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I.
II.
PROBLEMTICA
El poco conocimiento o conocimiento emprico tanto de las Tecnologas de
Informacin y de los equipos computacionales que tienen la poblacin, siendo
en muchos casos temas que no es necesario ser un especialista en temas
informticos para conocerlos y/o aplicarlos.
III.
OBJETIVO
Reducir el margen de desconocimiento de las personas en temas referentes a
temas Computacionales y de Tecnologas de Informacin.
IV.
V.
POBLACIN BENEFICIARIA
Alumnos de la Universidad Nacional de Trujillo y personas partcipes del IV
Festival Reinventando El Mundo Per Te Quiero Verde, Diverso y Saludable.
VI.
VII.
CRONOGRAMA
Del 26 de noviembre al 30 de noviembre.
I.
II.
PROBLEMTICA
El desconocimiento de la Poblacin de temas fundamentales como el Medio
Ambiente o Temas Sociales o en muchos casos la poca difusin que existe de
stos temas, lo cual genera desconocimiento en parte de la poblacin.
Ese desconocimiento conlleva a que estando en nuestras manos realizar
actividades que en un futuro no muy lejano mejoraran nuestra condicin de
vida no la realicemos.
III.
OBJETIVO
Motivar a la poblacin a realizar actividades que ayuden en un mediano plazo a
mejorar la calidad de vida de las personas.
IV.
V.
POBLACIN BENEFICIARIA
Alumnos de la Universidad Nacional de Trujillo y personas partcipes del IV
Festival Reinventando El Mundo Per Te Quiero Verde, Diverso y Saludable.
VI.
VII.
CRONOGRAMA
Del 26 de noviembre al 30 de noviembre.
Ser breve, claro y preciso. El ttulo debe resumir en forma clara y concreta las
intenciones y la naturaleza del proyecto de innovacin educativa que se desea ejecutar
y que dar respuesta al problema priorizado.
- EL PROBLEMA PRIORIZADO
El problema priorizado debe estar descrito de tal manera que refleje una carencia o
una necesidad, que puede estar planteado o no en forma de pregunta. Debe ser
significativo, relevante, pertinente y factible de solucionar. Deber formularse desde el
punto de vista pedaggico, de manera concreta y precisa, indicando los factores que lo
originaron.
Se deben formular las variables que van a ser objeto de estudio, por ejemplo,
rendimiento escolar, aprendizaje, metodologa de enseanza, etc. Una de las razones
por las que se incide en este aspecto es porque muchos problemas que se formulan no
definen con claridad las variables que van a ser trabajadas y consecuentemente se
presentan dificultades en la determinacin posterior de los objetivos y los indicadores
de evaluacin.
Se describirn las razones por las cuales plantean su proyecto de innovacin educativa
y con qu finalidad. Tambin se deben sealar las experiencias previas llevadas a cabo
en la bsqueda de soluciones al problema -si las hubiera- as como la importancia de la
realizacin del proyecto y los beneficios que obtendra la comunidad educativa.
- MARCO TERICO
El marco terico est constituido por los fundamentos tericos que sirven de sustento
al proyecto de innovacin educativa. Debe estar en funcin a la naturaleza. Es
importante recordar que no se pretende desarrollar todo un tratado sobre bases
tericas, pero s se debe tener terminologa bsica que responda a las intenciones del
proyecto. Por ejemplo, se puede describir en qu corrientes del aprendizaje, teora de
la didctica, la evaluacin, y qu conceptos de educacin, enseanza, aprendizajes,
etc., fundamentan el proyecto.
Debern ser claros, precisos y factibles de lograr, medir y verificar su ocurrencia. Los
objetivos especficos deben desagregarse del(los) objetivo(s) general(es).
- INNOVACIN
PROYECTO
QUE
SE
PRETENDE
DESARROLLAR:
NATURALEZA
DEL
- POBLACIN BENEFICIARIA:
Se deber detallar quines sern los beneficiarios del proyecto. Debe ser enunciado de
forma cualitativa y cuantitativa, por ejemplo: 300 alumnos de 1 y 2 grado de
secundaria.
- RECURSOS DISPONIBLES:
Son las fortalezas con las que cuenta la institucin para la solucin del problema
(talento humano, infraestructura, recursos materiales y financieros).
- MECANISMOS DE SOSTENIBILIDAD:
En suma:
Se deben plantear acciones orientadas a que los contenidos, los mtodos, las
estrategias y tcnicas de enseanza, aprendizaje y evaluacin del proyecto innovador
se incorporen en el Proyecto Curricular de Centro as como en la programacin
curricular.
El proyecto de innovacin educativa debe plantear claramente las estrategias de
sostenibilidad financiera luego de terminada la subvencin por parte del Ministerio de
Educacin.
- ESTRATEGIAS DE EVALUACIN
La evaluacin del proyecto ser ms fcil siempre y cuando se cuente con una lnea de
base que sirva de comparacin con los resultados obtenidos como consecuencia de la
innovacin educativa. Por tanto, ser necesario proponer un mecanismo de evaluacin
diagnstica que sea una especie de fotografa antes del inicio del proyecto. De
contarse con esta evaluacin, mencionar en qu consiste y a qu conclusiones los
llev.
OBJETIVOS
ESPECFICOS
INDICADORES DE
PROCESO
ACTIVIDADES DE
EVALUACIN
INSTRUMENTOS A
UTILIZAR
CRONOGRAMA
RESPONSABLES
OBJETIVOS
INDICADORES DE
RESULTADO
OBJETIVOS
ALCANZADOS
INSTRUMENTO DE
EVALUACIN
RESPONSABLES
- CRONOGRAMA
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
CENTRO EDUCATIVO:
NOMBRE DEL PROYECTO:
ACTIVIDADES
Coordinacin para la creacin de un aula
multifuncional
Elaboracin del proyecto del aula multifuncional
Comunicar a la comunidad educativa sobre la
necesidad del aula multifuncional
Evaluacin de medios y materiales necesarios
para ser adquiridos
Elaboracin de otros materiales didcticos
Aplicacin de los materiales elaborados
Seguimiento de la aplicacin del material
elaborado
Implementacin del aula multifuncional
Evaluacin de la implementacin del aula
multifuncional
Evaluacin final
MESES 2002
E F M A M J
X
J A S O N D
X X
X
X
X X X X X X X X X X
X X X X X X X X X
X X X X X X X X X
X X X X X X X X X
X
X
X
X
c. PRESUPUESTO (Formato 3)
CENTRO EDUCATIVO:
ITEM
CANT
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
01
01
01
01
01
01
01
01
01
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
40
02
05
01
10
10
10
20
01
28
10
10
03
01
Aula Multifuncional
BIENES
Computadora
Impresora
TV a color 29
VHS
Radiograbadora
Rotafolio
Franelgrafo
Peridico Mural
Pizarra acrlica
Mesas redondas de 1 mt. de
dimetro
Sillas de madera
Estantes
Millares de papel bond 80 gr.
Afiches y lminas
Tinta de impresora
Cajas de disquete
Cintas de video (en blanco)
Cassettes en blanco
Doc. de plumones (pizarra acrlica)
CD de ingls (coleccin)
Vdeos en ingls
Cable elctrico N 12 (para aula)
Galones de pintura (para aula)
Antena
SERVICIOS
MONTO
UNITARIO
S/.
3850.00
525.00
1750.00
1050.00
700.00
170.00
200.00
180.00
200.00
90.00
20.00
120.00
30.00
200.00
35.00
18.00
6.00
4.00
80.00
15.00
15.00
50.00
30.00
55.00
SUBTOTAL
MONTO
UNITARIO
MONTO TOTAL
S/.
3850.00
525.00
1750.00
1050.00
700.00
170.00
200.00
180.00
200.00
900.00
800.00
240.00
150.00
200.00
350.00
180.00
60.00
80.00
80.00
420.00
150.00
500.00
90.00
55.00
12,880.00
MONTO TOTAL
S/.
1
2
3
4
5
6
01
1000
01
01
01
01
S/.
300.00
0.10
350.00
150.00
100.00
100.00
SUBTOTAL
TOTAL S/.
300.00
100.00
350.00
150.00
100.00
100.00
1100.00
13,980.00
En relacin con los Servicios por Capacitacin, se deber especificar la funcin que
cada profesional realizar dentro del proyecto y sus responsabilidades.
Los docentes del centro educativo, NO pueden ser incluidos como Capacitadores, ya
que tienen vnculo laboral con el MED. S se les puede reconocer gastos de movilidad y
refrigerio (servicios) si el caso lo amerita.
El presupuesto es por el tiempo total de duracin de las actividades y se recomienda
que se aproxime lo ms posible al monto asignado por proyecto. No se aceptar
ninguna solicitud posterior sobre ampliacin del presupuesto presentado.
Los bienes y materiales adquiridos tienen que estar en funcin a la naturaleza del
proyecto innovador que se subvenciona, es decir, que cada bien o material debe tener
un sustento pedaggico dentro del proyecto.
Este cuadro formar parte del contrato de subvencin, en el caso de que el proyecto
sea declarado ganador. En l se deber incluir (para cada actividad planificada en el
cronograma) el producto que se espera obtener de ella y el plazo en la que la actividad
se llevar a cabo.
ACTIVIDAD
PRODUCTO
01 Incorporar las intenciones del
PEI elaborado.
proyecto de innovacin pedaggica
en el Proyecto Educativo
Institucional.
02 Incorporar los contenidos
PCC elaborado.
curriculares de la innovacin
pedaggica en el Proyecto
Curricular de Centro.
03 Incorporar los contenidos de
Unidades Didcticas
aprendizaje de la innovacin
elaboradas.
pedaggica en el Proyecto
Curricular de Centro.
04 Actualizacin de docentes en el
reas articuladas al proyecto
manejo de metodologas
PCC integrado en el proyecto.
innovadoras.
05 Jornada de sensibilizacin de la
Padres de familia identificados
comunidad educativa sobre la
e informados con documentos
conservacin y cuidado del aula
sobre el proyecto innovador.
multifuncional.
06 Acondicionar el aula para aplicar la Aula adecuada.
innovacin: limpieza y pintado,
construccin de reja metlica,
instalacin elctrica.
07 Adquisicin de mobiliario, equipos y Aula implementada con
medios audiovisuales.
equipos.
08 Aplicacin de nuevos contenidos, Aprendizajes y logros
desarrollo de potencialidades, uso significativos en los alumnos.
de materiales y equipos en clase,
produccin de textos, peridico
mural, presentaciones artsticas en
el calendario escolar.
09 Evaluacin y sistematizacin del
Informe de evaluacin del
proyecto.
proceso y el resultado.
5.
PLAZO
marzo-diciembre
marzo
abril - diciembre
abril
abril - mayo
abril - mayo
mayo - junio
mayo-diciembre
junio-diciembre
BIBLIOGRAFA
Hawe P., Degeling D., Hall J. Evaluacin en Promocin de la Salud. Gua para
Trabajadores de la Salud. Edt. Masson S.A., Espaa, 1993
Imbernn, Francisco, En busca del discurso perdido. Edt. Magisterio del Ro de la Plata,
Buenos Aires-Argentina, 1996.
Kerlinger F.N., Investigacin del Comportamiento. Edt. McGraw-Hill / Interamericana de
Mxico S.A. 1988
Marcelo, Carlos, Innovacin Educativa, asesoramiento y desarrollo profesional, Edt.
CIDE, Madrid, 1996.
Pascual, Roberto y otros, La gestin educativa ante la innovacin y el cambio. Edt.
Narcea, Madrid, 1988
Rivas Navarro, Manuel, La innovacin educativa. Edt. Sntesis, Madrid, 2000.
Valadez J. Bamberger M. Monitoring and Evaluating Social Programs in Developing
Countries, (Monitoreando y Evaluando Programas Sociales en Pases en Desarrollo),
Banco Mundial, Washington D.C. 1994