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ELECCIONES LOCALES 2.

015
MUNICIPIO DE LA CAPILLA BOYAC

PROGRAMA DE GOBIERNO:
EL CAMBIO HACIA UN GOBIERNO CON VISIN DE UNIDAD Y
JUSTICIA SOCIAL

PRESENTADO A:

REGISTRADURA NACIONAL DEL ESTADO CIVIL

PRESENTADO POR:

RAL HERNANDO RODRGUEZ CHAVARRO


C.C.N: 7.333.317 de Garagoa Boyac

AVALADO POR:

PARTIDO CENTRO DEMOCRTICO

EL PRESENTE DOCUMENTO COMO REQUISITO PARA LA INSCRIPCIN DE


CANDIDATURA AL CARGO DE ALCALDE EN EL MUNICIPIO DE LA CAPILLA
BOYAC, PARA EL PERIODO 2.016 2.019

LA CAPILLA, JULIO 23 DE 2.015

INTRODUCCIN

El Programa de Gobierno es un requisito para la inscripcin de candidatos o


aspirantes al nombramiento de cargos uninominales por eleccin popular y presenta
de manera concreta y resumida los objetivos generales y metas que pretenden
alcanzar a travs de una propuesta que conduzca a dar solucin a las diferentes
necesidades presentes en una comunidad o municipio.
Para la formulacin del Programa de Gobierno, se debe ser totalmente objetivo y
coherente, de modo que las estrategias planteadas sean acordes a la magnitud de
las necesidades y a la disponibilidad de recursos sin desconocer que con una buena
gestin se pueda acceder a recursos de entidades del orden departamental y
nacional que tengan la capacidad de financiar o cofinanciar proyectos que el
municipio por sus limitaciones de tipo econmico no pueda atender.
De este modo y basado en lo expuesto, se realiz un diagnstico basado en
informacin de campo obtenida de los mismos habitantes y de mi percepcin como
residente en este municipio, donde se tiene como resultado el programa de gobierno
EL CAMBIO HACIA UN GOBIERNO CON VISIN DE UNIDAD Y JUSTICIA
SOCIAL, con el cual inscribo mi candidatura para el cargo de Alcalde del Municipio
de La Capilla Boyac.

PROGRAMA DE GOBIERNO
EL CAMBIO HACIA UN GOBIERNO CON VISIN DE UNIDAD Y
JUSTICIA SOCIAL

1. PLATAFORMA ESTRATGICA DE LA PROPUESTA DE GOBIERNO


1.1. PRINCIPIOS DE LA PROPUESTA
1.1.1. Un Gobierno amable, con liderazgo y enfocado hacia la comunidad.
El Alcalde Municipal desde que asume por decisin del pueblo el direccionamiento y
administracin de los recursos pblicos y la representacin de su territorio debe
buscar los mecanismos y recursos con el propsito de brindar las mejores
condiciones de calidad de vida a sus habitantes. Para este propsito el mandatario
elegido debe saber escuchar, conocer y entender las necesidades de la poblacin sin
distingo de militancia poltica, credo, raza o condicin social, para buscar la mejor
manera de satisfacerlas y si es posible superar las metas que se ha propuesto. Este
principio estar sustentado en la efectiva participacin y cooperacin de cada uno de
los miembros del equipo de trabajo multidisciplinario con que debe contar la
administracin municipal.

1.1.2. Un Gobierno Municipal democrtico y participativo.

La democracia consiste en el predominio del pueblo en la toma de decisiones del


gobierno de manera efectiva, promoviendo ampliamente la participacin popular.
Esta caracterstica se debe reflejar en el momento de afrontar los problemas que se
presenten, en la priorizacin de las necesidades, en el planteamiento de soluciones y
en el Control Social. Esta propuesta de gobierno busca entre otras cosas, promover
la accin cooperativa y solidaria desplegando la creatividad colectiva de los
habitantes.

1.1.3. Un Gobierno Municipal abierto y concertador

Gobernar es la capacidad administrativa que tiene un agente legtimo para dirigir una
colectividad; para el Gobierno Municipal implica la capacidad de ser acatado,
apoyado y respetado por los habitantes del Municipio. Para ello se necesita una
aptitud y disposicin permanente para escuchar a la gente, capacidad de construir
consensos, alianzas y acciones conjuntas con los diferentes sectores y grupos de la
jurisdiccin. Creemos en la comunicacin directa y efectiva como eje articulador de
los planes y estrategias que logren el desarrollo armnico y el consenso como base
de la convivencia.

1.1.4. Un Gobierno Municipal tico y transparente

La funcin pblica debe ser ejercida con honestidad, honradez y profunda


sensibilidad humana, que son valores indispensables en la construccin de un
modelo diferente en la administracin de los recursos y patrimonio pblico. En este
aspecto el control social (veeduras, comits de desarrollo y control social de los
servicios pblicos domiciliarios, consejos de planeacin, entre otros) y el control
ciudadano se convierten en pilares de apoyo para mantener este principio. La
administracin realizar rendicin de cuentas permanentemente a la comunidad.

1.2. VALORES DE LA PROPUESTA


SOLIDARIDAD: Ver a los ciudadanos sin discriminacin para poder entender el
momento particular que atraviesa y apoyar su causa o deseo.

RESPONSABILIDAD: Hacer lo que se debe hacer en el tiempo y con los recursos


establecidos, atendiendo los lineamientos establecidos en la Ley.
SENTIDO DE PERTENENCIA: Inters y cuidado que ponemos en cada una de
nuestras tareas dndole valor agregado al desarrollo de nuestras actividades,
defendiendo lo que somos, hacemos, sentimos y el cuidado de los bienes del estado.
RESPETO: Consideracin y valoracin de las creencias, actuaciones, sentimientos y
anhelos de la comunidad.
BUEN TRATO: Entregar un trato cordial y clido a nuestros semejantes sin
distincin.
HONESTIDAD: Cuidar y utilizar de forma adecuada los recursos pblicos, tcnicos,
fsicos y el talento humano para el desarrollo de nuestra labor.
HONRADEZ: Rectitud de nimo e integridad en el obrar, debiendo justificar
adecuadamente las actuaciones.
TOLERANCIA: Respeto a las ideas, creencias o prcticas de los dems cuando son
diferentes o contrarias a las propias.
COMPROMISO SOCIAL: Es obligarse voluntariamente con el desarrollo integral de
las personas, para el mejoramiento del bienestar y las condiciones de vida de la
poblacin, buscando atender las necesites humanas fundamentales.

1.3. MISIN

Administrar de manera idnea los recursos y bienes del municipio de La Capilla, de


modo que se optimice su alcance atendiendo las necesidades prioritarias de los
habitantes.

Estos recursos por ser limitados, debern ser complementados con

resultados obtenidos mediante la gestin de proyectos ante entidades del orden


departamental y nacional que permitan el adecuado desarrollo del municipio y de sus

habitantes, promoviendo la participacin ciudadana en busca del progreso y la


productividad.
1.4. VISIN

Para el ao 2.019, el municipio de La Capilla se proyecta como un ente territorial con


indicadores de gestin que reflejan una administracin eficiente, que ha brindado a
sus habitantes posibilidades de desarrollo que redundan en el mejoramiento de la
calidad de vida y el mejoramiento de la productividad, fortaleciendo las
potencialidades del municipio en lo que respecta a cultura, recurso humano y medio
ambiente.

1.5. OBJETIVO GENERAL


Mi programa de Gobierno tiene como finalidad principal lograr la unidad de los
habitantes de La Capilla en torno a la bsqueda de metas de carcter general que
contribuyan al desarrollo local y regional, donde se garantice la satisfaccin de las
necesidades bsicas de la comunidad y se favorezca el fortalecimiento del sector
productivo, dando prioridad a la recuperacin del campo como fuente principal de la
economa Capillense y a la participacin comunitaria.

2. PROPUESTA DE GOBIERNO
Mi propuesta de Gobierno se basa en 15 sectores de desarrollo identificados para
atender las necesidades bsicas de la comunidad y promover mediante la
formulacin de proyectos la gestin de recursos en la bsqueda del mejoramiento de
la calidad de vida de los habitantes y el desarrollo en general del municipio de La
Capilla.

Los sectores identificados y las estrategias que se proponen se describen a


continuacin:

1. SECTOR SALUD
Estrategias:
Realizacin de brigadas de salud en diferentes sectores del municipio con el
apoyo de otras entidades y las EPS.
Velar por la realizacin de una estricta interventora a la ejecucin de los
recursos del rgimen subsidiado
Incluir en el Plan de Salud Territorial la creacin del grupo de Atencin Primaria
en Salud (APS), para que realice visitas a todos los hogares del municipio, de
modo que se puedan identificar condiciones de riesgo en las familias y de esa
manera formular el Planes de Cuidado Familiar.
Implementar el Plan de cuidado escolar para identificar factores de riesgo en la
poblacin escolar
Crear Zonas de Orientacin Escolar donde se brinde atencin especializada
programada en las Instituciones Educativas, principalmente en temas de
planificacin familiar, psicologa y consumo de SPA.
Realizar jornadas de consulta diferenciada para jvenes en zonas de servicios
amigables para adolescentes
Implementar el servicio de atencin medica prioritaria durante las 24 horas los
365 das del ao.
Implementacin y reglamentacin de un sitio de apoyo en la ciudad de Tunja, o
la creacin de un fondo especial, para financiar los gastos de manutencin de
pacientes y acompaantes de nivel 1 y 3 del sisben, remitidos a hospitales de
tercer nivel.

2. EDUCACIN
Estrategias:
Mantenimiento y adecuacin de la infraestructura educativa

Prestacin de servicio de transporte escolar rural de manera eficiente, segura y


continua.
Continuar con la prestacin de servicio de restaurante escolar
Adquisicin y actualizacin de equipos de computo
Implementacin de una aula virtual
Implementacin de Laboratorio de Idiomas
Gestin de cursos tcnicos con el SENA, dirigidos a tecnificar las actividades
econmicas que se desarrollan en el municipio.
Brindar orientacin profesional a alumnos de los grados 10 y 11 de modo que
canalicen sus potencialidades y vocacin hacia su vida profesional.
Otorgar incentivos a los mejores estudiantes para apoyarlos en su paso a la
educacin superior.
3. VIVIENDA
Estrategias:

Creacin de un comit para la asignacin de subsidios de vivienda, de modo


que estas ayudas sean entregadas de la manera ms justa posible. Este
comit, deber contar con la participacin del Ministerio Publico, Comisara de
Familia, Juntas de Accin Comunal, Sector Productivo, Administrador del
SISBEN, E.S.E y otros representantes de gremios y entidades que velen por
la justicia social.

Formulacin de Proyectos de vivienda para solicitar recursos ante entidades


del orden departamental y nacional

4. MEDIO AMBIENTE
Estrategias:

Fomento de la cultura ambiental en el territorio del municipio

Construccin de la Planta de Tratamiento de Aguas residuales de la zona


urbana del municipio

Construccin de la redes para el manejo de aguas lluvias en vas urbanas que


sean intervenidas con pavimentacin

Prestacin de servicio de recoleccin de residuos slidos en las veredas de


mayor nmero de habitantes.

Promover el almacenamiento adecuado de envases de productos


agroqumicos y su recoleccin y disposicin final por parte del municipio.

Promover campaas para el aprovechamiento de residuos slidos en la


jurisdiccin para reducir los volmenes a transportar y disponer.

Realizar adquisicin de predios de reserva forestal y de proteccin del recurso


hdrico de acuerdo a lo dispuesto por la ley

Realizar labores de reforestacin con especies nativas en zonas estratgicas


de generacin de acuferos.

5. AGRCOLA
Estrategias:

Apoyo para la tecnificacin de la porcicultura de pequeos y medianos


productores

Construccin de reservorios en sectores donde en pocas de verano no


cuenten con el recurso agua

Prestacin de servicio de asistencia tcnica directa rural permanente a los


agricultores del municipio, la cual se buscara incluya anlisis de suelos
mediante convenios con universidades oficiales

Incentivar, apoyar y acompaar procesos de asociatividad de los diferentes


productores agrcolas en la jurisdiccin.

Apoyar la implementacin de nuevas tcnicas agrcolas que brinden valor


agregado a la produccin municipal, mediante cultivos orgnicos y otras
tecnologas vinculando a la Institucin Educativa para inculcar el trabajo en el
campo.

Apoyar el mejoramiento gentico en especies porcina y bobina a travs de la


asistencia tcnica contratada por el municipio.

Implementacin de proyectos productivos

Apoyar la implementacin de cultivos alternativos con el nimo de diversificar


la produccin y abrir nuevos mercados

Realizar la fiesta del campesino acompaada de actividades de integracin


que realmente brinden a ellos un merecido homenaje a su profesin.

6. INFRAESTRUCTURA VIAL
Estrategias:

Recuperacin de la malla vial Rural

Mantenimiento y reparacin de vas urbanas en estado critico

Pavimentacin de vas urbanas

Construccin de placa huellas en sitios de alta pendiente en vas rurales

Adquisicin de formaletas para la construccin de tubos de concreto con


destino a la construccin de alcantarillas con el apoyo de las JAC y para el
manejo de aguas superficiales en las entradas a las fincas

Realizacin y apoyo de convites para la limpieza y mantenimiento de vas


rurales

Formulacin del proyecto ampliacin y pavimentacin va La Capilla Alto de


Tibirita, para gestionar los recursos ante entidades del orden nacional y
departamental

7. SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA


Estrategias:

Implementacin de Cmaras de seguridad en sitios estratgicos del municipio


para facilitar la vigilancia y velar por la seguridad de los ciudadanos

Formulacin de un proyecto para la dotar de un vehculo a la estacin Polica


de la Capilla Boyac.

Realizar mantenimiento y ampliacin de redes de alumbrado pblico en el cual


se reemplacen equipos por tecnologas de bajo consumo.

8. DESARROLLO COMUNITARIO
Estrategias:

Fortalecer la participacin ciudadana a travs de herramientas como la


capacitacin a la comunidad sobre temas de gestin pblica local

Capacitacin a organizaciones sociales y comunitarias sobre cultura


empresarial y gestin administrativa, econmica y comercial, dando prelacin
a la Juntas de Accin Comunal

9. CULTURA
Estrategias:

Contratacin de un instructor de Danzas para el rescate de esta actividad


cultural

Apoyar la Escuela de Formacin Musical Servando Celis con Instructor e


instrumento musicales, de modo que se mantenga el legado musical de
nuestro municipio.

Apoyo a actividades de cultura, donde se puedan formar semilleros de artistas

Gestionar la declaracin del Templo de la Parroquia Nuestra Seora de La


Candelaria, como patrimonio histrico y cultural del Departamento o de la
Nacin, para que el estado pueda invertir en esta infraestructura los recursos
necesarios para su mantenimiento y reparacin.

10. DEPORTE Y APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO LIBRE


Estrategias:

Implementacin de un parque biosaludable en la zona urbana del municipio de


La Capilla

Implementacin de tres parques infantiles

Realizacin anual de los Juegos Campesinos en diferentes disciplinas

Construccin de una cancha sinttica de futbol 5

Construccin de una pista de bicicross

11. ATENCIN A GRUPOS VULNERABLES


Estrategias:

Atencin integral a la poblacin infantil

Atencin integral a los adultos mayores

Atencin integral a las madres cabeza de hogar

Atencin integral a la poblacin desplazada

Atencin integral a la poblacin discapacitada

12. ORDENAMIENTO TERRITORIAL


Estrategias:

Realizar la evaluacin y ajuste del Esquema de Ordenamiento Territorial,


teniendo en cuenta que es el principal instrumento de planificacin del
territorio municipal. En este proceso de debe definir el nuevo permetro
urbano y se deben determinar la zonas de expansin urbana para que a futuro
no se vean afectados los proyectos de vivienda de inters social

13. PREVENCIN Y ATENCIN DE DESASTRES


Estrategias:

Actualizar el Plan Municipal de Gestin del Riesgo y la estrategia municipal de


respuesta a emergencias EMRE, acorde a los riesgos identificados de forma
histrica.

Apoyo a organismos de socorro que presten sus servicios en jurisdiccin del


municipio de La Capilla

14. AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BSICO


Estrategias:

Realizar mantenimiento preventivo y correctivo a los sistemas de tratamiento


de agua potable del municipio

Construccin de plantas de tratamiento de agua potable a los sistemas de


acueducto que no posean este dispositivo

Realizar actividades de control de vectores en la zonas urbana y rural

15. SERVICIOS PBLICOS


Estrategias:

Gestionar la ampliacin de redes de gas natural hasta las veredas de mayor


poblacin y que tcnicamente sea posible su realizacin

Desmontar el cobro del alumbrado pblico a travs de la factura por


prestacin del servicio a cada usuario e implementar el cobro del mismo en
medidores exclusivos para este servicio con cargo al municipio.

Gestionar medidas para mejorar la prestacin de servicio de recoleccin de


residuos solidos

Atentamente:

RAL HERNANDO RODRGUEZ CHAVARRO


C.C.N 7.333.317 de Garagoa

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