Durante la segunda guerra mundial, cuando haba una gran necesidad de administrar los escasos recursos. La fuerza Area Britnica formo grupo que desarrollara mtodos cuantitativos para resolver estos problemas operacionales y bautizo a sus esfuerzos como investigacin operacional Metodologa de la Investigacin de Operaciones El uso de mtodos cuantitativos para solucionar problemas, generalmente implica a mucha gente de toda la organizacin. Los individuos de un equipo de proyectos proporcionan informacin de sus reas respectivas respecto a diversos aspectos del problema Definicin del problema: Es identificar comprender y describir en trminos, el problema que la organizacin enfrenta Desarrollo de un modelo matemtico y recoleccin de datos: Es expresar el problema en una forma matemtica, esto es, formular un modelo matemtico. Para establecer el problema matemticamente, comencemos por definir dos variables de decisin, a menudo simplemente llamadas variables Resolucin del modelo matemtico: Es resolver el modelo, es decir, obtener valores numricos para la variable de decisin. Es decir, una vez que identifique el tipo de modelo que tiene, podr elegir una tcnica de administracin apropiada para resolver. Estas tcnicas pertenecen a una de dos categoras: 1. Mtodos ptimos 2. Mtodos Heursticos Modificacin del Modelo El paso de validacin se encuentra que la solucin no puede llevarse a cabo, se pueden identificar las limitaciones que fueron omitidas durante la formulacin del problema original o puede uno darse cuenta de que algunas de las limitaciones originales eran incorrectas y necesitan modificarse. Uso y Ventajas de los Modelos de Investigacin de Operaciones Los modelos matemticos ayudan a los administradores a tomar dos tipos de decisiones: estrategias y operacionales. Tienen un efecto sobre intervalos de tiempo relativamente largos.
Es muy probable que las decisiones estratgicas tengan un impacto importante en
las organizaciones, la mayor parte de sus esfuerzos a asegurar que el modelo sea vlido los aspectos importantes del problema.