Pip de Agua Potable de La Localidad Nueva Esperanza

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN IGNACIO
Mejoramiento y Ampliacin de los Servicios de Agua Potable y Saneamiento del Centro Poblado Nueva
Esperanza, Distrito de San Ignacio Provincia de San Ignacio - Departamento de Cajamarca
ESTUDIO DE PREINVERSIN A NIVEL DE PERFIL

PROYECTO: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA
POTABLE Y SANEAMIENTO DEL CENTRO POBLADO NUEVA ESPERANZA,
DISTRITO DE SAN IGNACIO PROVINCIA DE SAN IGNACIO DEPARTAMENTO
DE CAJAMARCA
JUNIO 2015
Pg. -1-

NDICE
CAPTULO I: RESUMEN EJECUTIVO

CAPTULO II: ASPECTOS GENERALES
2.1 Nombre del Proyecto y Localizacin
2.2 Institucionalidad
2.3 Marco de referencia
CAPTULO III : IDENTIFICACION
3.1 Diagnstico de la situacin actual
3.1.1
El rea de influencia y rea de estudio
3.1.2
Unidad Productora de servicios
3.1.3
Los Involucrados en el PIP
3.2 Definicin del problema, sus Causas y efectos
3.3 Planteamiento del Proyecto
CAPTULO IV : FORMULACION Y EVALUACION
4.1 Definicin del Horizonte de Evaluacin del proyecto
4.2 Determinacin de la Brecha, oferta demanda
4.2.1
Anlisis de Demanda
4.2.2
Anlisis de la Oferta de cada servicio.
4.2.3
Determinacin de la brecha
4.3 Anlisis Tcnico de Alternativa de Solucin
4.3.1
Servicio de Agua Potable y de Disposicin Sanitaria excretas.
4.3.3.1 Criterios para el planteamiento tcnico de las alternativas
4.3.2
Gestin del Servicio
4.3.3
Comunicacin y Educacin Sanitaria
4.4
Costos a precios de mercado.
4.4.1
Costos de la situacin sin proyecto a precios de mercado.
4.4.2
Costos de la situacin con proyecto a precios de mercado.
4.4.3
Flujo de costos incrementales a precios de mercado.
4.5
Evaluacin social.
4.5.1
Beneficios sociales.
4.5.2
Costos sociales.
4.5.3
Indicadores de rentabilidad social del proyecto.
4.5.4
Anlisis de sensibilidad.
4.6
Anlisis de sostenibilidad.
4.6.1
Arreglos institucionales necesarios para las fases de inversin,
operacin, y mantenimiento.
4.6.2
El marco normativo necesario que permita llevar a cabo la ejecucin y
operacin del proyecto.
4.6.2
Capacidad de gestin de la organizacin o entidades encargadas del

proyecto en su etapa de inversin y operacin.
Pg. -2-

4.6.3
Financiamiento de los costos de administracin, operacin y

mantenimiento.
4.6.4
Usos de los servicios sobre los cuales se interviene con el proyecto por
parte de los beneficiarios.
4.6.5
Los probables conflictos que se puedan generar durante la
administracin, operacin y mantenimiento.
4.6.6
Los riesgos de desastres.
4.7
Impacto ambiental
4.8
Seleccin de alternativa
4.9
Plan de implementacin
4.10 Organizacin y gestin
4.11 Matriz de marco lgico para la alternativa seleccionada
ANEXOS:
2
ANEXO 1
INFORMACIN U OTROS ESTUDIOS DE POBLACIN.
ANEXO 2
ESTUDIO SOCIOECONOMICO (ENCUESTAS PROCESADAS)
ANEXO 3
ESTUDIO DE FUENTES (VER ANEXO C)
ANEXO 4
CONSTANCIA DE COMPROMISO DE DISPONIBILIDAD DE TERRENO
ANEXO 5
MEMORIA DE CLCULO
ANEXO 6
PRESUPUESTOS Y COSTOS UNITARIOS
ANEXO 7
PLANOS DE LOS SISTEMAS PROYECTADOS
ANEXO 8
PANEL FOTOGRAFICO
10 ANEXO 9
INFORME SOCIAL
Pg. -3-

CAPITULO I
RESUMEN EJECUTIVO
Pg. -4-

RESUMEN EJECUTIVO
A. INFORMACIN GENERAL
Nombre del proyecto: Mejoramiento y Ampliacin de los Servicios de Agua
Potable y Saneamiento en el Centro Poblado Nueva Esperanza, Distrito de San
Ignacio Provincia de San Ignacio Departamento de Cajamarca.
Localizacin:
El Centro Poblado de Nueva Esperanza se ubica a 25 Km de la ciudad de la
ciudad de San Ignacio. Polticamente pertenece al Distrito de San Ignacio,
Provincia de San Ignacio, Regin Cajamarca. A una altitud aproximada de 1700
m.s.n.m. En las coordenadas UTM: 716282.55 E, 9, 436859.92 N, con cdigo
UBIGEO 60901.
CODIGO
UBIGEO
60901
ESTE
NORTE
ZONA
716282.55
9436859.92
17 M
Figura N 1 : Ubicacin del Proyecto
La Regin Cajamarca en el Per
Provincia de San Ignacio en la Regin

Cajamarca
Se muestra a continuacin
Provincia de San Ignacio
Pg. -5-

Centro Poblado
Nueva Esperanza
Centro Poblado Nueva Esperanza en el Distrito de San Ignacio

Elaboracin: Propia
Unidad Formuladora del Proyecto de Inversin Pblica

Sector:
Pliego:
Nombre:
Direccin
Persona Responsable de la
Formulacin
Responsable de la UF
Direccin:
Telfono:
Formulacin:
Correo Electrnico:
Gobiernos Locales
Municipalidad Provincial de San Ignacio
Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Territorial
Av. San Ignacio # 101 San Ignacio San Ignacio
Ing. Luis Alberto Cotrina Pedraza
Ing. William Delgado Prez
(511) 4183800
bartolox@hotmail.com
Pg. -6-

Unidad Ejecutora recomendada del Proyecto.

Sector:
Gobiernos Locales
Pliego:
Nombre:
Direccin
Responsable de la UE
rgano Tcnico
Responsable
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

El objetivo Central del proyecto es: Disminuir los casos de enfermedades
infecciosas intestinales, parasitarias y drmicas en la poblacin del Centro
Poblado Nueva Esperanza.
Anlisis de los medios
Cuadro N 1 : Anlisis de los medios
Medios 1er. Nivel
Medios Fundamentales
Adecuado y suficiente servicio

de agua potable.
Adecuada infraestructura del sistema

de agua abastecimiento de agua
potable
Adecuada disposicin sanitaria

de excretas y aguas residuales
Adecuada
infraestructura
de
disposicin sanitaria de excretas y
aguas residuales
Adecuados hbitos y prcticas

de higiene
Implementacin de un programa de
educacin sanitaria
Adecuada
servicios
Implementacin de un programa de
capacitacin
para
incrementar
capacidades
de
gestin
en
Administracin
de
Operacin
y
Mantenimiento de los sistemas.
Gestin
de
los
Indicador
Al ao 01: 100% de la infraestructura del
sistema de agua potable cumple con los
estndares tcnicos y estn acordes con
el Reglamento Nacional de Edificaciones.
Al ao 01: 100% de las viviendas
cuentan con baos dignos, y una
adecuada eliminacin de las aguas
residuales.
Al ao 01: El 100% de los beneficiarios
reciben capacitacin en buenos hbitos y
prcticas de higiene
Al ao 01: La ATM se encuentra
capacitada para brindar una adecuada
asistencia tcnica a los operadores
responsables
de
la
operacin,
mantenimiento, y administracin de los
sistemas.
Al ao 01: La JASS se encuentra
capacitada para administrar, operar y
mantener el sistema de agua potable y
apoyar a las familias en el mantenimiento
anual de los tanques Biodigestores.
Elaboracin: Propia
Pg. -7-

Anlisis de medios fundamentales y planteamiento de acciones
1.
Adecuada infraestructura del sistema de abastecimiento de agua

potable.
2. Adecuada infraestructura de disposicin sanitaria de excretas y aguas
grises.
3. Implementacin de un programa de educacin sanitaria
4. Implementacin de un programa de capacitacin para incrementar
capacidades de gestin en Administracin de Operacin y
Mantenimiento de los sistemas.
Todos estos medios fundamentales son imprescindibles para solucionar el
problema central del proyecto, por lo que ser necesario destinar al menos una
accin para alcanzarlo.
Descripcin de acciones de la alternativa planteada

En base al anlisis e interrelacin de los medios fundamentales y acciones, se
ha planteado una alternativa nica para los 04 medios fundamentales, las
acciones identificadas son las siguientes:
Medio Fundamental 1: Adecuada Infraestructura del sistema de agua

potable.
Accin 1: Instalacin de un sistema de agua potable por gravedad
con tratamiento
Accin 1.1: Construccin de dos (02) Captaciones de Quebrada.
Accin 1.2: Instalacin de Lnea de Conduccin.
Accin 1.3: Construccin de una caja de reunin.
Accin 1.4: Construccin de Planta de Tratamiento de agua

Potable.
Accin 1.5: Construccin de 01 Reservorios de almacenamiento.
Accin 1.6: Instalacin de la Lnea de Aduccin Nueva

Esperanza.
Accin 1.7: Construccin de 04 pases areos en Lnea de

Aduccin-Distribucin Nueva Esperanza.
Accin 1.8: Instalacin de Red de distribucin Nueva Esperanza.
Accin 1.9: Instalacin de 189 Conexiones domiciliarias y 08

conexiones de instituciones pblicas.
Pg. -8-

Accin 1.10: Instalacin de 01 Pileta Pblica.
Accin 1.11: Medidas de Mitigacin Ambiental.
Medio Fundamental 2: Adecuada infraestructura de disposicin

sanitaria de excretas y aguas residuales.
Accin 2: Instalacin de Conexiones domiciliarias de
Alcantarillado, Construccin de buzones, Instalacin de la red de
desage,
Construccin Ptar ms Unidades Bsicas de
Saneamiento.
Accin 2.1: Instalacin de 148 conexiones domiciliarias de

alcantarillado.
Accin 2.2: Construccin de 44 buzones de desage.
Accin 2.3: Instalacin de la red de desage.
Accin 2.4: Construccin de una Planta de Tratamiento de Agua

Residuales.
Accin 2.5: Construccin de 22 Unidades Bsicas de

Saneamiento tipo Arrastre Hidrulico (UBS-AH) e Instalacin de
Tanques Biodigestor autolimpiable.
Medio Fundamental 3: Implementacin de un programa de educacin

sanitaria.
Accin 3.1: Campaa de capacitacin a la poblacin sobre el

valor del agua
Accin 3.2: Educacin sanitaria sobre adecuadas prcticas de

higiene
Medio Fundamental 4: Fortalecimiento Institucional
Accin 4.1: Capacitacin y fortalecimiento al rea Tcnica

Municipal de Saneamiento de la Municipalidad
Accin 4.2: Implementacin con manuales de operacin y

mantenimiento
Accin 4.3: Fortalecimiento a la JASS
Pg. -9-

Accin 4.4: Capacitacin en AOM a los miembros de la JASS
Accin 4.5: Asistencia tcnica y supervisin a la JASS
C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP
Brecha oferta demanda proyectada

Para determinar el balance de la oferta y de la demanda se considera, la
demanda de proyectada y la oferta sin proyecto:
- Sistema de agua potable
De acuerdo a los datos del diagnstico relacionados al abastecimiento de
agua, se tiene que para el clculo de la demanda de fuente de agua, captacin,
y lnea de conduccin se utilizar la demanda de agua del CC.PP. Nueva
Esperanza. La cantidad de viviendas y poblacin actual en el C.P. Nueva
Esperanza, se obtuvo a travs de una proyeccin poblacional realizada a partir
de la poblacin censal de 2007. A continuacin presentamos las variables
utilizadas para la proyeccin de la poblacin consolidada para la localidad:
Cuadro N 2: Variables de proyeccin
Centro poblado
N de viviendas
Densidad
Poblacin
2014
Nueva Esperanza
202
6.00
1212
Poblacin Total Ao Base (2014)
1212
a. Fuente de abastecimiento disponible

Respecto al balance ofertademanda de fuente de agua disponible, la
oferta actual (poca de estiaje) es de 3.28 L/s, mientras que la demanda de
agua del CC.PP. para el ao 20 es de 2.99 L/s.
Pg. -10-

Cuadro N 3 : Balance Oferta - Demanda de Abastecimiento de Agua (l/s)

ABASTECIMIENTO DE AGUA (l/s)
3.60
3.40
3.20
3.00
2.80
2.60
2.40
2.20
2.00
DEMANDA PROYECTADA
Ao
2033
0.97
0.93
0.90
0.86
0.82
0.79
0.75
0.72
0.68
0.65
0.61
0.57
0.54
0.50
0.47
0.43
0.40
0.36
0.33
0.29
2028
3.28
3.28
3.28
3.28
3.28
3.28
3.28
3.28
3.28
3.28
3.28
3.28
3.28
3.28
3.28
3.28
3.28
3.28
3.28
3.28
2023
2.31
2.35
2.38
2.42
2.46
2.49
2.53
2.56
2.60
2.63
2.67
2.71
2.74
2.78
2.81
2.85
2.88
2.92
2.95
2.99
2018
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
Brecha: Oferta "sin proyecto" vs Demanda proyectada

Abastecimiento de agua
BRECHA
2013
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
DEMANDA OFERTA SIN

PROYECTADA PROYECTO
Caudal (L/s)
AO
OFERTA SIN PROYECTO
Elaboracin Propia
b. Captacin de Agua Potable

Respecto al balance ofertademanda de captacin de agua sin proyecto al
ao 01 la demanda es de 2.31 l/s, al ao 20 es de 2.99 l/s y la oferta es de
0.00 l/s; obtenindose una brecha negativa por la cantidad demandada.
Cuadro N 4: Balance Oferta - Demanda de Captacin de Agua (l/s)
CAPTACION DE AGUA (l/s)
DEMANDA PROYECTADA
Ao
2033
3.50
3.25
3.00
2.75
2.50
2.25
2.00
1.75
1.50
1.25
1.00
0.75
0.50
0.25
0.00
2028
(2.31)
(2.35)
(2.38)
(2.42)
(2.46)
(2.49)
(2.53)
(2.56)
(2.60)
(2.63)
(2.67)
(2.71)
(2.74)
(2.78)
(2.81)
(2.85)
(2.88)
(2.92)
(2.95)
(2.99)
2023
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2018
1
2016
2.31
2
2017
2.35
3
2018
2.38
4
2019
2.42
5
2020
2.46
6
2021
2.49
7
2022
2.53
8
2023
2.56
9
2024
2.60
10
2025
2.63
11
2026
2.67
12
2027
2.71
13
2028
2.74
14
2029
2.78
15
2030
2.81
16
2031
2.85
17
2032
2.88
18
2033
2.92
19
2034
2.95
20
2035
2.99
Elaboracin Propia

Captacin de agua potable
BRECHA
2013
DEMANDA OFERTA SIN

PROYECTADA PROYECTO
Caudal (L/s)
AO
OFERTA SIN PROYECTO
Pg. -11-

c. Lnea de Conduccin
Respecto al balance ofertademanda de la Lnea de Conduccin sin
proyecto al ao 01 la demanda es de 2.31 l/s, al ao 20 es de 2.99 l/s y la
oferta es de 0.0 l/s debido a que la lnea existente est colapsada y no se va
a utilizar; en consecuencia la brecha es negativa por la misma cantidad
demandada a lo largo de todo el horizonte de evaluacin.
Cuadro N 5: Balance Oferta - Demanda de Lnea de Conduccin (l/s)
LINEA DE CONDUCCION (L/s)
3.50
3.00
2.50
2.00
1.50
1.00
0.50
0.00
Ao
OFERTA SIN PROYECTO
2033
(2.31)
(2.35)
(2.38)
(2.42)
(2.46)
(2.49)
(2.53)
(2.56)
(2.60)
(2.63)
(2.67)
(2.71)
(2.74)
(2.78)
(2.81)
(2.85)
(2.88)
(2.92)
(2.95)
(2.99)
2028
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2023
2.31
2.35
2.38
2.42
2.46
2.49
2.53
2.56
2.60
2.63
2.67
2.71
2.74
2.78
2.81
2.85
2.88
2.92
2.95
2.99
2018
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035

Componente: Lnea de Conduccin
BRECHA
2013
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
DEMANDA OFERTA SIN

PROYECTADA PROYECTO
Caudal (L/s)
AO
DEMANDA PROYECTADA
Elaboracin Propia
d. Almacenamiento de Agua Potable

Respecto al balance ofertademanda de almacenamiento de agua sin
proyecto, tenemos que al ao 01 existe una demanda de 30.80 m3 y al ao
20 una demanda de 39.80 m3. Actualmente se cuenta con un reservorio
cuya capacidad es de 30.0 m3 no obstante se encuentra en estado
deteriorado, por lo tanto la oferta actual es nula.
Cuadro N 6: Balance Oferta - Demanda del Almacenamiento de Agua (m3)
ALMACENAMIENTO TOTAL (m 3)
50.00
45.00
40.00
35.00
30.00
25.00
20.00
15.00
10.00
5.00
0.00
DEMANDA PROYECTADA
Ao
2033
(30.80)
(31.20)
(31.70)
(32.20)
(32.70)
(33.10)
(33.60)
(34.10)
(34.50)
(35.00)
(35.50)
(36.00)
(36.50)
(36.90)
(37.40)
(37.90)
(38.30)
(38.80)
(39.30)
(39.80)
2028
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2023
30.80
31.20
31.70
32.20
32.70
33.10
33.60
34.10
34.50
35.00
35.50
36.00
36.50
36.90
37.40
37.90
38.30
38.80
39.30
39.80
2018
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035

Componente: Almacenamiento Total
BRECHA
2013
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
DEMANDA
OFERTA SIN
PROYECTADA PROYECTO
Vomumen (m3)
AO
OFERTA SIN PROYECTO
Elaboracin Propia
Pg. -12-

e. Redes de Distribucin de Agua Potable

Respecto al balance ofertademanda de redes de distribucin de agua sin
proyecto, observamos que la demanda al ao 01 equivale a 3.56 lps. y al
ao 20 es de 4.60 lps., la oferta es nula; en consecuencia se genera una
brecha negativa por las cantidades demandadas.
Cuadro N 7: Balance Oferta - Demanda de Redes de Distribucin de Agua (l/s)
REDES DE DISTRIBUCION (L/s)
7.00
6.00
5.00
4.00
3.00
2.00
1.00
0.00
Ao
DEMANDA PROYECTADA
2033
-3.56
-3.61
-3.67
-3.73
-3.78
-3.84
-3.89
-3.94
-4.00
-4.06
-4.11
-4.16
-4.22
-4.27
-4.33
-4.39
-4.44
-4.49
-4.55
-4.60
2028
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2023
3.56
3.61
3.67
3.73
3.78
3.84
3.89
3.94
4.00
4.06
4.11
4.16
4.22
4.27
4.33
4.39
4.44
4.49
4.55
4.60
2018
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035

Componente: Redes de distribucin
BRECHA
2013
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
DEMANDA OFERTA SIN

PROYECTADA PROYECTO
Caudal (L/s)
AO
OFERTA SIN PROYECTO
Elaboracin Propia
f. Conexiones de Agua Potable

Respecto al balance ofertademanda de conexiones de agua sin proyecto,
observamos que la demanda al ao 01 equivale a 212 y al ao 20 es de
276, la oferta es nula; en consecuencia se genera una brecha negativa por
las cantidades demandadas.
Cuadro N 8: Balance Oferta - Demanda de Conexiones de Agua (und)
Componente: Conexiones de agua potable
CONEXIONES DE AGUA POTABLE
300
275
250
225
200
175
150
125
100
75
50
25
0
OFERTA SIN PROYECTO
Ao
2033
-212
-215
-219
-222
-225
-229
-232
-235
-239
-242
-245
-249
-252
-255
-259
-262
-266
-269
-272
-276
2028
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2023
212
215
219
222
225
229
232
235
239
242
245
249
252
255
259
262
266
269
272
276
2018
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
BRECHA
2013
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
DEMANDA
OFERTA SIN
PROYECTADA PROYECTO
N de conexiones (unid)
AO
DEMANDA PROYECTADA
Elaboracin Propia
Pg. -13-

g. Planta de Tratamiento de Aguas Residuales

Respecto al balance ofertademanda de Planta de Tratamiento de Aguas
Residuales sin proyecto, observamos que la demanda al ao 01 equivale a
0.85 lps y al ao 20 es de 1.12 lps, la oferta es nula; en consecuencia se
genera una brecha negativa por las cantidades demandadas.
Cuadro N 9: Balance Oferta - Demanda de Planta de Tratamiento de Aguas
Residuales (l/s)
PLANTA DE TRATAMIENTO DE
DESAGUES (L/s)
1.60
1.40
1.20
1.00
0.80
0.60
0.40
0.20
0.00
DEMANDA PROYECTADA
Ao
2033
-0.85
-0.87
-0.88
-0.90
-0.91
-0.92
-0.94
-0.95
-0.97
-0.98
-0.99
-1.01
-1.02
-1.03
-1.05
-1.06
-1.07
-1.09
-1.10
-1.12
2028
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2023
0.85
0.87
0.88
0.90
0.91
0.92
0.94
0.95
0.97
0.98
0.99
1.01
1.02
1.03
1.05
1.06
1.07
1.09
1.10
1.12
BRECHA
2018
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035

Componente: Planta de Tratamiento de Desagues
2013
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
DEMANDA
OFERTA SIN
PROYECTADA PROYECTO
Ca udal (L/s)
AO
OFERTA SIN PROYECTO
Elaboracin Propia
h. Conexiones de Alcantarillado
Respecto al balance ofertademanda de Conexiones de Alcantarillado sin
proyecto, observamos que la demanda al ao 01 equivale a 161
conexiones y al ao 20 es de 208, la oferta es de 32; en consecuencia se
genera una brecha negativa por las cantidades demandadas.
Pg. -14-

Cuadro N 10: Balance Oferta - Demanda de Conexiones de Alcantarillado (l/s)

CONEXIONES DE ALCANTARILLADO
(und)
240
220
200
180
160
140
120
100
80
60
40
20
Ao
DEMANDA PROYECTADA
2033
-129
-131
-134
-136
-139
-141
-144
-146
-149
-151
-154
-156
-159
-161
-164
-166
-168
-171
-173
-176
2028
32
32
32
32
32
32
32
32
32
32
32
32
32
32
32
32
32
32
32
32
2023
161
163
166
168
171
173
176
178
181
183
186
188
191
193
196
198
200
203
205
208
BRECHA
2018
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035

Componente: Conexiones de alcantarillado
2013
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
DEMANDA
OFERTA SIN
PROYECTADA PROYECTO
Conexi ones (unid)
AO
OFERTA SIN PROYECTO
Elaboracin Propia
i. Unidades Bsicas de Saneamiento - UBS

Respecto al balance ofertademanda de UBS sin proyecto, observamos que
la demanda al ao 01 equivale a 23 y al ao 20 es de 30, la oferta es nula;
en consecuencia se genera una brecha negativa por las cantidades
demandadas.
Cuadro N 11: Balance Oferta - Demanda de UBS
UBS(und)
40
35
30
25
20
15
10
5
0
DEMANDA PROYECTADA
Ao
2033
-23
-23
-24
-24
-24
-25
-25
-25
-26
-26
-26
-27
-27
-27
-28
-28
-29
-29
-29
-30
2028
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2023
23
23
24
24
24
25
25
25
26
26
26
27
27
27
28
28
29
29
29
30
BRECHA
2018
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035

Componente: Unidades Bsicas de Saneamiento
2013
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
DEMANDA OFERTA SIN

PROYECTADA PROYECTO
Conexi ones (unid)
AO
OFERTA SIN PROYECTO
Elaboracin Propia
Pg. -15-

Supuestos y parmetros utilizados:

Cuadro 13: Parmetros de diseo y supuestos utilizados para la
demanda de agua potable del C.P. Nueva Esperanza
Pg. -16-

PARAMETROS DEMANDA DE AGUA POTABLE

Datos Tcnicos
Nmero de viviendas totales
Sin
proyecto
202
Con
proyecto
202
0
202
5
0
197
Nmero de viviendas con pileta pblica

Nmero de viviendas sin conexin de agua
Nmero de viviendas con conexin domiciliaria
de agua
Cobertura de agua potable total
0%
Densidad por lote:
100%
6.00
Poblacion total
Poblacin abastecida de agua potable con
piletas
Poblacin sin servicio de agua potable
1212
1212
30
1212
1182
Poblacion de Referencia
1212
Poblacion demandante Potencial
1212
1212
Nmero de lotes de I.E. Secundaria

Nmero de lotes de Centros de Salud
1
1
1
1
Otros lotes (comerciales, sociales, etc)
Poblacin escolar Inicial y Primaria
167
167
Poblacin escolar Secundaria
211
211

conexin domiciliaria
Poblacion demandante efectiva

Nmero de lotes de I.E. Inicial y Primaria
Nmero de conex. De agua potable de I.E. Inicial

y Primaria
Nmero de conex. De agua potable de I.E.
Secundaria
Otras conexiones de agua potable
Consumo de agua domiciliario (l/h/d):

Dotacion de agua proyectada por pileta publica
(l/h/d)
100
-
40
Dotacin de agua instituciones educativas Inicial

y Primaria (l/h/d):
15
Dotacin de agua instituciones educativas

Secundaria (l/h/d):
20
Dotacin otros locales (L/d/local):
100
Prdidas Fisicas
50%
15%
Factor maximo diario
1.3
Factor maximo Horario [1.8-2.5]
Fuente: Elaboracin Propia
Cuadro 14: Parmetros de diseo y supuestos utilizados para la

demanda de saneamiento del C.P. Nueva Esperanza
Pg. -17-

PARAMETROS DEMANDA DE SANEAMIENTO
1,212
202
15.84%
Con
proyecto
1,212
202
100%
0
202
5
0
0
32
197
148
N de UBS-AH domsticas
N de UBS-C domsticas
22
0
N de UBS-CC domsticas
N de UBS-HSV domsticas
Cobertura UBS-AH domsticas
0
0
10.9%
0%
0%
15.84%
1
1
6
0%
73.3%
1
1
6
Datos Tcnicos
Sin proyecto
Poblacion total
Numero de viviendas
Cobertura de Saneamiento
N de viviendas con piletas
N de viviendas sin agua potable
N de viviendas con conexiones de agua potable
N de viviendas con alcantarillado
Cobertura UBS-C domsticas

Cobertura UBS-CC domsticas
Cobertura UBS-HSV domsticas
Cobertura alcantarillado
Otros lotes (C. Salud, sociales, etc)
Nmero de conex alcantarillado de I.E. Inicial y
Primaria
Nmero de conex alcantarillado de I.E.
Secundaria
Nmero de conex alcantarillado Otros lote (C.
Salud, sociales, etc)
Dotacin de agua proyectada por pileta publica
(l/h/d):
Inicial y Primaria (l/h/d):
Secundaria (l/h/d):
Dotacin de agua
Contribucin al alcantarillado
100
-
40
15
20
100
100
80%
Pg. -18-

Mejoramiento y Ampliacin de los Servicios de Agua Potable y Saneamiento del Centro Poblado Nueva Esperanza,
Distrito de San Ignacio Provincia de San Ignacio - Departamento de Cajamarca
D. ANLISIS TCNICO DEL PIP
Alternativa nica
Se plantea los siguientes componentes:
- Las metas de servicios de agua potable y disposicin sanitaria de excretas
Servicio de Agua Potable
Alternativa nica: Sistema de Agua Potable por gravedad con tratamiento
El proyecto contempla el aprovechamiento de las fuentes de agua de quebrada
Huarinja 1 cuyo caudal en poca de estiaje de 1.78 lps. y de la quebrada
Huarinja 2 cuyo caudal en poca de estiaje de 1.50 lps, ubicado en el C.P.
Nueva Esperanza El sistema abastecer por gravedad y amerita la
construccin de un sistema de tratamiento de agua potable.
Las acciones a realizar en el proyecto son las siguientes:
a. Captacin de Quebrada:
Construccin Captacin N1 Captacin de Quebrada

Construccion de captacin de barraje fijo en la quebrada Huarinja 1
con su compuerta de limpia, cuyas coordenadas 714972.11 E y
9436827.18 N y cota 1519.50,
Captar un caudal de 1.78 L/s, que es parte del caudal demandado por
el C.P. Nueva Esperanza
La captacines seran de concreto armado, con sus respectiva camara
hmeda de 1.5 m x 2.0m y un altura 1.0 m para la captacion de
quebrada, asimismo el respectivo equipamiento y sistema de valvulas.
Contar con muros de encausamiento, compuerta de limpia y enrocado
en la parte superior.
Cmara hmeda que contiene una
tuberas de conduccion al
reservorio de PVC 3 de 29 cm de longitud y una tuberia de rebose y
limpia de 4 para aliviar a la estructura cuando de presentan caudales
excedentes.
Cmara seca en la cual se encuentra la vlvula de compuerta de 3 de
dimetro y sus accesorios necesarios para el buen funcionamiento.
Construccin de cerco perimtrico con postes de madera y malla de
alambre con puas.
con su compuerta de limpia, con coordenadas 714773.81 E y
9436698.06 N y cota 1534 m.s.n.m.
quebrada, asimismo el respectivo equipamiento y sistema de valvulas.
Pg. -19-

Contar con muros de encausamiento, compuerta de limpia y enrocado

excedentes.
alambre con puas.
b. Lnea de Conduccin:
Instalacin de lnea de conduccin con tubera PVC D= 3, Clase 10 y
longitud 41.09 ml, tuberia PVC D= 2, Clase 10 y longitud 265.65 ml,
que conducirn un caudal de 2.99 L/s hasta la caja de reunion, a
continuacion de la caja de reunin se encuentra la Planta de
Tratamiento de agua (sedimentador, pre filtro y un filtro lento), desde la
planta de tratamiento se conducido por tuberia de PVC D= 3, Clase
10 y longitud 15 ml, hasta el reservorio C.P. Nueva Esperanza.
c. Almacenamiento Nueva Esperanza:
Construccin de reservorio apoyado de 40.00 m3, el reservorio
existente de 30 m3 no ser usado en el proyecto por estar en mal
estado funcional y estar ubicado en un lgar no estrategico.
Construccin de caseta de valvulas, incluye el equipamiento hidrulico.
Implementacin de un sistema de cloracin por goteo.
Construccin de cercos perimtrico con postes de madera y malla de
alambre con puas.
d. Lnea de Aduccin Nueva Esperanza:
Instalacin de lnea de aduccin con tubera PVC D= 4 Clase 10 y
longitud 543.68m.
Construccion de 01 pase aereo con tuberia FG D= 4 y longitud
8.00m. demandados por el C.P. Nueva Esperanza.
e. Red de distribucin Nueva Esperanza.
Instalacin de tuberas PVC SP; 03 pases aereos 05 vlvulas de purga;
02 vlvulas de aire; 10 vlvulas de control; 04 CRP tipo VII; 09
tapones, de acuerdo al detalle siguiente:
Tub.
Diametro
PVC
Long.
3
1379.28
2 1/2
694.59
2
682.92
1 1/2
454.03
1
2148.42
3/4
2244.43
1/2
144.42
CRP
Tipo VII
V.
Purga
V.
Aire
V.
Control
Tapon
5
-
2
-
Pg. -20-

TOTAL
04
05
02
10
09
Construccin de 03 pases areos, FG D= 4 longitud 15.00m, FG

D= 4 longitud 25.00m, FG D= 4 longitud 20.00m., con pndolas de
acero y cable tipo boa 3/8, estribos de concreto armado, dados de
anclaje
f.
Conexiones domiciliarias
Instalacin de 197 conexiones domiciliarias (189 viviendas y 8 lotes no
domsticos) de tubera PVC C- 10.
g. Piletas Publicas
Construccion de una pileta pblica de concreto armado de 1 .30m
x1.45y h= 0.70m, con sus respectivos accesorios.
Construccion de una camara de valvulas de 0.30m x 0.30m. que estar
cubierta por una tapa metlica de 0.40m x 0.40m.
Construccion de un pozo percolador de 1.00m x 1.00m x 0.50m, de
piedra mediana para el desague de la pileta.
Disposicin Sanitaria de Excretas
Alternativa nica: Conexiones Domiciliarias de alcantarillado, construccin de

buzones, instalacin de la red de desage, construccin Ptar ms Unidades
Bsicas de Saneamiento.
a) Unidades Bsicas de Saneamiento
Construccin de 22 Unidades Bsicas de Saneamiento tipo Arrastre
Hidraulico (UBS-AH) para las viviendas que inlcuye cada una:
o Una casetas de bao con un rea interna de 2.00 x 1.10 m2
con muros de ladrillo caravista, tarrajeado interno con cemento
pulido, puerta de madera machimbrada, techo de calamina
galvanizada, aparatos sanitarios inodoro tanque bajo, ducha
cromada, lavatorio de pedestal, caja de registro estndar de
0.30x 0.60 m2. La caseta cuenta con una tubera de ventilacin.
La caseta cuenta con una vereda
o Instalacin de Tanques Biodigestor autolimpiable de 600L para
tratamiento de las aguas residuales (aguas grises, orina y
excretas) por cada UBS domstica. En el biodigestor se da la
separacin de slidos (heces) y lquidos, pasando los lquidos
al pozo de percolacin mientras que los slidos se quedan en la
parte inferior del biodigestor.
o Instalacin de conexin intradomiciliaria mediante Tubera PVC
D=1/2 Clase 10 desde la conexin domiciliaria de agua hasta
cada aparato sanitario.
o Instalacin de tuberas de evacuacin de desague: Tubera
PVC SAL D=2 a la salida de la ducha y del lavatorio hasta el
empalme a la tubera que va al pozo percolador. Tubera PVC
Pg. -21-

SAL D=4 a la salida del inodoro hasta la caja de registro y de la

caja de registro hasta el pozo de percolacin.
Construccin de pozo percolador de diametro de 1.00 m y 1.50
m de altura para recibir las aguas residuales tratadas en el
biodigestor e infiltrar en el terreno.
b) Conexiones
Domiciliaria
de
Alcantarillado
Convencional,
Construccin de buzones, Instalacin de la red de desage,
Construccin de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales
Conexiones Domiciliarias de Alcantarillado.
Instalacin de 148 conexiones domiciliarias de alcantarillado.
Instalacin de la red de desage
Instalacin de de la red de desague tubera PVC UF D= 6 con una
longitud de 2301.89. ml. y tubera PVC UF D= 8 con una longitud de
196.71ml.
Construccin de Buzones
Construccin de 44 unidades de buzones concreto simple .
El diametro ser de 1.50m. y una altura variable segn lo amerite.
Planta de Tratamiento de Agua Residuales:

La PTAR se ubica en la coordenadas 722574.89 E y 9435984.58 N y
cota 1,432.58 m.s.n.m.
Construccion de camaras de rejas de concreto armado, de una longitud
3.50 m , un ancho de canal de 0.3 m y 1.5 m de profundidad, ademas
de un by pass de 0.30 m de ancho y 1.20 m.
Construccion de un filtro biolgico para el tratamiento secundario, la
que ser de baja carga en un lecho filtrante de piedra hasta 2 m de
profundidad.
Construccin de Lecho de Secado de lodos de dimensiones 3.90m de
ancho y 4.50 m de largo y 1.50 m de profundidad. El lodo ser
descargado del Tanque Imhoff a travs de una vlvula de purga de
DN=200mm e ingresar al lecho de secado mediante 4 tuberas de
DN=200 mm que descargarn sobre plataformas adosadas a las
paredes, a fin de evitar turbulencia.
Tanque prefabricado de 500 L con sistema inyector a la salida de
biodigestor para el contacto con el cloro.
alambre con puas adicionalmente se le propondr cerco vivo para
mitigacin de olores.
Pg. -22-

Mitigacin ambiental y seguridad en obra

Se realizarn actividades de mitigacin ambiental durante la ejecucin del
proyecto:
Control de partculas en suspensin y de residuos slidos.

Sealizacin de excavaciones a profundidad.
Charlas de difusin de alcances del proyecto, riesgos asociados y
mecanismos de participacin segura.
Elaboracin e implementacin de un Plan de Seguridad en el trabajo,
as como la dotacin de equipos de proteccin individual y colectiva,
sealizaciones temporales y capacitacin en seguridad y salud en obras
- Gestin del servicio

Comprende acciones dirigidas al operador del servicio (JASS) a ejecutar
en la etapa de ejecucin de la obra y post ejecucin, monitoreando sus
efectos y reforzando sus acciones hasta lograr el aseguramiento de los
objetivos del proyecto.
a. Metas de instrumentos de gestin

Se espera lograr que los operadores de los sistemas de agua y
saneamiento del mbito rural puedan administrar, operar y mantener
los servicios en condiciones de sostenibilidad. Las metas de los
instrumentos de gestin a formular sern:
Estatutos y Reglamentos
Manual de operacin y mantenimiento
Procedimiento de cobranza
Plan Operativo Anual
Protocolo de control de calidad
Libro de Caja
Libro de Actas del Consejo Directivo
Libro de Recaudos
Libro de Inventario
Presupuesto Anual
Pg. -23-

b. Metas de capacitacin al operador de los servicios

Comprende la ejecucin de planes de capacitacin a las JASS
orientado a fortalecer capacidades para la administracin, operacin
y mantenimiento de los sistemas.
Adems, comprende la capacitacin a las ATM en aspectos
administracin, tcnicos, normativos, mantenimiento, operacin,
calidad del agua y fiscalizacin de servicios de saneamiento.
Se realizarn los siguientes talleres de capacitacin:
Mdulo 1.0 ADMINISTRACION RESPONSABILIDADES Y FUNCIONES
Mdulo 1.1
Mdulo 1.2
Mdulo 1.3
Taller de Administracin, Responsabilidades y Funciones de la JASS (Marco Legal,

Estatutos, Reglamentos)
Practica de Sesiones Productivas de JASS
Taller de Liderazgo y Gestin
Taller del Plan Anual de AOM
Practica de Elaboracin del Plan Anual y Presupuesto
Seguimiento de las Actividades del Plan Anual
Taller de Instrumentos de gestin (Padrn de Usuarios, Padrn de Recaudo, Libro

Mdulo 1.4 de Caja, Libro Inventario)
Seguimiento de correcto manejo de Instrumentos de Gestin.
Mdulo 1.5 Taller de Emisin de Recibos y Control de Cobranzas
Seguimiento de Emisin de Recibos y control de cobranzas
Mdulo 2.0 OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE LOS SERVICIOS
Mdulo 2.1 Taller El sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Comunidad
Mdulo 2.2 Taller de Desinfeccin y Cloracin del Sistema de Agua
Practica de Cloracin
Mdulo 2.3 Taller de O y M de Captacin y/o PT., reservorios, Redes y Vlvulas
Practica de OyM en Captacin y/o PT, reservorio, redes y Vlvulas
Mdulo 2.4 Taller de Gasfitera
Practica de Gasfitera Bsica y reparaciones
Mdulo 2.5 Taller de Operacin y Mantenimiento de las UBS
Practica de OyM de las UBS
MODULO
3.0
FORTALECIMIENTO DE LA AREA TECNICA MUNICIPAL - ATM
Mdulo 3.1 Taller Marco Legal en Saneamiento Bsico
Mdulo 3.2 Taller para la Formulacin del POA de la rea Tcnica Municipal
Practica de Elaboracin del POA
Seguimiento del POA
Pg. -24-

Comunicacin y educacin Sanitaria

Comprende acciones dirigidas a la comunidad, a ejecutar en la etapa de
ejecucin de la obra y post ejecucin, monitoreando sus efectos y
reforzando sus acciones hasta lograr el aseguramiento de los objetivos del
proyecto.
Con los talleres de capacitacin y promocin en comunicacin y educacin
sanitaria se espera:
Lograr posicionar el tema del agua y saneamiento rural como tema

central en la agenda pblica nacional y al accionar del PNSR,
aplicando un plan de Comunicacin con actores sociales (gobierno
regional, local, salud, educacin, etc.), familias y comunidad para
relevar la importancia de los servicios de agua y saneamiento,
educacin sanitaria y la necesidad de hacer sostenible los
servicios, principalmente en lo que respecta a la cuota familiar,
valoracin del servicio y hbitos de educacin sanitaria.
Lograr que la comunidad mejore sus hbitos de higiene y prcticas

saludables.

Mdulo 01
Mdulo 02
Mdulo 03
Mdulo 04
Mdulo 05
Mdulo 06
Mdulo 07
Mdulo 08
Taller de Sensibilizacin para implementacin del Plan

Taller de Manejo de Agua Potable en el hogar
Practica de Manejo de agua en el hogar
Taller de Lavado de Manos
Practica de Lavado de Manos
Taller Disposicin adecuada de excretas UBS
Practica de operacin adecuada de UBS
Practica de mantenimiento adecuado de UBS
Taller Disposicin Final de residuos solidos
Practica Disposicin Final de residuos solidos
Taller Importancia de la Disponibilidad final de aguas grises
Practica Importancia de la Disponibilidad final de aguas grises
Taller de Higiene personal y de la vivienda
Practica de Higiene personal y de la vivienda
Taller de Higiene de los Alimentos y utensilios
Practica de Higiene de los Alimentos y utensilios
Pg. -25-

Pg. -26-

Mejoramiento y Ampliacin de los Servicios de Agua Potable y Saneamiento del Centro Poblado Nueva Esperanza, Distrito de San Ignacio Provincia de San Ignacio - Departamento
de Cajamarca
Figura N 2 : Esquema Proyectado de Agua Potable
Pg. -27-

Mejoramiento y Ampliacin de los Servicios de Agua Potable y Saneamiento del Centro Poblado Nueva Esperanza, Distrito de San Ignacio Provincia de San Ignacio - Departamento
de Cajamarca
Figura N 3: Esquema Proyectado De Alcantarillado
Pg. -28-

Mejoramiento y Ampliacin de los Servicios de Agua Potable y Saneamiento del Centro Poblado Nueva Esperanza
Distrito de San Ignacio Provincia de San Ignacio Departamento de Cajamarca
E. COSTOS DEL PIP

Cuadro N 12 : Resumen de los Costos de Inversin Total a Precios de
Mercado y a Precios Sociales
Total a Precios de
Mercado (S/.)
SISTEMA DE AGUA POTABLE
SISTEMA DE SANEAMIENTO
SUPERVISION DE OBRA (5%)
EDUCACION SANITARIA
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
EXPEDIENTE TECNICO
INVERSIN TOTAL
Elaboracin: Propia
1,916,514.40
1,082,961.81
149,973.81
76,499.02
61,011.17
42,153.85
3,329,114.07
Total a Precios Social

(S/.)
1,479,037.71
812,592.81
136,326.19
69,537.61
55,459.15
38,317.85
2,591,271.32
Pg. -29-

Mejoramiento y Ampliacin de los Servicios de Agua Potable y Saneamiento del Centro Poblado Nueva Esperanza Distrito de San Ignacio Provincia de San Ignacio Departamento de
Cajamarca
Cuadro N 13: Cronograma De Costos De Inversin A Precios De Mercado

CRONOGRAM A FINANCIERO
DESCRIPCION
SISTEM A DE AGUA POTABLE
OBRA S E INSTA LA CIONES PROV ISIONA LES
CA PTA CION DE QUEBRA DA
LINEA DE CONDUCCION
PLA NTA TRA TA MIENTO DE A GUA
RESERV ORIOS
LINEA DE A DUCCION Y RED DE DISTRIBUCION
CA MA RA S Y V A LV ULA S
CONEXIONES DOMICILIA RIA S
MITIGA CION DE IMPA CTO A MBIENTA L
FLETE SISTEMA DE A GUA POTA BLE
INSTALACIN DE UBS
UNIDA D BA SICA DE SA NEA MIENTO
BIODIJESTORES
CA JA REGISTRO EN COLECTORES
COLECTORES
FLETE UNIDA D BA SICA DE SA NEA MIENTO
INSTALACIN DE ALCANTARILLADO
OBRA S PROV ISIONA LES Y TRA BA JOS PRELIMINA RES
CONEXIONES DOMICILIA RIA S DE A LCA NTA RILLA DO Y REDES
CONDOMINIA LES
FLETE RED DE A LCA NTA RILLLA DO
PLANTA DE TRATAM IENTO DE AGUAS RESIDUALES
CA MA RA DE REJA S
LECHO DE SECA DO
FILTRO BIOLOGICO
CA MA RA DE CLORA CION
OTROS
FLETE DE PLA NTA DE TRA TA MIENTO DE A GUA RESIDUA LES
SUPERV ISION DE OBRA (5%)
EDUCA CION SA NITA RIA
FORTA LECIMIENTO INSTITUCIONA L
EXPEDIENTE TECNICO
TOTAL
Unidad
de
0
Gbl.
Gbl.
Gbl.
Gbl.
Gbl.
Gbl.
Gbl.
Gbl.
Gbl.
Gbl.
5,341.69
15,707.22
883,794.46
277,977.92
95,417.58
344,213.51
79,280.68
67,753.40
2,691.56
144,336.38
5,341.69
3,926.81
220,948.62
69,494.48
23,854.39
86,053.38
19,820.17
16,938.35
672.89
144,336.38
Gbl.
Gbl.
Gbl.
Gbl.
Gbl.
492,987.26
152,273.72
20,046.76
12,821.17
47,246.89
123,246.81
38,068.43
5,011.69
3,205.29
47,246.89
Total
Meses
9
10
11
12
Total
5,341.69
15,707.22
883,794.46
277,977.92
95,417.58
344,213.51
79,280.68
67,753.40
2,691.56
144,336.38
3,926.81
220,948.62
69,494.48
23,854.39
86,053.38
19,820.17
16,938.35
672.89
3,926.81
220,948.62
69,494.48
23,854.39
86,053.38
19,820.17
16,938.35
672.89
3,926.81
220,948.62
69,494.48
23,854.39
86,053.38
19,820.17
16,938.35
672.89
123,246.81
38,068.43
5,011.69
3,205.29
123,246.81
38,068.43
5,011.69
3,205.29
123,246.81
38,068.43
5,011.69
3,205.29
492,987.26
152,273.72
20,046.76
12,821.17
47,246.89
Gbl.
4,749.50
4,749.50
Gbl.
57,475.08
14,368.77
14,368.77
14,368.77
14,368.77
57,475.08
Gbl.
Gbl.
5,209.76
1,116.99
1,302.44
1,116.99
1,302.44
1,302.44
1,302.44
5,209.76
1,116.99
Gbl.
Gbl.
Gbl.
Gbl.
Gbl.
Gbl.
Gbl.
5,675.69
66,757.93
169,563.66
9,159.40
1,997.23
1,231.45
31,186.93
1,418.92
16,689.48
42,390.92
2,289.85
499.31
307.86
31,186.93
1,418.92
16,689.48
42,390.92
2,289.85
499.31
307.86
1,418.92
16,689.48
42,390.92
2,289.85
499.31
307.86
1,418.92
16,689.48
42,390.92
2,289.85
499.31
307.86
5,675.69
66,757.93
169,563.66
9,159.40
1,997.23
1,231.45
31,186.93
149,973.81
76,499.02
61,011.17
42,153.85
3,325,651.67
37,493.45
19,124.76
15,252.79
37,493.45
19,124.76
15,252.79
37,493.45
19,124.76
15,252.79
37,493.45
19,124.76
15,252.79
996,358.24
762,379.86
762,379.86
762,379.86
149,973.81
76,499.02
61,011.17
42,153.85
3,325,651.67
Gbl.
Gbl.
Gbl.
Estudio
GLB
16,861.54 12,646.16
16,861.54 12,646.16
12,646.16
12,646.16
4,749.50
Elaboracin: Propia
Pg. -30-

Cuadro N 14: Cronograma De Reinversin De Saneamiento A Precios de Mercado

REINVERSIONES EN SANEAMIENTO
N de UBS domsticos
Ao
Costo
reposicin
Totales
Incrementales
2016
111
111
2017
114
2018
118
2019
121
2020
124
2021
128
2022
131
2023
134
2024
138
2025
142
204,711.75
2026
145
5,532.75
2027
148
7,377.00
2028
152
5,532.75
2029
155
5,532.75
2030
158
7,377.00
2031
162
5,532.75
2032
165
5,532.75
2033
169
7,377.00
2034
172
7,377.00
2035
175
Ela bora cin: Propia
5,532.75
Pg. -31-

Cuadro N 15: Cronograma De Costos De Operacin Y Mantenimiento De Agua

Potable A Precios De Mercado
Costos de Operacin (S/.)
Ao
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Costos
Fijos
1,656.00
1,656.00
1,656.00
1,656.00
1,656.00
1,656.00
1,656.00
1,656.00
1,656.00
1,656.00
1,656.00
1,656.00
1,656.00
1,656.00
1,656.00
1,656.00
1,656.00
1,656.00
1,656.00
1,656.00
Costos
Variables
Total
2,124.64
2,186.48
2,248.31
2,308.43
2,370.27
2,432.10
2,493.94
2,554.06
2,615.89
2,677.73
2,737.84
2,799.68
2,861.51
2,921.63
2,983.47
3,045.30
3,105.42
3,167.26
3,229.09
3,289.21
3,780.64
3,842.48
3,904.31
3,964.43
4,026.27
4,088.10
4,149.94
4,210.06
4,271.89
4,333.73
4,393.84
4,455.68
4,517.51
4,577.63
4,639.47
4,701.30
4,761.42
4,823.26
4,885.09
4,945.21
Costos de
Mtto
(S/.)
Total Costos
de O&M
(S/.)
419.52
419.52
419.52
419.52
419.52
419.52
419.52
419.52
419.52
419.52
419.52
419.52
419.52
419.52
419.52
419.52
419.52
419.52
419.52
419.52
4,200.16
4,262.00
4,323.83
4,383.95
4,445.79
4,507.62
4,569.46
4,629.58
4,691.41
4,753.25
4,813.36
4,875.20
4,937.03
4,997.15
5,058.99
5,120.82
5,180.94
5,242.78
5,304.61
5,364.73
Elaboracin:Propia
Pg. -32-

Cuadro N 16: Cronograma De Costos De Operacin Y Mantenimiento De UBS A

Precios De Mercado
Descripccin
UNID
CANTIDAD
I. COSTOS DE OPERACIN Y ADMINISTRACION

Mano de Obra No Calificada
Herram ientas de trabajo
hh
m es
40.00
1.00
Costo a Pr.
Sociales
S/. Ao
3,417.08
291.65
101.64
Kg.
45.00
2,972.97
Cal
Materiales de es critorio
Servicios bs icos (luz, agua, com unicaciones )
Gas tos divers os (m ovilidad, ges tiones , etc)
II. COSTOS DE MANTENIMIENTO
Operador para lim pieza de Tanque Biodiges tor
Ves tuarios y acces orios
Otros
TOTAL COSTO ANUAL
glb
1.00
50.82
m es
m es
0.00
0.00
hh
m es
m es
m es
20.00
1.00
1.00
1.00
414.69
252.07
50.82
60.98
50.82
3,831.77
Los cos tos de operacin s on a cargo de cada fam ilia, pero s e incluye para fines des criptivos
Slo en cas o de lim pieza del Tanque Biodiges tor s e requerir el acom paam iento del operador
de la JASS
Elaboracin: Propia
Pg. -33-

Cuadro N 17: Cronograma De Costos De Operacin Y Mantenimiento De

Alcantarillado A Precios De Mercado
COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO CON PROYECTO
AOS
VOLUMEN DE
AGUA
SERVIDAS
(m3/ao)
COSTOS
UNITARIOS
COSTOS
ANUALES
PRECIOS
SOCIALES
PRECIOS
SOCIALES
1
2
3
18,521.56
19,076.36
19,631.16
0.06
0.06
0.06
1,168.73
1,203.73
1,238.74
20,156.76
0.06
1,271.91
20,711.56
0.06
1,306.92
6
7
8
9
10
11
12
13
21,266.36
21,821.16
22,346.76
22,901.56
23,456.36
23,981.96
24,536.76
25,091.56
0.06
0.06
0.06
0.06
0.06
0.06
0.06
0.06
1,341.93
1,376.93
1,410.10
1,445.11
1,480.12
1,513.28
1,548.29
1,583.30
14
25,646.36
0.06
1,618.31
15
16
17
18
19
20
26,171.96
26,726.76
27,281.56
27,836.36
28,361.96
28,916.76
0.06
0.06
0.06
0.06
0.06
0.06
1,651.47
1,686.48
1,721.49
1,756.50
1,789.66
1,824.67
Elaboracin: Propia
Pg. -34-

Cuadro N 18: Cronograma De Costos De Operacin Y Mantenimiento De Ptar A

Precios De Mercado
AOS
VOLUMEN DE
AGUA
SERVIDAS
(m3/ao)
COSTOS
COSTOS
PRECIOS
SOCIALES
PRECIOS
SOCIALES
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
18,521.56
19,076.36
19,631.16
20,156.76
20,711.56
21,266.36
21,821.16
22,346.76
22,901.56
23,456.36
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
1,463.53
1,507.37
1,551.20
1,592.74
1,636.57
1,680.41
1,724.25
1,765.78
1,809.62
1,853.46
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
23,981.96
24,536.76
25,091.56
25,646.36
26,171.96
26,726.76
27,281.56
27,836.36
28,361.96
28,916.76
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
1,894.99
1,938.83
1,982.67
2,026.51
2,068.04
2,111.88
2,155.72
2,199.56
2,241.09
2,284.93
Elaboracin: Propia
F. EVALUACIN SOCIAL
Beneficios del PIP
Los Flujos Netos a precios sociales del proyecto que comprende de los
beneficios de los antiguos usuarios conectados a la red pblica y
Beneficios por Ahorro de costos de salud al ao 20 que y el VANS equivale
a S/. 1,013,120.07Nuevos Soles.
Pg. -35-

Cajamarca
Cuadro N 19: Flujo de Costos y Beneficios de Agua Potable

N de Familias conectadas al servicio
Aos
Poblacin
Total
Poblacin < 5
Poblacin < 5
aos del
aos
Quintil 1
Antiguas
Nuevas
Total
Beneficios de Usuarios (S/.ao)
Antiguas
Nuevas
Total
Beneficio por
Inversin total a Costos de O&M
Ahorro de Costos
precios sociales incrementales a
de Salud
(S/.
(S/.)
precios sociales
Ao)
1,161
142
142
1,196
147
147
202
37
239
134,395.96
24,617.08
159,013.05
83,371.99
1,669,955.52
-
3,448
1,232
151
151
202
44
246
134,395.96
29,274.37
163,670.33
85,640.61
3,501
1,268
155
155
202
52
254
134,395.96
34,596.98
168,992.94
87,909.24
3,553
1,303
160
160
202
59
261
134,395.96
39,254.27
173,650.23
90,745.02
3,604
1,339
164
164
202
66
268
134,395.96
43,911.55
178,307.52
93,013.64
3,657
1,375
169
169
202
73
275
134,395.96
48,568.84
182,964.80
95,849.43
3,709
1,411
173
173
202
80
282
134,395.96
53,226.12
187,622.09
98,118.05
3,761
1,446
177
177
202
87
289
134,395.96
57,883.41
192,279.37
100,386.68
3,812
1,482
182
182
202
94
296
134,395.96
62,540.70
196,936.66
103,222.46
3,865
10
1,518
186
186
202
102
304
134,395.96
67,863.31
202,259.27
105,491.08
3,917
11
1,553
190
190
202
109
311
134,395.96
72,520.59
206,916.56
107,759.71
3,968
12
1,589
195
195
202
116
318
134,395.96
77,177.88
211,573.84
110,595.49
4,021
13
1,625
199
199
202
123
325
134,395.96
81,835.17
216,231.13
112,864.12
4,073
14
1,660
204
204
202
130
332
134,395.96
86,492.45
220,888.41
115,699.90
4,124
15
1,696
208
208
202
137
339
134,395.96
91,149.74
225,545.70
117,968.52
4,176
16
1,732
212
212
202
144
346
134,395.96
95,807.02
230,202.99
120,237.15
4,229
17
1,767
217
217
202
151
353
134,395.96 100,464.31
234,860.27
123,072.93
4,280
18
1,803
221
221
202
159
361
134,395.96 105,786.92
240,182.88
125,341.56
4,332
19
1,839
225
225
202
166
368
134,395.96 110,444.21
244,840.17
127,610.18
4,384
20
1,874
230
230
202
173
375
134,395.96 115,101.49
249,497.46
130,445.96
4,435
VANSOCIAL
TIRSOCIAL
Elaboracin: Propia
Pg. -36-

Supuestos y Parmetros Utilizados

Con respecto a los beneficios en el sistema de agua potable, se ha calculado el
beneficio para los antiguos usuarios debido a un incremento de consumo de agua,
una disminucin de la tarifa de agua y una reduccin en los gastos de salud
Cuadro N 20: Supuestos y parmetros utilizados por beneficios de antiguos

usuarios
Poblacin conectados acarrean
Poblacin conectados no acarrean
Cons um o proyectada de los conectados
Cons um o proyectada de los conectados
Cons um o actual de los conectados s in acarreo
Cons um o actual de los conectados s in acarreo
Cons um o adicional de los conectados con acarreo
Tarifa calculada con proyecto
Cuota fam iliar l s in proyecto
Tarifa calculada s in proyecto conectados s in acarreo
Precio s in proyecto conectados con acarreo
Dens idad de vivienda
10.00%
90.00%
100
15
70
10.50
0.46
0.24
1.00
0.10
44.02
5.00
Lt/hbt/d
m 3/m es /viv
Lt/hbt/d
m 3/m es /viv
m 3/m es /viv
S/./m 3
S/./fam /m es
S/./m 3
S/./m 3
hbte/viv
Elaboracin: Propia
Cuadro N 21: Supuestos y parmetros utilizados por beneficios de reduccin de

gastos en salud
RUBRO DE COSTOS
Poblacin Total en el ao 1 de operacin del proyecto (hab.)
Poblacin de nios < 5 aos (%)
Poblacin de nios < 5 aos (hab. Ao 1)
Nmero de episodios de diarrea en un ao
Unidad
hab.
%
hab.
Veces
COSTO TOTAL POR EPISODIO EDAs (Soles 2009) 1/

A cargo de la familia
A cargo del Estado
Costo total por episodio EDAs (S/. Por caso)
Costo total por episodio EDAs (S/. Por ao)
S/.
S/.
S/.
S/.
QUINTIL 1
1,196
12.26%
147
4
Costos (S/.) Ao
2004
23.00
52.00
75.00
1,196
12.26%
100.00%
147
4
Costos
F.A. (IPC) Actualizados
(S/.)
1.89
43.48
1.89
98.31
141.79
567.16
Elaboracin: Propia
Indicadores de Rentabilidad Social

De la evaluacin econmica, mediante la metodologa costo-beneficio para el
sistema de agua potable se ha obtenido lo siguiente: VANS: S/. 952,776 Nuevos
Soles y TIRS: 28.4% por lo tanto el proyecto es rentable econmicamente.
Pg. -37-

Cuadro N 22: Indicadores de Rentabilidad

Alternativa
Agua Potable
nica
Detalle
Lmite
mximo
1. Evaluacin Social
- Indicador de evaluacin
2. Anlis is de s ens ibilidad
- A la invers in
57.2%
- A los beneficios
-35.9%
VANS (S/.)
S/. 954,777
3. Sos tenibilidad del proyecto
Alternativas
Saneamiento
nica
ndice Costo
ndice Costo /
Efectividad
Efectividad
TIRS (%)
(ICE) - UBS S/. / Alcantarillado
hab
(S/.)
15.7%
S/. 1,059.76
S/. 252.13
S/. 291.28
Increm ento
NA
NA
NA
Increm ento
NA
NA
NA
As egurada
4. Im pacto am biental
5. Seleccin de alternativas
6. Rentables
ndice Costo /
Efectividad
PTAR (S/.)
As egurada
Ninguno
Ninguno
nica
Saneam iento
Si
Si
Elaboracin: Propia
Con respecto al sistema de saneamiento se ha calculado el ICE: de UBS S/.

1,032.54, de Alcantarillado S/. 352.48 y de PTAR S/. 286.93 Soles/habitante.
Anlisis de Sensibilidad
Sistema de Agua Potable
Para el servicio de agua potable, el anlisis de sensibilidad se realiz
considerando cambios en las variables de costos de inversin y los beneficios, las
mximas variaciones para que el VAN sea cero son los siguientes:
Cuadro N 23: Sensibilidad de la rentabilidad del agua por incrementos en la
inversin
Variacin
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
35.0%
57.2%
50.0%
VAN
954,777
787,781
620,786
453,790
370,292
0
119,799
TIR
15.7%
14.1%
12.7%
11.6%
11.0%
9.0%
9.6%
Sensibilidad del VAN en Agua Potable

Incremento en los Costos de Inversin
1,200,000
57.2%
1,000,000
). 800,000
/
S
(
N600,000
A
V
400,000
200,000
0
0%
10%
20%
30%
40%
50%
Variacin Porcentual de Costos de Inversin
60%
70%
VAN
Elaboracin: Propia
Pg. -38-

Cuadro N 24: Sensibilidad de la rentabilidad del agua por disminuciones en los

beneficios
Variacin
0.0%
-5.0%
-10.0%
-20.0%
-25.0%
-35.9%
-30.0%
VAN
954,777
821,806
688,834
422,892
289,920
0
156,949

Dism inucin en los Beneficios
TIR
15.7%
14.8%
13.9%
12.1%
11.2%
9.0%
10.2%
800 ,00 0
600 ,00 0
-35.9%
400 ,00 0
200 ,00 0
).
/
S
(
N
A
V
0
-40%
-35%
-30%
-25%
-20%
-15%
-10%
-5%
0%
-200 ,00 0
Variacin Porcentual de Beneficios
VAN
Elaboracin: Propia
Sistema de Saneamiento
Para el clculo de la sensibilidad del sistema de saneamiento se han considerado
las variables de Inversin y Beneficiarios y se ha aplicado la metodologa Costo /
Efectividad; se ha elaborado tomando en cuenta cada elemento del sistema.
En los cuadros adjuntos presentamos los resultados del anlisis de sensibilidad:
a.- Sensibilidad de UBS:
Cuadro N 25: Sensibilidad de la rentabilidad de UBS por variaciones en la
inversin y beneficiarios
Variacinde la Inversin:
Indicador de efectividad
ICEI
Variacinde la Poblacin:
ICEII
INV. - 10%
715
814
POBL. - 10%
644
1001
ALTERNATIVANICA
INV. - 20%
INV. -40%
715
715
742
569
POBL. - 20% POBL. -40%
572
429
1144
1525
INVER+ 0%
715
1060
POBL. + 0%
715
1060
INVER+ 10% INVER+ 20% INVE. + 40%

715
715
715
1002
1088
1247
POBL. + 10% POBL. + 20% POBL. + 40%
787
858
1,001
832
763
643
Elaboracin: Propia
b.- Sensibilidad de Alcantarillado:

Cuadro N 26: Sensibilidad de la rentabilidad de Alcantarillado por variaciones en la
inversin y beneficios
ICEI
ICEII
INV. - 10%
330
217
POBL. - 10%
297
265
ALTERNATIVANICA
INV. - 20%
INV. -40%
330
330
209
167
POBL. - 20% POBL. -40%
264
198
315
420
INVER+ 0%
330
252
POBL. + 0%
330
252
INVER+ 10% INVER+ 20% INVE. + 40%

330
330
330
273
295
324
POBL. + 10% POBL. + 20% POBL. + 40%
363
396
462
229
210
170
Elaboracin: Propia
Pg. -39-

c.- Sensibilidad de PTAR

Cuadro N 27: Sensibilidad de la rentabilidad de la PTAR por variaciones en la
inversin y beneficios
ICEI
ICEII
INV. - 10%
850
257
POBL. - 10%
765
316
ALTERNATIVANICA
INV. - 20%
INV. -40%
850
850
237
128
POBL. - 20% POBL. -40%
680
510
364
485
INVER+0% INVER+10% INVER+20% INVE. +40%

850
850
850
850
291
319
346
394
POBL. +0% POBL. +10% POBL. +20% POBL. +40%
850
935
1,020
1,190
291
265
243
203
Elaboracin: Propia
G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP

ARREGLOS INSTITUCIONALES
OPERACIN Y MANTENIMIENTO
PREVISTOS
PARA
LA
FASE
DE
La poblacin de la localidad Nueva Esperanza, se ha comprometido a travs

de sus comits de administracin, asumir la responsabilidad de administrar,
operar y mantener los servicios de agua potable y alcantarillado, as mismo
se comprometen a capacitarse para cumplir dicha responsabilidad, y a pagar
las cuotas familiares establecidas de acuerdo a los costos de administracin,
operacin y mantenimiento. Este compromiso lo asumieron en asambleas
realizadas en cada localidad, dejando constancia en un acta firmada por los
asistentes. Ser responsabilidad de los Comits de Administracin, hacer la
cobranza mensual a todas las familias.
Las autoridades locales, representada por el Alcalde del Municipio
Provincial, se comprometen a cumplir con su rol de vigilancia de la calidad
del agua y la supervisin y fiscalizacin a los Comits de Administracin.
Para la fase de operacin y mantenimiento del proyecto estar a cargo de la
Junta Administradora de los Servicios de Saneamiento (JASS) del centro
poblado Inscrita y reconocida por la Municipalidad con el compromiso de
asumir la responsabilidad de administrar, operar y mantener el servicio a ser
construido. En el Anexo se adjunta el Acta de Asamblea de conformacin de
la Junta Administradora de Servicios de Saneamiento (JASS).
CAPACIDAD DE GESTIN DE LA ORGANIZACIN DEL PROYECTO EN
LAS ETAPAS DE INVERSIN Y OPERACIN
o Etapa de Inversin
La modalidad de ejecucin del proyecto se recomienda sea mediante
CONTRATA. Para ello la Entidad Ejecutora mediante LICITACION
PUBLICA, otorgar con la no objecin de la entidad Financiera, la Buena
Pro al Mejor Postor, para la ejecucin del proyecto.
La Supervisin Externa, lo llevar a cabo una persona natural o jurdica,
contratada directamente por la Unidad Ejecutora, con cargo al proyecto.
Pg. -40-

o La contabilidad de las operaciones financieras derivadas de la Ejecucin

del Proyecto ser efectuada por la UNIDAD EJECUTORA de acuerdo a la
normatividad contable vigente en el Pas, para lo cual se contar con un
especialista contable financiero con cargo remunerativo de la
Municipalidad. Etapa de Operacin
La gestin del proyecto en la etapa de operacin y mantenimiento de los
servicios se realizar a travs de la Junta Administradora de los Servicios de
Saneamiento (JASS) ya constituida quien asumir la responsabilidad de
administrar, operar y mantener los servicios a ser construidos, as como de
capacitarse para cumplir dicha responsabilidad, y a cobrar las cuotas
familiares establecidas de acuerdo a los costos necesarios para la adecuada
administracin, operacin y mantenimiento de los servicios.
Asimismo, la Municipalidad del Provincial como parte de sus funciones
vigilar, supervisar y dar asistencia tcnica para el buen funcionamiento
de JASS
FINANCIAMIENTO DE LOS COSTOS DE INVERSION, OPERACIN Y

MANTENIMIENTO
El financiamiento del Proyecto ser a travs de convenio de la Municipalidad
Provincial de San Ignacio y el Ministerio de Vivienda Construccin y
Saneamiento.
El financiamiento de los costos de administracin, operacin y mantenimiento
del sistema de agua potable y saneamiento estar a cargo de la JASS del C.P.
Nueva Esperanza, quien administrar los ingresos y egresos por la venta del
servicio y los gastos en la operacin y mantenimiento del sistema. Se
coordinara con el sector salud para su peridica supervisin y control sanitario.
DETERMINACIN DE LA CUOTA DE PAGO EQUILIBRIO DE LA

POBLACIN
Para garantizar la sostenibilidad financiera del proyecto se ha efectuado un
anlisis tarifario a efectos de proponer un nivel de tarifa que permita cubrir los
costos anuales en la situacin con proyecto, considerando la capacidad de
pago de los usuarios. La metodologa utilizada para la estimacin de la tarifa
est basada en el clculo del costo promedio de largo plazo de los servicios de
agua potable para el horizonte del proyecto.
Para garantizar la sostenibilidad financiera del proyecto se ha efectuado un
anlisis tarifario a efectos de proponer un nivel de tarifa que permita cubrir los
costos anuales en la situacin con proyecto, considerando la capacidad de
pago de los usuarios. La metodologa utilizada para la estimacin de la tarifa
est basada en el clculo del costo promedio de largo plazo de los servicios de
agua potable para el horizonte del proyecto.
La tarifa promedio de agua nos indica que desde el punto de vista econmico el
costo marginal por m3 de agua consumida en el largo plazo, para lo cual se
actualiz los costos de operacin y mantenimiento a precios privados (VAN
Pg. -41-

CO&M), cuyos resultados se dividieron entre el valor actualizado del agua

consumida en m3.
Tarifa propuesta por m3 =
VAN de CO&M
VAN Volumen de Agua Consumida
Se ha tenido en cuenta la inversin a precios de mercado de los componentes

de inversin correspondientes al servicio de agua potable y los volmenes de
agua. Sobre la base de la relacin costos por m3 se han definido las tarifas
para una cobertura en el largo plazo, utilizando una tasa de descuento del 9%.
Mediante el anlisis realizado se puede determinar que la poblacin de Nueva
Esperanza tiene un ingreso mensual promedio de S/ 166.15 (de acuerdo al
diagnstico realizado), por lo que sacando el 5% recomendado para que
afronte la poblacin el pago de la tarifa, tendran una capacidad de pago de
hasta S/ 8.31 nuevos soles por mes, para afrontar el pago del servicio de agua
potable que es a favor del pago a realizar a la JASS con la finalidad de realizar
la operacin y el mantenimiento del sistema de agua potable.
Cuadro N 28: TARIFAS
Consumo M3/Ao
Sis tem a de Agua Potable
Sis tem a de Alcantarillado y PTAR
Tarifa mensual familiar

(S/.)
4.00
2.51
Elaborado: Equipo Tcnico
LOS PROBABLES CONFLICTOS DURANTE LA OPERACIN Y

MANTENIMIENTO
La poblacin reconoce los beneficios que brindar el proyecto, lo que se puede
evidenciar en las actas de compromiso de conformacin de la JASS, sesin de
uso de terreno y pago por el servicio, en consecuencia se puede afirmar que
para la ejecucin del proyecto no existe posibilidad de ocurrencia de ningn
conflicto que podra ocasionar algn grupo social referente a la administracin,
operacin y mantenimiento. Para mayor precisin se adjuntan actas de
compromiso de conformacin de la JASS, sesin de uso de terreno y pago por
el servicio.
LOS RIESGOS DE DESASTRES
Bsicamente los riesgos probables son los desastres naturales como las lluvias
intensas y sismos, sin embargo la probabilidad de ocurrencia es mnima, en
todo caso la infraestructura proyectada incluyen las obras que mitiguen estos
eventos y por lo tanto las inversiones adicionales por este tipo de riesgo son
nulas.
H. IMPACTO AMBIENTAL
En el siguiente cuadro se ha identificado los principales impactos negativos, las
medidas de mitigacin y sus costos estimados, segn se indica en la Ficha
Tcnica Ambiental (ver anexo).
Pg. -42-

Pg. -43-

Cajamarca
Cuadro N 29: Identificacin De Posibles Impactos Ambientales

Componente
Residuos
slidos
Aguas
Efluentes
Acciones
Medidas de Mitigacin
Generacin de residuos slidos Al finalizar las actividades se dispondrn los desechos de

(material de desmonte) durante
construccin en sitios adecuados, para el material de
la etapa de construccin, y en la
desmontes se ubicara el botadero estratgicamente dentro
etapa de instalacin (restos de
del mismo Centro Poblado ya que estos son
materiales, envases de plstico,
biodegradables y luego de terminada la obra en los
residuos de metales).
botaderos se realizara una revegetacin.
Para los residuos de la etapa de Instalacin estos se
llevaran a los distritos de cada CCPP en donde cuentan
con botaderos adecuados para su eliminacin.
Se realizara la gestin de acuerdo al principio de
desagregacin reduccin, rehso y reciclaje.
Al trmino de las actividades de construccin se deber
retirar y/o sellar silos, materiales, aditivos. y otros, as
Alteracin de los suelos por
como disponer los escombros y restos de materiales
residuos slidos y por efluentes.
adecuadamente y rehabilitar las reas ocupadas a las
Alteracin de la calidad de las
condiciones similares o mejores a las iniciales.
aguas superficiales.
Utilizacin de geomembranas para la elaboracin de
Duracin
Costos de las
medidas de
mitigacin (S/.)
Todo el tiempo 740

del proyecto.
720
Durante
y
despus
del
proceso
de
concretos u otros materiales y as evitar el contacto de construccin.
remanentes con el suelo y los cursos de agua.
Efluentes lquidos (proveniente Al culminar las actividades de construccin se deber
el 240
de los servicios higinicos)
retirar y/o sellar silos, as como disponer los escombros y Durante
durante la etapa de construccin,
restos de materiales adecuadamente y rehabilitar las proyecto
y en la etapa de instalacin
reas ocupadas a las condiciones similares o mejores a
(restos de materiales, envases
las iniciales.
de plstico, residuos de metales).
Pg. -44-

Cajamarca
Ruidos
Aire
Suelos
Incremento de los niveles de En las reas de generacin de ruido, los trabajadores

ruido, por transporte de personal,
utilizarn
en forma obligatoria quipo de proteccin
equipos y maquinarias, y al
auditiva.
movimiento de tierras.
No se espera una afectacin directa la perturbacin de la
fauna local debido a que es temporal.
Incremento
de
material Antes del transporte de los materiales que son producto de
particulado, por transporte de
las actividades de movimiento de suelo, se regar con
materiales y movimiento de
agua los diferentes frentes de trabajo donde se tiene
tierras.
previsto el desarrollo de estas actividades. Para minimizar
la liberacin de polvo durante el proceso.
Los materiales excedentes de las excavaciones y de las
actividades de construccin (restos de rea, gravas,
tierras, entre otros) sern acopiados en botaderos
autorizados.
Perdida de suelos, por el El material retirado de los cortes, excavacin y
movimiento de tierras, remocin
movimientos de tierras sern dispuestos temporalmente en
y
transporte
de
material
un rea aledaa o colindante a las obras humedecidos
necesario para la habilitacin de
para evitar la liberacin de polvos por accin de los
las obras.
vientos. Este material ser utilizado como relleno durante
los labores de construccin.
Todos los desechos que se generen no-ante las etapas de
construccin y/o operacin sern colocados en
contenedores debidamente rotulados y dispuestos en los
diferentes frentes de trabajo para su disposicin final en su
relleno debidamente autorizado.
En caso de ocurrir algn tipo un derrame de sustancias
peligrosas retirar inmediatamente la fuente de
Durante
proyecto
el 180
-9
(das
que
durara la obra)
Durante
proceso
construccin
el
de
Durante
duracin
proyecto
la - 360 (material)
del
- 240
- 200 (transporte
dos sucesos)
Pg. -45-

Cajamarca
Conservacin
del
patrimonio
natural y
cultural
Otros
Flora
contaminacin, con la ayuda de paos absorbentes,

waipes esponjas, bandeja metlica, palana exclusivamente
para esto y 01 cilindro rotulado, posteriormente se retirar
una capa superficial del rea afectada (>10cm) el cual
ser dispuesta en un contenedor para materiales
peligrosos y dispuesto a travs de una EPS-RS para su
tratamiento o disposicin final hacia un relleno sanitario de
seguridad autorizado con DIGESA.
Al termino de las actividades de construccin se deber
retirar los materiales, aditivos y otros, as como disponer
los escombros restos de materiales adecuadamente
rehabilitar las reas ocupadas de las condicionen similares
o mejores a las iniciales.
Alteracin de las costumbres por Charlas a los operarios para presentar un buen
Durante
presencia de operarios externos
comportamiento durante la ejecucin del proyecto.
Debido a que el proyecto es de pequea envergadura, no proyecto
se alterara el patrimonio natural.
Perdida de la cobertura vegetal, Evitar el broce innecesario de la vegetacin fuera de la

por la habilitacin del proyecto.
zona destinadas a las labores de construccin, vas de
acceso e instalaciones temporales.
Prohibir estrictamente la tala, quema, desbroce o retiro de
Durante y
cualquier tipo de vegetacin.
Emplear tcnicas apropiadas para la Limpieza y desbroce. despus del
Conservar y no daar las especies nativas, para lo cual proyecto
ser necesario instruir al personal mediante charlas.
Una vez finalizada la obra, se deber realizar a la
brevedad posible la recuperacin de las zonas afectadas y
- 180
(limpieza
final de obra)
- 200
el
- 200 (charla)
- 2,750
(produccin de
plantones hasta
la plantacin)
Pg. -46-

Cajamarca
Migracin temporal de la fauna

silvestre
y
local,
por
la
habilitacin del proyecto.
Fauna
vas de acceso que no fueron utilizadas y de ser necesario

proceder a su revegetacin.
Se restringir prcticas de campo ajenas a las actividades
del presente proyecto a fin de evitar un mayor impacto
sobre los hbitats de la fauna silvestre (zonas de
descanso, refugio, fuentes de alimento y nidificacin de las Durante y
despus del
especies de aves)
Se prohibir estrictamente recoleccin de huevos otras proyecto
actividades de recoleccin y/o extraccin de fauna.
Se prohibir terminantemente la realizacin de actividades
de caza y pesca en el rea del proyecto y zonas aledaas,
as como adquirir animales silvestres vivos o preservados.
Se deber reportar el hallazgo de animales heridos o
muertos al supervisor de campo o jefa de proyecto.
Cuando se realicen las excavaciones para la realizacin
de las obras, se tendr cuidado con el cruce de ganado y
de animales silvestres existentes en el rea.
Durante la ejecucin del proyecto, los residuos slidos
domsticos y peligrosos que se generen no sern
arrojados a la superficie o un cuerpo de agua cercano,
estos sern evacuados tan pronto como sea posible de los
frentes de trabajo y trasladados para su disposicin final.
Para tal fin, se instalarn contenedores hermticos
rotulados y diferenciados por colores que permitan una
segregacin rpida en campo, con la finalidad de evitar
una posible ingesta e Intoxicacin de la fauna silvestre y
local.
Se capacitar al personal con charlas sobre proteccin y
conservacin de fauna silvestre.
- 280 (tentativo)
- 200
(capacitacin)
Pg. -47-

Cajamarca
Paisaje
Alteracin del paisaje visual, por Se pondr en prctica el criterio de mnima intervencin, o
la habilitacin del rea del
que implica que la habilitacin de reas de trabajo
proyecto.
responder a una distribucin de espacios de manera de
no afectar innecesariamente elementos existentes del Durante y
despus del
paisaje.
Luego del trmino de las actividades constructivas y de proyecto
operacin, se retirara cualquier tipo de estructura
provisional y el rea ser limpiada y nivelada para darle la
forma similar las condiciones encontradas.
Dependiendo de las condiciones climticas biolgicas del
rea intervenida se podr realizar la reforestacin del rea
para minimizar el impacto visual de la obra.
- 240 (retiro
puentes
temporales)
Pg. -48-
de

Cajamarca
I.
PLAN DE IMPLEMENTACIN
Cuadro N 30: Cronograma de implementacin
CRONOGRAMA DE IMPLEMENTACIN
Actividades
Elaboracin del PIP a nivel de Perfil
Declaratoria de Viabilidad (Inc. Levantam. Observac.)
Elaboracin del Expediente Tcnico Definitivo
Aprobacin de Expediente Tcnico Definitivo
Elaboracin y aprobacin de Bases Ejecucin de Obras
Licitacin Pblica, Contrato de Ejecucin de Obras*
Ejecucin de Obras
Supervisin de Obras
Planes de Capacitacin
Puesta en marcha y liquidacin del Proyecto
POSINVERSIN
Elaboracin: Propia
PREINVERSIN
MESES
1
2
3 4
INVERSIN
MESES
7 8 9
10 11 12
MESES
3
4
POSINVERSIN
5
12
AOS
2016 2017 . 2035 2036
Pg. -49-

Esperanza Distrito de San Ignacio Provincia de San Ignacio Departamento de Cajamarca
- La elaboracin del perfil esta cargo de empresa ganadora de la licitacin.

- La declaratoria de la viabilidad del PIP est a cargo de la OPI del
Municipalidad Provincial de San Ignacio.
- La elaboracin del expediente, est a cargo de la empresa ganado del
proceso de licitacin el cual tiene la responsabilidad de realizar el
estudio tcnico definitivo tcnico.
- La aprobacin del expediente est a cargo de la Municipalidad Provincial
de San Ignacio y tambin est a su cargo la elaboracin de las bases,
proceso de licitacin, contratacin.
- La ejecucin y la supervisin de la obra est a cargo de las empresas
ganadoras del proceso y la Municipalidad Provincial de San Ignacio
tendr la responsabilidad de la supervisin de la ejecucin de la obra.
- Los planes de capacitacin estar a cargo la empresa ganadora del
proceso de ejecucin de obra
- El funcionamiento de del sistema est a cargo de la poblacin mediante
la JASS.
J. ORGANIZACIN Y GESTIN
ETAPA DE INVERSIN
La Municipalidad Provincial de San atreves cuenta con la organizacin adecuada
y con la experiencia para la gestin para iniciar los procesos de ejecucin de la
inversin.
ETAPA DE OPERACIN
Para la gestin del proyecto, la poblacin, se encuentra organizada a travs de
una Junta
Administradora de Servicio de Saneamiento (JASS), esta organizacin comunal
es la encargada de operar, mantener y administrar los servicios de agua potable
y saneamiento, de la localidad, y con el fortalecimiento de las capacidades de
sus integrantes se asegura la sostenibilidad del sistema de agua potable.
La municipalidad mediante el rea tcnica, tiene el compromiso de brindar
asistencia tcnica a la Junta Administradora de Servicio de Saneamiento (JASS),
sobre operacin, mantenimiento y capacitar al personal a cargo, para que
puedan ejercer sus funciones en forma adecuada y el buen funcionamiento del
servicio en el centro poblado.
Pg. -50-

Mejoramiento y Ampliacin de los Servicios de Agua Potable y Saneamiento del Centro Poblado Nueva Esperanza Distrito de San Ignacio Provincia de San Ignacio
Departamento de Cajamarca
K. MARCO LGICO
Cuadro N 31: Matriz de Marco Lgico
OBJETIVOS
Componente
Propsito
Fin
INDICADORES
Disminucin de los gastos de atencin en salud.
Al Ao 5: El 85 % de la
Contribuir a mejorar el nivel y calidad de vida en la poblacin
poblacin encuestada
del Centro Poblado Nueva Esperanza.
considera que ha mejorado su
calidad de vida.
A partir del ao 2 hay una disminucin de ms del 50 % de
los casos de morbilidad relacionados a enfermedades de
Disminuir los casos de enfermedades infecciosas, origen hdrico.
gastrointestinales, parasitarias y drmicas en la poblacin del
Centro Poblado Nueva Esperanza.
los casos de desnutricin.
Al ao 1 de operacin se tiene una cobertura de 100% de
las viviendas.
Adecuada Infraestructura del sistema de agua potable
Las pruebas bacteriolgicas al agua tratadas son ptimas.
Adecuada infraestructura de disposicin sanitaria de excretas familias dispone adecuadamente sus excretas y aguas
y aguas residuales
residuales.
Ms de 100% de la poblacin estar capacitada en temas
Implementacin de un programa de educacin sanitaria
de educacin sanitaria.
Al ao 1 la ATM capacitada para brindar adecuada
asistencia tcnica a los operadores responsables de la
operacin, mantenimiento, y administracin de los
sistemas.
Implementacin de un programa de capacitacin para
La poblacin se encuentra sensibilizada para adoptar
incrementar capacidades de gestin en Administracin de
prcticas de higiene y salud adecuadas.
Operacin y Mantenimiento de los sistemas
Al ao 1 la JASS se encuentra capacitada para administrar,
operar y mantener el sistema de agua potable y
alcantarillado, y apoyar a las familias en el mantenimiento
anual de los tanques Biodigestores.
FUENTES DE VERIFICACIN
Encuestas de evaluacin
proyecto.
Base de datos del INEI
SUPUESTOS
del
Informe del puesto de salud

Informe de evaluacin ex post del
proyecto
1. Informe de pruebas piloto para

la
puesta
en
marcha
2. Expediente de liquidacin del
proyecto.
3. Padrn de usuarios final de
JASS.
4. Certificado de capacitacin de
operadores.
La poblacin se
encuentra
total
mente
comprometida en
el
cuidado
y
mejoramiento de la
obra
1.
Poblacin se
mantiene
organizada,
miembros de la
JASS operan bien
los sistemas de
agua
y
alcantarillado.
2.
Autoridades
locales impulsan la
capacitacin
continua.
3.
El centro de
salud
promueve
ms capacitaciones
peridicas
en
educacin
sanitaria.
Actividades

Accin 1.1: Construccin de 02 Captaciones de Quebrada
Accin 1.4: Construccin de Planta de Tratamiento de agua Potable.
Accin 1.6: Instalacin de Lnea de Aduccin Nueva Esperanza.
Accin 1.7: Construccin de 4 pases areos en Lnea de Aduccin-
COSTOS A PRECIO PRIVADOS

SISTEMA DE AGUA
1,916,514.40
POTABLE (S/.)
SISTEMA
DE
1,082,961.81
SANEAMIENTO (S/.)
SUPERVISION DE
OBRA (S/.) (8%)
149,973.81
1. Verificar ejecucin de obras.

2. Informes de la supervisin del
proyecto
3. Informes de las autoridades
locales
de
ejecucin
presupuestal.
1.
Autoridades
locales participan
en las gestiones del
Proyecto.
2. Los pobladores
participan en las
Pg. -51-

Mejoramiento y Ampliacin de los Servicios de Agua Potable y Saneamiento del Centro Poblado Nueva Esperanza Distrito de San Ignacio Provincia de San Ignacio
Distribucin Nueva Esperanza.
Accin 1.9: Instalacin de 189 Conexiones domiciliarias y 8 conexiones
domiciliarias de instituciones pblicas.
Accin 1.10: Instalacin de una Pileta Pblica.
EDUCACION
SANITARIA (S/.)
FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL (S/.)
EXPEDIENTE
TECNICO (S/.)
TOTAL (S/.)
Saneamiento
Accin 2.1: Instalacin de 148 conexiones domiciliarias de alcantarillado.
Residuales.
Accin 2.5: Construccin de 22 Unidades Bsicas de Saneamiento tipo
Arrastre Hidrulico (UBS-AH) e Instalacin de Tanques Biodigestor
autolimpiable.
actividades
de
capacitacin para
administrar,
mantener y operar
los sistemas de
agua y desage.
76,499.02
61,011.17
42,153.85
3,229,646.37
4. Informe de valorizaciones
5. Padrn de beneficiarios
Educacin Sanitaria
Accin 3.1: Campaa de capacitacin a la poblacin sobre el valor del agua
Accin 3.2: Educacin sanitaria sobre adecuadas prcticas de higiene
Fortalecimiento Institucional
Accin 4.1: Capacitacin y fortalecimiento al rea Tcnica Municipal de
Saneamiento de la Municipalidad
Accin 4.2: Implementacin con manuales de operacin y mantenimiento
3.
La poblacin
participa
activamente en los
talleres
de
Educacin
Sanitaria.
4.
Oportuno
suministro
de
materiales,
insumos y equipos
de proveedores.
6. Listado de participantes
7. Informe del supervisor
8. Informe del capacitador
Elaboracin: Propia
Pg. -52-

Esperanza, Distrito de San Ignacio Provincia de San Ignacio Departamento de Cajamarca
CAPITULO II
ASPECTOS GENERALES
Pg. -53-

CAPITULO II
2
ASPECTOS GENERALES
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIN.
2.1.1
El nombre del Proyecto
Mejoramiento y Ampliacin de los Servicios de Agua Potable y Saneamiento

del centro poblado de Nueva Esperanza, Distrito de San Ignacio Provincia de
San Ignacio Departamento de Cajamarca.
2.1.2
Localizacin:
El Centro Poblado de Nueva Esperanza se ubica a 20 Km de la ciudad de la

ciudad de San Ignacio. Polticamente pertenece al Distrito de San Ignacio,
Provincia de San Ignacio, Regin Cajamarca. A una altitud aproximada de
1440.00 m.s.n.m. En las coordenadas UTM: 716282.55 E, 9, 436859.92 N, con
cdigo UBIGEO 060101.
CODIGO
UBIGEO
061101
ESTE
NORTE
ZONA
716282.55
9 436859.92
17 M
Figura N 4 : Ubicacin del Proyecto
La Regin Cajamarca en el Per
Provincia de San Ignacio en la Regin

Cajamarca
Pg. -54-

Se muestra en el siguiente cuadro
Provincia de San Ignacio
Centro Poblado
Nueva Esperanza
Centro Poblado Nueva Esperanza en el Distrito de San Ignacio

Elaboracin: Propia
Pg. -55-

2.2 INSTITUCIONALIDAD
2.2.1
Unidad Formuladora del Proyecto de Inversin Pblica
La Unidad Formuladora estar a cargo de la Gerencia de Infraestructura y

Desarrollo Territorial, que tiene bajo su responsabilidad la elaboracin del
estudio de Pre Inversin a Nivel de Perfil y el Registro en el Banco de
Proyectos, de Municipalidad Provincial de San Ignacio.
Cuadro N 32 : Unidad Formuladora del Proyecto de Inversin Pblica
Sector:
Pliego:
Nombre:
Direccin
Formulacin
Responsable de la UF
Direccin:
Telfono:
Formulacin:
Correo Electrnico:
Gobiernos Locales
(511) 4183800
bartolox@hotmail.com
2.2.2
Unidad Ejecutora recomendada del Proyecto
Sector:
Vivienda, Construccin y Saneamiento
Pliego:
Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento
Nombre:
Programa Nacional de Saneamiento Rural PNSR
Direccin
Av. Benavides 395 Piso 12 Miraflores - Lima
Responsable de la UE
Sr. Roberto Melndez Zevallos
rgano Tcnico
Responsable
Unidad de Desarrollo de Infraestructura (UDI) - Programa Nacional de

Saneamiento Rural
Capacidades y competencias de la Unidad Ejecutora.

Se propone a la Oficina de Obras de la Municipalidad Provincial de San Ignacio
como Unidad Ejecutora por ser competitiva y tener la experiencia necesaria en
la elaboracin de proyectos y ejecucin de obras; y adems por que el proyecto
en estudio se enmarca dentro de sus competencias y funciones como Gobierno
Local.
Pg. -56-

As mismo se cuenta con la capacidad tcnica y operativa para la ejecucin del

proyecto, tanto del personal tcnico calificado y de los recursos fsicos
disponibles.
Dentro de los lineamientos de la poltica institucional, segn el Inc. 4.2 del Art.
80 de la Ley N 27972 Ley Orgnica de Municipalidades, indica: Las
municipalidades, en materia de saneamiento, salubridad y salud, ejercen las
siguientes funciones... Proveer los servicios de saneamiento rural y coordinar
con las municipalidades de centros poblados para la realizacin de campaas
de control de epidemias y control de sanidad animal; por lo que el presente
proyecto se encuentra dentro de las competencias de la Municipalidad
Provincial de San Ignacio.
Por otro lado, el proyecto se enmarca en los alcances del Ministerio de
Vivienda, Construccin y Saneamiento que dentro de sus lineamientos de
poltica sectorial 2004 2006, indica que Los subsidios a la inversin deben
ligarse a eficiencia en la prestacin de los servicios para llegar a los ms
pobres.
Por otro lado, el proyecto se enmarca en los alcances del Plan Nacional de
Saneamiento agua es vida 2006 2015, que expresa un conjunto de medios
necesarios para llevar a cabo las acciones que realizan las diferentes entidades
involucradas en el sector y que abarcan los mbitos urbano, rural y pequeas
localidades, promoviendo su integracin. El plan incluye no solo las acciones a
realizar por el propio Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento, sino
tambin las acciones que se requiere realizar en el mbito de los Gobiernos
Regionales y Locales, las Entidades Prestadoras de Servicios (EPS) y Juntas
Administradoras de Servicios de Saneamiento (JASS). Las cuales tienen a su
cargo la administracin, operacin y mantenimiento de los servicios de
saneamiento en mbitos rurales.
El objetivo general del Plan es: Contribuir a ampliar la cobertura y mejorar la
calidad y sostenibilidad de los servicios de agua potable, alcantarillado,
tratamiento de aguas servidas, disposicin de excretas en concordancia con el
Plan Nacional de Superacin de la Pobreza y con las polticas Dcimo Tercera
y Vigsimo Primera trazadas en el Acuerdo Nacional, as como con la Meta 10,
del Sptimo Objetivo de Desarrollo del Milenio (ODM).
ODM-7: Garantizar la sostenibilidad del medio ambiente.
Meta 10: Reducir a la mitad, al ao 2015, el porcentaje de personas que
carecen de acceso sostenible al agua potable y a servicios bsicos de
saneamiento.
La cadena funcional programtica, segn el Anexo SNIP N 01, es:
FUNCION 18: SANEAMIENTO
Corresponde al nivel mximo de agregacin de las acciones orientadas a
garantizar el abastecimiento de agua potable, la implementacin y
mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial.
Pg. -57-

PROGRAMA 040: SANEAMIENTO

Conjunto de acciones para garantizar el abastecimiento de agua
potable, la implementacin y mantenimiento del alcantarillado sanitario y
pluvial, as como para la mejora de las condiciones sanitarias de la
poblacin. Comprende el planeamiento, promocin y desarrollo de las
entidades prestadoras de servicios de saneamiento.
Subprograma 0089: Saneamiento Rural
Comprende las acciones orientadas al planeamiento, construccin,
operacin y mantenimiento de sistemas de abastecimiento de agua
potable, instalaciones para disposicin de excretas, alcantarillado y
tratamiento de aguas residuales, desage pluvial, control de la
calidad del agua y control de focos de contaminacin ambiental, en
las zonas rurales.
2.3 MARCO DE REFERENCIA
2.3.1
Antecedentes del proyecto.

De acuerdo al censo de Poblacin y Vivienda del 2007, en el Per existen
85,872 localidades, de los cuales el 99.17% son rurales, de los cuales el
60% cuentan con ms de 200 habitantes.
Los problemas de saneamiento, son reflejados a los indicadores de salud,
principalmente en la prevalencia de enfermedades diarreicas agudas (EDAs)
los cuales agudizan sobre la desnutricin infantil y son una causa importante
de mortalidad en la niez.
Segn la encuesta demogrfica y salud familiar (ENDES 2011) la
prevalencia de enfermedades diarreicas en nias y nios menores de cinco
aos de edad es de 13.9% a nivel nacional, y 15% en el mbito rural, as
mismo, ENDES reporta que el 64.7% de los hogares de zonas rurales tienen
acceso al servicio de agua mediante la red pblica, sin embargo menos del
1% de los hogares cuenta con abastecimiento de agua potable, es decir no
se realiza la desinfeccin del agua.
Frente a esta situacin, la Municipalidad Provincial de San Ignacio, orientado
a posibilitar el acceso de la poblacin del mbito rural al agua y saneamiento
de calidad y de una manera sostenible. Su mbito de intervencin lo
constituyen, de acuerdo a su focalizacin, y cuyo Plan a Mediano Plazo cual
establece como lineamientos: la cobertura, calidad, sostenibilidad, mejorar
capacidad de gestin de operadores. Estableciendo los siguientes objetivos
para el 2016:
-
Al menos el 75% de los hogares rurales cuenten con servicio de

agua por red pblica y al menos 39% cuentan con saneamiento.
Pg. -58-

Que por lo menos el 46% de los pobladores reciba agua tratada,

asegurando su potabilidad.
Lograr que el 30% de los operadores de los sistemas agua potable y
saneamiento cubra el 100% de sus costos de operacin y
mantenimiento.
Lograr que el 40% de los hogares del mbito rural lleve a cabo
prcticas sanitarias adecuadas.
Se cuente con un modelo de gestin claramente definido e
implementndose en 50 localidades.
Lograr el fortalecimiento institucional de los operadores, a cargo de la
provisin de servicios de modo que al menos el 50% de los
operadores cuente con un cuerpo normativo claro.
El Centro Poblado Nueva Esperanza, cuenta con servicio de abastecimiento

de agua entubada limitada, dado que la poblacin hace uso de este recursos
mediante conexiones domiciliarias, las mismas que fueron instaladas, en el
ao 1992 por FONCODES, debido al crecimiento de la poblacin, el
abastecimiento de agua se ha vuelto insuficiente, dado que las tuberas no
entregan el mismo caudal de agua y en algunos casos han colapsado o no
funcionan, puesto que los pobladores mediante sus propios recursos se han
conectado a la red de agua, esto genera conflicto dentro de la poblacin.
As mismo segn la informacin tomada de campo tenemos que la
poblacin no practica buenos hbitos de higiene, conoce la importancia de
contar con un servicio de agua de calidad dentro de sus viviendas y con un
adecuado sistema de evacuacin de excretas pero tienen el gran problema
de que su Planta de Tratamiento de Aguas Residuales est en inadecuadas
condiciones de funcionamiento.
La Poblacin del Centro Poblado Nueva Esperanza tiene ingresos
econmicos insuficientes para adquirir los accesorios, razn por la cual no
se realiza actividades de mejoramiento de la infraestructura actual, adems
segn la informacin proporcionada por los beneficiarios de la localidad se
evidenci que las familias consumen aguas sin ningn tipo de tratamiento,
esto se debe a la escasa sensibilizacin de la poblacin respecto a la
importancia del tratamiento de agua y los efectos en su salud. De acuerdo a
los reportes de morbilidad proporcionados por el establecimiento local, se
conoce que existe una alta incidencia de enfermedades de origen hdrico.
En este Centro Poblado se cuenta con el servicio de alcantarillado tipo
condominial constituido por buzonetas y segn encuestas no tienes
problemas con sus conexiones el problema est en algunas casas que les
falta la conexin al servicio, en su Planta de Tratamiento de Aguas
Residuales el lecho de secado est totalmente deteriorado e inoperativo,
originando as que parte poblacin en algunos casos realice sus
Pg. -59-

necesidades biolgicas al aire libre y originando un gran foco infeccioso en

el lugar de la Planta de Tratamiento debido a que las aguas solo se escurren
a las chacras, generando un medio propicio para el desarrollo de vectores
transmisores de enfermedades e incrementando los niveles de
contaminacin ambiental. La situacin negativa manifestada aqueja a la
poblacin desde hace mucho tiempo atrs y esto se refleja en el incremento
de los gastos en salud, en el retraso escolar, etc. debido al incremento de
los ndices de enfermedades de origen hdrico. De persistir esta situacin
negativa la calidad de vida de los pobladores de Nueva Esperanza se
reduce.
2.3.2
Pertinencia del proyecto

a) Con los Lineamientos de Poltica Sectorial Funcional
La pertinencia de un proyecto de saneamiento bsico corresponde al
intento y esfuerzo de dar solucin a la problemtica de saneamiento bsico
sobre todo en las zonas rurales de nuestro pas. Documentos nacionales e
inclusive internacionales priorizan el acceso a servicios bsicos (agua y
desage) dado que una poblacin que ha satisfecho la mayor parte de sus
necesidades bsicas insatisfechas, sobre todo en salud y educacin es un
poblacin preparada y apta para poder enfrentar los diversos problemas
econmicos que llevan de un sub desarrollo a un desarrollo en el mediano
y largo plazo.
Conforme los lineamientos de poltica actuales, podemos mencionar en el
mbito internacional y a nivel mundial los siguientes documentos:
A. Contexto Internacional
Existen los compromisos internacionales asumidos por el Estado
Peruano. Algunos de stos son parte del cuerpo normativo por su
carcter vinculante, mientras otros tienen carcter de declaraciones
e intenciones polticas que deben ratificarse y orientar la prctica de
modo que tengan un valor mayor al declarativo.
Tres convenciones internacionales de las que el Per es signatario
(Convencin sobre la eliminacin de todas las formas de
discriminacin contra la mujer 1979; Convencin sobre los
derechos del nio de 1989; Convenio sobre los derechos de las
personas con discapacidad de 2006) incluyen claras menciones a
los temas de saneamiento.
El primer caso, se menciona especficamente que las

mujeres habitantes de reas rurales han de disfrutar de
condiciones de vida adecuadas, particularmente en relacin
Pg. -60-

a vivienda, saneamiento, electricidad, provisin de agua,

transporte y comunicaciones (artculo 14, numeral 12, literal
h).
En el segundo caso (artculo 24, numeral 2), se habla de la

necesidad de combatir la enfermedad y la desnutricin, para
lo que se requiere la aplicacin de tecnologas disponibles
para la provisin de una nutricin adecuada, y agua potable;
asimismo, seala la necesidad de garantizar que todos
estn informados y tengan acceso a educacin y apoyo en
el rea de salud y nutricin infantil, las ventajas de la
lactancia materna, la higiene, el saneamiento ambiental y la
prevencin de accidentes.
En el tercer caso, el artculo 28 habla del derecho a un nivel

de vida adecuado y declara el derecho de las personas con
discapacidad a la proteccin social y al disfrute de dicho
derecho sin discriminacin de modo que los estados
signatarios se comprometen a tomar medidas que incluyen
igual acceso a los servicios de agua pura.
Por otro lado, en noviembre de 2002 las Naciones Unidas aprueban

una interpretacin de la Convencin sobre Derechos Econmicos,
Sociales y Culturales de 1966 confirmando el Derecho al Agua
como un elemento del orden legal internacional. El derecho al agua
es interpretado con relacin al derecho a un nivel de vida adecuada
y a lograr mayores niveles de salud. Asimismo, se afirma que el
Derecho al Agua es un pre-requisito para la realizacin de otros
derechos humanos. El Per es signatario de esta Convencin.
Del mismo modo, la Asamblea General de las Naciones ha
aprobado resoluciones directamente vinculadas al tema:
En diciembre de 1999 se aprueba una resolucin sobre el

derecho al desarrollo (A/Res/54/175). En su artculo 12
afirma que la realizacin plena del derecho al desarrollo
involucra los derechos a la alimentacin y al agua pura
como derechos humanos fundamentales y su promocin
constituye un imperativo moral tanto para los gobiernos
nacionales como para la comunidad internacional.
En julio de 2010 se aprueba una resolucin A/RES/64/292

que por primera vez reconoce de modo formal el derecho al
agua y al saneamiento y reconoce que el agua potable y el
saneamiento son esenciales para la realizacin de los
Pg. -61-

derechos humanos llamado a la accin para garantizar este

derecho para todos.
Como seguimiento de la resolucin A/RES/64/292, el Consejo de la
Naciones Unidas sobre Derechos Humanos aprueba una resolucin
(A/HRC/RES/15/9) que afirma que los derechos al agua y al
saneamiento son parte integrante del derecho internacional y
confirma, por tanto, que son vinculantes para los Estados Miembros
de las Naciones Unidas.
Objetivos de Desarrollo del Milenio
De los objetivos enlistados en la ONU, se recogen ocho Objetivos
referentes para la erradicacin de la pobreza, la educacin primaria
universal, la igualdad entre los gneros, la mortalidad infantil,
materna, el avance del VIH/SIDA y el sustento del medio ambiente;
de los cuales el presente proyecto, es compatible con los
siguientes:
Cuadro N 33: Objetivos de Desarrollo del Milenio

Objetivo 4: Reducir la mortalidad infantil.
Reducir en dos terceras partes, entre 1990 y 2015, la
mortalidad de nios menores de cinco aos.
Objetivo 7: Garantizar el sustento del medio ambiente.
Incorporar los principios del desarrollo sostenible en las
polticas y los programas nacionales y reducir la prdida
de recursos del medio ambiente.
Reducir a la mitad, para 2015, la proporcin de personas
sin acceso sostenible al agua potable y a servicios
bsicos de saneamiento.
Haber mejorado considerablemente, en 2020, la vida de
al menos 100 millones de habitantes de barrios
marginales.
Fuente: Pgina Web ONU
B. Contexto Nacional
Plan Bicentenario
Denominado Plan Bicentenario: El Per hacia el 2021, el Plan
Bicentenario es un plan estratgico de desarrollo nacional integral
que comprende un conjunto de metas de crecimiento econmico,
de erradicacin de la pobreza, de resolucin de insuficiencias
educativas, de salubridad, de infraestructura, de modernizacin y
mayor dinamizacin del estado y la gestin pblica; de mejora de la
calidad de vida y del manejo del medio ambiente; de recuperacin y
fortalecimiento de valores ticos e identidades culturales orientadas
Pg. -62-

a que el Per se afiance como una sociedad de ciudadanos libres,

competitiva frente al acontecer mundial y sustentadas en el estado
social de derecho.
A iniciativa del CEPLAN Centro Nacional de Planeamiento
estratgico, cumpliendo con la misin de conducir y desarrollar la
planificacin concertada como instrumento tcnico de gobierno y de
gestin pblica orientando y ordenando acciones dirigidas a lograr
el objetivo estratgico del desarrollo integrado del pas, y a raz de
varios aos de trabajo con la participacin de autoridades, y
representantes de todos los sectores del Estado junto a expertos
profesionales y lderes representativos de la sociedad civil se
formula el Plan Bicentenario, con una proyeccin al ao 2021, que
es el ao bicentenario de la independencia nacional.
Los lineamientos orientadores del Plan Bicentenario se sustentan
en:
La declaracin universal de los derechos humanos,
aprobada por la Organizacin de las Naciones Unidas
(ONU) en el ao 1948.
El concepto de desarrollo humano formulado por el Premio
Nobel de Economa 1998 Aramtya Sen, concebido como el
resultado de la bsqueda simultnea de mejor calidad de
vida y mejores condiciones de libertad y gobernabilidad.
Las polticas del Acuerdo nacional suscrito por la fuerzas
polticas y sociales peruanas el ao 2002, los mismos que
proponen un conjunto de orientaciones econmicas,
polticas, sociales, culturales e institucionales basadas en el
concepto de justicia social como gobernabilidad (referido a
la capacidad real de los ciudadanos para influir con su
opinin y su decisin en la marcha cotidiana del poder
poltico) y el desarrollo sostenible (en lo referente a lograr
que los ciudadanos tengan la capacidad real para gestionar
su propia existencia) en condiciones dignas, con igualdad de
oportunidades y ptimo manejo ambiental.
En ese sentido, entre las metas previstas por el Plan
Bicentenario se encuentran:
Una poblacin de 33 millones de peruanos sin
pobreza
extrema,
desempleo,
desnutricin,
analfabetismo ni mortalidad infantil.
Un ingreso per cpita entre US$ 8000 Y US$ 10,000
dlares
Un producto bruto interno duplicado entre 2010 y
2021
Pg. -63-

Un volumen de exportaciones CUADUPLICADO

ENTRE 2010 Y 2021.
Una tasa de crecimiento anual promedio cercana al
6% anual.
Una tasa de inversin anual promedio cercana al
25%.
Una tributacin promedio anual superior en 5 puntos
respecto al PBI.
Reduccin de la pobreza a menos del 10% de la
poblacin total.
En ese sentido el Plan Bicentenario articula y enmarca los objetivos
planteados en el presente proyecto de inversin, en lo referente al
cumplimiento de las metas una poblacin de 33 millones de
peruanos sin pobreza extrema, el mismo que en su concepto
incluye el acceso a los servicios bsicos y una reduccin
considerable de las NBI.
Del mismo modo se articula tambin con la meta de reduccin de la
pobreza a menos del 10% de la poblacin total y esto se logra a
travs del fortalecimiento del factor productivo hombre, el mismo
que basa su desarrollo en aspectos fundamentales como salud y
educacin.
El Acuerdo Nacional
El acuerdo nacional como un conjunto de 31 polticas de Estado, ha
sido agrupado en 04 ejes temticos: i) Democracia y estado de
derecho; ii) Equidad y justicia social; iii) Competitividad del pas y iv)
estado eficiente, transparente y descentralizado.
Estas polticas de Estado constituyen el marco orientador para la
definicin de los objetivos nacionales, las polticas, metas y
acciones incluidos en el Plan Bicentenario
C. Contexto Regional y Local

El proyecto denominado MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DE
LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DEL
CENTRO POBLADO DE NUEVA ESPERANZA, DISTRITO SAN
IGNACIO, PROVINCIA DE SAN IGNACIO DEPARTAMENTO DE
CAJAMARCA se alinea a los objetivos indicados en los Ejes de
Desarrollo y Lineamientos Estratgicos del Plan de Desarrollo
Regional Concertado de Cajamarca 2021, especficamente dentro
del eje estratgico Acceso universal a servicios de agua segura y
saneamiento de calidad, cuya meta prevista para este objetivo es
dotar con servicios de calidad a toda la poblacin del departamento,
de manera primordial a los sectores tradicionalmente vulnerables y
excluidos.
Pg. -64-

El gobierno, en sus diferentes niveles, as como los organismos de

cooperacin internacional debern priorizar las inversiones en
infraestructura de agua y saneamiento. Asimismo, se disearn
acciones para fortalecer las capacidades y la gestin de las
entidades que administran los servicios de agua y saneamiento, de
manera esencial en los mbitos rurales. (Fuente: Plan de Desarrollo
Regional Concertado; Cajamarca 2021, pgina 88, y 93).
La relacin que tiene el presente proyecto en el contexto Regional y
Local es que La Regin Cajamarca, La Municipalidad Provincial de
San Ignacio y los pobladores de la localidad Nueva Esperanza, se
encuentran relacionados integralmente por la reduccin de los
casos de enfermedades diarreicas y parasitarias; ya que dentro de
sus planes de desarrollo concertado contempla la ejecucin de
obras de saneamiento bsico para la mejora de la salud de los
pobladores del distrito y la provincia.
As mismo, la ejecucin de este Proyecto guarda una estrecha
relacin con los lineamientos de poltica de desarrollo definidos por
la Municipalidad Provincial de San Ignacio para los prximos aos,
y que se encuentran contenidos en los Objetivos Estratgicos
detallados en su Plan de Desarrollo Distrital Concertado.
Pg. -65-

CAPITULO III
IDENTIFICACION
Pg. -66-

CAPITULO III
3
IDENTIFICACIN
3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL
3.1.1 El rea de influencia y rea de estudio
rea de influencia, es el rea donde se ubica la poblacin que ser
beneficiada con el proyecto, o el territorio donde potencialmente se manifiestan
los impactos del presente proyecto, en este caso ser el Centro Poblado de
Nueva Esperanza.
rea de Estudio, es el rea donde se localizan los sistemas de agua potable y
saneamiento, los existentes y los proyectados. Estos se ubican dentro del
mismo Centro Poblado de Nueva Esperanza.
En este caso la Municipalidad Provincial de San Ignacio, al ejecutar las obras,
su intervencin ser nicamente en el Centro Poblado Nueva Esperanza,
donde se encuentra ubicada la unidad productora de Servicios.
Figura N 5: rea de estudio y rea de influencia
Pg. -67-

El rea de estudio donde se ubicada la unidad productora de los servicios

existentes y los proyectados cuenta con los siguientes componentes del
servicio:
Dos Captaciones.
Lnea de conduccin.
Reservorio apoyado de 30 m3.
Lneas de aduccin y red de distribucin, con conexiones domiciliarias.
Alcantarillado Convencional.
Pozos ciegos
Determinacin de la muestra: la informacin proporcionada desde este punto
est referida a una muestra de 20 viviendas, que se aplic la encuesta social
en este centro poblado en junio del 2015 por parte del equipo social de esta
consultora.
A. Caractersticas fsicas, econmicas y socio-culturales
a)
Caractersticas fsicas
Ubicacin
El Centro Poblado Nueva Esperanza polticamente est ubicado en
el Distrito de San Ignacio, Provincia de San Ignacio, Regin
Cajamarca.
Geogrficamente se encuentra a una altitud aproximada de 1440
m.s.n.m. En las coordenadas UTM: 716282.55 E, 9436859.92 N.
Limites
Norte
: Casero Urranche
Sur
: Casero Las Huaquillas
Este
: Casero La Cordillera
Oeste
: Casero El Rejo
Pg. -68-

Foto N 1 : Vista Panormica del Centro Poblado Nueva Esperanza
Medio Fsico
Clima
El clima es templado, Las pocas de lluvias son de diciembre a
mayo. El clima es benigno y primaveral.
Temperatura
La temperatura promedio es de 20.0C con una mxima promedio
de 27.0C y una mnima promedio de 16.9 C2. La temperatura
promedio mxima ha aumentado en 0.7C, en los ltimos 10 aos.
Topografa
La topografa en el Centro Poblado Nueva Esperanza est
conformada por cerros y quebradas, la cual es accidentada. En la
zona concentrada de viviendas el relieve es ondulado; en el resto
de viviendas que son dispersas se presenta un relieve con
pendientes moderadas a elevadas, en general una topografa
accidentada.
La cota de terreno ms elevada es 1700 m.s.n.m. y el punto ms
bajo es de 1200.00 m.s.n.m.
Pg. -69-

CENTRO POBLADO NUEVA ESPERANZA
Suelos
La calidad de los suelos est en relacin con la fisiografa del rea,
estos son de naturaleza residual, moderadamente profundos a
someros (poco profundos), escasa fertilidad y expuestos a riesgos
de erosin pluvial. Dada su condicin montaosa, la naturaleza de
las rocas que lo conforman y las fallas estructurales, se puede
apreciar diversos afloramientos de rocas y deslizamientos naturales
a los que suman otros ocasionados por labores agrcolas.
En el Centro poblado Nueva Esperanza el tipo de suelo que
predomina son arenas limosas y limos arcillosos.
Las unidades de suelos, por razones prcticas han recibido un
nombre local o verncular y se describen de acuerdo a sus rasgos
diferenciales: caractersticas fsico - morfolgicas, como la
profundidad efectiva, textura, color, permeabilidad, drenaje, etc.
encontrados en la zona de estudio.
Geologa
En la zona de San Ignacio y alrededores existen afloramientos
rocosos que datan desde el Trisico-Jursico hasta el Cuaternario
reciente, los mismos que estn constituidos principalmente por las
siguientes secuencias sedimentarias. Que bordea la depresin del
Maran.
Pg. -70-

Los ncleos de las dos cordilleras son anticlinales que siguen una
orientacin SE NO andina. El fondo de la cuenca plana es el
resultado de una larga y continua historia de sedimentacin fluvial y
lacustre desde el Mesozoico, la cual se puede suponer que es el
resultado de una rebaja tectnica continua de la depresin que
corre pareja con la incisin del ro Maran.
A. Sistema Trisico-Jursico
El Grupo Pucar est constituido por calizas de color gris, pardo
amarillento con tonalidades rojizas por meteorizacin, lo conforman
estratos medios a delgados, de textura microcristalina, son a veces
ondulados y de aspecto brechoide. Hay afloramientos que
encuentran otras particularidades, tienen venillas de calcita
recristalizada y tambin algunas concreciones de chert y material
silceo. Tambin se presentan brechas calcreas con fracturas
irregulares, en estratos gruesos, macizos, que tienden a formar
escarpas, la brecha se compone de fragmentos correspondientes a
calizas que muestran contornos angulosos y tamao variada,
englobados en una matriz de color gris violceo de grano fino, de
naturaleza calcrea y calcreo silcea.
B. Sistema Cretceo
Est bastante desarrollado en el rea y consiste de tres unidades
arenosas: formaciones Cuchabatay, Aguas Calientes y Vivian y dos
unidades marinas: formaciones Esperanza y Chonta.
C. Sistema Terciario
Est representado por el grupo Huayabamba del Terciario Inferior.
D. Sistema Cuaternario
Est constituido por depsitos sedimentarios de piedemonte en las
estribaciones de la cordillera y aluviales a lo largo de las cuencas
fluviales. Las terrazas aluviales corresponden a las partes planas.
Los sedimentos cuaternarios mayormente son del tipo lacustrino,
arcillas y limos de colores variados, con arenas finas.
Pg. -71-

Mapa N 1: Mapa Geolgico del departamento de Cajamarca
Pg. -72-

Geomorfologa
Los aspectos determinantes de la geomorfologa del rea de estudio
lo constituye principalmente el persistente alineamiento estructural
nor-oeste de la cordillera oriental, que revela el tectonismo
particularmente andino y los eventos cenozoicos referentes a los
perodos negenos y cuaternarios, que por ser los ms cercanos,
han dado lugar a la geomorfologa que muestra esta zona.
Los rasgos topogrficos guardan relacin directa con la estratigrafa,
as los pliegues de anticlinales y sinclinales sobresalen como hileras
de montaas y valles respectivamente, encontrndose en las
formaciones cretcicas las elevaciones ms escarpadas y en las
formaciones terciarias las ms suaves.
El rea en estudio presenta una configuracin morfoestructural,
entre las que se desarrolla el valle del Maran, donde los suelos
estn ntimamente relacionados con su gnesis, posicin
fisiogrfica, drenaje, naturaleza de la roca madre y situacin
topogrfica
Nivel fretico
A partir del test de percolacin realizado en la zona y las calicatas
ejecutadas, se verific que no existe la presencia de nivel fretico
hasta una profundidad de 2.5 m.
Vas de comunicacin
El acceso al Centro Poblado Nueva Esperanza tomando como
punto de partida la ciudad de San Ignacio, se hace a travs de la
carretera San Ignacio Namballe, es asfaltada en todo su
recorrido., conforme se describe en el siguiente cuadro:
Cuadro N 34: Vas de acceso hacia el Centro Poblado Nueva Esperanza

Desde
Tipo de
va
Estado
de la va
Medio de
transporte
Km
Tiempo
San
Ignacio
Nueva
Esperanza
Asfaltado
Muy Buena
Vehculo
Motorizado
20.00
15 min.
20.00
15min.
TOTAL
Elaboracin Propia
Del cuadro anterior permite conocer la va de acceso ms frecuente

para llegar al Centro Poblado Nueva Esperanza. Cabe sealar que
el tramo entre San Ignacio y Centro Poblado Nueva Esperanza, es
una va asfaltada en buenas condiciones que no presenta
dificultades en cualquier poca de ao.
Pg. -73-

Medios de acceso a la zona de intervencin

Medios de transporte
Existe transporte interprovincial que principalmente parten desde
Chiclayo, cubriendo la ruta hasta la Provincia de San Ignacio,
desde San Ignacio hasta Nueva Esperanza el recorrido puede
realizarse en autos, camionetas, combis, moto lineal, existen
tambin comits de autos.
Mapa N 2: Va de acceso al Centro

Poblado Nueva, Esperanza
Foto N 2 : Vista del centro Poblado

Fuente: www.mtc.gob.pe (Mapa Turstico Cajamarca)
Medios de comunicacin
Del cuadro podemos evidenciar que el medio de comunicacin ms
utilizado por la poblacin del Centro Poblado Nueva Esperanza en
un 61.54%, es el medio radial, dentro de lo cual las seales radiales
que llegan con mayor nitidez y es escuchada por la mayora de los
habitantes es la seal de Radio Maran y Radio Programas del
Per RPP.
Cuadro N 35 : Medios de comunicacin Radio y tv
tem
1
2
3
Descripcin
Radio
Diario/revista
TV
Cant.
20
0
18
Porcentaje
52.53%
0.00%
47.73%
Pg. -74-

Que medios de comunicacion se utilizan en su

vivienda con mayor frecuencia
47.37%
Radio
Diario/revista
0.00%
TV
52.63%
Telefona fija
La seal de telefona celular CLARO y MOVISTAR no es muy
buena la seal, por lo que se debe buscar captarla
desplazndose a las zonas ms altas de la localidad, en cuanto
a telefona fija, carecen de este servicio.
Figura N 6: Servicio de Telefona
Servicio de telefona
Si
0.00%
Si
No
No
100.00%
b) Dinmicas de uso y ocupacin del territorio

En el Centro Poblado Nueva Esperanza, las viviendas se encuentran
concentradas, en un rea de 3 km2, con extensas reas de vegetacin,
cultivo de caf, pltano, etc. El 70% del rea de Nueva Esperanza est
ocupada con por sembros, principalmente caf, el 20% es ocupada con
pastos naturales para la crianza de ganado vacuno y el resto son reas
con bosques naturales.
El casero de Nueva Esperanza empez a poblarse en 1955 por
migrantes provenientes de la provincia de Huancabamba, de la regin
Piura.
Pg. -75-

Actualmente los terrenos pertenecen a los pobladores del C.P. Nueva

Esperanza, lo cual ha sido reconocido por COFOPRI. Algunos de ellos
cuentan incluso con ttulos de propiedad. Por tanto, los terrenos son de
propiedad privada.
Foto N 3: Vista panormica de las calles de la localidad.
c)
Principales actividades econmicas del rea de influencia
Agricultura
La agricultura est orientada mayoritariamente a la siembra de caf
(variedades: Caturra, Catimoro, Costa Rica), pltano y cacao
principales productos de la zona, los cuales se comercializan en el
mismo centro poblado, en la centro poblado Nueva Esperanza,
otros mercados, adems de la siembra para el autoconsumo como
yuca, bituca, maz, etc. los principales productos de consumo diario
en los hogares.
La produccin del caf

La produccin de caf es la principal actividad econmica de los pobladores. A
continuacin describimos su proceso de produccin:
1. La planta de caf produce una sola vez al ao. Las cosechas se
realizan entre Mayo a Julio de cada ao en la localidad.
Pg. -76-

2. Cosecha. El caf los cosechan los granos maduros manualmente, en

donde participan hombres, mujeres y nios. Con la utilizacin de
canastas de hunco (vejuco en las montaas) y jaladores (de palos).
3. El despulpe. Lo despulpan con mquinas manuables o a motor.
4. La fermentacin. Es fermentado durante una noche en el mismo pozo o
los depositan en costales.
5. El lavado. Una vez fermentado al da siguiente es lavado con abundante
agua corriente.
6. El secado. Lo secan al aire libre en el pampillo (campos planos) o
secadoras de caf.
7. Finalmente los depositan para ser
comercializados en Nueva
Cajamarca para lo cual utilizan acmilas (caballos, burros y mulos) para

trasladarlos ya sea a una cooperativa donde estn afiliados o
comerciantes que exportan.
Hace tres aos que los productores del caf vienen sufriendo una severa crisis
en la produccin de este producto por causa de la enfermedad de La Roya el
cual viene causando una crisis econmica de los pobladores del Centro
Poblado de Nueva Esperanza, estn pasando por la peor crisis, hace
aproximadamente dos aos se present la enfermedad de la Roya en los
campos donde siembran caf y baj la produccin dramticamente y lo peor es
que los precios por quintal han bajado de lo que producan entre 80 a 100
quintales(50 kilogramos) al ao de caf hoy producen 10 o mximo 15
quintales y lo peor los precios por quintal han bajado de 500 nuevos soles a
solo 180 nuevos soles el quintal, esto ha generado prdidas econmicas en los
agricultores que se dedican a esta actividad y muchos de ellos han adquirido
deudas; adems muchos de ellos han dejado han tenido que renovar sus fincas
de caf sembrando la nica variedad que es fuerte ante la enfermedad de la
roya el catimoro, las fincas son nuevas y pronto se vern ya en estabilidad
econmica, aunque el precio por quintal del caf les sigue preocupando a los
agricultores.
La roya es una enfermedad causada por el hongo Hemileia vastatrix. El caf es
el nico hospedero conocido de este hongo perteneciente al Phylum
Basidiomycota, Orden Uredinales, Familia Pucciniaceae. Considerado un
parsito obligado, no puede sobrevivir en el suelo o en material vegetal inerte;
hasta la fecha no ha sido posible su cultivo en laboratorio.
Pg. -77-

Foto N 4: Vista de parcela con produccin de caf
d) Aspectos socioeconmicos
ndice de Desarrollo Humano

Con respecto al indicador internacional de calidad de vida que es el
ndice de Desarrollo Humano (IDH) de la Naciones Unidas, la cual
considera la esperanza de vida al nacer, los porcentajes de
alfabetismo, escolaridad, logro educativo y el ingreso familiar per
cpita. De acuerdo con este indicador, que va de cero a uno, siendo
uno la calificacin ms alta. El IDH del Per en el 2007 fue de
0.6234.
Segn el INEI en el 2007, para el Distrito de San Ignacio, el ndice de
Desarrollo Humano era 0.2806, siendo este mismo ndice para el
Centro Poblado Nueva Esperanza, ya que este se encuentra inmerso
en este Distrito.
Pg. -78-

Cuadro N 36 : ndice de Desarrollo Humano del Distrito de San Ignacio
Fuente: Base de Datos REDATAM Censos Nacionales 2007: XI de poblacin y VI de vivienda. INEI
Evaluando a la poblacin en funcin a sus necesidades bsicas

insatisfechas, podemos concluir que la poblacin del Centro Poblado
Nueva Esperanza es de regular pobreza, dado que no tiene una
buena cobertura de cmo es agua potable solo cuenta con
alcantarillado tipo condominial en buen estado pero su Ptar en mal
funcionamiento, por lo que presenta pobreza monetaria y no
monetaria
.
Pg. -79-

Mapa N 3 : Mapa de Pobreza - Cajamarca
Fuente: INEI Mapas de Pobreza

Elaboracin Propia
Cuadro N 37 : Incidencia de pobreza a nivel de la Provincia de San Ignacio

San Ignacio
Incidencia de Pobreza total
62.9%
Incidencia de Pobreza Extrema
28.8%
Gasto Per cpita en Nuevos Soles
Fuente: INEI Mapas de Pobreza 2007

ELABORACION PROPIA
e)
Valor
S/ 174.1
Servicio de salud
Establecimientos de salud
La Provincia de San Ignacio, perteneciente al Departamento
Cajamarca, cuenta con 90 establecimientos de salud, de los cuales
74 (85.6%) son Puestos de Salud y 16 (14.4%) pertenecen a Centros
de Salud; podemos confirmar que en las reas rurales es dbil el
apoyo en salud, en el Centro Nueva Esperanza, cuanta con una
posta de salud
Pg. -80-

Localizacin del establecimiento de salud donde se atiende la

poblacin del Centro Poblado Nueva Esperanza
El Casero de Nueva Esperanza cuenta con un Puesto de Salud. La
entrevista fue dirigida al responsable de la administracin de los
servicios de salud a nivel del mbito de Puesto de Salud al
Enfermero tcnico Ebert Edison Tapia Silva.
Cuadro N 38: Puesto de Salud Nueva Esperanza
Cdigo
Establecimiento
de Salud
SISMED
Cdigo Establecimiento de
Salud
ESTADISTICA
Nombre del
Establecimi
ento de
Salud
Nivel de
complejidad
Categora
DIRESA / DISA
--
PS Nueva
Esperanza
1ER NIVEL DE
COMPLEJIDAD
PUESTO DE
SALUD
SUB REGION
DE SALUD
JAEN
RED
MICRORRED
II SAN
IGNA SAN IGNACIO
CIO
Fuente: Ministerio de Salud, MINSA
Cobertura del Sistema Integral de Salud

La poblacin del Centro Poblado Nueva Esperanza, tomando como
referencia la poblacin del Distrito de San Ignacio el 23.83% se
atiende mediante el Programa SIS, mientras que la mayor parte de la
poblacin 70.71% no tiene ningn tipo de sistema de cobertura de
salud.
Cuadro N 39: Afiliado a algn seguro de salud
Fuente: INEI Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda
Pg. -81-

Reportes de casos de morbilidad

El P.S. Nueva Esperanza no cuenta con la informacin estadstica ya
que todo es procesado en la Micro Red de San Ignacio.
De acuerdo a la informacin proporcionada por la Direccin Regional
de Salud Cajamarca, en el ao 2011 se tiene que la poblacin a nivel
de la Micro Red de San Ignacio, presenta considerables ndices de
morbilidad principalmente por infecciones agudas de las vas
respiratorias superiores, enfermedades infecciosas intestinales,
helmintiasis y enfermedades a la piel (dermatitis, eczemas, micosis),
stas ltimas relacionadas a un posible origen hdrico. A continuacin
se presentan los cuadros:
Cuadro N 40: Diez principales causas de morbilidad general registradas de la
Direccin Sub Regional Jan, ao 2007
Del cuadro anterior se puede notar que entre las principales causas
de morbilidad para el ao 2007 se encuentran la Parasitosis
intestinales (enfermedades parasitarias) la cual presenta un total de
27,546 casos, representando el 9.10% del total; las Enfermedades
Infeccionas Intestinales con un 18,333 casos, representando 6.00%
del total.
Pg. -82-

Cuadro N 41: Diez principales causas de morbilidad en Nios registradas

segn, Sub Regin de Salud Jan, ao 2007
Del cuadro anterior se puede apreciar que entre las principales

causas de morbilidad para el ao 2007 en Nios figuran las
Enfermedades Parasitosis Intestinales la cual presenta un total de
20,316 casos, representando el 9.00% del total.
Tasa de mortalidad infantil y desnutricin crnica en menores
de 05 aos
Segn datos del INEI, en el Distrito de San Ignacio, dentro del cual
est inmerso el Centro Poblado de Nueva Esperanza, tiene una tasa
de mortalidad infantil superior al 20% y una tasa de desnutricin
crnica en menores de 5 aos mayor a 44%.
Cuadro N 44: Tasa de mortalidad infantil y desnutricin
crnica
Departamento, provincia
y distrito
CAJAMARCA
SAN IGNACIO
SAN IGNACIO
Tasa de
Mortalidad
Infantil 1/ 2007
Desnutricin Crnica en
Menores de 5 aos3/
(Patrn OMS) 2009
21.8
21.5
21.3
39.8
46.5
44.5
Fuente: INEI. Per: Mortalidad Infantil y sus Diferenciales por Departamento,

Provincia y Distrito 2007 Mapa de Desnutricin Crnica en Nios Menores de
Cinco Aos a nivel Provincial y Distrital.
Se observa del anlisis de estos reportes histricos, que si bien se ha

reducido el porcentaje de casos relacionados al origen hdrico, siguen
representando una alta prevalencia de entre 9 y 10% del total de casos,
es decir 1 de cada 10 personas mueren por causa de enfermedades
infecciosas intestinales y parasitarias.
Pg. -83-

Siendo alguno de los factores determinantes para estas incidencias la

falta de la higiene en el hogar, inadecuado uso y tratamiento del agua
en el hogar, consumo de agua no tratada, inadecuada limpieza y
mantenimiento de las letrinas que usan actualmente en la localidad y
por las altas temperaturas de la ceja de selva que permite la alta
propagacin de insectos vectores contaminantes.
Presencia de enfermedades en nios, adultos y lugar de
tratamiento
El cuadro muestra que en nios las enfermedades ms frecuentes son
las Diarreicas Agudas (EDA) con el 33.80%, las Infecciones
Respiratorias (IRA) con 32.39%, Parasitarias con el 33.80% y las
dermatolgicas con el 0.00%. En cuanto al lugar de tratamiento, estas
enfermedades son principalmente tratadas en el puesto de salud
existente en el Centro Poblado Nueva Esperanza.
En cuanto a los adultos las enfermedades ms frecuentes son las
Infecciones Respiratorias (IRA) con el 38.81%, las Parasitarias con el
38.81%, las Diarreicas Agudas (EDA) con un 22.39% y las
dermatolgicas con un 0.00%. En cuanto al lugar de tratamiento, estas
enfermedades son principalmente tratadas en el puesto de salud
existente en el Centro Poblado Nueva Esperanza.
Cuadro N45: Presencia de enfermedades en la familia y lugar de tratamiento
tem
1
2
3
4
5
6
7
Descripcin
Diarreicas (EDA)
Infecciones
respiratorias (IRA)
Tuberculosis
Parasitosis
A la piel
(dermatolgicas)
A los ojos
(oftalmolgicas)
Otras
TOTAL
Fuente Propia
Nios
Adultos
Tratamiento
en casa
24
33.80%
15
22.39%
0.00%
Tratamiento
en posta
mdica,
hospital o
mdico
particular
24
23
32.39%
26
38.81%
0.00%
26
34.21%
0
24
0.00%
33.80%
0
26
0.00%
38.81%
0
0
0.00%
0.00%
0
26
0.00%
34.21%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0
71
0.00%
100.00%
0
67
0.00%
100.00%
0
0
0.00%
0.00%
0
76
0.00%
100.00%
31.58%
Pg. -84-

Fuente: Propia
Fuente: Propia
Pg. -85-

f)
Caractersticas de la educacin
El Centro Poblado Nueva Esperanza actualmente cuenta con dos
Institucin Educativas, el cual es
Institucin Educativa Primaria y Secundaria N16466 San
Francisco Javier y la Institucin Educativa Inicial N124
NIVEL
Inicial
Primaria
I.E. N
124
SAN FRANCISCO DE ASIS
N 16466
Secundaria SAN FRANCISCO DE ASIS
N 16466
TOTAL
02
N
Docentes
N de Alumnos
Matriculados
55
N de
Alumnos que
asisten
55
112
112
13
211
211
22
378
378
Cuadro N46: Poblacin escolar, 2014

Esta Instituciones Educativas, se encuentra en la parte cntrica a un
lado del parque principal.
La Institucin educativa se encuentra ubicada en el Centro Poblado
de Nueva Esperanza, al preguntar sobre la fuente de abastecimiento
de agua del colegio, el entrevistado manifest que utilizaban el agua
entubada del proyecto del agua que tienen en la actualidad.
Esta Institucin Educativa cuenta con abastecimiento de agua no
potable, la cual muchas veces los nios la consumen, originando as
algunas enfermedades de origen hdrico. Cuentan tambin con
servicios higinicos a una distancia de 20 m. de la I. E., los cuales
cuentan con una batera de tres inodoros, dos del tipo turco y uno
con inodoro de tanque bajo, estos servicios higinicos se encuentran
en mal estado y su efluente ha sido conectado con un tubo de PVC
hacia el ro, originando as contaminacin.
Grado de instruccin de la poblacin
En el siguiente cuadro, podemos observar el grado de instruccin de
los pobladores, cuya poblacin encuestada es de 96 hab., entre
hombres y mujeres, es as que el 53.13% tiene primaria completa o
incompleta, el 29.17% tiene secundaria completa o incompleta, el
417% no tiene grado de instruccin, el 11.46% tiene inicial y el 2.08%
tiene un grado superior tcnica completa o incompleta.
Pg. -86-

Cuadro N 42: Poblacin escolar

tem
1
2
3
4
5
6
Descripcin
Sin nivel
Inicial
Primaria completa o incompleta
Secundaria completa o incompleta
Superior tcnica completa o incompleta
Superior universitaria completa o incompleta
TOTAL
Fuente: Elaboracin propia
Porcentaje (%)
4.17%
11.46%
53.13%
29.17%
2.08%
0.00%
100.00%
Grado de instruccin
2.08%
0.00%
4.17%
11.46%
29.17%
Sin nivel
Inicial
Primaria completa o incompleta
Secundaria completa o incompleta
53.13%
Superior tcnica completa o incompleta

Superior universitaria completa o
incompleta
Tasa de analfabetismo
La tasa de analfabetismo del Centro Poblado Nueva Esperanza
segn las encuestas realizadas s del 4.17%, que es mucho menor al
12.40% de tasa de analfabetismo a nivel distrital segn PNUD del
ao 2007.
B. Fuentes de abastecimiento de agua

El Centro Poblado Nueva Esperanza cuenta en la actualidad con servicios
de agua que ya no abastece debido al crecimiento de la poblacin la cual
captan 1.5 l/s, adems el servicio les llega por horas.
Es por eso que para satisfacer la demanda de agua se abastecer de dos
captaciones, las cuales ambas sern de quebrada.
Las captaciones estn a 650m del pueblo, que para llegar a ellos hay que ir
por un camino de herradura.
Pg. -87-

Quebrada Huarinja 1
La Quebrada Huarinja 1, es de donde se abastece en la actualidad
la poblacin de Nueva Esperanza, pero en tiempo estiaje el caudal no
abastece, ya que proporciona un caudal menor al requerido, por lo que
actualmente se ha buscado otra fuente de agua cercana, siendo la
Quebrada Huarinja 2.
Foto N 5: Identificacin y localizacin de captacin Huarinja 1
C. P. Nueva Esperanza
Cuadro N 43: Caudales aforados y estimacin de caudales de estiaje y avenida

CAPTACION HUARINJA 01
AFORAMIETO CAPTACION HUARINJA 1
N VECES
VOLUMEN (L)
TIEMPO (s)
CAUDAL (L/s)
18
10
1.8
18
10.2
1.76
18
10.1
1.78
18
10.1
1.78
18
10.2
1.76
TOTAL
1.78
Fuente: Visita Tcnica de campo

Elaboracin: Propia
Pg. -88-

Manantial Huarinja 2
El manantial Huarinja 2 se encuentra a menos de 300m. de la
quebrada Huarinja 1, oferta un caudal de 1.50l/s en tiempo de
estiaje, que unido al caudal ofertado de la quebrada Huarinja 1
abastecern la demanda requerida por la poblacin de Nueva
Esperanza para el ao 20, es decir a una poblacin de 1635 hab.
Foto N 6: Identificacin y localizacin de captacin Huarinja 2
C. P. Nueva Esperanza
Cuadro N 44: Caudales aforados y estimacin de caudales de estiaje y avenida

AFORAMIETO CAPTACION HUARINJA 2
N VECES
VOLUMEN (L)
TIEMPO (s)
CAUDAL (L/s)
18
12.1
1.49
18
11.9
1.51
18
12
1.5
18
12.2
1.48
18
11.9
1.51
TOTAL
1.50

Elaboracin: Propia
Pg. -89-

Cuadro N49: Captaciones del abastecimiento de agua al C. P. Nueva Esperanza.

ITEM
CAPTACIN
TIPO
01
02
CAP. N 01
Quebrada
CAP. N 02
Quebrada
TOTAL
CAUDAL
AFORADO
(L/SEG.)
1.78
1.50
3.28
UBICACIN UTM
ESTE
714972.11
714773.81
NORTE
9436827.18
9436698.06
ALTITUD
(m.s.n.m.)
1519.50
1354.00
El aforo de caudales de las captaciones fue realizado por medio del

mtodo volumtrico con un balde de 18 litros. Se realiz en campo por
el equipo tcnico del Consultor. Esta fuente presenta un -30%
variaciones en su produccin a lo largo de la poca de estiaje. Por lo
que se considera una oferta de fuente en 4.60l/s en la poca de estiaje
de ambas quebradas, oferta que cubre la demanda poblacional.
CAUDAL
MEDIO (L/s)
CAUDAL DE
ESTIAJE (L/s)
CAUDAL DE
AVENIDA (L/s)
CAP. N 01
2.23
1.78
2.60
CAP. N 02
1.87
1.50
2.00
TOTAL
4.10
3.28
4.60
CAPTACIN
Fuente: Equipo Tcnico
Por otro lado, los da 07 y 08 de Junio del 2015 se realizaron los

muestreos de agua de las fuentes a los efectos de caracterizar su
calidad. A continuacin se presenta los resultados de los anlisis
fsico-qumicos y bacteriolgicos en base al DS N 0.31- 2010 - SA
Pg. -90-

Mejoramiento y Ampliacin de los Servicios de Agua Potable y Saneamiento del Centro Poblado Nueva Esperanza, Distrito de San Ignacio Provincia de San Ignacio
Cuadro N 45: Calidad del agua en las fuente de abastecimiento Huarinja 1 al C. P. Nueva Esperanza.
Pg. -91-

Cuadro N 46: Calidad del agua en las fuente de abastecimiento Huarinja 2 al C. P. Nueva Esperanza.
Pg. -92-

Del estudio de calidad se concluye lo siguiente:

Los resultados de las muestras analizadas reportan que los anlisis
fisicoqumicos que no cumplen con los lmites permisibles (LMP) son la
turbiedad y los anlisis bacteriolgicos muestran la presencia de coliformes
totales, esta turbiedad se da en ambas captaciones, de quebrada y
manantial contiene sedimentos, de los resultados se requiere una Planta de
Tratamiento de Agua con los siguientes componentes:
Sedimentador.
Pre- Filtro de Grava.
Filtro lento de Arena
C. Posibles Cuerpos Receptores de Aguas Residuales

En el C.P. Nueva Esperanza se cuenta con una quebrada ubicada
aproximadamente a 200 m al este. Esta quebrada es un tributario de la
quebrada Botijas, que a su vez es afluente del Ro Chinchipe, la cual est
clasificada segn la RJ-202-2010-ANA como Categora 3 que corresponde
al uso para Riego de Vegetales y Bebida de animales.
Adems, tambin se cuenta con quebradas secas en donde sera posible
descargar las aguas residuales previo tratamiento.
D. Identificacin y caracterizacin de los peligros

Tipologa:
Principales peligros que se presentan en el distrito de San Ignacio:
Sismos: Existe presencia de sismos en la Sierra Norte del Per, por tanto
la localidad de generalmente son originados por la interaccin de la Placa
de Nazca con la Placa Sudamericana, por lo que se les denomina de
origen tectnico, siendo estos los de mayor importancia debido a que
liberan mayor energa que otros sismos. Si su origen se da a una
profundidad no mayor a 70 Km. se les conoce como sismos superficiales,
stos son ms violentos; tambin se producen sismos que estaran
relacionados a fallas existentes.
Dentro de la zonificacin ssmica del Per el departamento de Cajamarca
se encuentra ubicado en la zona II, presentando las siguientes
caractersticas:
Pg. -93-

- Sismos de magnitud 6 en la escala de Richter.

- Terremotos profundos con hipocentro debajo del continente.
- Terremotos superficiales, locales relacionados con la fractura del
plano oriental de la Cordillera de los Andes Occidentales.
- Terremotos superficiales locales.
Deslizamientos: Estos fenmenos son desplazamientos de masas de
tierra o rocas por una pendiente en forma sbita o lenta. Si bien la
gravedad que acta sobre las laderas es la principal causa de un
deslizamiento, su ocurrencia tambin depende de las siguientes
variables:
-
Clase de rocas y suelos

Topografa (lugares montaosos con pendientes fuertes)
Orientacin de las fracturas o grietas en la tierra.
Cantidad de lluvia en el rea.
Actividad ssmica.
Actividad humana (cortes en ladera, falta de canalizacin de
aguas, etc.).
- Erosin (por actividad humana y de la naturaleza).
Los deslizamientos o movimientos de masa no son iguales en todos los
casos, y para poder evitarlos o mitigarlos es indispensable saber las
causas y la forma como se originan, las formas ms frecuentes son:
Derrumbe: Una cada se inicia con el desprendimiento de suelo o roca en
una ladera muy inclinada. El material desciende principalmente a travs del
aire por cada, rebotando o rodando. Ocurre en forma rpida sin dar tiempo
a eludirlas.
Formato No 1: Identificacin de peligros en la zona de ejecucin del proyecto
Parte A: Aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona
1. Existen antecedentes de peligros en la zona en la cual se pretende ejecutar el proyecto?
Si
Inundaciones
Lluvias intensas
Comentarios
Existe la ocurrencia de fenmenos naturales como son: precipitaciones pluviales, El
Fenmeno de El Nio y los vientos moderados tpicos en el Distrito. Sobre la
ocurrencia de las lluvias existen registros de INDECI, SENAMHI, Plan nacional de
prevencin y Atencin de desastres de Regin Cajamarca 2005-2010.
Heladas
Friaje / Nevada
Sismos
No
X
X
Existe un historial de eventos ssmicos producidos en el territorio nacional que datan
desde el ao 1513.
Sequas
Huaycos
Pg. -94-

Derrumbes/
Deslizamientos
Existe baja probabilidad de derrumbes/deslizamientos. Principalmente durante la

ocurrencia de lluvias intensas, Plan nacional y atencin de desastres Regin
Cajamarca
Tsunami
Incendios Urbanos
Derrames txicos
Otros
X
2. Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de peligros en la zona bajo anlisis? Qu tipo de
peligros?
Si
Inundaciones
No
Comentarios
X
Solo existen estudios que analizan la frecuencia de lluvias para el departamento en
general, y para la Provincia de Rioja en particular los cuales sern tomados como
referencia en el presente estudio.
Lluvias intensas
X
Heladas
Friaje / Nevada
Sismos
Sequas
Huaycos
Derrumbes/
Deslizamientos
Tsunami
X
No existen estudios detallados de estos eventos, la probabilidad de ocurrencia es
principalmente notada por los pobladores.
X
X
Incendios Urbanos
Derrames txicos
Otros
X
3. Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros sealados en las preguntas anteriores
durante la vida til del proyecto?
Existe la probabilidad de cambios climticos y en la Zona Sierra la ocurrencia de lluvias intensas es
muy probable y tambin los cambios climticos actuales producidos por la mano del hombre. Sobre
la ocurrencia de algn evento ssmico, no existe probabilidad inmediata; sin embargo, se realiza
SI
constantemente un monitoreo e investigacin sobre los mismos, la probabilidad de ocurrencia de
derrumbes y deslizamientos, existe pero es baja, esto se genera sobre todo en pocas de lluvias
intensas.
NO
4. La informacin existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona Es suficiente para tomar
decisiones para la formulacin y evaluacin de proyectos?
SI
La informacin existente permite plantear el proyecto con adecuada tcnica constructiva.
NO
Parte B: Preguntas sobre caractersticas especficas de peligros
Instrucciones:
a) Para definir el grado de peligro se requiere utilizar los siguientes conceptos:
Se define de acuerdo con el perodo de recurrencia de cada uno de los peligros identificados, lo cual
Frecuencia:
se puede realizar sobre la base de informacin histrica o en estudios de prospectiva.
Se define como el grado de impacto de un peligro especfico, el cual aunque tiene una connotacin
cientfica, generalmente se evala en funcin al valor de las prdidas econmicas, sociales y
Intensidad:
ambientales directas, indirectas y de largo plazo ocasionadas por la ocurrencia del peligro. Es decir,
se basa generalmente en el historial de prdidas ocurridas.
b) Para definir el grado de Frecuencia (a) e intensidad (b), utiliza la siguiente escala:
Pg. -95-

B=
Bajo:1
Peligros
M = Medio:2
N
Frecuencia (a)
B
S.I. = Sin
Informacin:4
A = Alto:3
S.I.
Intensidad (b)
B
S.I.
Resultado ( c ) = ( a ) * ( b )
Inundacin:
Existen zonas con
problemas de
inundacin?
Existe
sedimentacin en el
ro o quebrada?
Cambia el flujo del
ro o acequia
principal que estar
involucrado con el
proyecto?
Lluvias intensas.
Derrumbes /
Deslizamientos
Existen procesos de
erosin?
Existe mal drenaje
de suelos?
Existen
antecedentes de
inestabilidad o fallas
geolgicas en las
laderas?
Existen
antecedentes de
deslizamientos?
Existen
antecedentes de
derrumbes?
Heladas:
1
1
1
1
X
X
X
Sequas:
Huaycos:
Existen
antecedentes de
huaycos?
Incendios urbanos
Friajes / Nevadas
Sismos:
X
X
Derrames txicos
Otros
Fuente: Visita Tcnica de campo.

Elaboracin: Propia
Pg. -96-

A. Dimensiones ambientales en el medio fsico natural, biolgico, y

social
Cuadro N 47: Identificacin de Peligros en la zona del proyecto
DIMENSIONES AMBIENTALES
CALIDAD DE
AGUAS
SUPERFICIALES
AGUA
ACTUAL PRODUCCIN DE LOS

SERVICIOS
Las estructuras como captaciones,
cmara rompe presin, reservorio
tienen tapas de inspeccin, las
cuales se encuentran en mal
estado y permiten el libre ingreso a
cualquier persona lo que origina
contaminacin en el agua.
El agua proveniente de la
quebrada, es un agua no potable,
contaminada ya que no tiene
ningn tratamiento previo al
consumo.
El psimo tratamiento actual de las
excretas o su disposicin al aire
libre, originan contaminacin en
caudales superficiales cercanos al
Centro Poblado y a la quebrada
MEDIO FISICO
FLUJO DE
CAUDALES
Ante un eventual deslizamiento de

la captacin N 01, se podra
perder el flujo del actual caudal.
Cuando existe trnsito de vehculos
(muy espordico), el viento arrastra
partculas de polvo, originando as
algunos malestares en la
poblacin, sobre todo en los nios.
AIRE
CALIDAD
ATMOSFERICA
La poblacin muchas veces

deforesta el bosque para cultivar
sus chacras y el material seco es
quemado, originando as gases y
partculas de cenizas que muchas
veces por accionar del viento son
arrastrados hacia las casas,
originando as algn tipo de
contaminacin.
EJECUCIN DEL PIP

Durante el funcionamiento del PIP
la incorrecta circulacin de las
estructuras y que sus tapas de
inspeccin no estn en buen
funcionamiento originando as el
ingreso de personas o animales,
contaminarn el nuevo sistema.
Durante la construccin del PIP el
vertimiento de aceites o de algn
combustible podra generar
contaminacin de alguna fuente
cercana o del Ro.
Durante el funcionamiento del PIP
el adecuado tratamiento de las
excretas y de las aguas
residuales permitir que no se
contamine fuentes cercanas ni el
Ro.
Durante la construccin del PIP la
inadecuada construccin de la
captacin podra ocasionar alguna
prdida del flujo del caudal a
captar.
Durante la construccin de PIP, el
empleo de maquinara para los
diferentes trabajos podran
originar material particulado que
ocasionaran malestar a la
poblacin.
Durante la construccin y
funcionamiento del PIP, el
concientizar a la poblacin que la
deforestacin aleja las lluvias y
por ende se pierden los flujos de
caudales antiguos, asegurara el
correcto funcionamiento de los
sistemas.
Durante la construccin del PIP,

la utilizacin de maquinaria
La basura originada en los hogares
generara gases que
y eliminada al aire, en su
contaminaran el medio ambiente.
descomposicin genera gases que
Durante el funcionamiento del
contaminan el medio ambiente.
PIP, la correcta disposicin de la
basura de los hogares, disminuir
Pg. -97-

la contaminacin.
NIVELES
SONOROS
ESTABILIDAD DE
TALUDES
SUELO
MEDIO SOCIO ECONOMICO
MEDIO BIOLOGICO
DESTRUCCION DE
SUELOS
COBERTURA
VEGETAL
FLORA
FAUNA
HABITAT DE
ESPECIES
TERRESTRES Y
AVES
ASPECTO
ECONOMICO
GENERACION DE
EMPLEO LOCAL
TEMPORAL
SALUD
ASPECTO
SOCIAL
RELACIONES
SOCIALES

la maquinaria empleada originaria
niveles elevados de ruido,
perturbando as la tranquilidad del
centro poblado.
En la captacin, la mala captacin Durante la construccin del PIP,
de los caudales y el mal diseo
estabilizar las paredes laterales
para evacuar el excedente por
de la zona de captacin y la
rebose ha originado inestabilidad
correcta ubicacin de las
en el suelo, hasta el punto de llegar diferentes estructuras asegurara
a colapsar estas estructuras.
la estabilidad de los suelos.
En ocasiones cuando se origina
alguna ruptura de tubera, el agua las diferentes excavaciones
que discurre ha originado
originaran destruccin del suelo
problemas de erosin en el suelo. de una manera puntual.
La tala del bosque con motivo de
la tala de la vegetacin que se
incrementar el rea agrcola hace encuentra en la lnea de las
que se pierda la cobertura vegetal diferentes estructuras originara
actual
una prdida de la cobertura
vegetal actual.
se prev la prdida del hbitat de
La prdida de cobertura vegetal
especies animales y vegetales, ya
actual hace que las especies
sea por el desbroce de la
animales se extingan o migren a
vegetacin, la implementacin de
zonas ms alejadas de las zonas
campamentos, el movimiento de
pobladas.
tierras y la eliminacin de
materiales excedentes.
Con el actual sistema no existe
se necesitara de mano de obra no
algn tipo de empleo temporal, ya
calificada, a lo cual se requerir
que no ha existe mejoramiento de
de trabajadores de la misma
algn componente del sistema que
zona, originando as un ingreso
haya sido remunerado.
temporal para sus familias.
En cuanto a la salud, la poblacin Durante el funcionamiento del
de San Ignacio, presenta muchos PIP, la poblacin consumir agua
casos de enfermedades de origen potable, reduciendo as los
hdrico, por el consumo de agua no ndices de enfermedades de
potable.
origen hdrico.
La dbil organizacin dentro de la Durante la construccin y el
poblacin y el no contar con una
funcionamiento del PIP, las
JASS, han originado una dbil
adecuadas relaciones sociales
gestin para el mejoramiento por
entre pobladores, autoridades,
parte de las autoridades del actual contratistas y organizaciones
sistema de abastecimiento de
harn posible un correcto
agua.
abastecimiento de agua potable y
Por otro lado, no existen conflictos disposicin de excretas, elevando
sociales.
as el nivel de vida de este Centro
Pg. -98-

Poblado.
Fuente: Visita Tcnica de campo.

Elaboracin: Propia
3.1.2 La Unidad Productora de servicios
A. Diagnstico del servicio de abastecimiento de agua potable
a. Situacin del Servicio

El Centro Poblado Nueva Esperanza se ubica a 20 Km de la ciudad de
San Ignacio. Polticamente pertenece al Distrito de San Ignacio, Provincia
de San Ignacio, Regin Cajamarca. La poblacin es de 1212 habitantes
segn el Empadronamiento realizado en el mes de junio 2015, distribuido.
El Nmero total de viviendas es 202.
Adems existen 01 I.E.P.S. San francisco de Ass N 16458, una
Institucin Educativa Inicial N 124 y 6 locales institucionales.
A continuacin se indicarn diferentes aspectos del servicio y del sistema
existente, segn los resultados obtenidos de la encuesta realizada en
campo.
Cobertura del servicio actual

La totalidad de las viviendas cuentan con conexin domiciliaria al sistema
actual por gravedad sin tratamiento, as como tambin los 8 locales
institucionales existentes en la zona por consiguiente la cobertura es la
siguiente:
Cuadro N 48: Cobertura actual del sistema de abastecimiento de agua
VARIABLE
POBLACIN
N VIVIENDAS
N INTITUCIONES
Elaboracin: Propia
COBERTURA DEL SISTEMA ACTUAL

CON
SIN
U.M.
COBERTURA
COBERTURA
HAB.
1212
0
TOTAL
1212
VIV.
202
202
INST.
Pg. -99-

Continuidad del servicio actual

Cantidad de das a la semana que se dispone de agua a travs
del actual sistema
Segn encuesta, del cuadro podemos evidenciar que el 93.18% es
abastecida por el actual sistema de agua no potable entre 6 a 7
das y 6.82% es abastecido de 4 a 5 das a la semana.
Cuadro N 49: Cantidad de das a la semana que se dispone de
agua
tem Descripcin Cantidad Promedio Das
1
1 Da
0.00%
2 - 3 Das
0.00%
4 - 5 Das
6 - 7 Das
6.82%
26
93.18%
26
100.00%
TOTAL
Elaboracin: Propia
Cantidad de horas al da que se dispone de agua a travs del

actual sistema
El 80% de la poblacin encuestada recibe agua en su vivienda de
manera discontinua, un 20% recibe agua de manera continua.
Cuadro N 50: Cantidad de horas al da que se dispone de agua
tem
1
2
Descripcin
Continuo
Discontinuo
TOTAL
Elaboracin: Propia
Cantidad
20
6
26
Porcentaje %
20.00%
80.00%
100.00%
Cantidad de agua que recibe

El 62.50% de los encuestados afirma que la cantidad de agua que recibe
del actual sistema es insuficiente para cubrir todas las necesidades dentro
del hogar y el 37.50% cree que la cantidad de agua es suficiente.
Cuadro N 51: Cantidad de agua que recibe
tem
1
2
Descripcin
Suficiente
Insuficiente
Porcentaje
37.50%
62.50%
Pg. -100-

TOTAL
Elaboracin: Propia
100.00%
El agua que recibe es:
Insuficiente
62.50%
Suficiente
37.50%
Suficiente
Insuficiente
Elaboracin: Propia
Presin con la que el agua llega a las viviendas

De los encuestados, se evidencia que el 30.14% manifiesta que el agua
que llega a sus viviendas con una presin suficiente, 67.30% afirma que
el agua tiene una presin baja al llegar a sus viviendas, por ende tienen
problemas en su abastecimiento y el 2.56% describen que tienen una
presin alta del agua en sus viviendas.
Cuadro N 52: Presin del agua que llega a las viviendas
tem
1
2
3
Fuente: Propia
Descripcin Porcentaje %
Alta
2.56%
Suficiente
30.14%
Baja o sin presin
67.30%
TOTAL
100.00%
Consumo actual de los conectados al servicio

Sobre el consumo actual de agua de los conectados al sistema,
considerando que el 100 % dispone de servicios de agua por gravedad
sin tratamiento (SGST), y que la disposicin de excretas es alcantarillado
convencional y una plata de tratamiento de aguas residuales que ha
colapsado, se considerar que la dotacin de agua relacionada a su
consumo actual mediante la red pblica es de 50 L/hab/dia.
Pg. -101-

Operacin y Mantenimiento
En relacin a la operacin y mantenimiento del sistema, este solo recibe
mantenimiento correctivo, es decir cuando se malogra alguna vlvula o se
rompe un tramo de tubera, este es reparado por un operario. El costo de
la reparacin se prorratea entre toda la poblacin, la cual realiza un pago
mensual entre S/. 1.80 nuevos soles.
b.
Fuente alternativa de abastecimiento.
Del 100% de la poblacin total que cuenta con conexiones domiciliarias,

el 10.00% acarrea agua de otra fuente, por motivo de que este sistema
tiene problemas de presin e insuficiencia y el 66.67% de las familias que
acarrean agua lo hacen de otras fuentes.
Del cuadro podemos ver que el 40.00% se abastecen de manantiales o
pozos cercanos, 30.00% de los conectados respondieron que se
abastecen de los vecinos, y un 30% de pileta pblica.
Cuadro N 53: Fuente de abastecimiento
tem
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Descripcin
Ro/lago
Pileta pblica
Camin cisterna
Acequia
Manantial
Pozo
Vecino
Lluvia
Otro
TOTAL
(%) CCD
0.00%
30.00%
0.00%
0.00%
20.00%
20.00%
30.00%
0.00%
0.00%
100.00%
Fuente: Diagnstico Social
Frecuencia de abastecimiento de fuente alternativa

De los encuestados, se evidencia que la tercera parte se abastecen con
una frecuencia de algunos das a la semana, otra tercera parte lo hacen
algunos das al mes, mientras que la ltima parte lo hacen rara vez.
Pg. -102-

Cuadro N 54: Frecuencia de abastecimiento

tem
1
2
3
4
5
TOTAL
Descripcin
Todos los da
Algunos das a la semana
Algunos das al mes
Algunos meses
Rara vez
% con rel. al total

0.00%
33.33%
33.33%
0.00%
33.33%
100.00%
Con que frecuencia se abastece de esta

otra fuente
33.33%
0.00%
0.00%
33.33%
Todos los da
Algunos das a la
semana
Algunos das al mes
33.33%
Algunos meses
Tiempo y distancia de acarreo

Segn la encuesta socioeconmica, la fuente de agua alternativa se
encuentra a una distancia de 133 m en promedio y a 8 minutos.
Cuadro N 55: Tiempo y distancia de acarreo
tem
1
2
Descripcin
Metros
Minutos
Dist./Tiempo Prom.
47
5
Fuente: Elaboracin porpia
Nmero de viajes por da

Segn la encuesta socioeconmica, se realiza en promedio 4 viajes
promedio, que representa finalmente 130 viajes por mes.
Pg. -103-

Cuadro N 56: Nmero de viajes

tem
1
2
3
Descripcin
Viajes/da
Viajes/semana
Viajes/mes
Viajes Prom.
4
30
130
Miembros de la familia que acarrean

De los encuestados que se abastecen de otra fuente de agua alternativa,
se encontr que en 34.30% menores de 18 aos acarrean agua, el 65.70
son mayores de 18 aos.
Cuadro N 57: Nmero de viajes
tem
1
2
Descripcin
Menores 18
Mayores 18
% con rel. al total

34.30%
65.70%
Uso del agua

De la poblacin encuestada que acarrea agua de otra fuente, el 100%
manifest que la utiliza para beber, preparar alimentos, lavar ropa, higiene
personal, limpieza de la vivienda y para darle de beber a los animales.
Mientras tanto, en relacin al tratamiento que le dan antes de consumirla,
el 30.00% no le da ningn tipo de tratamiento mientras que el 70.00%
solo la hierve.
Cuadro N 58: Tratamiento del agua en el hogar antes de consumirla

tem
1
2
3
4
Descripcin
Ninguno
La hierve
Le pone leja
Otro
TOTAL
Cant.
6
14
0
0
20
Porcentaje
30.00%
70.00%
0.00%
0.00%
100.00%
Almacenamiento
De los encuestados, el 75.00% almacena agua en recipientes como
baldes o latas, con capacidad de 18 a 20 lts., un tambin un 15.00%
almacena en bidones, cilindro barril o tanque.
Pg. -104-

Cuadro N 59: Almacenamiento de agua
tem
1
2
3
4
Descripcin
Balde-lata
Bidones
Tinaja
Cilindro-barril
Porcentaje
75.00%
5.00%
0.00%
5.00%
5
6
Tanque
Otros
5.00%
0.00%
b. Situacin de la infraestructura
En la actualidad la poblacin del Centro Poblado Nueva Esperanza,
cuenta con un sistema de abastecimiento de agua sin tratamiento alguno,
construido por gobiernos municipales anteriores de la provincia de San
Ignacio mancomunado con el pueblo.
El sistema de abastecimiento actual, es un sistema por gravedad sin
tratamiento (SGST), cuya fuente de agua es una quebrad y un manantial
de fondo. Dicha agua es captada y conducida hacia un reservorio
apoyado.
Desde el reservorio se inicia la lnea aductora al centro poblado Nueva
Esperanza desde donde nacen las lneas de distribucin que abastecen a
las familias a travs de conexiones domiciliarias artesanales; debido al
mal estado de la tubera, el agua es deficiente en algunas partes del
centro poblado Nueva Esperanza, adems existen partes altas que no
llega el agua porque el reservorio est en una cota ms baja que las
viviendas lo que genera que el servicio no sea continu el abastecimiento
de agua para toda la poblacin.
Captacin N 01
La captacin de abastecimiento se ubica a 1519.50 msnm en las
coordenadas 714972.11 E 9436827.18 N y recoge el caudal de oferta de
la quebrada Huarinja 1 de Nueva Esperanza es decir 1.78 L/s. esta
fuente de agua no abastece las demandas del pueblo de Nueva
Esperanza, es una captacin de quebrada. No cuenta con elementos
fsicos de control o almacenamiento, vlvulas, etc. Tampoco recibe un
mantenimiento adecuado por lo que est cubierto de vegetacin. Es
totalmente precaria.
Pg. -105-

Cuadro N 60: Caractersticas de la captacin N 01

CAUDAL
ESTIAJE (L/s)
UBICACIN UTM
ESTE
1.78
714972.11
Fuente: Equipo Tcnico.
NORTE
9436827.18
ALTITUD
(m.s.n.m.)
1519.50
Captacin N 02
Esta fuente de agua es un manantial que oferta un caudal de 1.50 l/s,
denominada Huarinja 2, actualmente existe una captacin en
condiciones precarias, no cuenta con sistema de control o
almacenamiento, sistemas de vlvulas, etc.
Cuadro N 61: Caractersticas de la captacin N 01

CAUDAL
ESTIAJE (L/s)
UBICACIN UTM
ESTE
1.5
714733.81
NORTE
9436698.06
ALTITUD
(m.s.n.m.)
1534
De la inspeccin de campo realizada se puede concluir que es

necesario hacer las dos captaciones para alcanzar el caudal
necesario para el centro poblado de Nueva Esperanza..
Lnea de conduccin
La lnea de conduccin actual es de PVC, de dimetro 2, de

300.00 m.
En cuanto a la capacidad de conduccin, la demanda estimada
considerando la localidad de Nueva Esperanza es de 2.99 L/s. Para
dicho caudal la prdida de carga longitudinal en la lnea de
conduccin es de 20 m/km, el cual es un valor demasiado alto
segn los criterios tcnicos de diseo para estos elementos.
Asimismo, de acuerdo al relevamiento existen bajos y altos
topogrficos en donde no se cuenta con el adecuado sistema de
vlvulas (vlvulas de purga y de aire).
Reservorio
Pg. -106-

El reservorio actual es una estructura de concreto armado de forma

circular de 30 m3, y abastece al centro poblado de Nueva
Esperanza. Es de tipo apoyado, pero se encuentra a cotas ms
bajas que algunas edificaciones.
Sus coordenadas planialtimtricas se presentan en el cuadro que
sigue:
Cuadro N 62: Planialtimetra de reservorio
UBICACIN UTM
ESTE
NORTE
ALTITUD
(m.s.n.m.)
715757.11
9436559.06
1502
Actualmente, debido a los aos de antigedad, los aceros de refuerzo se

encuentran corrodos debido a que el esfuerzo permisible (fy) del acero
ha superado el rango mximo de 4200 Kg/cm2, es decir ya super su
fase elstica.
Lo anteriormente mencionado es la causa de que el reservorio
presente rajaduras, esto debido a que el concreto ya no soporta los
esfuerzos de flexin y compresin. Esto se refleja en las grietas y
en el descascaramiento de la superficie interna y externa del
reservorio.
Foto N 7: Reservorio apoyado existente 30 m3
Pg. -107-

No cuenta con escalera interna de acceso ni con tubera de

ventilacin.
En cuanto a su caseta de vlvulas, sta se encuentra en similares
condiciones, adems de tener un sistema de vlvulas oxidada y
con las llaves incompletas.
No cuenta con cerco perimtrico.
Lnea de aduccin y red de distribucin
La lnea de aduccin es de PVC dimetro 1 y longitud de 420

m. De igual manera que la lnea de conduccin, la capacidad de
conduccin para la demanda estimada es insuficiente, ya que se
requiere de un dimetro de 2.
La red de distribucin Nueva Esperanza es de PVC, con dimetros
entre 1 a . Se encuentra en mal estado, ha sobrepasado su
tiempo de vida til por lo que se encuentra sedimentado en algunos
tramos minorando as el dimetro de la tubera; las conexiones son
artesanales y en algunos tramos se encuentra a la intemperie.
Foto N 8: Lnea de aduccin y distribucin a la intemperie
Conexiones domiciliarias
Pg. -108-

Si bien casi todas las viviendas cuentan con conexiones de agua en

sus domicilios o muy cercanos a stos, han sido instaladas de
manera artesanal por los propios pobladores sin un criterio tcnico
adecuado que haya previsto el incremento indiscriminado de la
mxima capacidad de transporte del ramal de distribucin.
En algunos casos, estas conexiones son simplemente extensiones
del ramal de distribucin originalmente instalado.
B. Diagnstico del servicio de disposicin sanitaria de excretas

a.
Situacin del Servicio
Actualmente en el centro poblado de Nueva Esperanza la poblacin tiene

alcantarillado Condominial que no cubre a todas las viviendas, siendo la
parte de la carretera de San Ignacio - Namballe la que cuenta con dicho
servicio, no tiene problemas con sus tubera el flujo es normal, pero las
dems viviendas utilizan pozos ciegos para realizar sus necesidades
fisiolgicas. Estos han sido construidos por iniciativa de las mismas
familias, la mayora tiene paredes de plstico y techo de calamina. Se
encuentran ubicados entre 10 a 25 metros de distancia de su vivienda y
se encuentran en mal estado por las lluvias y por su tipo de construccin,
las cuales en su mayora ya estn fuera de uso, debido a que ya
cumplieron su vida til; otro porcentaje realiza sus necesidades al aire
libre.
La PTAR est totalmente colapsada, por lo que las aguas e los usuarios
del servicio de alcantarillado no reciben ningn tipo de tratamiento, antes
de ser entregado a la quebrada.
No existen opciones tcnicas para analizar la operacin y
mantenimientos, puesto que no se efectan ningn tipo de mantenimiento
a la Ptar y letrinas.
Foto N 9: Evacuacin de aguas residuales

Observacin del lugar por donde discurren parte de las aguas residuales
Pg. -109-

Foto N 10: Estructura del lecho de secado
La Ptar se encuentra en malas condiciones de funcionamiento se recomienda

mejoramiento
A continuacin se presenta estadsticas obtenidas del levantamiento de

informacin mediante encuestas:
Disposicin de un servicio higinico, bao o similar
Del cuadro se evidencia que el 80.00% tienen un servicio de

alcantarillado higinico, bao o similar, esta localidad cuentan
con pozos ciegos y el 20.00% no dispone de alguna
Pg. -110-

infraestructura, lo que obliga a los pobladores a realizar sus

necesidades al aire libre, originando focos de contaminacin.
Cuadro N 63: Servicio higinico, bao o similar
tem
1
2
Descripcin
Si
No
TOTAL
Cant.
16
4
16
Porcentaje
80.00%
20.00%
100.00%
Foto N 11: Estructura de un pozo ciego en los Sectores del C.P. Nueva
Esperanza
Tipo de disposicin de excretas utilizado

Los pobladores en un 58.33% manifestaron que utilizan el sistema
de alcantarillado convencional, un 41.67 otro tipo de sistema.
Cuadro N 64: Tipo de disposicin de excretas utilizado

tem
1
2
3
4
5
6
7
8
Descripcin
Sistema con arrastre hidralico
Sistema ecolgico o compostera
Sistema de conpostaje continuo
Sistema de hoyo seco ventilado
Sistema de alcantarillado convencional
Sistema de alcantarillado condominial
Pozo ciego
Otro
TOTAL
Porcentaje
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
58.33%
0.00%
0.00%
41.67%
100.00%
Pg. -111-

b.
Situacin de la infraestructura
Condiciones de las UBS.

El 97.67% de la poblacin encuestada, evidencia que sus UBS
tienen una caseta adecuada, el 2.33% no presentan un piso seguro,
cuentan con un lavatorio y una ducha, ni ventilacin en sus UBS, el
11.63% presentan mal olor, el 9.3% tienen insectos (cucarachas,
moscas, otros), el 4.65% presentan papeles tirados en el suelo y el
66.67% tiene un recipiente al interior de la UBS pero no lo utilizan.
Cuadro N 65: Condiciones de las letrinas
tem
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Descripcin
P62. La UBS tiene una caseta adecuada
P63. El piso/losa de la UBS es seguro
P64. La UBS cuenta con tubo de ventilacin
P65. La UBS cuenta con lavatorio
P66. La UBS cuenta con inodoro
P67. La UBS cuenta con ducha
P68. La UBS se encuentra limpia
P69. La UBS presenta mal olor
P70. Existe en la UBS presencia de insectos (cucarachas,
moscas, otros)
P71. La UBS presenta papeles higinicos (o
equivalentes) tirados en el suelo
P72. Al interior de la UBS existe un recipiente para
botar el material utilizado (bolsa, basurero, caja, etc.)
SI
x
x
x
x
x
x
x
x
%
61.87%
75.20%
40.58%
28.46%
15.37%
15.37%
71.93%
60.51%
NO
x
x
x
x
x
x
x
x
%
38.13%
24.80%
59.42%
71.54%
84.63%
84.63%
28.07%
39.49%
80.46%
19.54%
12.78%
87.22%
90.45%
9.55%
x
x
Estado fsico de las actuales UBS

Los pobladores en un 55.00% manifestaron que su actual UBS se
encuentra deteriorada, el 45.00% est en buen estado su UBS.
Cuadro N 66: Estado fsico de las UBS
tem
1
2
3
Descripcin
Buen estado
Deteriorado
Colapsado
TOTAL
Porcentaje
45.00%
55.00%
0.00%
100.00%
Pg. -112-

Su bao esta en mal estado

Si
55.00%
No
45.00%
Si
No
C. Diagnstico de la Gestin del Servicio
Diagnstico de la gestin administrativa

El Centro Poblado Nueva Esperanza, existe un Comit de Agua que
viene funcionando desde la construccin del sistema, el cual est
integrado por un Presidente, Vicepresidente, Tesorero, Secretario y dos
vocales. Existen algunas herramientas de gestin como el Padrn de
Asociados y Libro de Actas, pero no existe otras importantes como el
Libro de Caja, Libro de Actas del Consejo Directivo, Libro de Recaudos,
Libro de Inventario, Plan Operativo Anual, Presupuesto Anual, etc.
Tampoco emiten recibos.
Con respecto al rol de la Municipalidad Distrital de San Ignacio, se cuenta
con un Plan de Desarrollo Concertado y Plan Operativo Anual en la cual
se incluye las actividades de agua y saneamiento, no obstante an no se
encuentran institucionalizados los documentos de gestin municipal como
el ROF, MOF, CAP ni TUPA. Comunales (JASS, Comit de Agua, etc),
actualmente no se supervisa y asesora adecuadamente a las JASS o
Comits de Agua de los CC.PP de su jurisdiccin. Tampoco cuenta con
una adecuada gestin administrativa ni de capacitacin a estas
organizaciones.
Esto demuestra la deficiente gestin de los servicios de abastecimiento
de agua y saneamiento que realizan a nivel local, y el deficiente rol de la
Municipalidad como asesor y apoyo en la gestin de estos servicios.
Diagnstico de la gestin de operacin y mantenimiento

El Centro Poblado Nueva Esperanza, en lo que concierne al sistema de
agua, en cuanto a la operacin y mantenimiento
del sistema,
actualmente se realizan actividades slo de mantenimiento correctivo en
los casos que se requiera el cambio de una tubera, vlvula, etc.
Pg. -113-

Diagnstico de la gestin financiera

Cada usuario paga la suma de s/. 1.80 (Un nuevo sol con 80 cntimos)
mensual. Dicho aporte en algunos casos no es puntual pero al finalizar el
ao todos se nivelan en los pagos y sirve para el mantenimiento del
sistema. En caso de necesitar ms o la recaudacin es insuficiente
recurren a la Municipalidad Distrital. No se conoce una contabilizacin
adecuada de la administracin financiera del sistema, dado que la
organizacin que se encarga de la administracin del servicio, no lleva
una contabilizacin exacta de los ingresos y egresos.
Del anlisis de lo anteriormente descrito se concluye que existe una
deficiencia de capacidades en la administracin, operacin y
mantenimiento de los servicios.
A continuacin se muestra datos estadsticos recogidos en las encuestas
socio econmico.
Se paga por el servicio de agua con conexin domiciliaria

Del cuadro se evidencia que el 100% si realiza un pago mensual por el
servicio de agua con conexin domiciliaria, en promedio pagan S/. 1.80
Nuevos soles.
Cuadro N 67: Paga por el servicio de agua con conexin domiciliaria

tem
1
2
Descripcin
Si
No
TOTAL
Porcentaje
%
100.00%
0.00%
100.00%
Apreciacin sobre el cobro del servicio

En relacin al costo del servicio, el 94.15% de los encuestados cree que
el costo es justo mientras que el restante 5.85% considera que el costo es
bajo.
Cuadro N 68: Cree usted que lo que le cobran por el servicio de agua es:
tem
Descripcin
Porcentaje %
Bajo
5,85%
Justo
94,15%
Pg. -114-

Elevado
TOTAL
0,00%
100,00%
Si se realizaran obras para mejorar o ampliar el sistema estara

dispuesto a pagar
El 100% de la poblacin asevera que pagara por un buen servicio
mejorado o ampliado.
Cuadro N 69: Pagara por un buen servicio de agua potable

tem
Descripcin
Porcentaje
Si
100.00%
No
0.00%
TOTAL
100.00%
Conoce que institucin se encarga de la administracin del

servicio
El 100% de la poblacin si conoce quien se encarga de la administracin
del sistema actual de abastecimiento de agua en el centro poblado Nueva
Esperanza.
Cuadro N 70: Conoce qu institucin se encarga de la administracin del

servicio de agua
tem
1
2
Descripcin
Si
No
TOTAL
Porcentaje
100.00%
0.00%
100.00%
D. Anlisis del riesgo
Vulnerabilidad por exposicin

La estructura de captacin, est ubicada en un rea propensa a
derrumbes que se puedan presentar en la poca de precipitaciones
intensas (Enero-Mayo) pero con una probabilidad de ocurrencia media
debido a que en dicha zona las lluvias son constantes y las de intensidad
alta son de Enero a Mayo, esto puede originar colapso de esta captacin.
La lnea de conduccin, aduccin y la red de distribucin estn instaladas
en laderas y en algunos tramos la tubera se encuentra a la intemperie y
Pg. -115-

Vulnerabilidad por fragilidad
el constante sol y lluvia hacen que la tubera acorte su vida til y en

algunos casos se originan rupturas por el transitar de algunos animales.
La estructura del reservorio est ubicado en un rea estable y no est
expuesta a presentar daos por algn tipo de peligro externo.
Las Unidades de Saneamiento Bsico, la gran mayora se encuentran en
reas estables (Terreno plano), razn por la que no han sido afectadas
por algn tipo de peligro.
El sistema de agua potable se construy en el ao 1992 y las autoridades

desconocen si se tuvo en cuenta especificaciones tcnicas del
Reglamento Nacional de edificaciones.
Las estructuras como la caja de captacin, el reservorio apoyado y las
piletas pblicas, aparentemente estn construidas de concreto armado,
pero presentan muchas resquebrajaduras y filtraciones, adems fueron
construidas para una cantidad menor de poblacin.
El diseo y el tamao de la infraestructura, aparentemente se realiz
segn recomendaciones tcnicas, pero los pobladores nos mencionan
que en pocas de escasas precipitaciones el caudal disminuye.
El proyecto se ejecut entre los meses Mayo a Diciembre, tiempo en el
que es poco probable la ocurrencia de precipitaciones ligeras o intensas,
lo cual no dificulto los trabajos de construccin.
Vulnerabilidad por resiliencia
Frente a la ocurrencia de algn peligro antes mencionado, la poblacin

tiene sistemas alternativos de provisin de servicios tales como el acarreo
de agua de otras fuentes de agua (quebradas y/o ros) cercanas a la
localidad.
La situacin de pobreza de la poblacin donde se localiza el proyecto,
impide que exista un autofinanciamiento para hacer frente a daos por
fenmenos naturales; el gobierno local y el regional brindan la atencin
oportuna.
La inexistencia de redes sociales, es lo que impide el desarrollo e
implementacin de estrategias de ayuda mutua para reconstruccin de
viviendas o provisin de servicios bsicos.
La localidad no cuenta con personal capacitado que pueda organizar a la
poblacin en caso suceda un fenmeno natural.
El Sistema Nacional de Defensa Civil cuenta con una estructura orgnica
que permite atender desastres desde el Gobierno Nacional, Gobierno
Regional y autoridades locales, sin embargo se desconoce la capacidad
de respuesta.
Pg. -116-

Formato No 2: Lista de Verificacin sobre la generacin de vulnerabilidades por Exposicin, Fragilidad o

Resiliencia en el proyecto.
A. Anlisis de Vulnerabilidades por Exposicin
(localizacin)
Si
1. La localizacin escogida para la ubicacin del proyecto

evita su exposicin a peligros?
No
Comentarios
El rea del proyecto ofrece vulnerabilidad a peligros,

especialmente en perodos de precipitacin pluvial, puesto
que las aguas discurren hacia el valle, por cualquier
vertiente.
No es posible realizar dicha accin.
2. Si la localizacin prevista para el proyecto lo expone a

situaciones de peligro, Es posible, tcnicamente, cambiar
la ubicacin del proyecto a una zona menos expuesta?
__
B. Anlisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (tamao,

tecnologa)
Si
No
1. La construccin de la infraestructura sigue la normativa

vigente, de acuerdo con el tipo de infraestructura de que se
trate? Ejemplo: norma antissmica
Se han aplicado correctamente las normas para la

elaboracin del proyecto.
2. Los materiales de construccin consideran las

caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de
ejecucin del proyecto? Ejemplo: Si se va a utilizar madera
en el proyecto, Se ha considerado el uso de preservantes
y selladores para evitar el dao por humedad o lluvias
intensas?
Sabiendo que la zona del proyecto es del tipo rural, se

consideran inicialmente todos los elementos e insumos
necesarios para la conservacin y utilidad de infraestructura.
3. El diseo toma en cuenta las caractersticas

geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?
Ejemplo: El diseo del puente ha tomado en cuenta el
nivel de las avenidas cuando ocurre el Fenmeno El Nio,
considerando sus distintos grados de intensidad?
Se ha respetado la topografa del terreno, de tal forma que

se evite riesgos de deslizamientos por presencia de aguas
pluviales.
4. La decisin de tamao del proyecto considera las

ejecucin del proyecto? Ejemplo: La bocatoma ha sido X
diseada considerando que hay pocas de abundantes
lluvias y por ende de grandes volmenes de agua?
Comentarios
El proyecto ha estado siempre en una zona con pendientes,

es decir cualquier precipitacin pluvial que se presentara en
la zona, normalmente el agua discurrira de acuerdo a las
pendientes de la zona.
5. La tecnologa propuesta para el proyecto considera las

ejecucin del proyecto? Ejemplo: La tecnologa de X
construccin propuesta considera que la zona es propensa
a movimientos telricos?
6. Las decisiones de fecha de inicio y de ejecucin del
proyecto toman en cuenta las caractersticas geogrficas,
climticas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?
X
Ejemplo: Se ha tomado en cuenta que en la poca de
lluvias es mucho ms difcil construir la carretera, porque
se dificulta la operacin de la maquinaria?
Conviene la construccin del proyecto durante los meses de

Abril a Noviembre, tiempo en el que es poco probable la
ocurrencia de fenmenos o precipitaciones pluviales ligeras
o intensas.
Pg. -117-

C. Anlisis de Vulnerabilidades por Resiliencia
Si
1. En la zona de ejecucin del proyecto, Existen

mecanismos tcnicos (por ejemplo, sistemas alternativos
para la provisin del servicio) para hacer frente a la
ocurrencia de peligros?
mecanismos financieros (por ejemplo, fondos para
atencin de emergencias) para hacer frente a los daos
ocasionados por la ocurrencia de peligros?

mecanismos organizativos (por ejemplo, planes de
contingencia), para hacer frente a los daos ocasionados
por la ocurrencia de peligros?
No
Comentarios
No existen especficamente estos mecanismos alternativos;

sin embargo, se espera que el diseo de la infraestructura
del nuevo proyecto, se encuentre apta y preparada para la
eventualidad de dichos peligros.
No existe especficamente un plan o acciones de

financiacin para atender a emergencias. stas apareceran
o se daran, segn la evaluacin de la magnitud del dao
ocasionado.
El Instituto Nacional de Defensa Civil (INDECI) es la

institucin llamada a responder directamente, y con la
participacin de la poblacin,
por los convenientes
mecanismos organizativos, para hacer frente a la ocurrencia
de peligros.
Las 3 preguntas anteriores sobre resiliencia se refirieron a la zona de ejecucin del proyecto, ahora la idea es saber si el PIP, de
manera especfica, est incluyendo mecanismos para hacer frente a una situacin de riesgo.
4. El proyecto incluye mecanismos tcnicos, financieros

y/o organizativos para hacer frente a los daos X
ocasionados por la ocurrencia de peligros?
No existen especficamente los mecanismos tcnicos y

financieros descritos lneas arriba. Sin embargo, s existen
los mecanismos organizativos representados en INDECI y la
participacin activa de los beneficiarios y la poblacin.
5. La poblacin beneficiaria del proyecto conoce los

potenciales daos que se generaran si el proyecto se ve X
afectado por una situacin de peligro?
La poblacin beneficiaria del proyecto conoce los

potenciales daos si ste se ve afectado por una situacin
de peligro. Ejemplo: Simulacros de sismos.
Formato No 3: Identificacin del Grado de Vulnerabilidad por factores de exposicin, fragilidad y resiliencia.
Grado de Vulnerabilidad
Factor
de
Vulnerabilidad
Exposicin
Variable
Bajo
(A) Localizacin del proyecto respecto de la condicin de
peligro.
(B) Caractersticas de peligro
Medio
(C) Tipo de Construccin
(D) Aplicacin de normas de construccin
Fragilidad
(E) Actividad econmica de la zona
Resiliencia
(F) Situacin de pobreza de la zona
(G) Integracin institucional de la zona
(H) Nivel de organizacin de la poblacin
X
X
( I ) Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por parte de
Pg. -118-
Alto

la poblacin
(J) Actitud de la poblacin frente a la ocurrencia de desastres
(K) Existencia de recursos financieros para respuesta ante

desastres
Formato No 4: Definicin de los daos que generara la ocurrencia de una situacin de riesgo
Aspecto / Variable
1. La ocurrencia de una situacin de riesgo
podra ocasionar la prdida de vidas
humanas? Qu porcentaje de la poblacin o
qu nmero de habitantes se podra ver
afectado?
Si
No
Comentario
La ocurrencia de una situacin de riesgo (lluvias intensas o sismos)

podra ocasionar prdidas de vidas humanas; pudiendo evitarse esto
siempre que las medidas de prevencin, como los simulacros, se
realicen con regular a constante periodicidad. La educacin en ello no
deja de ser importante.

podra ocasionar personas heridas o
enfermas? Qu porcentaje de la poblacin o X
qu nmero de habitantes se podra ver
afectado?
Ante la eventualidad de un peligro, se puede esperar el registro de

personas heridas o enfermas; y, en lo posible, segn la prctica de las
medidas de prevencin, en un nmero nfimo.

podra generar que se requiera la rehabilitacin
y/o reconstruccin del proyecto? De ser
X
necesario, en qu porcentaje sera necesario
rehabilitar o reconstruir? Cunto podra costar
dicha rehabilitacin o reconstruccin?
La ocurrencia de una situacin de riesgo s podra generar que se

requiera la rehabilitacin y/o reconstruccin del proyecto. Estimar el
porcentaje de la rehabilitacin y el costo, depender exclusivamente de
las actas de inspeccin y los informes tcnicos, elaborados por los
especialistas en evaluacin de daos de INDECI.

podra generar la interrupcin de la capacidad
X
del proyecto en brindar el bien o servicio? Por
cunto tiempo?
La ocurrencia de una situacin de riesgo s podra generar la

interrupcin de la capacidad del proyecto en brindar el bien o servicio;
pero con probabilidad, sea an el caso ms severo, de regular tiempo,
dadas las caractersticas del tipo de proyecto que se ha realizado.
5. Qu otros aspectos del proyecto podran

verse afectados ante la ocurrencia de una
situacin de riesgo?
Todas las variables de exposicin y fragilidad presentan Vulnerabilidad media y casi todas las variables de
resiliencia presentan Vulnerabilidad media, entonces, el proyecto enfrenta Vulnerabilidad media.
Pg. -119-

Identificacin de peligros.
Eventos o fenmenos naturales han ocurrido en la localidad? (El ms
significativo).
Sismicidad ( )
Deslizamiento (x)
Volcanismo ( )
Otros ()
Inundaciones ( )
Sequas (
poca del ao en que se presenta: En temporada de lluvias (Ener.

Abr.).
La infraestructura sanitaria fue afectada o destruida? Si, el contacto
con la escorrenta pluvial ha originado ligera afectacin en las partes
laterales de la estructura, estas no han involucrado afectacin al
sistema de abastecimiento y/o corte del servicio.
Probabilidad de ocurrencia del peligro, seleccionado como el ms
significativo.
Probabilidades de ocurrencia
Probabilidad de ocurrencia
Definicin
Categora
Frecuente
Significativa probabilidad de ocurrencia
Moderado
Mediana probabilidad de ocurrencia
Remota
Baja probabilidad de ocurrencia
Extremadamente remota
Difcil que ocurra
Identificacin de vulnerabilidad
Actualmente existe infraestructura del Sistema de Agua y Saneamiento,
vulnerable (expuesta de ser afectada por el peligro seleccionado)? Mrquelo.
Priorizacin del peligro que con mayor frecuencia se presenta en el lugar
Infraestructura que puede ser
afectada
Sistema de Agua
Fuentes y estructura de captacin
Tuberas
Planta de Tratamiento
Tanques, Reservorio
Saneamiento
Letrinas
Otros (Especificar)
Sismo
Deslizamiento
Peligros
InundaSequas
ciones
Erupcin
volcnica
Tsunami
X
X
Matriz de Vulnerabilidad del sistema de agua potable
Pg. -120-

Componentes del sistema de agua

indicadores
Captacin
Estado de conservacin
2
Tipo de suelo
1
Pendiente
1
Mantenimiento
1
Obras de proteccin
1
Nivel de organizacin
1
Total
11
Conduccin
Reservorio
Red de
distribucin
Total
2
1
1
1
1
1
2
1
1
1
1
1
2
1
1
1
1
1
8
4
4
4
4
4
10
12
12
28
Para lo cual se tienen los siguientes indicadores de medicin:

Indicadores de medicin
Peso
1
2
3
Estado de
conservacin
Bueno
Regular
Malo
Mantenimiento
del sistema
Bueno
Regular
Malo
Peso
1
2
3
Tipo de suelo
Pendiente
Compacto
Baja
Medio
Media
Suelo deslizable
Alta
Obra de proteccin
Con obras de proteccin
Con obras insuficientes
No cuenta con obras
Nivel de organizacin
Organizados
Poco organizados
Nada organizados
Llegando a la conclusin que el presente proyecto se encuentra en zona de

mediana vulnerabilidad.
Por lo que se debe implementar actividades preventivas para reducir el impacto
hacia las estructuras, entre estas tenemos:
Construccin de una estructura adecuada de captacin, teniendo en

cuenta la normatividad vigente de edificaciones.
Las estructuras como captacin, planta de tratamiento de agua,

reservorio y planta de tratamiento de aguas residuales deben ser
circuladas con un cerco perimtrico.
Pg. -121-

3.1.3 Los Involucrados en el Proyecto

Identificacin de los actores y grupos involucrados
Del contacto con la poblacin y de los actores involucrados con el proyecto como la
poblacin beneficiaria, autoridades locales y distritales, los representantes de las
instituciones educativas y de salud, se tienen que los involucrados en el proyecto son
como se indican.
Ministerio de Vivienda Construccin y Saneamiento
El 11 de Julio de 2002 el Gobierno Promulg la Ley N 27779,
mediante el cual crea el Ministerio de Vivienda Construccin y
Saneamiento (MVCS), con el objetivo de formular, aprobar, ejecutar
y supervisar las Polticas de alcance nacional aplicables en materia
de vivienda, urbanismo, construccin y saneamiento, como ente
rector, contribuyendo a la competitividad y al desarrollo territorial
sostenible del pas, en beneficio preferentemente de la poblacin de
menores recursos y tiene como Visin el mejoramiento continuo de
la calidad de vida de la poblacin.
Tiene como misin mejorar las condiciones de vida de la poblacin
facilitando su acceso a una vivienda adecuada y a los servicios
bsicos, propiciando el ordenamiento, crecimiento, conservacin,
mantenimiento y proteccin de los centros poblados y sus reas de
influencia, fomentando la participacin de las organizaciones de la
sociedad civil y de la iniciativa e inversin privada.
Viceministerio de Construccin y Saneamiento
Es el encargado de proponer, supervisar y ejecutar la aplicacin de
polticas sectoriales y la direccin de las actividades de los rganos
del Ministerio, y las Comisiones Sectoriales y Multisectoriales que
estn dentro de su mbito, as como los Proyectos. Tambin, le
corresponde formular y adoptar las polticas generales en materia
de infraestructura y saneamiento, de conformidad con las directivas
establecidas por el Sector. El Vice Ministerio de Construccin y
Saneamiento, a travs de la Direccin Nacional de Saneamiento DNS, establece las polticas y estrategias del sector.
Se tiene el compromiso de gestionar ante el Ministerio de Vivienda,
Construccin y Saneamiento el presupuesto del proyecto y la
Municipalidad asume los siguientes compromisos:
a. Otorgar libre disponibilidad del terreno de propiedad municipal
Pg. -122-

donde se proyecta la construccin de algn componente del

sistema de agua potable y/o saneamiento, y de gestionar con
las autoridades competentes la constitucin de las
servidumbres donde se proyecta la instalacin de lneas y
redes.
b. Participar en el registro y conformacin de la Junta
Administradora de Servicios de Saneamiento (JASS).
c. Conformar el rea Tcnica Municipal de Servicios de Agua y
Saneamiento (ATM) o quien haga sus veces, quien se
encargar de promover, supervisar, apoyar y fiscalizar la
correcta gestin de la Junta Administradora de Servicios de
Saneamiento (JASS).
d. Promover la participacin de los beneficiarios y actores
involucrados en el proyecto, a travs de asambleas
convocadas por representantes, Consultor de Estudios, a fin
que estos estn informados sobre el desarrollo del proyecto.
e. Generar espacios de concertacin entre los
actores involucrados, Consultor de Estudios;
transversalmente durante el desarrollo del
Preinversin y elaboracin del Expediente
proyecto.
beneficiarios,
y, participar
Estudio de
Tcnico del
f. Nombrar al representante a efectos que coordine con los

Consultores de Estudios en todo el proceso de elaboracin de
los estudios; as como tambin durante el proceso de ejecucin
de obra.
g. Otorgar las licencias y autorizaciones de su competencia que
resulten necesarias.
h. La MUNICIPALIDAD es contribuir al mejoramiento de la calidad
de vida de la poblacin, apoyando y facilitando el acceso de los
servicios de agua potable y saneamiento a la poblacin bajo su
mbito, es as que conjuntamente con la localidad, consideran
la ejecucin del proyecto: instalacin de los sistemas de agua
potable y saneamiento bsico de la localidad, como una
necesidad vital que asegure las condiciones mnimas de
salubridad y gestin del manejo de los sistemas de agua y
saneamiento para mejorar las condiciones de vida y salud de la
poblacin.
Pg. -123-

La Municipalidad Provincial de San Ignacio cuenta con autonoma

tcnica, administrativa, econmica y financiera. Sus acciones son
de necesidad y utilidad pblica y de preferente inters social. Su
mbito se encuentra el Centro Poblado Nueva Esperanza.
Autoridad Nacional del Agua (ANA)
Es el ente rector y mxima autoridad tcnico-normativa del Sistema
Nacional de Gestin de los Recursos Hdricos, fue creada el 13 de
marzo del 2008 con el decreto legislativo N 1127 - Ley de
Organizacin y Funciones del Ministerio de Agricultura, es un
Organismo Tcnico Especializado (DS N 034-2008-PCM) adscrito
al Ministerio de Agricultura. La Autoridad Nacional del Agua es el
organismo encargado de realizar las acciones necesarias para el
aprovechamiento multisectorial y sostenible de los recursos hdricos
por cuencas hidrogrficas, en el marco de la gestin integrada de
los recursos naturales y de la gestin de la calidad ambiental
nacional estableciendo alianzas estratgicas con los gobiernos
regionales. Y es a travs de los rganos desconcentrados
Autoridades Administrativas del Agua que tiene presencia en la
regin de Cajamarca donde se espera obtener dentro de sus
competencias la aprobacin de estudios y obras de
aprovechamiento hdrico para el presente estudio.
Organizacin comunal
La Organizacin Comunal en representacin de la comunidad o
grupo de usuarios, realiza coordinaciones con el Consultor del
Estudio (CE) y participa activamente durante la ejecucin de las
lneas de base, perfiles y expedientes de proyectos, debiendo
firmar en seal de conformidad los mismos previos a la entrega de
los productos por parte del consultora.
Poblacin Beneficiaria
La poblacin a travs de una asamblea extraordinaria, conforma la
Organizacin Comunal (JASS u otra) y en coordinacin con esta,
participa en todo el ciclo del proyecto y particularmente en la
informacin y seleccin de las alternativas de opciones tcnicas y
niveles de servicios, establecidos en los estudios. Asimismo en las
pequeas localidades, la poblacin participa en la conformacin,
reactivacin o ratificacin de la JASS, promovido por el Consultor
de Estudios.
La poblacin est consciente de la necesidad de la ejecucin del
proyecto, y se compromete a asumir el pago mensual de la cuota
Pg. -124-

familiar, que cubra los gastos de administracin, operacin y

mantenimiento de los servicios de agua potable y saneamiento,
para garantizar la sostenibilidad de los mismos y elegirn a los
miembros de la Junta Administradora de los Servicios de
Saneamiento JASS, organizacin encargada de la administracin,
operacin y mantenimiento de los servicios.
Los pobladores conocern las prcticas de higiene y los riesgos

existentes para la salud, as mismo, la organizacin comunal
encargada de la administracin de los sistemas tomar
conocimiento de la infraestructura y sus componentes, para que
orienten sus acciones, hacia la organizacin y establecimiento de
las capacidades necesarias para el buen funcionamiento de las
obras y su gestin.
La participacin voluntaria del poblador ligado al componente
educativo, desarrolla y refuerza habilidades y capacidades que
contribuirn a formar usuarios responsables con los servicios y a
definir sus roles, deberes y derechos como usuario y ciudadano.
Junta Administradora de los Servicios de Saneamiento JASS
Sus miembros son parte de la comunidad, es reconocida por el
alcalde distrital y elegida por los pobladores. Sus funciones son
administrar, operar y mantener los servicios a ser construidos, as
como capacitarse en los talleres previstos dentro del presente
proyecto, para realizar una buena gestin en el encargo dado por la
poblacin.
Otras Instituciones
Instituciones educativas: se comprometen a:
Participar en las capacitaciones de educacin sanitaria y
efectuar replicas peridicas dentro de las actividades de
enseanza.
Instituciones centro de salud: se compromenten a:
Participar activamente en las capacitaciones de educacin

sanitaria y a disminuir las enfermedades de EDAs e IRAS
en nios menores a 5 aos y promover estilos de vida
saludable.
Madres de familia representadas por una beneficiaria
Ya que en el Centro Poblado Nueva Esperanza, las mujeres son
quienes se encargan de los quehaceres en el hogar, son las que
Pg. -125-

acarrean agua, preparan los alimentos, almacenan agua para

beber, lavan la ropa, se encargan de la higiene personal de los
nios y son quienes mayormente supervisan el lavado de manos en
sus hijos menores, por todos los motivos expuestos son actores
principales en el ciclo del proyecto, el cual apunta a disminuir las
enfermedades de EDAs e IRAs en nios menores a 5 aos, por tal
razn se comprometen a participar activamente en las
capacitaciones sobre temas de educacin sanitaria.
Teniente Gobernador
Como autoridad de este Centro Poblado menciono que es de vital
importancia que exista un adecuado sistema de servicio de
abastecimiento de agua, la cual sea potable, para as poder
disminuir el gran porcentaje de enfermedades que existen en la
actualidad.
La siguiente matriz de involucrados muestra a las instituciones y/o grupos
implicados en el desarrollo del presente proyecto.
Pg. -126-

Mejoramiento y Ampliacin de los Servicios de Agua Potable y Saneamiento del Centro Poblado Nueva Esperanza, Distrito de San Ignacio Provincia de San Ignacio Departamento de
Cajamarca
Grupo de
Involucrados
Problemas percibidos
Intereses
Acuerdos y compromisos
Ministerio de
Vivienda
Construccin y
Saneamiento.
Insuficiente cobertura de acceso al

agua potable y saneamiento en
zonas rurales del pas que
conllevan a problemas de salud y
deterioro en la calidad de vida de la
poblacin
Disminuir la falta de acceso al agua potable en las zonas

rurales del pas.
Mejorar las condiciones de vida de la poblacin de Nueva
Esperanza y los servicios de Saneamiento existentes en el
Centro poblado.
Dar sostenibilidad a los servicios de saneamiento en el
Casero de Nueva Esperanza.
Dar financiamiento a un proyecto de agua y disposicin de excretas y aguas

servidas en el centro poblado, cumpliendo con todos los requisitos exigidos por
las normas nacionales (impacto ambiental, CIRA, SERNAMP, ANA/ALA, etc.)
Implementar proyectos de agua y saneamiento en beneficio del Centro Poblado
de Nueva Esperanza.
enfatizando la conformacin de las Juntas Administradoras de Servicios de
Saneamiento (JASS) para su sostenibilidad.
Mejorar la prestacin del Servicio.

Involucrar a las autoridades localidad en acciones que
involucren el desarrollo de las actividades de Agua y
Saneamiento del centro poblado.
La Municipalidad dar facilidades para la formulacin del proyecto.

Gestionar el saneamiento fsico y legal de los Terrenos donde se construirn los
reservorios y dems componentes del sistema de Agua y Saneamiento
Gestionar el financiamiento ante el Ministerio de Vivienda, Construccin y
Saneamiento.
Riesgo de que se d un uso

desproporcionado del recurso
hdrico por agentes sin autorizacin
previa y se generen conflictos por
su uso
entre interesados
(beneficiarios naturales de las
fuentes).
Se d un uso racional del agua de acuerdo a normas

vigentes atendiendo a todos los beneficiarios y todos los
usos involucrados.
Otorgar licencia de uso del recurso hdrico a peticin de los interesados del
proyecto, de acuerdo a conducto regular de trmites.
Que se destruya el patrimonio

cultural
arqueolgico
como
consecuencia de la ejecucin del
proyecto
Proceder de acuerdo a Ley a fin de que el formulador del

proyecto realice las gestiones a fin de determinar la
existencia o no de restos arqueolgicos en las reas de
intervencin del proyecto.
Otorgar el certificado de inexistencia de restos arqueolgicos. ( CIRA)
Municipalidad
Provincial de San
Ignacio
Autoridad Nacional
del Agua
Ministerio de
Cultura
Limitados recursos financieros para

promover el desarrollo de proyectos
de saneamiento.
Pg. -127-

Cajamarca
Grupo de
Involucrados
SERNAMP
( Ministerio del
Ambiente)
Autoridades locales
(Teniente
gobernador)
Agente Municipal
Poblacin
Beneficiada
Puesto de salud
Intereses
Que las reas naturales protegidas

sean alteradas por la ejecucin del
proyecto.
Verificar que el proyecto no se realice en reas naturales

protegidas sin autorizacin del SERNAMP.
Otorgar permisos para la realizacin de actividades dentro del rea natural

protegida que involucra al proyecto( si as corresponde)
No se cuenta con sistema de agua,

ni saneamiento.
Dbil
participacin
de
las
autoridades en la gestin del agua y
saneamiento.
Inadecuado manejo de las aguas
residuales y de los residuos slidos.
Incremento de la contaminacin
ambiental.
Contar un sistema de agua y saneamiento adecuado que

permita una vida saludable.
Consumir agua limpia y segura.
Disminuir la contaminacin del medio ambiente y la
presencia de enfermedades.
Garantizar que las familias y las autoridades asuman el
compromiso del mantenimiento adecuado del sistema de
agua y saneamiento.
Participar activamente en las asambleas asumiendo el cumplimiento de los

acuerdos y compromisos establecidos con el proyecto.
Garantizar el cumplimiento de los acuerdos de asambleas.
Acompaar a los miembros del consejo directivo de la JASS para una buena la
gestin de los servicios de agua y saneamiento.
Participar en las sesiones de capacitacin en temas relacionados al agua y
saneamiento y poner en prctica lo aprendido.
Garantizar las actividades que permitan la sostenibilidad de los servicios de
saneamiento y su correcto funcionamiento.
infraestructura pblica inadecuada

de abastecimiento de agua potable.
Infraestructura in adecuada para
disposicin de excretas.
Eliminacin de excretas a la
intemperie que contamina al medio
ambiente.
Inadecuado disposicin de residuos
slidos
Desconfianza de la ejecucin del
proyecto.
.
Frecuencia
de
casos
de
enfermedades de origen hdricos,
debido a la falta de agua potable.
Contar con una infraestructura adecuada para agua potable

y saneamiento.
Conocer nuevos hbitos de higiene.
Contar con una buena administracin del servicio ,
capacitarse
La poblacin se compromete a pagar la tarifa que se establezca por el uso del

agua.
Asistir a las capacitaciones que se programen.
Garantizar los terrenos para la ejecucin de las obras de agua y saneamiento.
Cuidar el reservorio y los sistemas del agua potable.
Formar la JASS en el centro poblado de Nueva Esperanza para poder
administrar, operar y mantener el servicio adecuadamente.
Tener una cuota familiar justa e imparcial para el

mantenimiento del sistema de agua potable y saneamiento.
Cada vivienda debe tener su UBS digna.
Se concretiza el proyecto en el tiempo apropiado.
Disminuir el nmero de atenciones en enfermedades de

origen hdrico.
Contribuir a disminuir los ndices de desnutricin crnica
infantil.
Contribuir con la ejecucin del proyecto colaborando con la entrega de informacin

de frecuencia de enfermedades , as como al acompaamiento a las acciones de
supervisin de la cobertura de agua, control de calidad, seguimiento y
acompaamiento en la cloracin, anlisis cada cierto tiempo y otras actividades
relacionadas al servicio de saneamiento que se implementara en el centro
poblado.
Pg. -128-

Cajamarca
Grupo de
Involucrados
I.E.P.S
San Francisco de
Ass
N 16458
Propietario de
terreno por donde
actualmente pasa
la lnea de
conduccin
Beneficiaria del
proyecto que
representa a las
madres de
familias del
centro poblado
Intereses
Presencia
de
enfermedades
diarreicas en algunos alumnos.
La poblacin desconoce temas de
higiene y educacin sanitaria.
Mantener bien los servicios higinicos de la institucin

educativa
Que la poblacin en general en el centro poblado aprenda
nuevos hbitos en educacin sanitaria.
Apoyar y colaborar en las actividades que realice.

Participar de las capacitaciones en educacin sanitaria.
Realiza charlas de educacin sanitaria a los padres de familias y alumnos.
Las rupturas de la tubera dentro de

su terreno han originado derrumbes
en este.
La JASS no acta de forma
inmediata ante estos eventos que
se presentan en varios tramos de la
tubera por la antigedad y
exposicin de esta.
Se consume agua y se preparan
alimentos con agua no tratada.
Los nios sufren enfermedades a
causa de consumir agua no tratada.
En poca de estiaje tienen que
acarrear agua por la falta de
cantidad en el sistema actual.
No permitir la instalacin de una nueva red de tubera por

su terreno.
Desea vender el pase por su terreno pero a un precio muy
elevado.
Se cambiar de captacin para el abastecimiento de agua al centro poblado,

teniendo en cuenta la posicin del poblador y las condicione actuales de las
captaciones existentes.
Beber agua en mejores condiciones de salubridad y

preparar sus alimentos con un agua tratada.
Que sus hijos menores no sufran enfermedades como las
EDAs e IRAs y parasitarias a causa de consumir agua no
potable.
Tener agua en cantidad suficiente y de buena calidad para
no tener que acarrear desde otra fuente y as dedicar el
tiempo que se emplea para acarrear agua en otras
actividades productivas.
Asistir de manera puntual a las diversas capacitaciones que se programen sobre

educacin sanitaria.
Apoyar en la ejecucin del proyecto en el aspecto de controlar la correcta
ejecucin de este.
Pg. -129-

A. CONDICIONES SOCIOECONOMICAS Y CULTURALES DEL GRUPO

AFECTADO
a.
Informacin de las viviendas
Nmero de viviendas y poblacin afectada

De la informacin recopilada en las visitas de campo y las encuestas
realizadas, se estima que en la actualidad la poblacin residente es de 1125
habitantes. El nmero total de viviendas asciende a 202. Adems existen 01
I.E.P.S N 16466 y 01 Centro Educativo Inicial N124, 01 Municipio
Delegado, 3 locales institucionales (iglesias), 01 Comedor Popular, 01
Puesto de salud.
Cuadro N 71: Distribucin de lotes - vivienda y poblacin total

Centro Poblado
C.P. Nueva Esperanza
I.E.P.S. N 16466
Centro Educativo Inicial N 124
Iglesia Catlica
Iglesia Evanglica
Iglesia Adventista del 7 DIA
Puesto de Salud
Municipio Delegado
Comedor Popular
TOTAL
N de
N de Instituciones
Habitantes Viviendas
Pblicas
1212
202
1
1
1
1
1
1
1
1
1212
202
8
Material de construccin predominante en la construccin de los

ambientes de la vivienda.
Las familias han empleado materiales de la zona para edificar sus viviendas,
tal como se observa en el cuadro, el material predominante en paredes es la
madera, con un porcentaje del 88.46%, seguido el material noble el 11.54%,
en cuanto al piso es de tierra y techos de calamina.
g. -130-

Cuadro N 72: Material predominante en la construccin de las

viviendas
tem
1
2
3
4
5
6
Descripcin
Adobe
Madera
Quincha
Material noble
Estera
Otro
TOTAL
Porcentaje (%)
85.00%
0.00%
0.00%
15.00%
0.00%
0.00%
100%
Material predominante en la vivienda

Madera
5.00%
Estera
0.00%
Otro
0.00%
Quincha
5.00%
Adobe
Madera
Adobe
90.00%
Quincha
Material noble
Estera
Material noble
0.00%
Otro
Foto N 12: Vista vivienda de adobe con techo de calamina.
g. -131-

Uso de la vivienda
El 85.00% de las familias manifiestan que el uso de la vivienda es de uso
slo para vivir; el 15.00% la usa para vivir y para el ejercicio de actividades
productivas siendo pequeas tiendas y bodegas de abarrotes que les
permite generar ingresos para el sustento familiar.
Cuadro N 73: Uso de la vivienda
tem
1
2
Descripcin
Solo vivienda
Vivienda y actividad productiva
TOTAL
Porcentaje (%)
85.00%
15.00%
100%
Uso de la vivienda
Vivienda y
actividad
productiva
15.00%
Solo vivienda
Solo vivienda
85.00%
Vivienda y actividad
productiva
b.
Aspectos demogrficos y de poblacin
Poblacin de Referencia
La poblacin total del Centro Nueva Esperanza, est compuesta por 1212
habitantes, siendo el 53.13%, representado por el sexo femenino, frente a
un 46.88% que lo representa el sexo masculino, constituyendo en conjunto
una poblacin de 1115 habitantes.
Cuadro N 74: Poblacin Total

Sexo
Mujeres
N de Miembros Porcentaje (%)

51
53.13%
g. -132-

Hombres
TOTAL
45
96
Fuente: Elaboracin Porpia
46.88%
100%
Poblacion por Genero

Hombre
46.88%
Mujer
53.13%
Mujer
Hombre
Poblacin por grupo etario y sexo

El presente cuadro nos permite evidenciar que el mayor porcentaje de
habitantes se concentra en el grupo etario de 18 a 64 aos,
correspondindole el 51.04% del total de la poblacin del centro poblado,
seguido del grupo entre edades de 5 a 17 aos, que representan el 37.50%.
La poblacin objetivo del Programa, susceptibles a presentar enfermedades,
es decir los menores a 5 aos representan el 8.33% del total de habitantes,
asimismo la poblacin adulta mayor de 65 a ms aos representan el
3.13%.
Cuadro N 75: Poblacin por grupo etario y sexo
tem
1
2
3
4
Rango edad
Menos 5 aos
De 5 a 17 aos
De 18 a 64 aos
Mayor a 65 aos
TOTAL
Porcentaje (%)
8.33%
37.50%
51.04%
3.13%
100%
g. -133-

Poblacin por grupo etareo

3.13%
8.33%
Menos 5 aos
De 5 a 17
37.50%
51.04%
De 18 a 64
Mayor a 65 aos
Composicin familiar
Segn la composicin de las familias por nmero de integrantes, resalta el
porcentaje mayoritario en el rango entre 3 a 5 integrantes, con un porcentaje
de 55.00%, luego el rango entre 6 a 8 integrantes con el 40.00% y entre 1 a
2 integrantes con el 5.00%.
Cuadro N 76: Composicin de la familia
Rango
1 - 2 personas
3 - 5 personas
6 - 8 personas
9 a ms personas
Total
Porcentaje
5.00%
55.00%
40.00%
0.00%
100.00%
Cuantas personas habitan en la familia

0.00%
40.00%
5.00%
1-2
55.00%
3-5
6-8
9 a mas
g. -134-

Densidad promedio habitantes

La densidad promedio de habitantes por vivienda en el Centro Poblado
Nueva Esperanza es de 6 hab/viv.
Cuadro N 77: Densidad Poblacional

Concepto
Poblacin
Viviendas
Densidad Hab./Viv.
Lotes Habitados
1212
202
6
Tasa de crecimiento
De acuerdo a los clculos de las tasas intercensales y comparando de
acuerdo a la metodologa mencionada, se elige la tasa de crecimiento
poblacional del distrito, que es 1.66%, cuyo clculo est detallado en el
Anexo Clculo Poblacional, no se ha elegido el del centro poblado porque
entre los censos de 1993 y 2007 existe una taza de crecimiento negativa.
Cuadro N 78: Tasa de Crecimiento Local
Nivel
Censos
Descripcin
Centro Poblado
Nueva Esperanza
1993
2007
26210
32313
Tasa Anual
1.66%
Fuente: Censo Poblacin y Vivienda INEI, ao 1993 y 2007

Elaboracin: Propia
c.
Actividades socioeconmicas y niveles de ingreso
Niveles de ingresos
En el presente cuadro podemos identificar que los ingresos mensuales para
el 20.00% de las familias se encuentra entre S/.200 a S/.399 nuevos soles,
el 35.00% tiene un ingreso entre S/.400 a S/.799 nuevos soles y el 45.00%
tiene un ingreso mayor a S/.799.00 nuevos soles.
Cuadro N 79: Ingresos de las viviendas
Item
Descripcion
Cantidad
Porcentaje
1
2
3
4
menor a S/ 200
S/. 200 a S/. 399
S/. 400 a S/799
Mayor a S/. 799
Total
0
4
7
9
20
0.00%
20.00%
35.00%
45.00%
100.00%
g. -135-

Segn los resultados del cuadro, el ingreso promedio mensual es de

S/.163.46 nuevos soles, vindose que dicho ingreso es menor al salario
mnimo vital.
Cuadro N 80: Ingresos mensuales promedio de viviendas
Descripcin
Cantidad
Ingreso promedio mensual

Ingreso promedio anual
719.45
8633.40
Servicio de higiene y saneamiento bsico

Higiene
Conocimiento sobre los momentos del lavado de manos
Del anlisis del cuadro y grfico podemos evidenciar que no existe un
conocimiento pleno del momento correcto para el lavado de manos, es as
que el 10.00% opina antes de comer, un 10.00% antes de cocinar y el
15.00% tambin despus de ir al bao, un 55.00% cada vez que se ensucia
y el 25.00% a cada rato.
Es importante mencionar que los encuestados podrn tener cierto
conocimiento del momento correcto para el lavado de manos, pero en
muchas familias no se practica, motivo por el cual es bsica la intervencin
del gobierno, con el proceso de capacitaciones, para mejorar sus hbitos de
higiene y disminuir los casos de enfermedades diarreicas y parasitosis.
Cuadro N 81: Momento oportuno para el lavado de manos

tem
1
2
3
4
5
6
7
Descripcin
Al levantarse
Despus de ir al bao
Antes de comer
Antes de cocinar
Cada vez que se ensucia
A cada rato
Otro
% / N Encuest.
0.00%
15.00%
10.00%
10.00%
55.00%
25.00%
5.00%
g. -136-

En que momento debe lavarse las manos

5% 0%
15%
Al levantarse
25%
Despus de ir al bao
10%
Antes de comer
Antes de cocinar
10%
Cada vez que se ensucia

A cada rato
Otro
55%
Elementos necesarios para el lavado de manos

Del anlisis del cuadro se evidencia que el 90.00% solo se lava con agua las
manos y el 10.00% utiliza jabn, pero es necesario indicar que el lavado de
manos es de forma incorrecta, ya que al momento de realizar la prctica no
se guan de los pasos secuenciales.
Cuadro N 82: Con qu elementos se lava las manos
tem
1
2
3
4
Descripcin
Con jabn
Solo con agua
Con desinfectante
Otro
TOTAL
Cant.
2
18
0
0
20
Porcentaje
10.00%
90.00%
0.00%
0.00%
100.00%
Con que se lava las manos

Otro
0.00%
Con
desinfectante
0.00%
Con jabn
10.00%
Con jabn
Solo con agua
Solo con agua
90.00%
Con desinfectante
Otro
g. -137-

Hay jabn en el lugar destinado para el lavado de manos

Del anlisis del cuadro y el grfico, las familias encuestadas no tienen jabn en el
lugar destinado para el lavado de manos en un porcentaje de 90.00% y solo el 10.00%
si present jabn, esto se origina por la poca costumbre de los pobladores del Centro
Poblado Nueva Esperanza de utilizar jabn para lavarse las manos o afirman porque
no tienen recursos para comprar jabn.
.
Cuadro N 83: Existe jabn en el lugar destinado para el lavado de manos
tem
1
2
Descripcin
Si
No
TOTAL
Porcentaje
10.00%
90.00%
100.00%
Hay jabn en el lugar destinado para el lavado

de manos
Si
10.00%
No
90.00%
Si
No
Foto N 13: Lugar destinado para el lavado de manos, no existe jabn para el
lavado de manos.
g. -138-

Eliminacin de residuos slidos y aguas grises

Mtodo de eliminacin de la basura
Del cuadro se evidencia que el 5.00% lleva su basura al recolector municipal, el
80.00% arroja a un botadero y 5.00% quema la basura, originando as problemas de
contaminacin.
Cuadro N 84: Mtodo de eliminacin de la basura
tem
1
2
3
4
5
6
Descripcin
Se la lleva el recolector municipal
Se la entierra
Se la arroja a un botadero
Se la quema
Se la arroja al rio u otra fuente de agua
Otro
TOTAL

15.00%
0.00%
Porcentaje
5.00%
0.00%
80.00%
15.00%
0.00%
0.00%
100.00%
Como elimina la basura

de su vivienda
0.00%
5.00%
0.00%
Se la lleva el recolector
municipal
Se la entierra
Se la arroja a un botadero
Se la quema
80.00%
Se la arroja al rio u otra

fuente de agua
Otro
Frecuencia de eliminacin de la basura

Del anlisis del cuadro, el 11.76% de la poblacin encuestada elimina la basura
diariamente, ya que de acuerdo al cuadro anterior sus chacras estn cercas y le es
rpido y sencillo arrojar diariamente la basura a estas, el 11.76% cada 2 das, el
11.76% 2 veces a la semana y el a vez a la semana.
g. -139-

Cuadro N 85: Frecuencia de eliminacin de la basura

tem
1
2
3
4
5
Descripcin
Diariamente
Cada 2 das
2 veces a la semana
1 vez a la semana
Otro
TOTAL
Porcentaje
11.76%
11.76%
11.76%
64.71%
0.00%
100.00%
Frecuencia con la que elimina la basura

0.00%
11.76%
11.76%
64.71%
11.76%
Diariamente
Cada 2 das
2 veces a la
semana
1 vez a la
semana
Disposicin de aguas grises

Del cuadro, en cuanto a la eliminacin de las aguas grises o aguas sucias que
quedan despus de lavar la ropa o los alimentos, hacer el aseo personal, baarse o
realizar otras labores; tenemos, que del total de personas encuestadas el 2.13%
arroja a la calle, 10.64% las arroja al patio de la casa, el 80.85% las arroja al
desage existente.
Cuadro N 86: Disposicin de aguas grises

tem
1
2
3
4
Descripcin
Arroja a la calle
Arroja al patio de la casa
Arroja a la acequia
Al Desage
TOTAL
Porcentaje
2.13%
10.64%
6.38%
80.85%
100.00%
g. -140-

Donde elimina las aguas grises

10.00%
0.00%
Arroja a la calle
20.00%
Arroja al patio de
la casa
Arroja a la
acequia
70.00%
d.
Otros servicios
Energa elctrica
El Centro Poblado Nueva Esperanza cuenta con el servicio de
energa elctrica.
Cuadro N 87: Servicio de energa elctrica
tem
1
2
Descripcin
Si
No
Porcentaje (%)
100.00%
0.00%
100.00%
TOTAL
Servicio de energa elctrica

100.00%
100.00%
80.00%
Si
60.00%
No
40.00%
20.00%
0.00%
0.00%
Si
No
g. -141-

Telefona fija
El Centro Poblado Nueva Esperanza no cuenta con el servicio
de telefona fija. Existe seal para celular, pero en lugares
especficos, sobre todo en las partes altas del Centro Poblado
Nueva Esperanza, la seal que capta mejor es claro y luego
movistar.
Servicio de telefona fija

100.00%
100.00%
50.00%
0.00%
0.00%
Si
No
Si
No
J) Caractersticas del agua con la que se abastece

Almacenamiento de agua
Debido a que en algunos casos el agua que llega a los domicilios es insuficiente
y no tiene la presin adecuada, el 95.00% almacena agua proveniente de la red
pblica y un 5.00% no almacena.
tem
1
2
Descripcin
Si
No
TOTAL
Porcentaje %
95.00%
5.00%
100.00%
A continuacin se presenta la distribucin de cantidad de agua almacenada

segn el nmero de familias.
tem
1
2
3
4
Descripcin
Balde-lata
Bidones
Tinaja
Cilindro-barril
% con ref. encuest.

75.00%
5.00%
0.00%
5.00%
5
6
Tanque
Otros
5.00%
0.00%
g. -142-

El agua llega transparente o turbia
Del cuadro se evidencia que el 82.00% de la poblacin afirma que el

agua con la que se abastecen llega turbia o con sedimentos por das,
sobre todo en pocas de lluvia, evidenciando as la deficiencia del
sistema actual de abastecimiento de agua, as mismo el 18.00% de los
encuestados afirman que el agua con la que se abastecen llega turbia o
con sedimentos por meses.
Cuadro N 90: Calidad del agua disponible

tem
Descripcin
Porcentaje %
1
Limpia todo el ao
0.00%
2
Turbia o con sedimento por das
82.00%
3
Turbia o con sedimento por meses
18.00%
4
Turbia o con sedimento por ao
0.00%
TOTAL
100%
Calificacin del servicio del agua
De la poblacin encuestada, el 25.00% califica al agua con la que se

abastecen como regular y el 75.00 lo califica como malo, esto debido a
que dicha agua no cuenta con ningn tipo de tratamiento.
Cuadro N 91: Calificacin del servicio
tem
1
2
3
Descripcin
Bueno
Regular
Malo
TOTAL
Porcentaje %
0.00%
25.00%
75.00%
100.00%
Calidad del agua con la que se abastece la

vivienda
Mala
75.00%
Buena
Buena
0.00%
Regular
Mala
Regular
25.00%
g. -143-

Tratamiento al agua antes de consumirla
De la poblacin encuestada, el 30.00% manifiesta que en el hogar, el agua

que se consume no recibe ningn tratamiento mientras que el 70.00%
hierve el agua antes de consumirla, esto evidencia que las mayora de las
familias estn consumiendo agua no segura, lo cual puede generar posibles
enfermedades en los miembros de la familia.
Cuadro N 92: Tratamiento del agua en el hogar antes de consumirla

tem
1
2
3
4
Descripcin
Ninguno
La hierve
Le pone leja
Otro
TOTAL
% CCD
30.00%
70.00%
0.00%
0.00%
100.00%
Calidad del agua con la que se abastece la vivienda

La hierve
70.00%
Le pone leja
0.00%
Otro
0.00%
Ninguno
30.00%
Ninguno
La hierve
Le pone leja
Otro
Para qu usa el agua que viene de la red pblica?
Del cuadro, se evidencia que la poblacin mayormente utiliza el agua para

beber, preparar alimentos, lavar ropa, higiene personal y limpieza de la
vivienda, existe un porcentaje del 10.00% que utiliza para regar chacras y
un 5.00% que utiliza el agua para dar de beber a los animales.
g. -144-

Cuadro N 93: Uso del agua

tem
1
2
3
4
5
6
7
8
Descripcin
Beber
Preparar alimentos
Lavar ropa
Higiene personal
Limpieza de vivienda
Regar la chacra
Dar de beber a los animales
Otro
Porcentaje
100.00%
100.00%
100.00%
95.00%
90.00%
10.00%
5.00%
0.00%
De la poblacin que almacena agua, el 100% tienen sus envases

limpios, el 100.00% tienen tapa y el 10.00% tienen sus envases
dentro de la vivienda.

tem
1
2
3
Descripcin
P23. Los envases se encuentran limpios
P24. Los envases tienen tapa
P25. Los envases se encuentran dentro de la vivienda
SI
100%
100%
100%
NO
0.00%
0.00%
0.00%
Del cuadro mostrado, se evidencia que de las personas que

almacenan agua, para extraer el lquido de estos recipientes se
utiliza vasija sin mango, tasa o jarra, siendo esta una manera
inadecuada de extraer el agua, ya que al utilizar estos utensilios el
agua tiene contacto con las manos, originando as contaminacin del
agua, estos representan el 100.00%.
Cuadro N 95: Utensilio utilizado para extraer agua de los recipientes
tem
Descripcin
1
Envase con cao incorporado
2
Vasija con mango largo
3
Vasija sin mango, tasa o jarra
4
Vaciando desde el mismo recipiente
5
Otro
TOTAL
Porcentaje %
0.00%
0.00%
100.00%
0.00%
0.00%
100.00%
g. -145-

3.2 DEFINICIN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS

A partir del diagnstico de la situacin actual de los servicios de agua y
saneamiento en el Centro Poblado Nueva Esperanza, se ha podido observar que
es comn ver de su poblacin muchos con enfermedades diarreicas agudas,
infecciosas y parasitarias producidos por vectores, todos ellas de origen hdrico.
Del diagnstico se tiene tambin que los pobladores:
Cuentan con el servicio de abastecimiento de agua pero es insuficiente y no es
potable.
Actualmente existe una captacin rstica de quebrada y manatial, cuyo estiaje
es de 1.9 l/seg que se encuentra tcnicamente colapsada, la cual el caudal no
es suficiente para abastecer a toda la poblacin.
Estructuras con componentes deteriorados, estructura deteriorada, no cuenta
con sistema de vlvulas, etc.
Cuentan con servicios de alcantarillado condominial que abastece a solamente
a 32 familias, su Ptar est ha colapsado.
No cuentan con organizaciones administradoras del servicio de agua.
Las personas tienen prcticas de educacin sanitaria deficientes.
Existe presencia de enfermedades de origen hdrico segn reportes de salud y
recojo de informacin directa de los pobladores como las EDAs, Parasitarias y
drmicas.
De lo anteriormente expuesto se deduce que el problema central es que
existen enfermedades de origen hdrico (enfermedades infecciosas intestinales,
helmintiasis, drmicas, etc), y que dichas enfermedades se siguen presentando en
altos ndices, y se puede decir que el problema central es:
Alta presencia de enfermedades de origen hdrico en la poblacin del
Centro Poblado Nueva Esperanza
a) Las causas directas son:
Servicio de agua no potable y estructuras con componentes ineficientes.
Inadecuada disposicin final de sanitaria de excretas y aguas residuales,
con viviendas que cuentan con pozos ciegos precarios en mal estado.
Prcticas inadecuadas de higiene de la poblacin, que se derivan de la
carencia de educacin sanitaria
Inexistente gestin de los servicios ya que bsicamente no se opera ni
mantiene el sistema.
g. -146-

b) Las causas indirectas son:

-
Estructuras con componentes deteriorados e inexistencia de un sistema de

potabilizacin del agua.
Inexistencia de infraestructura adecuada de disposicin sanitaria de excretas y

aguas residuales.
Inexistencia de organizacin capacitada en operacin, mantenimiento y

administracin de los servicios de agua y disposicin sanitaria de excretas y aguas
residuales.
c) Los efectos directos son:

-
Incremento de los ndices de morbilidad.
Aumento de la contaminacin ambiental y de suelos.
Incremento de la tasa de mortalidad
d) Los efectos indirectos son:

-
Incremento de los gastos de atencin en salud de la poblacin.
e) Efecto final
-
Deterioro del nivel y calidad de vida en la poblacin del Centro Poblado Nueva
Esperanza.
g. -147-

ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

Efecto Final
Deterioro del nivel y calidad de vida en la poblacin del
Efecto Indirecto
Incremento de los gastos de
atencin en salud de la poblacin
Efecto Directo
Incremento de los
ndices de morbilidad
Efecto Directo
Incremento de la tasa
de morbilidad
Efecto Directo
Incremento de la contaminacin
ambiental y de suelos
Problema Central
Alta presencia de enfermedades de origen hdrico en la poblacin del
Causa Directa
Inadecuado e
insuficiente servicio
de abastecimiento de
agua
Causa Indirecta
Inadecuada
infraestructura de
abastecimiento de
agua potable
Causa Directa
Inadecuada
disposicin
sanitaria de
excretas y de
aguas residuales
Causa Indirecta
Inadecuada
infraestructura para
la disposicin final
sanitaria de excretas
y aguas residuales
Causa Directa
Prcticas
inadecuadas de
higiene de la
poblacin
Causa Directa
Inadecuada
gestin de los
servicios de agua y
saneamiento
Causa
Indirecta
Carencia de
un programa
de educacin
sanitaria
Causa Indirecta
Carencia de un
programa de
capacitacin para
incrementar
capacidades de
gestin en AO&M de
los sistemas.
g. -148-

PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

El objetivo central del PIP es lo que se pretende lograr al finalizar su ejecucin.
La forma de definir el objetivo central es planteando el problema solucionado,
siendo este la solucin al problema central, por lo tanto el objetivo central del
proyecto es:
Disminuir los casos de enfermedades de origen hdrico en la poblacin
a)
Anlisis de los medios:

Cuadro N 96: Anlisis de los medios
Medios 1er. Nivel
Medios Fundamentales
Adecuado y suficiente servicio

de agua potable.
Adecuada infraestructura de
abastecimiento
de
agua
potable
Adecuada disposicin sanitaria

de excretas y aguas residuales
disposicin
sanitaria
de
excretas y aguas residuales
Adecuados hbitos y prcticas

de higiene
Implementacin
programa
de
sanitaria
Adecuada
servicios
Implementacin
de
un
programa de capacitacin
para incrementar capacidades
de gestin en Administracin
de Operacin y Mantenimiento
de los sistemas.
Gestin
de
los
de
un
educacin
Indicador
Al ao 01: 100% de la infraestructura del
sistema de agua potable cumple con los
estndares tcnicos y estn acordes con
el Reglamento Nacional de Edificaciones.
Al ao 01: 100% de las viviendas
cuentan con baos dignos, y una
adecuada eliminacin de las aguas
residuales.
Al ao 01: El 100% de los beneficiarios
reciben capacitacin en buenos hbitos y
prcticas de higiene
Al ao 01: La ATM se encuentra
capacitada para brindar una adecuada
asistencia tcnica a los operadores
responsables
de
la
operacin,
mantenimiento, y administracin de los
sistemas.
Al ao 01: La JASS se encuentra
capacitada para administrar, operar y

mantener el sistema de agua potable
y apoyar a las familias en el
mantenimiento anual de los tanques
Biodigestores.
Elaboracin: Elaboracin Propia
b) Anlisis de los Fines:
Cuadro N 97: Anlisis de los Fines

Fines Directos
Disminucin de los ndices de morbilidad
Reduccin de la contaminacin ambiental y
de suelos
Disminucin de la tasa de mortalidad
Fuente: Elaboracin propia
Fines Indirectos
Disminucin de los gastos de atencin en
salud de la poblacin
g. -149-

Fin ltimo:
Contribuir a mejorar el nivel y calidad de vida en la poblacin del Centro
Poblado Nueva Esperanza.
Anlisis de los medios fundamentales
ARBOL DE MEDIOS Y FINES

Fin ltimo
Contribuir a mejorar el nivel y calidad de vida en la poblacin del Centro

Poblado Nueva Esperanza
Fin Indirecto
Disminucin de los gastos de
atencin en salud de la poblacin
Fin Directo
Disminucin de los
ndices de morbilidad
Fin Directo
Disminucin de la tasa
de mortalidad
Fin Directo
Reduccin de la contaminacin
ambiental y de suelos
Objetivo Central
Disminuir los casos de enfermedades de origen hdrico en la poblacin del
Medio de primer
nivel
Adecuado y
suficiente servicio de
agua potable
Medio Fundamental
Adecuada
infraestructura de
abastecimiento de
agua potable
Medio de primer
nivel
Adecuada disposicin
sanitaria de excretas
de las aguas
residuales
Medio
Fundamental
Adecuada
infraestructura de
disposicin
sanitaria de
excretas, y aguas
residuales
Medio de primer
nivel
Adecuados hbitos
y prcticas de
higiene
Medio
Fundamental
Implementacin
de un programa
de educacin
sanitaria
Medio de primer
nivel
Adecuada gestin
de los servicios de
agua y
saneamiento
Medio Fundamental
Implementacin de un
para incrementar
capacidades de gestin en
Administracin de O&M.
g. -150-

ALTERNATIVAS DE SOLUCIN AL PROBLEMA CENTRAL

3.2.1 Anlisis de los medios fundamentales
Medio Fundamental 1
abastecimiento de agua potable
Medio Fundamental 2
Adecuada infraestructura
de disposicin sanitaria de
excretas, y aguas
residuales
Medio
Fundamental 3
Implementacin
de un programa
de educacin
sanitaria
Medio Fundamental 4
Implementacin de un
para incrementar
capacidades de gestin en
Administracin de O&M.
Instalacin de un sistema de agua

potable por gravedad con tratamiento
Accin 1.1: Construccin de 02
Captaciones, 01 de Quebrada y 01 de
manatial.
Accin 1.2: Instalacin de Lnea de
Conduccin.
Accin 1.3: Construccin de 01 caja de
reunin.
Accin 1.4: Construccin de Planta de
Tratamiento de agua Potable.
Accin 1.5: Construccin de 01
Reservorio de almacenamiento.
Accin 1.6: Instalacin de Lnea de
Aduccin Nueva Esperanza.
Accin 1.7: Construccin de 04 pases
areos en la de Aduccin Nueva
Esperanza.
Accin 1.8: Instalacin de Red de
distribucin Nueva Esperanza.
Accin 1.9: Instalacin de 197
Conexiones domiciliarias y 8 conexiones
domiciliarias de instituciones publicas
Accin 1.10: Construccin de una pileta
pblica.
Accin 1.11: Medidas de Mitigacin
Instalacin de Conexiones
domiciliarias
de
Alcantarillado, Construccin
de buzones, Instalacin de
la
red
de
desage,
Construccin
Ptar
ms
Unidades
Bsicas
de
Saneamiento.
Accin 2.1: Instalacin de
157 conexiones domiciliarias
de alcantarillado.
Accin 2.2: Construccin
de 44 buzones de desage.
- Accin 3.1:
Campaa de
capacitacin a
la poblacin
sobre el valor
del agua
- Accin 3.2:
Educacin
sanitaria sobre
adecuadas
prcticas de
higiene
- Accin 4.1
Capacitacin y
fortalecimiento al
rea Tcnica
Municipal de
Saneamiento de la
Municipalidad
- Accin 4.2
Implementacin
con manuales de
operacin y
mantenimiento
Accin 4.3
- Fortalecimiento a
la JASS
- Accin 4.4
Capacitacin en
AOM a los
miembros de la
JASS
- Accin 4.5
Asistencia tcnica
y supervisin a la
JASS
Accin 2.3: Instalacin de

la red de desage.
de 01 Planta de Tratamiento
de Agua Residuales.
de 21 Unidades Bsicas de
Saneamiento tipo Arrastre
Hidrulico
(UBS-AH)
e
Instalacin
de
Tanques
Biodigestor autolimpiable.
Ambiental.
g. -151-

Medio Fundamental 1: Adecuada Infraestructura del sistema de agua

potable.
Accin 1: Instalacin de un sistema de agua potable por gravedad
con tratamiento
Accin 1.1: Construccin de dos (2) Captaciones, uno

Quebrada y otra de Manantial.

Potable.


conexiones domiciliarias de instituciones pblicas.
de
Medio Fundamental 2: Adecuada infraestructura de disposicin

sanitaria de excretas y aguas residuales.
Accin 2: Instalacin de Conexiones domiciliarias de
Alcantarillado, Construccin de buzones, Instalacin de la red de
desage,
Construccin Ptar ms Unidades Bsicas de
Saneamiento.

alcantarillado.
g. -152-


Residuales.

Medio Fundamental 3: Implementacin de un programa de educacin

sanitaria.

valor del agua

higiene
Medio Fundamental 4: Fortalecimiento Institucional


mantenimiento
3.2.2 Planteamiento de alternativas

Del marco terico o estudios que sustentan el planteamiento de la
alternativa planteada se basa en las siguientes normativas, trabajos y
estudios con informacin recogida de campo:
Gua de Opciones para el abastecimiento de agua y disposicin
de excretas para Centros Poblados del mbito Rural, aprobado
por RM N 184-2012-VIVIENDA.
Reglamento Nacional de Edificaciones:
II.3. Obras de Saneamiento

III.3 Instalaciones Sanitarias.
E.030 Diseo Sismo resistente.
g. -153-

E.060 Concreto Armado.
Visita tcnica de campo.

Empadronamiento de viviendas y pobladores de la localidad.
Levantamiento topogrfico del rea del proyecto.
Diagnstico Situacional del sistema existente.
Estudio de fuentes.
Anlisis de la calidad del agua.
Identificacin de peligros y vulnerabilidad.
Anlisis de Riesgos.
Estudio de Suelos.
Test de percolacin
Se concluye:
Del Medio Fundamental 1, se plantea una nica alternativa de solucin

debido a que se cuenta con las dos nicas fuente de abastecimiento
tcnicamente posible.
Del Medio Fundamental 2, se plantea tcnicamente una nica

alternativa de solucin, que es la ms adecuada tcnicamente.
Del Medio Fundamental 3, se plantea una nica alternativa de solucin.
Del Medio Fundamental 4, se plantea una nica alternativa de solucin.
Definicin y descripcin de los proyectos alternativos

En el presente proyecto se pretende dar una mejor calidad de vida a los
pobladores del Centro Poblado Nueva Esperanza, se proyecta la instalacin de
los servicios de abastecimiento de agua potable y saneamiento.
Alternativa nica
Accin 1.1: Construccin de dos (2) Captaciones, uno

Quebrada y otra de Manantial.

Potable.
de
g. -154-



conexiones domiciliarias de instituciones pblicas.

alcantarillado.

Residuales.


valor del agua

higiene

mantenimiento
g. -155-

Criterios para el planteamiento tcnico de las alternativas
Sistema de agua potable
Del estudio del centro poblado, que comprende el estudio de campo, el

estudio topogrfico, el estudio socio cultural basal, se tiene que las
viviendas se encuentran en forma conjunta con excepcin de algunas
viviendas, estas llegan a un nmero de 202 unidades y 8 instituciones
pblicas. El centro poblado Nueva Esperanza cuenta con un sistema de
abastecimiento de agua por gravedad sin tratamiento que es insuficiente
e inadecuado a nivel domiciliario.
Del estudio de la demanda del C.P. Nueva Esperanza, se desprende
que se requiere de un caudal final de 4.60 lts/seg.(Qmh) para el diseo
de las redes de distribucin, As mismo el Anlisis Bacteriolgico del
Agua concluye que el valor de Coliformes Fecales en la captacin
Huarinjas 1es de 86 UFC/100 ml y en la captacin Huarinjas 2es de
20 UFC/100 ml lo cual ser removido con la cloracin a fin de que el
agua sea apta para consumo humano, con respecto a los parmetros
microbiolgicos.
Con respecto al anlisis fsico qumico, si bien se ha obtenido en la
captacin Huarinjas 1 es de 23.2 NTU y en la captacin Huarinjas 2
es de 21.4NTU, esto se debe a que el muestreo se realiz aguas abajo
del afloramiento sobre el escurrimiento debido a que no era posible
acceder al primero, por ello no se est planteando un tratamiento
adicional a la desinfeccin.
Sistema de Saneamiento
Comprende el estudio de test de percolacin: Se excavaron de 02
calicatas de dimensiones cuadradas de 1.5 m x 1.5m con una
profundidad efectiva de 1.50 m. luego se realiz la preparacin del
cubeto de 0.30 x 0.30 x 0.30 m de profundidad para el inicio de la
prueba, Se procedi a perfilar las paredes del cubeto con la finalidad de
evitar la erosin, ello se logr con maderas adaptadas al cubeto, lo cual
permiti dar forma al cubeto requerido en el procedimiento de trabajo.
Asimismo se adiciono 5 cm. de grava fina al fondo del agujero en el
cubeto. La saturacin y expansin del suelo se efectu cuidadosamente
adicionando agua limpia el cubeto acondicionado hasta una altura de
0.30 m sobre la capa de grava y se mantuvo esta una altura por un
periodo mnimo de 4 horas. Obtenindose los siguientes resultados.
Cuadro N 107
Resumen de Test de Percolacin
Test de Percolacin
Resultados (min/cm2)
N 01
11.25
g. -156-

N 02
Elaboracin: Propia
10.50
Debido a que la tasa de infiltracin es menor de 12 min/cm en los dos

pozos de percolacin realizados, se propone utilizar un sistema de
arrastre hidrulico con pozo de percolacin; segn norma IS.020
cuando la tasa de infiltracin es rpida se recomienda el uso de pozo de
percolacin.
Teniendo los resultados del test de percolacin se plantea la utilizacin
del biodigestor en el lugar del tanque sptico, que tiene la ventaja de la
facilidad de la operacin y mantenimiento y los menores costos respecto
a dicho tanque sptico.
Sistema de Alcantarillado
Las nuevas conexiones ala alcantarillado condominial se sustenta
debido a que tiene este servicio y en buen funcionamiento. Solo se
agregaran al sistema actual
Las aguas residuales tratadas en la Planta de Tratamiento de Agua
Residuales esta es un foco infeccioso por el mal estado en que se
encuentra sus agua se escurren al intemperie y las chacras aledaas a
la Ptar, el Lecho de secado deteriorado y no existe cloracin al agua
final de desage por eso es el planteamiento del mejoramiento a su
planta de tratamiento actual
g. -157-

CAPITULO IV
FORMULACION Y EVALUACION
g. -158-

CAPITULO IV
3.3 FORMULACION Y EVALUACIN
4.1
DEFINICIN DEL HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PROYECTO

Segn los criterios de evaluacin para los proyectos de saneamiento, de
acuerdo al Anexo SNIP 10, el horizonte de evaluacin de agua potable y
alcantarillado se ha fijado en 20 aos; tiempo que se sustenta porque el
periodo ptimo de diseo de las estructuras de saneamiento oscila entre 10 y
20 aos, por lo que debe estar contenido en el horizonte de evaluacin del
proyecto.
Cuadro N 98: Horizonte de Evaluacin del Proyecto
Tipo de
Solucin
Individual
Horizonte
de
Evaluacin
(aos)
Opcin
Tecnolgica
UBS con
Arrastre Hidrulico
20
UBS Ecolgicas o
Composteras
20
UBS
Compostaje
continuo
UBS de Hoyo
Seco
Periodo de reinversin
Reinversin: construccin
de un nuevo pozo o zanja
de percolacin cada 10
aos
de un nuevo pozo o zanja
de percolacin o biofiltro
cada 10 aos
de
10**
10
de un nuevo Hoyo cada 5
aos
Fuente: Gua para elaboracin de proyectos de agua y saneamiento (PNSR)
(*) Los horizontes de valuacin de las UBS descritas estn fundamentados por el
diseo de su Capacidad y el tipo de material del que estn hechas.
(**) El periodo de diseo depender del material que use el constructor para su
diseo
En el horizonte de evaluacin se puede distinguir claramente 02 fases: La Fase de
Inversin y la Fase de Post inversin.
Fase de inversin:
Para esta fase, el perodo mximo de inversin que se ha estimado es de 01 ao
luego de obtenida la viabilidad y la asignacin presupuestal, considerando el tipo de
instalaciones que comprende el proyecto. En esta fase se distinguen las etapas de
diseo y ejecucin del proyecto.
g. -159-

Etapa de Diseo y Formulacin del expediente tcnico.- En esta etapa se

elaboran los estudios de ingeniera de detalle del proyecto y estudios
complementarios (expediente tcnico, suelos, estudios topogrficos, etc.).
Ejecucin.- Corresponde a la etapa donde se realiza el desarrollo de la obra fsica
y la implementacin de las actividades programadas, tales como la construccin de
las infraestructuras de agua potable y saneamiento bsico, y el desarrollo de los
programas de capacitacin.
Fase de operacin y mantenimiento.
La fase de operacin y mantenimiento para el presente proyecto est referida a la
puesta en marcha de la infraestructura de agua potable y saneamiento bsico.
En el diagrama siguiente se muestra de manera grfica el Horizonte de Evaluacin
del proyecto:
HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PROYECTO
MES 3
MES 4
INVERSIN
ao 0
MES 5 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12
EX POST
MES 1
MES 2
MES 3
AO 1
MES 4
MES 5
MES 6
MES 12
AO 2
AO 3
AO 4 AO 19
AO 20
Ejecucin del Proyecto

COMPONENTE 1: Infraestructura, sistema
agua potable.
Operacin y Mantenimiento
Elaboracin Expediente
Tcnico
COMPONENTE 2: Infraestructura sistema

de saneamiento.
COMPONENTE 3: Mejor nivel en educacin

Educacin Sanitaria
sanitaria.
COMPONENTE 4: Mejora en la gestin

tcnica y administrativa de los servicios de Fortalecimiento Institucional
agua y saneamiento.
Evaluacin de culminacin
Evaluacin de Resultados
Elaboracin:
Elaboracin: Consorcio AGUAPropia
SELVA, Enero 2014
4.2
DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA - DEMANDA

4.2.I
Anlisis de la Demanda
A. Estimacin de la demanda del servicio de agua.

Criterios para la estimacin de los consumos (Parmetros de diseo)
a) Dotacin de agua
g. -160-

i. Consumo domstico
Para el anlisis de la demanda del servicio de agua potable del consumo
domstico se requerir determinar el tipo de la Unidad Bsica de Saneamiento
que se instalar para lo cual se debe tener en cuenta las siguientes dotaciones
(en lt/hab/da).
Cuadro N 99: Dotaciones segn Regin y Tipo de UBS mbito Rural
TIPO DE UBS
Zona
UBS
Arrastre
hidrulico
UBS
Compostera
UBS de
Hoyo Seco
Ventilado
COSTA
110
80
60
SIERRA
100
70
50
SELVA
120
90
70
Geogrfica
Fuente: Gua para elaboracin de Proyectos de Agua y Saneamiento del PNSR
Para el proyecto en estudio se ha planteado el mejoramiento del Sistema de

Agua y del Sistema de Alcantarillado con Sistema de disposicin de excretas de
UBS con arrastre hidrulico y Tanque Biodigestor, que segn el cuadro anterior
es de 100 litros por habitante por da, para la zona geogrfica de la Sierra.
ii.
Consumo estatal
Cuadro N 100: Dotaciones para Instituciones Educativas
Instituciones
Educativas
Dotacin
lt/alumno/da
Educacin Inicial y
Primaria
15
Educacin Secundaria
20
iii. Consumo social

Para el caso de locales, organizaciones o instituciones que tengan concurrencia
de poblacin o presten atencin al pblico. La dotacin a usar ser la dotacin
establecida por vivienda, es decir 100 lt/h/d.
b) Factores de Variacin Diario y Horario
Se considerarn los siguientes factores:
Factor de Mximo Diario (K1): 1.3
g. -161-

Factor de Mximo Horario (K2): 2.0
c) Volumen de almacenamiento.
Para el clculo del volumen de almacenamiento, se considera el
20% de la demanda diaria para garantizar el abastecimiento de un
sistema por gravedad.
Frmulas
Para el diseo del Sistema de Agua Potable por gravedad (con o
sin tratamiento), se tomarn en cuenta los siguientes criterios:
Cuadro N 101: Frmulas

COMPONENTE
Captacin
Lnea de
Conduccin
Planta de
Tratamiento de
Agua Potable
Reservorio
CAUDAL DE
DISEO
Qmd: Caudal
Mximo Diario
(L/s)
V: Volumen de
Almacenamiento
(m3)
Lnea de Aduccin Qmh: Caudal

Mximo Horario
Redes de
(L/s)
Distribucin
FORMULA
DEFINICIONES
Qp: Caudal promedio (L/s)

Qmd = K1 x Qp Qp = Consumo + Prdidas
K1 = 1.3
V = Vreg
Vreg: Volumen de
regulacin
Vreg = (Qp x 86400 x
%reg)/1000
%reg. Continuo: 15 - 20 %
%reg. Por bombeo: 20 - 25
%
Qmh = K2 x Qp K2 = 2.0
Fuente: Gua para la elaboracin de Proyectos de Agua Potable y Saneamiento del Programa Nacional de
Saneamiento Rural PNSR
d) Determinacin de la demanda proyectada de agua potable

Como se mencion en el mdulo de identificacin, los proyectos alternativos
planteados se concentrarn en el mejoramiento y ampliacin del servicio de
agua potable as como el mejoramiento del servicio de saneamiento en el
Centro Poblado Nueva Esperanza.
g. -162-

a)
Poblacin actual
Para determinar la poblacin, se considera como informacin bsica
las visitas de campo, la informacin del empadronamiento de
beneficiarios del C.P. Nueva Esperanza, informacin oficial del INEI y
el diagnostico sociocultural basal. Se estima en la actualidad la
poblacin correspondiente al Centro Poblado de Nueva Esperanza es
de 1212 habitantes y el nmero total de viviendas asciende a 202, y 08
instituciones pblicas, haciendo en total 210 lotes.
A continuacin presentamos la informacin levantada en campo:
Cuadro N 102: Poblacin y viviendas
Localidad
N de
N de
Habitantes
Instituciones
Viviendas
Pblicas
C.P. Nueva Esperanza
1212
202
Total
1212
202
Fuente: Ficha de empadronamiento. Marzo 2015. Estimacin con datos INEI.
b) Tasa de crecimiento de la poblacin

Metodologa:
La tasa de crecimiento poblacional a aplicar corresponder a la tasa
intercensal, la cual se obtendr en todos los casos a partir de
informacin oficial del INEI y aplicando un crecimiento poblacional con
el mtodo analtico tipo crecimiento aritmtico, que es propio de
poblaciones rurales que estn en el inicio de su desarrollo, adems
que es el crecimiento recomendado segn la bibliografa de los
principales programas nacionales e internacionales que han
intervenido en nuestro pas (PRONASAR, COSUDE, Cooperacin
Suiza, Fondo Peruano Alemn, OMS, etc).
Donde:
Pf :
Po:
T :
:
(1 +
Poblacin final
Poblacin inicial
Tasa de crecimiento poblacional
Variacin de tiempo en aos
g. -163-

Se utilizar las poblaciones censales del centro poblado de 1993 y

2007 aplicando el mtodo antes mencionado. Se elegir la tasa si no
presenta valores negativos ni cero, y que a la vez no sea muy elevada.
Para determinar si es muy elevada se proyecta la poblacin censal del
2007 al 2014 con la tasa evaluada y se compara con la poblacin
actual estimada.
En caso se obtenga hasta este punto una tasa incoherente o no se
cuente con la poblacin censal de 1993, se procede a tomar las
poblaciones censales del distrito a nivel rural.
Si an la tasa obtenida es incoherente o hay duda de su eleccin, se
puede obtener la tasa intercensal de algn centro poblado cercano y
con caractersticas geogrficas y socioculturales similares, a fin de
aplicarla a nuestra localidad de estudio.
En caso se siga obteniendo tasas negativas o incoherentes, puede
calcularse la tasa intercensal con las poblaciones distritales totales de
1993 y 2007. En todo caso tambin puede incluirse la poblacin
obtenida en campo y se calcular las tasas intercensales con 2
censos, 3 censos y por ltimo aplicando el mtodo de mnimos
cuadrados. Luego con cada una de las tasas se proyectar
decrecientemente desde el 2007. Se elegir la tasa cuya suma de
poblaciones proyectadas se acerque a la suma de las poblaciones
censales.
Tampoco se est utilizando el mtodo racional con crecimiento
vegetativo, ya que la informacin que se ha podido recopilar de los
centros de salud es muy limitado y no guardan registros exactos del
nmero de inmigraciones, emigraciones, o en muchos casos, incluso
del nmero de fallecimientos, datos necesarios para este mtodo.
Slo se debe utilizar otro tipo de crecimiento (geomtrico, exponencial,
logartmico, etc.) cuando el centro poblado est manifestando un
crecimiento similar a una ciudad.
De acuerdo a los clculos de las tasas intercensales y comparando de
acuerdo a la metodologa mencionada, se elige la tasa de crecimiento
poblacional del distrito, que es 1.66%, cuyo clculo est detallado en
el Anexo Clculo Poblacional, no se ha elegido la tasa de crecimiento
de la localidad porque su tasa de crecimiento entre los censos de los
aos 1993 y 2007 es negativo (-0.18).
g. -164-

Cuadro N 103: Tasa de Crecimiento Local

Nivel
Censos
Descripcin
Centro Poblado
Nueva Esperanza
1993
2007
563
549
Tasa Anual
-0.18%
Fuente: Censo Poblacin y Vivienda INEI, ao 1993 y 2007

Elaboracin: Propia
c)
Densidad por vivienda
Los habitantes de la zona de influencia del proyecto se concentran en lotes

de vivienda cada uno de los cuales se considera como un usuario de los
servicios de agua potable y saneamiento. Se ha tomado en cuenta la
densidad por vivienda de 6.00 hab/viv para la proyeccin poblacional del
C.P. Nueva Esperanza.
Cuadro N 104: Densidad poblacional por vivienda

Descripcin
Nueva Esperanza
Poblacin
1212
Viviendas
202
Densidad h/v
6.00
Elaboracin: Propia
d) Proyeccin de poblacin
Para el clculo de la poblacin futura se ha utilizado el mtodo aritmtico,
por ser el mtodo que se ajusta para zonas rurales, utilizando la expresin:
r
Pf
Pi
t
: tasa anual de crecimiento poblacional

: poblacin en el ao e inicio
: poblacin en el ao proyectado
: periodo ( aos)
De acuerdo a los explicado en los prrafos anteriores, que para el clculo

de la demanda de: fuente, captacin, lnea de conduccin, PTAP y
reservorio se tomar en cuenta la sumatoria de la poblacin de la
localidad de Nueva Esperanza; a continuacin presentamos las variables
utilizadas para la proyeccin de la poblacin consolidada para ambas
localidades considerando como ao base el 2014, se ha tomado en cuenta
la tasa de crecimiento de 1.66% y densidad poblacional 6.0:
g. -165-

Cuadro N 105: Variables de proyeccin

Centro poblado
N de viviendas
Densidad
Poblacin
Nueva Esperanza
202
6.00
1212
Poblacin Total Ao Base (2014)
1212
Cuadro N 106: Proyeccin Poblacional

N
Base
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Elaboracin: Propia
AO
PROY.
POBLACIONAL
PROY.
VIVIENDAS
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
1212
1232
1252
1272
1293
1313
1333
1353
1373
1393
1414
1434
1454
1474
1494
1514
1535
1555
1575
1595
1615
1635
202
205
209
212
216
219
222
226
229
232
236
239
242
246
249
252
256
259
263
266
269
273
g. -166-

Cuadro N 107: Proyeccin de la poblacin del Centro Poblado Nueva Esperanza

PROYECCIN POBLACIONAL
1800
1600
1400
1200
1000
1393
1232
800
600
400
200
Ao
PROY. POBLACIONAL
Elaboracin: Propia
Del cuadro, se tiene que la poblacin objetivo al ao 10 es de 1434 habitantes y

para el ao 20 asciende a 1635 habitantes, a una tasa de crecimiento de 1.66%.
Del diagnstico se identific que con la fuente de abastecimiento del Centro
Poblado Nueva Esperanza, si abastece la demanda.
e) Cobertura de agua
Se ha previsto abastecer a la totalidad de las viviendas de los Centros Poblados
de Nueva Esperanza a la red pblica, en consecuencia se prev abastecer al
100% de la poblacin que desea participar del presente proyecto a los largo del
horizonte del mismo.
Se ha previsto abastecer a 202 viviendas, y a las 08 locales institucionales con
conexiones domiciliarias.
f) Nmero de conexiones de usuarios domsticos
El cuadro siguiente, presenta los parmetros de proyeccin para estimar la
demanda total en el horizonte del proyecto.
Cuadro N 108: Nmero de conexiones de agua potable

Centro Poblado
Viviendas
Instituciones
Educativas
Otras
Inst.
Total
Nueva ESperanza
202
02
06
210
Total
202
02
06
210
Elaboracin: Propia
g. -167-
2034
2033
2032
2031
2030
2029
2028
2027
2026
2025
2024
2023
2022
0
2021
202
205
209
212
216
219
222
226
229
232
236
239
242
246
249
252
256
259
263
266
269
273
2020
1212
1232
1252
1272
1293
1313
1333
1353
1373
1393
1414
1434
1454
1474
1494
1514
1535
1555
1575
1595
1615
1635
2019
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2018
Base
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
2017
PROY.
VIVIENDAS
2016
PROY.
POBLACIONAL
2015
AO
Poblacin (habitantes)

g) Determinacin de la demanda efectiva total

i.
Dotacin sin proyecto

Teniendo en consideracin que el 100.0% de la poblacin no tiene la
cantidad suficiente y que el 80.00% almacena agua, y que adems no
tienen una continuidad de 24 horas, se estima que el consumo actual del
centro poblado Nueva Esperanza es de 50 lt/hab/da.
ii.
Dotacin con proyecto

De acuerdo a las caractersticas demogrficas, culturales, y condiciones
tcnicas que permitan la implementacin de un sistema de agua potable
a travs de redes, con UBS tipo arrastre hidrulico y sistema de
alcantarillado, se ha considerado el valor de 100 lt/hab/da como dotacin
de agua.
iii.
Prdidas de agua
Se considera el 15% de prdidas, teniendo en cuenta que el sistema ser
mejorado, y que la poblacin no tendr fugas ni desperdicios, porque ser
capacitada en educacin sanitaria y el uso adecuado del agua. Se asume
que inicialmente se tiene unas prdidas de 50%.
iv.
Proyeccin de demanda efectiva de agua

A continuacin presentamos la proyeccin de la demanda efectiva para el
sistema de agua potable, dentro de la cual se considera a la Poblacin
g. -168-

Cuadro N 109: Parmetros para el clculo de la demanda de agua potable del

C.P. Nueva Esperanza.
PARAMETROS DEMANDA DE AGUA POTABLE
Sin
Datos Tcnicos
proyecto
Nmero de viviendas totales
202
Nmero de viviendas con pileta pblica
0
Nmero de viviendas sin conexin de agua
202
Nmero de viviendas con conexin domiciliaria
0
de agua
Cobertura de agua potable total
0%
Densidad por lote:
Con
proyecto
202
5
0
197
100%
6.00
Poblacion total
piletas
Poblacin sin servicio de agua potable
1212
1212
30
1212

conexin domiciliaria
Poblacion de Referencia
1182
1212
Poblacion demandante Potencial

Poblacion demandante efectiva
1212
1212

Nmero de lotes de Centros de Salud
1
1
1
1
Otros lotes (comerciales, sociales, etc)
Poblacin escolar Inicial y Primaria
167
167
Poblacin escolar Secundaria
211
211
Nmero de conex. De agua potable de I.E. Inicial

y Primaria
Nmero de conex. De agua potable de I.E.
Secundaria
Otras conexiones de agua potable

Dotacion de agua proyectada por pileta publica
(l/h/d)
100
-
40
Dotacin de agua instituciones educativas Inicial

y Primaria (l/h/d):
15

Secundaria (l/h/d):
20
100
Prdidas Fisicas
50%
15%
Factor maximo diario
1.3
Factor maximo Horario [1.8-2.5]
Elaboracin: Propia
g. -169-

Cuadro N 110: Dotaciones segn regin y Tipo de UBS mbito Rural

TIPO UBS
COSTA
SIERRA
SELVA
Arrastre Hid.
110
100
120
Compostera
80
70
90
Hoyo Seco
60
50
70
Cuadro N 111: Informacin de Instituciones Educativas
NIVEL
Inicial
Primaria
Secundaria
TOTAL
I.E. N
N
Docentes
N de Alumnos
Matriculados
N de
Alumnos que
asisten
124
55
55
112
112
13
211
211
22
378
378
SAN FRANCISCO ASIS

N 16466
SAN FRANCISCO ASIS
N 16466
02
Fuente: Instituciones Educativas Centro Nueva Esperanza

Elaboracin: Propia
g. -170-

Cajamarca
Cuadro N 112: Proyeccin de la demanda total de agua potable para consumo humano
Poblacin servida
Ao
Base
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
Poblacin Cobertura
total
total
1212
1232
1252
1272
1293
1313
1333
1353
1373
1393
1414
1434
1454
1474
1494
1514
1535
1555
1575
1595
1615
0%
0%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
Total
Por pileta
pblica
Por
conexin
domiciliaria
0
0
1252
1272
1293
1313
1333
1353
1373
1393
1414
1434
1454
1474
1494
1514
1535
1555
1575
1595
1615
0
0
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
0
0
1222
1242
1263
1283
1303
1323
1343
1363
1384
1404
1424
1444
1464
1484
1505
1525
1545
1565
1585
Conexiones
domsticas de agua
potable
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
204
207
211
214
217
221
224
227
231
234
237
241
244
247
251
254
258
261
264
0
0
204
207
211
214
217
221
224
227
231
234
237
241
244
247
251
254
258
261
264
Demanda Demanda
total
total
Perdidas produccion produccion
Consumo Consum
fisicas (%)
de agua
de agua
inst.
o otras
Total (L/s)
potable
potable
educativas conex
(L/s)
(m3/ao)
(L/s)
(L/s)
Consumo de agua potable
Otras
Total
Viviendas
Conex.
Vviendas
conex. conex
abstecida
Inst.
totales
Agua de agua
Educ.
Antiguas Nuevas Total por pileta
potable potable
0
0
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
202
205
209
212
216
219
222
226
229
232
236
239
242
246
249
252
256
259
263
266
269
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
8
8
212
215
219
222
225
229
232
235
239
242
245
249
252
255
259
262
266
269
272
Consumo
domstico
(L/s)
0.00
0.00
1.43
1.45
1.48
1.50
1.52
1.55
1.57
1.59
1.62
1.64
1.66
1.69
1.71
1.73
1.76
1.78
1.80
1.83
1.85
0.00
0.00
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.00
0.00
0.0069
0.0069
0.0069
0.0069
0.0069
0.0069
0.0069
0.0069
0.0069
0.0069
0.0069
0.0069
0.0069
0.0069
0.0069
0.0069
0.0069
0.0069
0.0069
0.00
0.00
1.51
1.54
1.56
1.58
1.61
1.63
1.65
1.68
1.70
1.72
1.75
1.77
1.79
1.82
1.84
1.86
1.89
1.91
1.93
50%
50%
15%
15%
15%
15%
15%
15%
15%
15%
15%
15%
15%
15%
15%
15%
15%
15%
15%
15%
15%
0.00
0.00
1.78
1.81
1.84
1.86
1.89
1.92
1.94
1.97
2.00
2.03
2.06
2.08
2.11
2.14
2.17
2.19
2.22
2.25
2.27
0.00
0.00
56135
56994
57895
58754
59613
60472
61331
62190
63091
63950
64809
65668
66527
67385
68287
69146
70005
70864
71723
Elaboracin: Propia
g. -171-

v.
Proyeccin de demanda de almacenamiento

Debido a que el Sistema de Agua Potable es por gravedad, el
volumen de regulacin ser el 20% de la demanda promedio
anual, y se calcula con la siguiente frmula:
Cuadro N 113: Demanda de Almacenamiento

DEMANDA DE ALMACENAMIENTO
Ao
Base
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
Dem anda
total
produccio
n de agua
potable
(L/s)
0
0
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
0.00
0.00
1.78
1.81
1.84
1.86
1.89
1.92
1.94
1.97
2.00
2.03
2.06
2.08
2.11
2.14
2.17
2.19
2.22
2.25
2.27
Demanda maxima
diaria Qmd
(L/s)
(m3/h)
0.00
0.00
2.31
2.35
2.39
2.42
2.46
2.49
2.53
2.56
2.60
2.64
2.67
2.71
2.74
2.78
2.81
2.85
2.89
2.92
2.96
0.00
0.00
8.33
8.46
8.59
8.72
8.85
8.97
9.10
9.23
9.36
9.49
9.62
9.75
9.87
10.00
10.13
10.26
10.39
10.52
10.64
Dem anda Volum en de

m axim a Alm acenam i
horaria
ento
(L/s) Qm h
(m 3/dia)
0.00
0.00
3.56
3.61
3.67
3.73
3.78
3.84
3.89
3.94
4.00
4.06
4.11
4.16
4.22
4.27
4.33
4.39
4.44
4.49
4.55
0.0
0.0
30.8
31.2
31.7
32.2
32.7
33.1
33.6
34.1
34.6
35.0
35.5
36.0
36.5
36.9
37.4
37.9
38.4
38.8
39.3
Elaboracin: Propia
g. -172-

B. Estimacin de la demanda del servicio de disposicin sanitaria de excretas y

aguas residuales
Como se indic en el diagnstico de la situacin actual, en todo el centro poblado
existe un sistema actual de saneamiento sus redes estn en buen estado y su Ptar en
mal estado lo cual solo se beneficiaran con unas nuevas conexiones domiciliarias de
alcantarillado los que salten y se realizara el mejoramiento de su Planta de
Tratamiento de Aguas Residuales, cuentan con pozo ciego en mal estado 4.35%, y el
17.39% de las familias entrevistadas emplean el campo para defecar, favoreciendo la
contaminacin del medio ambiente y el incremento de enfermedades
gastrointestinales, como las enterocolitis, diarreas, parasitarias, entre otras.
Los supuestos y las consideraciones respecto a la poblacin que han sido aplicados
en las proyecciones de agua potable tambin se utilizan para proyectar la poblacin en
saneamiento, siendo el horizonte del proyecto de 20 aos.
Para la cobertura de alcantarillado y saneamiento bsico a travs de UBS al ao
base se considera la totalidad de viviendas de la localidad de Nueva Esperanza que
equivale a 202 unidades, adems de 02 instituciones educativas y 06 locales
institucionales.
A continuacin presentamos los parmetros para el Centro Poblado Nueva
Esperanza.
g. -173-

Cuadro N 114: Parmetros de demanda de saneamiento bsico

PARAMETROS DEMANDA DE SANEAMIENTO
1,212
Con
proyecto
1,212
202
15.84%
202
100%
0
202
5
0
0
32
-
197
148
22
N de UBS-C domsticas
N de UBS-CC domsticas
0
0
N de UBS-HSV domsticas
Cobertura UBS-AH domsticas
0
10.9%
15.84%
1
1
6
0%
0%
0%
73.3%
1
1
6
Datos Tcnicos
Sin proyecto
Poblacion total
Numero de viviendas
Cobertura de Saneamiento
N de viviendas con piletas
N de viviendas sin agua potable
N de viviendas con conexiones de agua potable
N de viviendas con alcantarillado
N de UBS-AH domsticas
Cobertura UBS-C domsticas

Cobertura UBS-CC domsticas
Cobertura UBS-HSV domsticas
Cobertura alcantarillado
Otros lotes (C. Salud, sociales, etc)
Nmero de conex alcantarillado de I.E. Inicial y
Primaria
Nmero de conex alcantarillado de I.E.
Secundaria
Nmero de conex alcantarillado Otros lote (C.
Salud, sociales, etc)
Dotacin de agua proyectada por pileta publica
(l/h/d):
Inicial y Primaria (l/h/d):
Secundaria (l/h/d):
Dotacin de agua
Contribucin al alcantarillado
100
-
40
15
20
100
100
80%
Elaboracin: Propia
g. -174-

Mejoramiento y Ampliacin de los Servicios de Agua Potable y Saneamiento del Centro Poblado Nueva Esperanza, Distrito de San Ignacio Provincia de San Ignacio Departamento
de Cajamarca
Cuadro N 115: Proyeccin de la demanda de saneamiento bsico

CALCULO DE LA DEMANDA DE SANEAMIENTO - ALCANTARILLADO Y UBS
Ao
Base
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
N de conexiones de alcantarillado
Proyeccion
Poblacin
Cobertura de
Viviendas
de la
servida con
Sociales
alcantarillado
Totales
Instituciones
poblacion
alcantarillado
Domsticas
(CC.SS y Total
Educativas
otras)
1212
1232
1252
1272
1293
1313
1333
1353
1373
1393
1414
1434
1454
1474
1494
1514
1535
1555
1575
1595
1615
1635
73%
73%
73%
73%
73%
73%
73%
73%
73%
73%
73%
73%
73%
73%
73%
73%
73%
73%
73%
73%
0
0
917
932
947
962
977
991
1006
1021
1036
1051
1065
1080
1095
1109
1125
1139
1154
1169
1183
1198
202
205
209
212
216
219
222
226
229
232
236
239
242
246
249
252
256
259
263
266
269
273
153
155
158
160
163
165
168
170
173
175
178
180
183
185
188
190
192
195
197
200
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
161
163
166
168
171
173
176
178
181
183
186
188
191
193
196
198
200
203
205
208
Poblacin
servida con
UBS
335
340
346
351
356
362
367
372
378
383
389
394
399
405
410
416
421
426
432
437
UBS no
domsticas
UBS domsticas
N de
UBS-AH
N de
UBS-C
23
23
24
24
24
25
25
25
26
26
26
27
27
27
28
28
29
29
29
30
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
N de
N de
UBSUBS-CC
HSV
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
II.EE
Otros
usos
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Caudal de desague (Lt/s)

UBS
TOTAL
23
23
24
24
24
25
25
25
26
26
26
27
27
27
28
28
29
29
29
30
Domsticas
0.85
0.86
0.88
0.89
0.90
0.92
0.93
0.95
0.96
0.97
0.99
1.00
1.01
1.03
1.04
1.05
1.07
1.08
1.10
1.11
Institucion Sociales
es
(CC.SS y
Educativas otras)
0.0003
0.0003
0.0003
0.0003
0.0003
0.0003
0.0003
0.0003
0.0003
0.0003
0.0003
0.0003
0.0003
0.0003
0.0003
0.0003
0.0003
0.0003
0.0003
0.0003
0.0056
0.0056
0.0056
0.0056
0.0056
0.0056
0.0056
0.0056
0.0056
0.0056
0.0056
0.0056
0.0056
0.0056
0.0056
0.0056
0.0056
0.0056
0.0056
0.0056
TOTAL
(m3/ao)
0.85
0.87
0.88
0.90
0.91
0.92
0.94
0.95
0.97
0.98
0.99
1.01
1.02
1.03
1.05
1.06
1.07
1.09
1.10
1.12
26961.82
27399.82
27837.82
28275.82
28713.82
29122.62
29560.62
29998.62
30436.62
30874.62
31283.42
31721.42
32159.42
32568.22
33035.42
33444.22
33882.22
34320.22
34729.02
35167.02
Caudal
Mximo
Horario
(L/s)
1.71
1.74
1.77
1.79
1.82
1.85
1.87
1.90
1.93
1.96
1.98
2.01
2.04
2.07
2.10
2.12
2.15
2.18
2.20
2.23
Elaboracin: Propia
g. -175-

4.2.II
A.
Anlisis de la Oferta de cada servicio
Servicio de Agua Potable

Fuentes de Abastecimiento de Agua
El caudal ofrecido por las fuentes de agua es de. 3.28 L/s, segn el aforo
realizado para tiempo de estiaje.
Captacin N1 Quebrada Huarinja 1
Es una captacin de quebrada llamada Huarinjaa 1, es de donde se
abastece en la actualidad la poblacin de Nueva Esperanza, pero en
tiempo estiaje el caudal no abastece, solo cuenta con estructuras de
concreto.
La oferta en para el caudal es insuficiente, por lo que se abastecer de
otra fuente en conjunto; pero en cuanto a estructuras de captacin es
nula.
Cuadro N 115: Aforo de Captacin N1
AFORAMIETO CAPTACION LA LAGUNA
N VECES
VOLUMEN (L)
TIEMPO (s)
CAUDAL (L/s)
18
10
1.8
18
10.2
1.76
18
10.1
1.78
18
10.1
1.78
18
10.2
1.76
TOTAL
1.78

Elaboracin: Propia
Captacion N2 Manantial Huarinja 2

Es una captacin de manantial llamada Huarinja 2 se encuentra a
menos de 300m. de la quebrada Huarinja 1, oferta un caudal de 1.50l/s
en tiempo de estiaje, que unido al caudal ofertado de la quebrada
Huarinja 1 abastecern la demanda requerida por la poblacin de
Nueva Esperanza para el ao 20; solo cuenta con estructura de concreto
en mal estado.
g. -176-

La oferta en cuanto a caudal es de 1.50 l/s en tiempo de estiaje que

sumados a la oferta de caudal de la captacin N 1 suman 3.28 l/s, por lo
que la oferta en caudal es suficiente, pero la oferta en cuanto a
estructuras de captacin se considerara nula.
Cuadro N 116: Aforo de Captacion N 2
AFORAMIETO CAPTACION LA LAGUNA
N VECES
VOLUMEN (L)
TIEMPO (s)
CAUDAL (L/s)
18
12.1
1.49
18
11.9
1.51
18
12
1.5
18
12.2
1.48
18
11.9
1.51
TOTAL
1.50

Elaboracin: Propia
Lnea de conduccin
Esta tubera tiene una antigedad mayor a 20 aos y en algunas zonas
donde no se encuentra enterrada en su totalidad esta intemperizada, lo
que hace que el sistema sea deficiente. Su oferta actual es nula.
Reservorio
El reservorio actual se encuentra en estado deteriorado de acuerdo a lo
mencionado en el diagnstico. Su oferta actual es nula.
Foto N 14: Reservorio tipo rectangular de 30 m3
g. -177-

Red de aduccin y distribucin

Presenta una serie de rupturas y parches artesanales en donde se
producen obstrucciones generando la discontinuidad del servicio. Su oferta
actual es nula.
Conexiones Domiciliarias
Debido a que actualmente se cuenta con conexiones domiciliarias
instaladas de manera artesanal, instaladas sin un criterio tcnico
inadecuado, se considera que la oferta actual es nula.
B.
Servicio de disposicin sanitaria de excretas

De acuerdo al diagnstico realizado, cuanta con alcantarillado en buen
estado solamente para 30 viviendas, casas que no estn conectadas a la
red, otras conexiones son deficientes y otra parte de viviendas no cuenta
con el servicio, por lo que se necesita un total 149 conexiones domiciliarias
de alcantarillado por lo tanto si existe oferta actual de 30 viviendas de
alcantarillado.
Las viviendas alejadas del pueblo carecen de un buen servicio de
UBS.
La Planta de Tratamiento de Aguas Residuales ha colapsado por
eso su oferta es nula.
Foto N 17: Algunas de las estructuras de la Ptar totalmente enterrados
g. -178-

C.
Optimizacin de la oferta existente

En este caso se puede optimizar la oferta en conexiones de alcantarillado,
ya que cuentan con dicho servicio, en cuanto al resto de oferta con
respecto al sistema de alcantarillado es nula.
4.2.III
Determinacin de la brecha
A continuacin presentamos el balance oferta-demanda desde la fuente hasta el

reservorio considerando el centro poblado Nueva Esperanza.
a)
Sistema de agua potable
a. Fuente de abastecimiento disponible
Cuadro N 117: Balance Oferta - Demanda de Abastecimiento de Agua (l/s)

ABASTECIMIENTO DE AGUA (l/s)
3.60
3.40
3.20
3.00
2.80
2.60
2.40
2.20
2.00
DEMANDA PROYECTADA
Ao
2033
0.97
0.93
0.90
0.86
0.82
0.79
0.75
0.72
0.68
0.65
0.61
0.57
0.54
0.50
0.47
0.43
0.40
0.36
0.33
0.29
2028
3.28
3.28
3.28
3.28
3.28
3.28
3.28
3.28
3.28
3.28
3.28
3.28
3.28
3.28
3.28
3.28
3.28
3.28
3.28
3.28
2023
2.31
2.35
2.38
2.42
2.46
2.49
2.53
2.56
2.60
2.63
2.67
2.71
2.74
2.78
2.81
2.85
2.88
2.92
2.95
2.99
2018
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035

Abastecimiento de agua
BRECHA
2013
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
DEMANDA
OFERTA SIN
PROYECTADA PROYECTO
Caudal (L/s)
AO
OFERTA SIN PROYECTO
Captacin de Agua Potable

Respecto al balance ofertademanda de captacin de agua sin proyecto al ao 01 la
demanda es de 2.34 l/s, al ao 20 3.62 l/s y la oferta es de 0.00 l/s; obtenindose una
brecha negativa por la cantidad demandada.
g. -179-

Cuadro N 118: Captacin de agua potable

CAPTACION DE AGUA (l/s)
Ao
DEMANDA PROYECTADA
2033
3.50
3.25
3.00
2.75
2.50
2.25
2.00
1.75
1.50
1.25
1.00
0.75
0.50
0.25
0.00
2028
(2.31)
(2.35)
(2.38)
(2.42)
(2.46)
(2.49)
(2.53)
(2.56)
(2.60)
(2.63)
(2.67)
(2.71)
(2.74)
(2.78)
(2.81)
(2.85)
(2.88)
(2.92)
(2.95)
(2.99)
2023
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2018
1
2016
2.31
2
2017
2.35
3
2018
2.38
4
2019
2.42
5
2020
2.46
6
2021
2.49
7
2022
2.53
8
2023
2.56
9
2024
2.60
10
2025
2.63
11
2026
2.67
12
2027
2.71
13
2028
2.74
14
2029
2.78
15
2030
2.81
16
2031
2.85
17
2032
2.88
18
2033
2.92
19
2034
2.95
20
2035
2.99
Elaboracin Propia

Captacin de agua potable
BRECHA
2013
DEMANDA OFERTA SIN

PROYECTADA PROYECTO
Caudal (L/s)
AO
OFERTA SIN PROYECTO
Lnea de Conduccin
Respecto al balance ofertademanda de la Lnea de Conduccin sin proyecto al ao
01 la demanda es de 2.31 l/s, al ao 20 es de 2.99 l/s y la oferta es de 0.0 l/s debido
a que la lnea existente est colapsada y no se va a utilizar; en consecuencia la
brecha es negativa por la misma cantidad demandada a lo largo de todo el
horizonte de evaluacin.
Cuadro N 119: Balance Oferta - Demanda de Lnea de Conduccin (L/s)
LINEA DE CONDUCCION (L/s)
3.50
3.00
2.50
2.00
1.50
1.00
0.50
0.00
OFERTA SIN PROYECTO
Ao
2033
(2.31)
(2.35)
(2.38)
(2.42)
(2.46)
(2.49)
(2.53)
(2.56)
(2.60)
(2.63)
(2.67)
(2.71)
(2.74)
(2.78)
(2.81)
(2.85)
(2.88)
(2.92)
(2.95)
(2.99)
2028
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2023
2.31
2.35
2.38
2.42
2.46
2.49
2.53
2.56
2.60
2.63
2.67
2.71
2.74
2.78
2.81
2.85
2.88
2.92
2.95
2.99
2018
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035

Componente: Lnea de Conduccin
BRECHA
2013
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
DEMANDA OFERTA SIN

PROYECTADA PROYECTO
Caudal (L/s)
AO
DEMANDA PROYECTADA
Elaboracin Propia
g. -180-

Almacenamiento de Agua Potable

Respecto al balance ofertademanda de almacenamiento de agua sin proyecto,
tenemos que al ao 01 el C.P. Nueva Esperanza demanda 30.80 m3 y al ao 20
demanda 39.80 m3. Actualmente se cuenta con un reservorio cuya capacidad es de
30.0 m3, con la cual se garantiza la demanda de almacenamiento, no obstante est en
estado deteriorado. Por tanto su oferta es nula.
Cuadro N 120: Balance Oferta - Demanda del Almacenamiento de Agua (m3)
ALMACENAMIENTO TOTAL (m3)
50.00
45.00
40.00
35.00
30.00
25.00
20.00
15.00
10.00
5.00
0.00
Ao
DEMANDA PROYECTADA
2033
(30.80)
(31.20)
(31.70)
(32.20)
(32.70)
(33.10)
(33.60)
(34.10)
(34.50)
(35.00)
(35.50)
(36.00)
(36.50)
(36.90)
(37.40)
(37.90)
(38.30)
(38.80)
(39.30)
(39.80)
2028
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2023
30.80
31.20
31.70
32.20
32.70
33.10
33.60
34.10
34.50
35.00
35.50
36.00
36.50
36.90
37.40
37.90
38.30
38.80
39.30
39.80
2018
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035

Componente: Almacenamiento Total
BRECHA
2013
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
DEMANDA OFERTA SIN

PROYECTADA PROYECTO
Vomumen (m3)
AO
OFERTA SIN PROYECTO
Elaboracin Propia
Redes de Distribucin de Agua Potable

Respecto al balance ofertademanda de Conduccin de agua sin proyecto,
observamos que la demanda al ao 01 equivale a 3.56 lps. y al ao 20 es de 4.60 lps.,
la oferta es nula; en consecuencia se genera una brecha negativa por las cantidades
demandadas.
Cuadro N 121: Balance Oferta - Demanda de Redes de Distribucin de Agua (l/s
REDES DE DISTRIBUCION (L/s)
7.00
6.00
5.00
4.00
3.00
2.00
1.00
0.00
DEMANDA PROYECTADA
Ao
2033
-3.56
-3.61
-3.67
-3.73
-3.78
-3.84
-3.89
-3.94
-4.00
-4.06
-4.11
-4.16
-4.22
-4.27
-4.33
-4.39
-4.44
-4.49
-4.55
-4.60
2028
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2023
3.56
3.61
3.67
3.73
3.78
3.84
3.89
3.94
4.00
4.06
4.11
4.16
4.22
4.27
4.33
4.39
4.44
4.49
4.55
4.60
2018
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035

Componente: Redes de distribucin
BRECHA
2013
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
DEMANDA OFERTA SIN

PROYECTADA PROYECTO
Caudal (L/s)
AO
OFERTA SIN PROYECTO
Elaboracin Propia
g. -181-

Conexiones de Agua Potable

Respecto al balance ofertademanda de conexiones de agua sin proyecto,
observamos que la demanda al ao 01 equivale a 212 y al ao 20 es de 276, la oferta
es nula; en consecuencia se genera una brecha negativa por las cantidades
demandadas.
Cuadro N 122: Balance Oferta - Demanda de Conexiones de Agua (und)
Componente: Conexiones de agua potable
CONEXIONES DE AGUA POTABLE
300
275
250
225
200
175
150
125
100
75
50
25
0
Ao
OFERTA SIN PROYECTO
2033
-212
-215
-219
-222
-225
-229
-232
-235
-239
-242
-245
-249
-252
-255
-259
-262
-266
-269
-272
-276
2028
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2023
212
215
219
222
225
229
232
235
239
242
245
249
252
255
259
262
266
269
272
276
2018
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
BRECHA
2013
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
DEMANDA OFERTA SIN

PROYECTADA PROYECTO
N de conexiones (unid)
AO
DEMANDA PROYECTADA
Elaboracin Propia
Emisor de Alcantarillado
Respecto al balance ofertademanda de emisor de agua sin proyecto, observamos
que la demanda al ao 01 equivale a 1.81 lps y al ao 20 es de 2.37 lps, la oferta es
de 2 lps; en consecuencia se no genera una brecha negativa por las cantidades
demandadas.
Cuadro N 123: Balance Oferta - Demanda de Emisor de Alcantarillado (l/s)
EMISOR (L/s)
2.40
2.30
2.20
2.10
2.00
1.90
1.80
1.70
1.60
1.50
DEMANDA PROYECTADA
Ao
2033
-1.71
-1.74
-1.77
-1.79
-1.82
-1.85
-1.87
-1.90
-1.93
-1.96
-1.98
-2.01
-2.04
-2.07
-2.10
-2.12
-2.15
-2.18
-2.20
-2.23
2028
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2023
1.71
1.74
1.77
1.79
1.82
1.85
1.87
1.90
1.93
1.96
1.98
2.01
2.04
2.07
2.10
2.12
2.15
2.18
2.20
2.23
BRECHA
2018
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035

Componente: Emisor
2013
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
DEMANDA OFERTA SIN

PROYECTADA PROYECTO
Ca udal (L/s)
AO
OFERTA SIN PROYECTO
Elaboracin Propia
g. -182-

Planta de Tratamiento de Aguas Residuales

Respecto al balance ofertademanda de Planta de Tratamiento de Aguas
Residuales sin proyecto, observamos que la demanda al ao 01 equivale a 0.91 lps y
al ao 20 es de 1.18 lps, la oferta es nula; en consecuencia se genera una brecha
negativa por las cantidades demandadas.
Cuadro N 124: Balance Oferta - Demanda de Planta de Tratamiento de Aguas
Residuales (l/s)
PLANTA DE TRATAMIENTO DE
DESAGUES (L/s)
1.60
-0.85
-0.87
-0.88
-0.90
-0.91
-0.92
-0.94
-0.95
-0.97
-0.98
-0.99
-1.01
-1.02
-1.03
-1.05
-1.06
-1.07
-1.09
-1.10
-1.12
1.40
1.20
1.00
0.80
0.60
0.40
0.20
DEMANDA PROYECTADA
Ao
2033
0.00
2028
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2023
0.85
0.87
0.88
0.90
0.91
0.92
0.94
0.95
0.97
0.98
0.99
1.01
1.02
1.03
1.05
1.06
1.07
1.09
1.10
1.12
BRECHA
2018
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035

Componente: Planta de Tratamiento de Desagues
2013
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
DEMANDA
OFERTA SIN
PROYECTADA PROYECTO
Ca udal (L/s)
AO
OFERTA SIN PROYECTO
Elaboracin Propia
Conexiones de Alcantarillado
Respecto al balance ofertademanda de Conexiones de Alcantarillado sin proyecto,
observamos que la demanda al ao 01 equivale a 170 y al ao 20 es de 220, la oferta
es 32; en consecuencia se genera una brecha negativa por las cantidades
demandadas con la cantidad de 32.
Cuadro N 125: Balance Oferta - Demanda de Conexiones de Alcantarillado (l/s)
CONEXIONES DE ALCANTARILLADO
(und)
240
220
200
180
160
140
120
100
80
60
40
20
DEMANDA PROYECTADA
Ao
2033
-129
-131
-134
-136
-139
-141
-144
-146
-149
-151
-154
-156
-159
-161
-164
-166
-168
-171
-173
-176
2028
32
32
32
32
32
32
32
32
32
32
32
32
32
32
32
32
32
32
32
32
2023
161
163
166
168
171
173
176
178
181
183
186
188
191
193
196
198
200
203
205
208
BRECHA
2018
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035

Componente: Conexiones de alcantarillado
2013
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
DEMANDA
OFERTA SIN
PROYECTADA PROYECTO
Conexi ones (unid)
AO
OFERTA SIN PROYECTO
g. -183-

Unidades Bsicas de Saneamiento - UBS

Respecto al balance ofertademanda de UBS sin proyecto, observamos que la
demanda al ao 01 equivale a 22 y al ao 20 es de 28, la oferta es nula; en
consecuencia se genera una brecha negativa por las cantidades demandadas.
Cuadro N 126: Balance Oferta - Demanda de UBS Sin Proyecto
UBS(und)
40
35
30
25
20
15
10
5
0
DEMANDA PROYECTADA
Ao
2033
-23
-23
-24
-24
-24
-25
-25
-25
-26
-26
-26
-27
-27
-27
-28
-28
-29
-29
-29
-30
2028
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2023
23
23
24
24
24
25
25
25
26
26
26
27
27
27
28
28
29
29
29
30
BRECHA
2018
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035

Componente: Unidades Bsicas de Saneamiento
2013
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
DEMANDA OFERTA SIN

PROYECTADA PROYECTO
Cone xi ones (unid)
AO
OFERTA SIN PROYECTO
4.3
ANLISIS TCNICO DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIN

4.3.1
Servicios de agua potable y de disposicin sanitaria de excretas
AGUA POTABLE
Alternativa nica, mejoramiento del Servicio de agua potable por gravedad con
tratamiento.
El proyecto contempla el aprovechamiento de las fuentes de agua de quebrada
Huarinja 1 cuyo caudal en poca de estiaje de 1.78 lps. y del manantial
Huarinja 2 cuyo caudal en poca de estiaje de 1.50 lps, ubicado en el C.P.
Nueva Esperanza El sistema abastecer por gravedad y amerita la
construccin de un sistema de tratamiento de agua potable.
Las acciones a realizar en el proyecto son las siguientes:
g. -184-

a.- Captacin de Quebrada y Manantial:

con su compuerta de limpia, cuyas coordenadas 714972.11 E y
9436827.18 N y cota 1519.50,
quebrada, asimismo el respectivo equipamiento y valvulera.
Contara con muros de encausamiento, compuerta de limpia y enrocado
excedentes.
alambre con puas.
Construccin Captacin N2 Captacin de Manantial
Construccion de captacin de manatial en la quebrada Huarinja 2
con coordenadas 714773.81 E y 9436698.06 N y cota 1534 m.s.n.m.
Captarn un caudal de 1.50 L/s, completando el caudal demandado
por el C.P. Nueva Esperanza
Contar con 02 aletas de encausamiento de espesor 0.15m y longitud
inclinada de 1.20m. el cual sostendr grava clasificada.
La captacion sera de concreto armado, con su respectiva cara humeda
de 1.00m x 1.00m y una altura de 1.00m. cubierto por una tapa
metalica de 0.80m x 0.80m. y una cara seca de 0.90m x 0.80m ,
cubierto por una tapa metlica de 0.8m. x 0.8m. con su respectivo
sisrtema de vlvulas.
alambre con puas.
b.- Lnea de Conduccin:

Instalacin de lnea de conduccin con tubera PVC D= 3, Clase 10 y
ongitud 41.09 m, tubera PVC D= 2, Clase 10 y ongitud 265.65 m,que
conducirn un caudal de 2.99 L/s hasta la caja de reunion, a
continuacion de la caja de reunin se encuentra la Planta de
Tratamiento de agua (sedimentador, pre filtro y un filtro lento), desde la
planta de tratamiento se conducido por tuberia de PVC D= 3, Clase
10 y longitud 15 m, hasta el reservorio C.P. Nueva Esperanza.
c.- Almacenamiento Nueva Esperanza:
g. -185-

Construccin de reservorio apoyado de 40.00 m3, el reservorio

existente de 30 m3 no ser usado en el proyecto por estar en mal
estado funcional y estar ubicado en un lgar no estrategico.
Construccin de caseta de valvulas, incluye el equipamiento hidrulico.
Implementacin de un sistema de cloracin por goteo.
Construccin de cercos perimtrico con postes de madera y malla de
alambre con puas.
d.- Lnea de Aduccin Nueva Esperanza:
Instalacin de lnea de aduccin con tubera PVC D= 4 Clase 10 y
longitud 543.68m.
Construccion de 01 pase aereo con tuberia FG D= 4 y longitud
8.00m. demandados por el C.P. Nueva Esperanza.
e.- Red de distribucin Nueva Esperanza.
Instalacin de tuberas PVC SP; 03 pases aereos 05 vlvulas de purga;
02 vlvulas de aire; 10 vlvulas de control; 04 CRP tipo VII; 09
tapones, de acuerdo al detalle siguiente:
Diametro
3
2 1/2
2
1 1/2
1
3/4
1/2
TOTAL
Tub.
PVC
Long.
1379.28
694.59
682.92
454.03
2148.42
2244.43
144.42
CRP
Tipo VII
V.
Purga
V.
Aire
V.
Control
Tapon
04
5
05
2
02
10
09
Construccin de 03 pases areos, FG D= 4 longitud 15.00m, FG

D= 4 longitud 25.00m, FG D= 4 longitud 20.00m., con pndolas de
acero y cable tipo boa 3/8, estribos de concreto armado, dados de
anclaje
e.-Conexiones domiciliarias
Instalacin de 205 conexiones domiciliarias (197 viviendas y 8 lotes no
domsticos) de tubera PVC C- 10.
f.- Piletas Pblicas
Construccion de una pileta pblica de concreto armado de 1 .30m
x1.45y h= 0.70m, con sus respectivos accesorios.
Construccion de una camara de valvulas de 0.30m x 0.30m. que estar
cubierta por una tapa metlica de 0.40m x 0.40m.
Construccion de un pozo percolador de 1.00m x 1.00m x 0.50m, de
piedra mediana para el desague de la pileta.
g. -186-

DISPOSICIN SANITARIA DE EXCRETAS Y AGUAS RESIDUALES

Alternativa nica: Conexiones Domiciliarias de alcantarillado, construccin de
buzones, instalacin de la red de desage, construccin Ptar ms Unidades Bsicas de
Saneamiento.
c) Unidades Bsicas de Saneamiento
Construccin de 21 Unidades Bsicas de Saneamiento tipo Arrastre
Hidraulico (UBS-AH) para las viviendas que inlcuye cada una:
o Una casetas de bao con un rea interna de 2.00 x 1.10 m2
con muros de ladrillo caravista, tarrajeado interno con cemento
pulido, puerta de madera machimbrada, techo de calamina
galvanizada, aparatos sanitarios inodoro tanque bajo, ducha
cromada, lavatorio de pedestal, caja de registro estndar de
0.30x 0.60 m2. La caseta cuenta con una tubera de ventilacin.
La caseta cuenta con una vereda
o Instalacin de Tanques Biodigestor autolimpiable de 600L para
tratamiento de las aguas residuales (aguas grises, orina y
excretas) por cada UBS domstica. En el biodigestor se da la
separacin de slidos (heces) y lquidos, pasando los lquidos
al pozo de percolacin mientras que los slidos se quedan en la
parte inferior del biodigestor.
o Instalacin de conexin intradomiciliaria mediante Tubera PVC
D=1/2 Clase 10 desde la conexin domiciliaria de agua hasta
cada aparato sanitario.
o Instalacin de tuberas de evacuacin de desague: Tubera
PVC SAL D=2 a la salida de la ducha y del lavatorio hasta el
empalme a la tubera que va al pozo percolador. Tubera PVC
SAL D=4 a la salida del inodoro hasta la caja de registro y de la
caja de registro hasta el pozo de percolacin.
o Construccin de pozo percolador de diametro de 1.00 m y 1.50
m de altura para recibir las aguas residuales tratadas en el
biodigestor e infiltrar en el terreno.
d) Conexiones
Domiciliaria
de
Alcantarillado
Convencional,
Construccin de buzones, Instalacin de la red de desage,
Construccin de la Tratamiento de Aguas Residuales
Conexiones Domiciliarias de Alcantarillado.
Instalacin de 157 conexiones domiciliarias de alcantarillado.
Instalacin de la red de desage
g. -187-

Instalacin de de la red de desague tubera PVC UF D= 6 con una

longitud de 2301.89. ml. y tubera PVC UF D= 8 con una longitud de
196.71ml.
Construccin de Buzones
Construccin de 44 unidades de buzones concreto simple .
El diametro ser de 1.50m. y una altura variable segn lo amerite.
Planta de Tratamiento de Agua Residuales:

La PTAR se ubica en la coordenadas 722574.89 E y 9435984.58 N y
cota 1,432.58 m.s.n.m.
Construccion de camaras de rejas de concreto armado, de una longitud
3.50 m , un ancho de canal de 0.3 m y 1.5 m de profundidad, ademas
de un by pass de 0.30 m de ancho y 1.20 m.
Construccion de un filtro biolgico para el tratamiento secundario, la
que ser de baja carga en un lecho filtrante de piedra hasta 2 m de
profundidad.
Construccin de Lecho de Secado de lodos de dimensiones 3.90m de
ancho y 4.50 m de largo y 1.50 m de profundidad. El lodo ser
descargado del Tanque Imhoff a travs de una vlvula de purga de
DN=200mm e ingresar al lecho de secado mediante 4 tuberas de
DN=200 mm que descargarn sobre plataformas adosadas a las
paredes, a fin de evitar turbulencia.
Tanque prefabricado de 500 L con sistema inyector a la salida de
biodigestor para el contacto con el cloro.
alambre con puas adicionalmente se le propondr cerco vivo para
mitigacin de olores.
Mitigacin ambiental y seguridad en obra
Se realizarn actividades de mitigacin ambiental durante la ejecucin del
proyecto:
Control de partculas en suspensin y de residuos slidos.

Sealizacin de excavaciones a profundidad.
Charlas de difusin de alcances del proyecto, riesgos asociados y
mecanismos de participacin segura.
Elaboracin e implementacin de un Plan de Seguridad en el trabajo,
as como la dotacin de equipos de proteccin individual y colectiva,
sealizaciones temporales y capacitacin en seguridad y salud en obras
g. -188-

4.3.2
Gestin del servicio

Comprende acciones dirigidas al operador del servicio (JASS) a ejecutar
en la etapa de ejecucin de la obra y post ejecucin, monitoreando sus
efectos y reforzando sus acciones hasta lograr el aseguramiento de los
objetivos del proyecto.
c. Metas de instrumentos de gestin
Se espera lograr que los operadores de los sistemas de agua y
saneamiento del mbito rural puedan administrar, operar y mantener
los servicios en condiciones de sostenibilidad. Las metas de los
instrumentos de gestin a formular sern:
Estatutos y Reglamentos
Manual de operacin y mantenimiento
Procedimiento de cobranza
Plan Operativo Anual
Protocolo de control de calidad
Libro de Caja
Libro de Actas del Consejo Directivo
Libro de Recaudos
Libro de Inventario
Presupuesto Anual
d. Metas de capacitacin al operador de los servicios

Comprende la ejecucin de planes de capacitacin a las JASS
orientado a fortalecer capacidades para la administracin, operacin
y mantenimiento de los sistemas.
Adems, comprende la capacitacin a las ATM en aspectos
administracin, tcnicos, normativos, mantenimiento, operacin,
calidad del agua y fiscalizacin de servicios de saneamiento.
g. -189-

Mdulo 1.0 ADMINISTRACION RESPONSABILIDADES Y FUNCIONES

Mdulo 1.1
Mdulo 1.2
Mdulo 1.3
Taller de Administracin, Responsabilidades y Funciones de la JASS (Marco Legal,

Estatutos, Reglamentos)
Practica de Sesiones Productivas de JASS
Taller de Liderazgo y Gestin
Taller del Plan Anual de AOM
Practica de Elaboracin del Plan Anual y Presupuesto
Seguimiento de las Actividades del Plan Anual
Taller de Instrumentos de gestin (Padrn de Usuarios, Padrn de Recaudo, Libro

de Caja, Libro Inventario)
Seguimiento de correcto manejo de Instrumentos de Gestin.
Mdulo 1.5 Taller de Emisin de Recibos y Control de Cobranzas
Seguimiento de Emisin de Recibos y control de cobranzas
Mdulo 2.0 OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE LOS SERVICIOS
Mdulo 2.1 Taller El sistema de Agua Potable y Saneamiento de la Comunidad
Mdulo 2.2 Taller de Desinfeccin y Cloracin del Sistema de Agua
Practica de Cloracin
Mdulo 2.3 Taller de O y M de Captacin y/o PT., reservorios, Redes y Vlvulas
Practica de OyM en Captacin y/o PT, reservorio, redes y Vlvulas
Mdulo 2.4 Taller de Gasfitera
Practica de Gasfitera Bsica y reparaciones
Mdulo 2.5 Taller de Operacin y Mantenimiento de las UBS
Practica de OyM de las UBS
MODULO
3.0
FORTALECIMIENTO DE LA AREA TECNICA MUNICIPAL - ATM
Mdulo 3.1 Taller Marco Legal en Saneamiento Bsico
Mdulo 3.2 Taller para la Formulacin del POA de la rea Tcnica Municipal
Practica de Elaboracin del POA
Seguimiento del POA
Mdulo 1.4
g. -190-

4.3.3
Comunicacin y educacin Sanitaria

Comprende acciones dirigidas a la comunidad, a ejecutar en la etapa de
ejecucin de la obra y post ejecucin, monitoreando sus efectos y
reforzando sus acciones hasta lograr el aseguramiento de los objetivos del
proyecto.
Con los talleres de capacitacin y promocin en comunicacin y educacin
sanitaria se espera:
Lograr posicionar el tema del agua y saneamiento rural como tema

central en la agenda pblica nacional y al accionar del PNSR,
aplicando un plan de Comunicacin con actores sociales (gobierno
regional, local, salud, educacin, etc.), familias y comunidad para
relevar la importancia de los servicios de agua y saneamiento,
educacin sanitaria y la necesidad de hacer sostenible los
servicios, principalmente en lo que respecta a la cuota familiar,
valoracin del servicio y hbitos de educacin sanitaria.
Lograr que la comunidad mejore sus hbitos de higiene y prcticas

saludables.
Mdulo 01
Mdulo 02
Mdulo 03
Mdulo 04
Mdulo 05
Mdulo 06
Mdulo 07
Mdulo 08
Taller de Sensibilizacin para implementacin del Plan

Taller de Manejo de Agua Potable en el hogar
Practica de Manejo de agua en el hogar
Taller de Lavado de Manos
Practica de Lavado de Manos
Taller Disposicin adecuada de excretas UBS
Practica de operacin adecuada de UBS
Practica de mantenimiento adecuado de UBS
Taller Disposicin Final de residuos solidos
Practica Disposicin Final de residuos solidos
Taller Importancia de la Disponibilidad final de aguas grises
Practica Importancia de la Disponibilidad final de aguas grises
Taller de Higiene personal y de la vivienda
Practica de Higiene personal y de la vivienda
Taller de Higiene de los Alimentos y utensilios
Practica de Higiene de los Alimentos y utensilios
g. -191-

Figura N 7: Esquema Proyectado De Agua Potable
g. -192-

de Cajamarca
Figura N 8: Esquema Proyectado De Alcantarillado

CAMARA DE
CLORACION
PROYECTAD
O
LECHO DE
SECADO
PROYECTADO
ALCANTARILLADO
CONVENCIONAL
EXISTENTE
FILTRO
BIOLOGICO
PROYECTAD
O
ALCANTARILLADO
CONVENCIONAL
EXISTENTE
g. -193-

Mejoramiento y Ampliacin de los Servicios de Agua Potable y Saneamiento del Centro Poblado Nueva Esperanza, Distrito de
San Ignacio Provincia de San Ignacio Departamento de Cajamarca
4.4.
COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
4.4.1. COSTOS EN LA SITUACIN SIN PROYECTO

En este acpite del estudio se determinaran las inversiones y los costos de operacin y
mantenimiento para la situacin Sin Proyecto y Con proyecto de las alternativas
planteadas, para mejorar los servicios de agua potable y disposicin sanitaria de excretas a
precios de mercado.
En el cuadro siguiente se detallan los costos de O y M los que estn comprendidos por los
costos que se originan para la prestacin del servicio de agua potable y estn relacionados
por los costos que se generan por la administracin y operacin y por el costo de
mantenimiento del sistema de agua potable que asciende a un monto anual de S/. 216.00
a precios de mercado.
Los pagos realizado re utilizan para realizar el mantenimiento del sistema, compra de
repuestos y un pagan a un operario cuando es necesario realizar mantenimiento
Cuadro N 127: Costo de operacin y manenimiento Sin Proyecto- Agua Potable

COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO - AGUA POTABLE SIN PROYECTO
Rubros
Costos de Administracin y Operacin

Operador
Herramientas de trabajo
Materiales de escritorio
Servicios bsicos (luz, agua, comunicaciones)
Gastos diversos (movilidad, gestiones, etc)
Costos de Mantenimiento
Insumos de limpieza
Vestuarios y accesorios
Otros
TOTAL ANUAL
Unidad
Cantidad
mensual
Costo Unit
(S/.)
mes
mes
glb
mes
mes
1
1
1
1
1
glb
mes
mes
mes
1
1
1
1
10.00
8.00
-
Precio de
Mercado (S/. /
Ao)
216.00
120.00
96.00
216.00
FC
0.909
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
Precio Social
(S/.Ao)
182.95
101.64
81.31
182.95
Elaboracin: Propia
Costos de Operacin y Mantenimiento sin proyecto Sistema de Saneamiento:
No se realiza pago por no existe un sistema de saneamiento, el mantenimiento de las UBS
se realiza cuando estn por colapsar o la reparacin es de necesidad urgente.
4.4.2. COSTOS EN LA SITUACIN CON PROYECTO
4.4.2.1. COSTOS DE INVERSION
Los costos en la situacin con proyecto estn conformados por los costos de inversin de
las obras, los costos de operacin y mantenimiento de cada una de las alternativas
planteadas.
g. -194-

La Inversin total considera los costos de inversin inicial, reinversiones o costos futuros
as como los costos de operacin y mantenimiento en el horizonte de planeamiento del
proyecto, se estiman teniendo en cuenta la propuesta de obras civiles con proyecto.
Los costos unitarios que generaron los montos de cada componente provienen de las
cotizaciones locales y regionales, evidenciados mediante cotizaciones recibidas de
ferreteras de la regin.
A estos costos de obra se le incluyen los costos de medidas de mitigacin ambiental en la
etapa de construccin.
Los costos de mitigacin de reduccin de riesgos ante desastres no son explcitos, ya que
los diseos sismo resistentes ya estn incluidos en el presupuesto de obra
Los costos obtenidos son costos directos a los que se les carga un 10% de gastos
generales y un 5% de utilidades. Finalmente al Sub Total se les carga un 18% por IGV.
Cabe mencionar que al Costo de Inversin de cada componente: Agua Potable,
Alcantarillado, PTAR, UBS, se les ha prorrateado los costos de Supervisin de Obra (8%
del costo a precios de mercado), Educacin Sanitaria, Fortalecimiento Institucional y
elaboracin de Expediente Tcnico.
Costos de Inversin en el sistema de Agua Potable
Los costos de inversin de la alternativa propuesta corresponden a los costos que se
realizaran de acuerdo a las metas planteadas para realizar la obra.
En el cuadro, se detallan las inversiones necesarias para implementar el proyecto del
sistema de agua (captacin, conduccin, tratamiento, almacenamiento, redes de
distribucin y conexiones domiciliarias). El monto de la inversin asciende a S/. 1
611,9612.39 a precios de mercado.
Cuadro N 128: Costo De Inversin Agua Potable Alternativa nica

INVERSION SISTEMA DE AGUA POTABLE - ALTERNATIVA UNICA
Descripcin
Total
Presupuesto
OBRAS E INSTALACIONES PROVISIONALES

CAPTACION DE QUEBRADA
LINEA DE CONDUCCION
PLANTA TRATAMIENTO DE AGUA
RESERVORIOS
LINEA DE ADUCCION Y RED DE DISTRIBUCION
CAMARAS Y VALVULAS
CONEXIONES DOMICILIARIAS
MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL
FLETE SISTEMA DE AGUA POTABLE
3,936.40
11,574.96
651,285.53
204,847.40
70,315.09
253,657.71
58,423.49
49,928.81
1,983.46
106,364.32
TOTAL COSTO DIRECTO

EDUCACION SANITARIA
EXPEDIENTE TECNICO
COSTO TOTAL AGUA POTABLE
1,412,317.17
G.G. (10%)
Sub Total (S/.)
Utilidad (5%)
15%
590.46
4,526.86
1,736.24
13,311.20
97,692.83
748,978.36
30,727.11
235,574.51
10,547.26
80,862.35
38,048.66
291,706.37
8,763.52
67,187.01
7,489.32
57,418.13
297.52
2,280.98
15,954.65
122,318.97
I.G.V. (S/.)
18%
814.83
2,396.02
134,816.10
42,403.41
14,555.22
52,507.15
12,093.66
10,335.26
410.58
22,017.41
Total a Precios
de Mercado (S/.)
Total a Precios
Social (S/.)
FC
5,341.69
15,707.22
883,794.46
277,977.92
95,417.58
344,213.51
79,280.68
67,753.40
2,691.56
144,336.38
0.759
0.759
0.802
0.759
0.802
0.802
0.802
0.802
0.759
0.490
4,054.35
11,921.78
708,803.16
210,985.24
76,524.90
276,059.24
63,583.10
54,338.22
2,042.89
70,724.83
1,916,514.40
95,825.72
48,627.21
38,782.23
26,795.43
2,126,544.99
0.909
0.909
0.909
0.909
1,479,037.71
87,105.58
44,202.13
35,253.05
24,357.04
1,669,955.52
Elaboracin: Propia
g. -195-

Costos de Inversin del Sistema de Saneamiento

Debido a que el planteamiento tcnico de la alternativa para el Sistema de Saneamiento es
mixto, a continuacin se presentan los costos de inversin para la implementacin del
Sistema de Alcantarillado y para la instalacin de UBS.
Cuadro N 129: Costo De Inversin Del Sistema De Alcantarillado, Alternativa nica
Descripcin
Total
Presupuesto
OBRAS PROVISIONALES Y TRABAJOS PRELIMINARES

3,500.00
CONEXIONES DOMICILIARIAS DE ALCANTARILLADO Y REDES CONDOMINIALES
42,354.52
3,839.18
FLETE RED DE ALCANTARILLLADO
823.13
TOTAL COSTO DIRECTO
G.G. (10%)
Sub Total (S/.)
Utilidad (5%)
15%
525.00
4,025.00
6,353.18
48,707.70
575.88
4,415.05
123.47
946.60
I.G.V. (S/.)
18%
724.50
8,767.39
794.71
170.39
Total a Precios
de Mercado (S/.)
4,749.50
57,475.08
5,209.76
1,116.99
50,516.83
68,551.33

EDUCACION SANITARIA
3,427.57
8,985.08
7,165.98
958.44
89,088.40
EXPEDIENTE TECNICO
COSTO TOTAL ALCANTARILLADO
Elaboracin: Propia
La inversin total para el Sistema de Alcantarillado asciende a un monto de S/ 89,088.40 a

precios de mercado.
Cuadro N 130: Costo De Inversin De UBS, Alternativa nica
Descripcin
UNIDAD BASICA DE SANEAMIENTO
BIODIJESTORES
REGISTRO DE LODOS
CAJA REGISTRO EN COLECTORES
COLECTORES
POZO DE INFILTRACION
FLETE UNIDAD BASICA DE SANEAMIENTO
TOTAL COSTO DIRECTO
EDUCACION SANITARIA
EXPEDIENTE TECNICO
COSTO TOTAL UBS-AH
Elaboracin: Propia
Total
Presupuesto
G.G. (10%)
Sub Total (S/.)
Utilidad (5%)
15%
363,292.01
54,493.80
417,785.81
112,213.50
16,832.03
129,045.53
11,446.47
14,772.85
2,215.93
16,988.78
9,448.17
1,417.23
10,865.40
2,551.51
382.73
2,934.24
34,817.16
5,222.57
40,039.73
548,541.67
I.G.V. (S/.)
18%
75,201.45
23,228.19
Total a Precios
de Mercado (S/.)
492,987.26
152,273.72
3,057.98
1,955.77
528.16
7,207.15
20,046.76
12,821.17
3,462.40
47,246.89
728,838.19
36,441.91
18,886.73
15,062.96
10,407.30
809,637.08
En el Cuadro presentan los costos de inversin para la implementacin del sistema de UBS
que asciende a un monto de S/.809,637.08 a precios de mercado.
g. -196-

Cuadro N 131: Costo De Inversin De PTAR - Alternativa nica

Descripcin
Total
Presupuesto
CAMARA DE REJAS
LECHO DE SECADO
FILTRO BIOLOGICO
CAMARA DE CLORACION
OTROS
FLETE DE PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA RESIDUALES
4,182.53
49,195.23
124,954.80
6,749.74
1,471.80
907.48
22,982.26
TOTAL COSTO DIRECTO
210,443.84
G.G. (10%)
Sub Total (S/.)
Utilidad (5%)
15%
627.38
4,809.91
7,379.28
56,574.51
18,743.22
143,698.02
1,012.46
7,762.20
220.77
1,692.57
136.12
1,043.60
3,447.34
26,429.60

EXPEDIENTE TECNICO
COSTO TOTAL SANEAMIENTO
I.G.V. (S/.)
18%
865.78
10,183.41
25,865.64
1,397.20
304.66
187.85
4,757.33
Total a Precios
de Mercado (S/.)
5,675.69
66,757.93
169,563.66
9,159.40
1,997.23
1,231.45
31,186.93
285,572.29
14,278.61
3,992.68
303,843.59
Elaboracin: Propia
En el Cuadro presentan los costos de inversin para la implementacin de la PTAR que

asciende a un monto de S/.303,843.59 a precios de mercado
4.4.2.2. COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
i.- Sistema de Agua:
Dentro de los costos fijos de operacin tenemos el costo de la mano de obra calificada para
operar el reservorio y las redes de distribucin; herramientas; materiales de escritorio, pago
de servicios bsicos y gastos diversos por gestiones. Dentro de los costos variables de
operacin tenemos los costos de hipoclorito de calcio.
Dentro de los costos de mantenimiento (todos fijos) tenemos el costo de mano de obra no
calificada, insumos de limpieza, herramientas de trabajo, accesorios, y otros.
El costo unitario de mano de obra considerado es S/.1.24 la hora hombre.
Para la operacin del reservorio se estima una dedicacin de 2.5 horas al da, es decir, 75
horas mensuales.
Para el mantenimiento se estima 3 personas en 1 jornada por cada semestre, es decir 48
horas o 4 horas hombre mensuales.
Los costos fijos de operacin equivale a S/. 1,471.82 y de mantenimiento S/. 359.02 a
precios de mercado, haciendo un total de costos de operacin y mantenimiento de
S/.1830.05.
g. -197-

Cuadro N 132: Costos Fijos de Operacin y Mantenimiento del Sistema de Agua Potable
COSTOS FIJOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO - AGUA POTABLE CON PROYECTO
Costo Unit
(S/.)
Precio de
Mercado (S/. /
Ao)
Unidad
Cantidad
mensual
Costos de Administracion y Operacin

Operador reservorio y redes
hh
mes
75
1
1.24
10.00
1,656.00
1,116.00
120.00
0.909
0.847
1,471.82
1,014.44
101.64
glb
mes
mes
1
1
1
5.00
20.00
10.00
60.00
240.00
120.00
0.847
0.847
0.847
50.82
203.28
101.64
Mano de obra Calificada
Insumos de limpieza
Otros
TOTAL ANUAL
hh
glb
mes
mes
mes
4.00
1
1
1
1
1.24
5.00
10.00
10.00
5.00
419.52
59.52
60.00
120.00
120.00
60.00
2,075.52
0.909
0.847
0.847
0.847
0.847
359.02
54.10
50.82
101.64
101.64
50.82
1,830.85
Rubros
FC
Precio Social
(S/.Ao)
Para calcular los costos variables se ha estimado requerimientos aproximados de hipoclorito

de calcio para la potabilizacin, estimndose en 2 mg/L. El costo unitario es de S/20.00/kg.
Cuadro N 133: Costos Variables de Operacin del Sistema de Agua Potable
Ao
Produccin
de Agua
(m3/Ao)
Requerimiento de
hipoclorito (kgs)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
53,116
54,662
56,208
57,711
59,257
60,803
62,348
63,851
65,397
66,943
68,446
69,992
71,538
73,041
74,587
76,133
77,636
79,181
80,727
82,230
106.23
109.32
112.42
115.42
118.51
121.61
124.70
127.70
130.79
133.89
136.89
139.98
143.08
146.08
149.17
152.27
155.27
158.36
161.45
164.46
Costo
Variable a
Precio de
Mercado (S/.)
2,124.64
2,186.48
2,248.31
2,308.43
2,370.27
2,432.10
2,493.94
2,554.06
2,615.89
2,677.73
2,737.84
2,799.68
2,861.51
2,921.63
2,983.47
3,045.30
3,105.42
3,167.26
3,229.09
3,289.21
Requerim iento de hipoclorito de calcio (kg/m 3)

Precio del hipoclorito Soles por Kg
Cos to de hipoclrito por cada m 3 de agua Soles /m 3
FC
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
Costo
Variable a
Precio
Sociales (S/.)
1,800.55
1,852.95
1,905.35
1,956.30
2,008.70
2,061.10
2,113.51
2,164.45
2,216.86
2,269.26
2,320.21
2,372.61
2,425.01
2,475.96
2,528.36
2,580.76
2,631.71
2,684.11
2,736.52
2,787.46
0.002
S/. 20.00
S/. 0.04
g. -198-

COSTOS DE O&M DE AGUA CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS

Ao
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Costos
Fijos
1,656.00
1,656.00
1,656.00
1,656.00
1,656.00
1,656.00
1,656.00
1,656.00
1,656.00
1,656.00
1,656.00
1,656.00
1,656.00
1,656.00
1,656.00
1,656.00
1,656.00
1,656.00
1,656.00
1,656.00
Costos
Variables
Total
2,124.64
2,186.48
2,248.31
2,308.43
2,370.27
2,432.10
2,493.94
2,554.06
2,615.89
2,677.73
2,737.84
2,799.68
2,861.51
2,921.63
2,983.47
3,045.30
3,105.42
3,167.26
3,229.09
3,289.21
3,780.64
3,842.48
3,904.31
3,964.43
4,026.27
4,088.10
4,149.94
4,210.06
4,271.89
4,333.73
4,393.84
4,455.68
4,517.51
4,577.63
4,639.47
4,701.30
4,761.42
4,823.26
4,885.09
4,945.21
Costos de
Mtto
(S/.)
419.52
419.52
419.52
419.52
419.52
419.52
419.52
419.52
419.52
419.52
419.52
419.52
419.52
419.52
419.52
419.52
419.52
419.52
419.52
419.52
Total Costos
de O&M
(S/.)
4,200.16
4,262.00
4,323.83
4,383.95
4,445.79
4,507.62
4,569.46
4,629.58
4,691.41
4,753.25
4,813.36
4,875.20
4,937.03
4,997.15
5,058.99
5,120.82
5,180.94
5,242.78
5,304.61
5,364.73
Elaboracin: Propia
ii.- Sistema de Alcantarillado:

Para la operacin se estima una dedicacin de 1 hora diaria, es decir 15 horas mensuales.
Para el mantenimiento se estima una dedicacin de 5 jornadas con una frecuencia trimestral
realizada por 3 personas, es decir 120 horas hombre trimestrales, o 40 horas hombre al
mes. El costo de la operacin equivale a S/. 806.40 y de mantenimiento S/. 1,315.20 a
precios de mercado, con un total de S/. 2, 121.6.
Si consideramos el volumen de aguas residuales generado en el ao 20, tenemos un costo
unitario de S/0.13/m3.
g. -199-

Cuadro N 134: COSTOS FIJOS DE O&M SISTEMA DE ALCANTARILLADO

Componentes de Inversin
Costos de Administracion y Operacin
Operador
Operador
Ins um os de lim pieza
Otros
TOTAL ANUAL
UNID
CANTIDAD
hh
m es
glb
m es
m es
30
1
1
1
1
hh
glb
m es
m es
m es
40.0
1
1
1
1
VOLUMEN DE AGUAS SERVIDAS CON PROYECTO

(m 3)
COSTO UNITARIO (s /.M3)
COSTO PRECIOS
SOCIALES
710.70
405.78
101.64
101.64
101.64
1,113.97
504.13
101.64
152.46
254.10
101.64
1,824.67
28916.76
0.06
Cuadro N 135: COSTOS DE O&M SISTEMA DE ALCANTARILLADO

AOS
VOLUMEN DE
AGUA
SERVIDAS
(m3/ao)
COSTOS
UNITARIOS
COSTOS
ANUALES
PRECIOS
SOCIALES
PRECIOS
SOCIALES
1
2
3
18,521.56
19,076.36
19,631.16
0.06
0.06
0.06
1,168.73
1,203.73
1,238.74
20,156.76
0.06
1,271.91
20,711.56
0.06
1,306.92
6
7
8
9
10
11
12
13
21,266.36
21,821.16
22,346.76
22,901.56
23,456.36
23,981.96
24,536.76
25,091.56
0.06
0.06
0.06
0.06
0.06
0.06
0.06
0.06
1,341.93
1,376.93
1,410.10
1,445.11
1,480.12
1,513.28
1,548.29
1,583.30
14
25,646.36
0.06
1,618.31
15
16
17
18
19
20
26,171.96
26,726.76
27,281.56
27,836.36
28,361.96
28,916.76
0.06
0.06
0.06
0.06
0.06
0.06
1,651.47
1,686.48
1,721.49
1,756.50
1,789.66
1,824.67
Elaboracin Propia
g. -200-

iii.- UBS:
Dentro de los costos fijos de operacin tenemos el costo de la mano de obra no calificada
para operar las UBS cal, herramientas y materiales de escritorio.
Dentro de los costos de mantenimiento tenemos el costo de mano de obra no calificada,
insumos de limpieza, herramientas de trabajo, accesorios, y otros.
Para la operacin se estima una dedicacin de 40 horas mensuales.
Para el mantenimiento se estima 2 persona en 15 jornadas por cada ao, es decir 240horas
hombre, o 20 horas hombre al mes.
El costo de la operacin equivale a S/. 4,285.20 y de mantenimiento S/. 489.60 a precios de
mercado, con un total de S/. 4,774.80.
Cuadro N 136: COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE LAS UBS
Descripccin
UNID
CANTIDAD

hh
m es
40.00
1.00
Cal
Kg.
45.00
glb
1.00
m es
m es
0.00
0.00
hh
m es
m es
m es
20.00
1.00
1.00
1.00

Otros
TOTAL COSTO ANUAL
Elaboracin: Propia
iv.- PTAR:
Para la operacin se estima una dedicacin de 2 horas diarias o de 60 horas mensuales y
un costo global de S/100./mes para gastos de operacin.
Para el mantenimiento se estima 3 personas en 1.5 jornales por cada semana, es decir 48
horas hombre, o 4.0 horas hombre al mes El costo de la operacin equivale a S/. 2,092.80 y
de mantenimiento S/. 539.52 a precios de mercado, con un total de S/. 2,632.32
Considerando el volumen de aguas residuales generado en el ao 20, tenemos un costo
unitario de S/0.16/m3.
g. -201-

Cuadro N 137: COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE LAS UBS

Componentes de Inversin
COSTO PRECIOS
SOCIALES
UNID
CANTIDAD
Costos de Operacin
Operador
Otros gas tos de operacin
hh
glb
60
1
1,827.96
811.56
1,016.40
Operador
Otros gas tos de m antenim iento
hh
glb
4.0
1
456.97
50.41
406.56
COSTO TOTAL ANUAL

VOLUMEN DE AGUAS SERVIDAS CON PROYECTO
(m 3)
COSTO UNITARIO (s /.M3)
2,284.93
28916.76
0.08
Cuadro N 138: COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE PTAR

AOS
VOLUMEN DE
AGUA
SERVIDAS
(m3/ao)
COSTOS
COSTOS
PRECIOS
SOCIALES
PRECIOS
SOCIALES
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
18,521.56
19,076.36
19,631.16
20,156.76
20,711.56
21,266.36
21,821.16
22,346.76
22,901.56
23,456.36
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
1,463.53
1,507.37
1,551.20
1,592.74
1,636.57
1,680.41
1,724.25
1,765.78
1,809.62
1,853.46
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
23,981.96
24,536.76
25,091.56
25,646.36
26,171.96
26,726.76
27,281.56
27,836.36
28,361.96
28,916.76
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
1,894.99
1,938.83
1,982.67
2,026.51
2,068.04
2,111.88
2,155.72
2,199.56
2,241.09
2,284.93
Elaboracin: Propia
g. -202-

4.4.2.3. COSTOS INCREMENTALES DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO

a) Sistema de Agua a Precios de Mercado:
Cuadro N 139: Costos incrementales a precios de mercado - Agua Potable
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO - AGUA
POTABLE
Perodo
Situacin Sin
Proyecto
Situacin Con
Proyecto
Costos
Incrementales
del Proyecto
(S/.)
216.00
(S/.)
4,200.16
(S/.)
3,984.16
216.00
4,262.00
4,046.00
216.00
4,323.83
4,107.83
216.00
4,383.95
4,167.95
216.00
4,445.79
4,229.79
216.00
4,507.62
4,291.62
216.00
4,569.46
4,353.46
216.00
4,629.58
4,413.58
216.00
4,691.41
4,475.41
10
216.00
4,753.25
4,537.25
11
216.00
4,813.36
4,597.36
12
216.00
4,875.20
4,659.20
13
216.00
4,937.03
4,721.03
14
216.00
4,997.15
4,781.15
15
216.00
5,058.99
4,842.99
16
216.00
5,120.82
4,904.82
17
216.00
5,180.94
4,964.94
18
216.00
5,242.78
5,026.78
19
216.00
5,304.61
5,088.61
20
216.00
5,364.73
5,148.73
Elaboracin: Propia
g. -203-

b) Sistema de Alcantarillado a Precios de Mercado:

Cuadro N 140: Costos incrementales, sistema de alcantarillado
O
S
COSTOS OP & MTTO CON

PROYECTO (S/ao)
PRECIOS DE
MERCADO
PRECIOS
SOCIALES
COSTOS OP & MTTO SIN

PROYECTO (S/ao)
PRECIOS DE
MERCADO
PRECIOS
SOCIALES
COSTOS INCREMENTALES
(S/./ao)
PRECIOS DE
MERCADO
PRECIOS
SOCIALES
1,358.91
1,168.73
1,358.91
1,168.73
1,399.62
1,203.73
1,399.62
1,203.73
1,440.32
1,238.74
1,440.32
1,238.74
1,478.89
1,271.91
1,478.89
1,271.91
1,519.59
1,306.92
1,519.59
1,306.92
1,560.30
1,341.93
1,560.30
1,341.93
1,601.00
1,376.93
1,601.00
1,376.93
1,639.56
1,410.10
1,639.56
1,410.10
1,680.27
1,445.11
1,680.27
1,445.11
10
1,720.97
1,480.12
1,720.97
1,480.12
11
1,759.54
1,513.28
1,759.54
1,513.28
12
1,800.24
1,548.29
1,800.24
1,548.29
13
1,840.95
1,583.30
1,840.95
1,583.30
14
1,881.65
1,618.31
1,881.65
1,618.31
15
1,920.22
1,651.47
1,920.22
1,651.47
16
1,960.92
1,686.48
1,960.92
1,686.48
17
2,001.63
1,721.49
2,001.63
1,721.49
18
2,042.33
1,756.50
2,042.33
1,756.50
19
2,080.89
1,789.66
2,080.89
1,789.66
20
2,121.60
1,824.67
2,121.60
1,824.67
Elaboracin: Propia
g. -204-

c) UBS-AH-B a Precios de Mercado

Cuadro N 141: Costos incrementales a precios de mercado, USB con biodigestor
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO - UBS CON
BIODIGESTOR
Perodo
Situacin Sin
Proyecto
(S/.)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Situacin Con
Proyecto
(S/.)
4,774.80
4,774.80
4,774.80
4,774.80
4,774.80
4,774.80
4,774.80
4,774.80
4,774.80
4,774.80
4,774.80
4,774.80
4,774.80
4,774.80
4,774.80
4,774.80
4,774.80
4,774.80
4,774.80
4,774.80
Costos
Incrementales
del Proyecto
(S/.)
4,774.80
4,774.80
4,774.80
4,774.80
4,774.80
4,774.80
4,774.80
4,774.80
4,774.80
4,774.80
4,774.80
4,774.80
4,774.80
4,774.80
4,774.80
4,774.80
4,774.80
4,774.80
4,774.80
4,774.80
Elaboracin: Propia
g. -205-

d) PTAR a Precios de Mercado

Cuadro N 142: Costos incrementales PTAR
PROYECTO (S/ao)
O
S
PRECIOS DE
MERCADO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
PRECIOS
SOCIALES
1,686.04
1,736.54
1,787.04
1,834.89
1,885.39
1,935.90
1,986.40
2,034.25
2,084.75
2,135.25
2,183.10
2,233.60
2,284.11
2,334.61
2,382.46
2,432.96
2,483.47
2,533.97
2,581.82
2,632.32
1,463.53
1,507.37
1,551.20
1,592.74
1,636.57
1,680.41
1,724.25
1,765.78
1,809.62
1,853.46
1,894.99
1,938.83
1,982.67
2,026.51
2,068.04
2,111.88
2,155.72
2,199.56
2,241.09
2,284.93

PROYECTO (S/ao)
PRECIOS DE
MERCADO
-
PRECIOS
SOCIALES
-
(S/./ao)
PRECIOS DE
MERCADO
1,686.04
1,736.54
1,787.04
1,834.89
1,885.39
1,935.90
1,986.40
2,034.25
2,084.75
2,135.25
2,183.10
2,233.60
2,284.11
2,334.61
2,382.46
2,432.96
2,483.47
2,533.97
2,581.82
2,632.32
PRECIOS
SOCIALES
1,463.53
1,507.37
1,551.20
1,592.74
1,636.57
1,680.41
1,724.25
1,765.78
1,809.62
1,853.46
1,894.99
1,938.83
1,982.67
2,026.51
2,068.04
2,111.88
2,155.72
2,199.56
2,241.09
2,284.93
Elaboracin: Propia
4.5.
EVALUACIN SOCIAL
4.5.1. Beneficios Sociales

Los beneficios sociales de un proyecto reflejan un valor que asigna la sociedad al
aumento en la disponibilidad de bienes o servicios.
Los beneficios sociales de un proyecto de agua potable (sin deduccin de los respectivos
costos sociales) estn asociados a:
La reduccin de los costos de abastecimiento para los pobladores que sin el

proyecto tenan que dedicar, dado el tiempo y esfuerzo en acarrear el agua.
Incremento del consumo de agua al reducirse el precio unitario de
abastecimiento por efecto del proyecto, incrementando el nivel de bienestar de la
poblacin, valorada a travs de la mxima disposicin a pagar (DAP) por el
mayor consumo de agua. La DAP es una medida monetaria del cambio en
bienestar de un consumidor que tiene acceso a unidades adicionales de un
determinado bien. Segn la teora del comportamiento del consumidor esta
mxima disposicin a pagar se puede aproximar por el rea bajo la curva de
demanda de agua potable entre las cantidades consumidas con y sin proyecto.
g. -206-


Entre los beneficios cuantificables del proyecto se tiene el incremento en la cantidad
consumida del bien y adems la poblacin tendr un ahorro econmico por reduccin del
precio del bien.
Segn la teora del comportamiento del consumidor, esta DAP se puede aproximar por el
rea bajo la curva de la demanda de agua potable, entre las cantidades consumidas con
y sin proyecto. Los proyectos que permiten reducir el costo de aprovisionamiento de
agua por metro cbico, a travs por ejemplo de sustituir la adquisicin de agua y/o
acarreo desde las quebradas, manantiales o riachuelos, etc. Por el servicio de la red
pblica, adems de permitir liberar recursos econmicos, inducen a un mayor consumo,
cuyo beneficio social se valora por el rea bajo la curva de la demanda.
La funcin de la demanda se define como el mximo precio que se est dispuesto a
pagar del bien dado su precio.
De acuerdo al diagnstico se tiene que todos las viviendas estn con conexin, para el
clculo de la funcin demanda se tomaron dos puntos consumo-precio de los conectados
sin medicin el primer punto corresponde al consumo actual y el precio que pagan por el
mismo; el segundo punto corresponde al promedio asignado como dotacin y el precio es
el resultado de la divisin de los costos de O & M entre los consumos actualizados
a) Primer Punto: Situacin sin proyecto

Est dado por el consumo actual de los conectados (tanto de los que se abastecen de la
conexin como de los que adems lo hacen de otra fuente alternativa), la cual resulta de
10.55 m3/mes/familia. El precio para este consumo es de S/./mes/familia para los que se
abastecen de la conexin solamente y de 44.02 S/,/mes/familia adicional para los que
adems acarrean, con lo que se obtiene un precio de S/4.5/mes/familia..
b) Segundo Punto: Situacin con proyecto

Est dado por el consumo proyectado, el cual es de 100 lt/hbte/da, equivalente a 15.00
m3/mes/familia. El precio para este consumo proyectado viene dado por la tarifa obtenida
con los costos de operacin y mantenimiento del sistema de agua potable. Este valor es
de S/0.24/m3.
c) Funcin de la Demanda
El resultado de la funcin demanda se presenta a continuacin:
Cuadro N 143: Beneficios econmicos para los antiguos usuarios
Variable cantidad
Antiguos usuarios
Cantidad
Precio
3
(m /viv)
(S/./m 3)
0.00
Cons um o de los conectados con res triccin

(m 3/m es /viv.)
Cons um o de los conectados s in res triccin
(m 3/m es /viv)
Cons um o de s aturacin con tarifa m arginal cero
(m 3/m es /viv.)
10.55
Variable precio
Precio
m xim o
al
cual
no s e
dem andaria agua potable (S/./m 3)
Precio de cons um o con res triccin
4.50
(S/./m 3)
14.57
15.00
0.24
Precio de cons um o
calculada (S/./m 3)
s egn
15.26
0.00
Precio m arginal por m 3 cons um ido

(S/.m 3)
g. -207-
tarifa

Q=
15.26
-1.05 P
d) Tercer Punto: Consumo de Saturacin

Reemplazamos en la ecuacin de la demanda un precio marginal de S/.0.00, el cual es el
costo mensual independientemente de la cantidad efectiva que consumen, es decir los
usuarios actuales no pagan una tarifa por unidad adicional de agua consumida por lo cual
tienen una tarifa marginal igual a cero. El promedio de consumo de saturacin que se
obtiene es de 15.26 m3 /mes/familia.
e) Beneficios econmicos
Los beneficios de los antiguos y nuevos usuarios son de 2 tipos: Por incremento en el
consumo de agua, y por disminucin de la tarifa.
Beneficios por incremento de consumo de agua
Son medidos por la mxima disposicin a pagar del usuario por el consumo adicional de
agua que ganaran como consecuencia del aumento de la disponibilidad del agua, medida
por el rea bajo la curva de demanda desde el volumen de consumo racionado
(10.55/mes/viv.) en la situacin sin proyecto hasta el volumen de consumo sin restriccin
medido en la situacin con proyecto (15.00 m3/mes/viv.) para los usuarios no medidos).
Beneficios por disminucin de la tarifa
Son medidos por el rea rectangular cuya altura es la diferencia de precios en la situacin
con proyecto (S/0.24/m3) y el precio actual (S/4.5/m3) el cual se debe al precio social de
acarreo para los usuarios que adems de tener conexin se ven obligados a acarrear y a
la tarifa actual de S/1.00/mes/viv. La base del rectngulo es el consumo actual de 10.55
m3/mes/viv.
g. -208-

Figura N 9: Curva de demanda y beneficios economicos para usuarios antiguos
CURVA DE DEMANDA Y BENEFICIOS ECONOMICOS

PARA USUARIOS ANTIGUOS
0.00, 14.57
Valor de 1 ho
Factor de co
15.00
13.00
Valor de 1 ho
11.00
)
3
m
.//
S
(
P
9.00
Area de beneficios
(*) Anexo SN
7.00
10.55, 4.50
5.00
3.00
1.00
-1.00 0
10
12
14
15.26, 0.00
16
18
Q (m3/usuario/mes)
Es tim acin de los be ne ficios us uarios antiguos
2.1 Benef icios por incremento del consumo de agua (S/. / f am/mes)
10.59
2.1 Benef icios por disminucin de tarif a (S/. / f am/mes)
44.85
55.44
Elaborado: Equipo Tcnico.
f) Beneficios por ahorro de costos de salud

De acuerdo al diagnstico todas las viviendas estn conectadas actualmente -situacin sin
proyecto-pero no reciben un servicio de agua y saneamiento de calidad es decir el agua que
consume la poblacin es de mala calidad debido a que es entubada no tiene ningn
tratamiento y la disposicin de excretas es deficiente debido a que las letrinas han colapsado,
como resultado de esta situacin es generan problemas de enfermedades intestinales
relacionadas con el agua y saneamiento sobre todo con la poblacin ms vulnerable que son
los nios y ancianos, las enfermedades ms graves son las diarreicas agudas (EDAs) que
afectan principalmente a los nios menores de cinco aos.
Segn el MINSA en el Per, las enfermedades diarreicas agudas (EDAs) son una de las
tres primeras causas de morbilidad y mortalidad en nios menores de cinco aos, estas
enfermedades estn directamente relacionadas con la falta de acceso a los servicios de agua,
saneamiento y a las malas prcticas de higiene; estimndose que en zonas donde no se
cuenta con agua y saneamiento, se ocurren entre 10 a 12 episodios de diarrea por ao;
siendo este proceso una de las principales causas de desnutricin crnica, (que sufren 1 de
cada 4 nios), lo cual repercute en una importante prdida de capital humano para el pas.
De la misma manera segn el Informe del Centro de Investigaciones de la Universidad del
Pacfico titulado: Sobrecostos por la falta de infraestructura en agua potable: Una
g. -209-
Pers ona qu
acarrea

aproximacin emprica y la Encuesta Demogrfica y de Salud Familiar Continua (ENDES)

entre 2004 y 2006 aproximadamente el 11.5% de nios menores de seis aos padecieron al
menos un episodio de diarrea de cualquier tipo y la repercusin es an mayor en las reas de
rurales de la Selva y la Sierra donde no existe infraestructura adecuada para brindar un
adecuado servicio de agua y saneamiento y en Lima la prevalencia es de menor impacto.
Al brindar a la poblacin agua de mala calidad y una deficiente disposicin de excretas,
consecuentemente esto da origen a problemas de salud, como resultado de esta situacin se
generan sobrecostos econmicos tanto a las familias y como al estado debido a que se deben
realizar programas a travs de los establecimientos de salud pblica para mitigar las
enfermedades intestinales particularmente los EDAs que afectan a los nios menores de cinco
aos. Estos sobrecostos son asumidos por el sistema de salud a cargo del MINSA y por las
familias.
Para efectos del anlisis de los beneficios obtenidos en la situacin con proyecto del
ahorro de costos en salud tenemos como sustento la informacin obtenida del documento
publicado en la pgina web del MEF titulado: Sistema Nacional de Inversin Pblica y cambio
climtico. Una estimacin de los costos y los beneficios de implementar medidas de reduccin
del riesgo y el Informe del Centro de Investigaciones de la Universidad del Pacfico titulado:
Sobrecostos por la falta de infraestructura en agua potable: Una aproximacin emprica.
Para nuestro anlisis tomaremos las siguientes variables:
1. Grupo etareo: Nios menores a 5 aos de la poblacin como principal
beneficiario, el cual es representado con el 12.26% de la poblacin total, segn
la encuesta socioeconmica.
2. Familias del quintil 1 (ms pobre) que tienen al menos un hijo menor de tres
aos y se abastecen de agua mediante fuentes alternativas.
El abastecimiento de agua en su hogar procede de:
TOTAL
Red pblica dentro de la vivienda
Ro, acequia, manantial o similar
QUINTIL 1
100.00%
90.00%
10.00%
Elaboracion Propia
3. Se considera cuatro (04) episodios por ao

4. El costo por episodio EDA asumido por la familia es de S/ 23.0 / episodio y por
el Estado es de S/ 52.0 / episodio, siendo el valor total de S/ 75.0 / episodio que
incluye todos los planes y tratamiento ambulatorio.
A cargo de la familia :
A cargo del Estado :
Total
:
S/. 23.00
S/. 52.00
S/. 75.00
Debido a que no se dispone de un detalle de los costos por episodio de EDA para el clculo
de los beneficios econmicos del proyecto se efectuaron los ajustes por impuestos u otras
imperfecciones de mercado. Considerando que la informacin del costo por EDA corresponde
al ao 2004, para utilizarla en el ao 2014 se ha actualizado con el IPC.
g. -210-

IPC ao 2004 =
IPC ao 2009 =
IPC ao 2014 =
FC
139.65417
109.985
163.755
1.89052123
En el Cuadro adjunto se presenta el clculo por caso y anual del episodio EDA para la
localidad de Nueva Esperanza:
Cuadro N 144: Cantidad de episodios de ED en la localidad de Nueva Esperanza.
Poblacin Total en el
Poblacin de nios <
Poblacin de nios <
Nmero de episodios
RUBRO DE COSTOS
ao 1 de operacin del proyecto (hab.)
5 aos (%)
5 aos (hab. Ao 1)
de diarrea en un ao
Unidad
hab.
%
hab.
Veces
COSTO TOTAL POR EPISODIO EDAs (Soles 2009) 1/

A cargo de la familia
A cargo del Estado
Costo total por episodio EDAs (S/. Por caso)
Costo total por episodio EDAs (S/. Por ao)
S/.
S/.
S/.
S/.
QUINTIL 1
1,196
12.26%
147
4
Costos (S/.) Ao
2004
23.00
52.00
75.00
1,196
12.26%
100.00%
147
4
Costos
F.A. (IPC) Actualizados
(S/.)
1.89
43.48
1.89
98.31
141.79
567.16
Como resultado de la proyeccin de los beneficios por ahorro de costos de salud a lo largo
del horizonte del proyecto, podemos apreciar en el cuadro adjunto que al ao 1 son S/.
15,313.22 y al ao 20 estos beneficios equivalen a S/. 24,954.88
g. -211-

Cuadro N 145: Beneficios por ahorro de Costos de Salud
Aos
Poblacin
Total
Poblacin < 5
aos
Poblacin < 5
aos del
Quintil 1
Beneficio por
Ahorro de Costos
de Salud
(S/.
Ao)
0
1
2
3
274
284
294
304
34
35
36
37
26
27
27
28
15,313.22
15,313.22
15,880.38
4
5
6
7
314
324
334
344
38
40
41
42
29
30
31
32
16,447.53
17,014.69
17,581.85
18,149.00
8
9
10
11
354
364
375
385
43
45
46
47
33
34
35
36
18,716.16
19,283.32
19,850.47
20,417.63
12
13
395
405
48
50
37
38
20,984.79
21,551.94
14
15
415
425
51
52
39
40
16
17
18
435
445
455
53
55
56
40
42
43
22,119.10
22,686.25
22,686.25
19
20
465
475
57
58
43
44
23,820.57
24,387.72
24,387.72
24,954.88
Beneficios Sociales de la Unidad Bsica De Saneamiento

Los beneficios en referencia a la obtencin de UBS estn orientados a la calidad de vida de
la poblacin, mejora de las condiciones ambientales del rea influencia del proyecto, que es
afectada por la contaminacin por las aguas residuales vertidas directamente en el suelo que
genera malos olores; tambin la contaminacin originada las condiciones inapropiadas de la
UBS generan contaminacin al medio ambiente generando riesgo de enfermedades, malos
olores y condiciones estticas desagradables propias de la presencia de aguas servidas y
basuras.
Por la cualidad de los beneficios generados con el proyecto es difcil de cuantificar, por lo
que slo se identifica beneficios cualitativos.
Los beneficios de generados con el proyecto no solo benefician a la familia que habitan
cerca de los foco de infeccin sino tambin a la poblacin total por generarse un adecuado
saneamiento en el centro poblado.
Los beneficios cualitativos que el Proyecto genera se consideran para los nuevos usuarios
del sistema tales como:
1) Mayor acceso al servicio de Saneamiento
2) Se reducir la contaminacin ambiental en el Centro Poblado
g. -212-

4.5.2. COSTOS SOCIALES

Para fines prcticos a nivel de perfil, en el clculo de los costos de operacin,
mantenimiento e inversin a precios sociales, se utilizarn los factores de correccin
siguientes:
Cuadro N 146: Parmetros de Evaluacin
PARAMETROS DE EVALUACION ANEXO SNIP 09
MANO DE OBRA CALIFICADA
MANO DE OBRA NO CALIFICADA
BIENES TRANSABLES (IMPORTADOS)
BIENES NO TRANSABLES (NACIONALES)
0.909
0.49
0.867
0.8475
Los factores de correccin se calcularon de la siguiente manera:

Para bienes nacionales:
Dnde:
FCBN: Factor de correccin de Bien Nacional
Imp. Indirecto: Tasa de impuesto indirecto, si todos son nuevos =>imp. Indirecto=IGV
Reemplazando tenemos:
Por lo tanto se tiene el siguiente factor de correccin para los insumos de bienes
nacionales.
FCBN=0.8475
Para Mano de Obra calificada:
Dnde:
FCMOC: Factor de correccin mano de obra calificada
Imp. Directo: tasa de Impuesto directo, si toda la mano de obra es nueva contratacin, y la
mano de obra se encuentra afectada por una tasa de Impuesto directa de 10% =>Imp.
Directo=10%.
Reemplazando tenemos:
Por lo tanto se tiene el siguiente factor de correccin para la mano de obra calificada.
FCMOC=0.909
Para mano de obra no calificada:
En el anexo SNIP 10 se menciona que el factor de correccin para mano de obra no
calificada para el caso de selva en zona rural es de 0.490. Por lo tanto se utilizar este factor.
g. -213-

Cuadro N 147: Factores de conversin a precios sociales

FACTORES de CONVERSION a PRECIOS SOCIALES a NIVEL de
COMPONENTES de INVERSION
COMPONENTE
Planta de tratamiento de agua potable
Linea de agua potable
Obras civiles estructuras
Equipamiento e instalaciones hidraulicas
Lneas de alcantarillado
Planta de tratamiento de desague
FACTOR
CORRECCION
0.797
0.802
0.759
0.838
0.772
0.785
Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01, Anexo SNIP 10
a) Costo de Inversin a Precios Sociales

Cuadro N 148: Costo a Precios sociales de la Alternativa nica de Agua Potable
Descripcin
Total
Presupuesto
OBRASEINSTALACIONESPROVISIONALES
CAPTACIONDEQUEBRADA
LINEADECONDUCCION
PLANTATRATAMIENTODEAGUA
RESERVORIOS
LINEADEADUCCIONYREDDEDISTRIBUCION
CAMARASYVALVULAS
CONEXIONESDOMICILIARIAS
MITIGACIONDEIMPACTOAMBIENTAL
FLETESISTEMADEAGUAPOTABLE
3,936.40
11,574.96
651,285.53
204,847.40
70,315.09
253,657.71
58,423.49
49,928.81
1,983.46
106,364.32
TOTALCOSTODIRECTO
SUPERVISIONDEOBRA(5%)
EDUCACIONSANITARIA
FORTALECIMIENTOINSTITUCIONAL
EXPEDIENTETECNICO
COSTOTOTALAGUAPOTABLE
1,412,317.17
G.G. (10%)
I.G.V. (S/.) Total aPrecios
Utilidad(5%) SubTotal (S/.)
deMercado(S/.)
15%
18%
590.46
4,526.86
814.83
5,341.69
1,736.24
13,311.20
2,396.02
15,707.22
97,692.83
748,978.36 134,816.10
883,794.46
30,727.11
235,574.51
42,403.41
277,977.92
10,547.26
80,862.35
14,555.22
95,417.58
38,048.66
291,706.37
52,507.15
344,213.51
8,763.52
67,187.01
12,093.66
79,280.68
7,489.32
57,418.13
10,335.26
67,753.40
297.52
2,280.98
410.58
2,691.56
15,954.65
122,318.97
22,017.41
144,336.38
1,916,514.40
95,825.72
48,627.21
38,782.23
26,795.43
2,126,544.99
FC
Total aPrecios
Social (S/.)
0.759
0.759
0.802
0.759
0.802
0.802
0.802
0.802
0.759
0.490
4,054.35
11,921.78
708,803.16
210,985.24
76,524.90
276,059.24
63,583.10
54,338.22
2,042.89
70,724.83
0.909
0.909
0.909
0.909
1,479,037.71
87,105.58
44,202.13
35,253.05
24,357.04
1,669,955.52
Elaborado: Equipo Tecnico
Los costos de la inversin del componente Agua a precios sociales es de S/. 1,669,955.52
nuevos soles
g. -214-

Cuadro N 149: Costo a precio Social de Sistema de Alcantarillado Alternativa nica

ALTERNATIVA 01: INVERSION SISTEMA DESANEAMIENTO: ALCANTARILLADO
Total
G.G. (10%)
Sub Total (S/.)
I.G.V. (S/.)
Total a Precios
Presupuesto
Utilidad (5%)
de Mercado (S/.)
15%
18%
OBRAS PROVISIONALES YTRABAJOS PRELIMINARES
3,500.00
525.00
4,025.00
724.50
4,749.50
CONEXIONES DOMICILIARIAS DE ALCANTARILLADO YREDES CONDOMINIALES
42,354.52
6,353.18
48,707.70
8,767.39
57,475.08
3,839.18
575.88
4,415.05
794.71
5,209.76
FLETE RED DE ALCANTARILLLADO
823.13
123.47
946.60
170.39
1,116.99
Descripcin
TOTAL COSTO DIRECTO
50,516.83

EDUCACION SANITARIA
0.759
0.759
0.759
0.490
3,604.87
43,623.59
3,954.21
547.32
0.909
0.909
0.909
0.909
51,729.99
3,115.66
8,167.44
6,513.88
871.22
70,398.19
68,551.33
3,427.57
8,985.08
7,165.98
958.44
89,088.40
EXPEDIENTE TECNICO
COSTO TOTAL ALCANTARILLADO
Total a Precios
Social (S/.)
FC
Los costos de la inversin del componente Alcantarillado a precios sociales es de S/. 70,398.19
nuevos soles.
Cuadro N 150: Costo a precio Social de UBS

Descripcin
UNIDAD BASICA DE SANEAMIENTO
BIODIJESTORES
REGISTRO DE LODOS
CAJA REGISTRO EN COLECTORES
COLECTORES
POZO DE INFILTRACION
FLETE UNIDAD BASICA DE SANEAMIENTO
TOTAL COSTO DIRECTO
EDUCACION SANITARIA
EXPEDIENTE TECNICO
COSTO TOTAL UBS-AH
ALTERNATIVA 01: INVERSION SISTEMA DE SANEAMIENTO: UBS-AH CON BIODIGESTOR

Total
G.G. (10%)
Sub Total (S/.)
I.G.V. (S/.)
Total a Precios
Presupuesto
Utilidad (5%)
de Mercado (S/.)
15%
18%
363,292.01
54,493.80
417,785.81
75,201.45
492,987.26
112,213.50
16,832.03
129,045.53
23,228.19
152,273.72
11,446.47
14,772.85
2,215.93
16,988.78
3,057.98
20,046.76
9,448.17
1,417.23
10,865.40
1,955.77
12,821.17
2,551.51
382.73
2,934.24
528.16
3,462.40
34,817.16
5,222.57
40,039.73
7,207.15
47,246.89
548,541.67
FC
Total a Precios
Social (S/.)
0.759
0.772
374,177.33
117,555.31
0.759
0.759
1.759
0.490
15,215.49
9,731.27
6,090.36
23,150.97
0.909
0.909
0.909
0.909
545,920.73
33,125.70
17,168.04
13,692.23
9,460.24
619,366.92
728,838.19
36,441.91
18,886.73
15,062.96
10,407.30
809,637.08
Los costos de la inversin del componente UBS a precios sociales es de S/. 619,366.92 nuevos
soles
g. -215-

Cuadro N 151: Costo a precio Social de PTAR

ALTERNATIVA01: INVERSIONSISTEMADESANEAMIENTO: PLANTADETRATAMIENTODEAGUAS RESIDUALES
Total
G.G. (10%)
Descripcin
Sub Total (S/.)
I.G.V. (S/.)
Total a Precios
Presupuesto
Utilidad (5%)
de Mercado (S/.)
15%
18%
CAMARADE REJAS
4,182.53
627.38
4,809.91
865.78
5,675.69
LECHODE SECADO
49,195.23
7,379.28
56,574.51
10,183.41
66,757.93
FILTROBIOLOGICO
124,954.80
18,743.22
143,698.02
25,865.64
169,563.66
CAMARADE CLORACION
6,749.74
1,012.46
7,762.20
1,397.20
9,159.40
OTROS
1,471.80
220.77
1,692.57
304.66
1,997.23
MITIGACION DE IMPACTOAMBIENTAL
907.48
136.12
1,043.60
187.85
1,231.45
FLETE DE PLANTADE TRATAMIENTODE AGUARESIDUALES
22,982.26
3,447.34
26,429.60
4,757.33
31,186.93
TOTAL COSTODIRECTO
210,443.84
FC
Total a Precios
Social (S/.)
0.785
0.785
0.785
0.785
0.785
0.759
0.490
4,455.42
52,404.97
133,107.48
7,190.13
1,567.83
934.67
15,281.59
0.909
0.909
214,942.09
12,979.26
3,629.35
231,550.70
285,572.29

EXPEDIENTE TECNICO
14,278.61
3,992.68
303,843.59
COSTOTOTAL SANEAMIENTO
Los costos de la inversin del componente PTAR a precios sociales es de S/. 231,550.70
nuevos soles.
b) Costo de operacin y mantenimiento a precio sociales
Cuadro N 152: Costo de operacin y mantenimiento Sin proyecto para el Sistema de Agua
Rubros
Costos de Administracin y Operacin

Operador
Insumos de limpieza
Otros
TOTAL ANUAL
Unidad
Cantidad
mensual
Costo Unit
(S/.)
mes
mes
glb
mes
mes
1
1
1
1
1
glb
mes
mes
mes
1
1
1
1
10.00
8.00
-
Precio de
Mercado (S/. /
Ao)
216.00
120.00
96.00
216.00
FC
0.909
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
0.847
Precio Social
(S/.Ao)
182.95
101.64
81.31
182.95
g. -216-

Cuadro N 4.47
Cuadro N 153: Costo de operacin y mantenimiento a precios sociales con proyecto de
agua Alternativa nica
COSTOS DE O&M DE AGUA CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES
Ao
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Costos Fijos
1,471.82
1,471.82
1,471.82
1,471.82
1,471.82
1,471.82
1,471.82
1,471.82
1,471.82
1,471.82
1,471.82
1,471.82
1,471.82
1,471.82
1,471.82
1,471.82
1,471.82
1,471.82
1,471.82
1,471.82
Costos
Variables
1,800.55
1,852.95
1,905.35
1,956.30
2,008.70
2,061.10
2,113.51
2,164.45
2,216.86
2,269.26
2,320.21
2,372.61
2,425.01
2,475.96
2,528.36
2,580.76
2,631.71
2,684.11
2,736.52
2,787.46
Total
3,272.37
3,324.77
3,377.17
3,428.12
3,480.52
3,532.93
3,585.33
3,636.28
3,688.68
3,741.08
3,792.03
3,844.43
3,896.84
3,947.78
4,000.19
4,052.59
4,103.54
4,155.94
4,208.34
4,259.29
Costos de
Mtto
(S/.)
359.02
359.02
359.02
359.02
359.02
359.02
359.02
359.02
359.02
359.02
359.02
359.02
359.02
359.02
359.02
359.02
359.02
359.02
359.02
359.02
Total Costos
de O&M
(S/.)
3,631.39
3,683.80
3,736.20
3,787.15
3,839.55
3,891.95
3,944.35
3,995.30
4,047.70
4,100.11
4,151.05
4,203.46
4,255.86
4,306.81
4,359.21
4,411.61
4,462.56
4,514.96
4,567.37
4,618.31
g. -217-

Cuadro N 154: Costos de O y M de Alcantarillado

AOS
VOLUMEN DE
AGUA
SERVIDAS
(m3/ao)
COSTOS
UNITARIOS
COSTOS
ANUALES
PRECIOS
SOCIALES
PRECIOS
SOCIALES
1
2
3
18,521.56
19,076.36
19,631.16
0.06
0.06
0.06
1,168.73
1,203.73
1,238.74
20,156.76
0.06
1,271.91
20,711.56
0.06
1,306.92
6
7
8
9
10
11
12
13
21,266.36
21,821.16
22,346.76
22,901.56
23,456.36
23,981.96
24,536.76
25,091.56
0.06
0.06
0.06
0.06
0.06
0.06
0.06
0.06
1,341.93
1,376.93
1,410.10
1,445.11
1,480.12
1,513.28
1,548.29
1,583.30
14
25,646.36
0.06
1,618.31
15
16
17
18
19
20
26,171.96
26,726.76
27,281.56
27,836.36
28,361.96
28,916.76
0.06
0.06
0.06
0.06
0.06
0.06
1,651.47
1,686.48
1,721.49
1,756.50
1,789.66
1,824.67
Cuadro N 155: Costo de Operacin y Mantenimiento con Proyecto de las UBS Alternativa
nica
COSTOS FIJOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO - UBS-AH CON PROYECTO
Descripccin
UNID
CANTIDAD

hh
m es
40.00
1.00
Costo a Pr.
Sociales
S/. Ao
3,417.08
291.65
101.64
Cal
Kg.
45.00
2,972.97
glb
1.00
50.82
m es
m es
0.00
0.00
hh
m es
m es
m es
20.00
1.00
1.00
1.00
414.69
252.07
50.82
60.98
50.82
3,831.77

Otros
TOTAL COSTO ANUAL
Los cos tos de operacin s on a cargo de cada fam ilia, pero s e incluye para fines des criptivos
Slo en cas o de lim pieza del Tanque Biodiges tor s e requerir el acom paam iento del operador
de la JASS
g. -218-

Cuadro N 156: Costo de Operacin y Mantenimiento con Proyecto de la PTAR Alternativa

nica
AOS
VOLUMEN DE
AGUA
SERVIDAS
(m3/ao)
COSTOS
COSTOS
PRECIOS
SOCIALES
PRECIOS
SOCIALES
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
18,521.56
19,076.36
19,631.16
20,156.76
20,711.56
21,266.36
21,821.16
22,346.76
22,901.56
23,456.36
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
1,463.53
1,507.37
1,551.20
1,592.74
1,636.57
1,680.41
1,724.25
1,765.78
1,809.62
1,853.46
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
23,981.96
24,536.76
25,091.56
25,646.36
26,171.96
26,726.76
27,281.56
27,836.36
28,361.96
28,916.76
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
0.08
1,894.99
1,938.83
1,982.67
2,026.51
2,068.04
2,111.88
2,155.72
2,199.56
2,241.09
2,284.93
4.5.3. Costos Incrementales - Precios Sociales

a) Sistema de Agua a Precios de Social:
g. -219-

Cuadro N 157: Costos incrementales a precios sociales, agua potable

COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES - AGUA POTABLE
Perodo
Situacin Sin
Proyecto
Situacin Con
Proyecto
Costos
Incrementales del
Proyecto
(S/.)
182.95
(S/.)
3,631.39
(S/.)
3,448.44
182.95
3,683.80
3,500.84
182.95
3,736.20
3,553.25
182.95
3,787.15
3,604.19
182.95
3,839.55
3,656.60
182.95
3,891.95
3,709.00
182.95
3,944.35
3,761.40
182.95
3,995.30
3,812.35
182.95
4,047.70
3,864.75
10
182.95
4,100.11
3,917.15
11
182.95
4,151.05
3,968.10
12
182.95
4,203.46
4,020.50
13
182.95
4,255.86
4,072.91
14
182.95
4,306.81
4,123.85
15
182.95
4,359.21
4,176.26
16
182.95
4,411.61
4,228.66
17
182.95
4,462.56
4,279.61
18
182.95
4,514.96
4,332.01
19
182.95
4,567.37
4,384.41
20
182.95
4,618.31
4,435.36
g. -220-

b) Sistema de Alcantarillado a Precios de Sociales:

Cuadro N 158: Costos incrementales a precios sociales - Sistema de Alcantarillado
O
S

PROYECTO (S/ao)
PRECIOS DE
MERCADO
PRECIOS
SOCIALES

PROYECTO (S/ao)
PRECIOS DE
MERCADO
PRECIOS
SOCIALES
(S/./ao)
PRECIOS DE
MERCADO
PRECIOS
SOCIALES
1,358.91
1,168.73
1,358.91
1,168.73
1,399.62
1,203.73
1,399.62
1,203.73
1,440.32
1,238.74
1,440.32
1,238.74
1,478.89
1,271.91
1,478.89
1,271.91
1,519.59
1,306.92
1,519.59
1,306.92
1,560.30
1,341.93
1,560.30
1,341.93
1,601.00
1,376.93
1,601.00
1,376.93
1,639.56
1,410.10
1,639.56
1,410.10
1,680.27
1,445.11
1,680.27
1,445.11
10
1,720.97
1,480.12
1,720.97
1,480.12
11
1,759.54
1,513.28
1,759.54
1,513.28
12
1,800.24
1,548.29
1,800.24
1,548.29
13
1,840.95
1,583.30
1,840.95
1,583.30
14
1,881.65
1,618.31
1,881.65
1,618.31
15
1,920.22
1,651.47
1,920.22
1,651.47
16
1,960.92
1,686.48
1,960.92
1,686.48
17
2,001.63
1,721.49
2,001.63
1,721.49
18
2,042.33
1,756.50
2,042.33
1,756.50
19
2,080.89
1,789.66
2,080.89
1,789.66
20
2,121.60
1,824.67
2,121.60
1,824.67
g. -221-

c) UBS a Precios de Sociales

Cuadro N 159: Costos incrementales a precios sociales - USB
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES - UBS CON
BIODIGESTOR
Perodo
Situacin Sin
Proyecto
Situacin Con
Proyecto
Costos
Incrementales del
Proyecto
(S/.)
3,831.77
3,831.77
3,831.77
3,831.77
3,831.77
3,831.77
3,831.77
3,831.77
3,831.77
3,831.77
3,831.77
3,831.77
3,831.77
3,831.77
3,831.77
3,831.77
3,831.77
3,831.77
3,831.77
3,831.77
(S/.)
3,831.77
3,831.77
3,831.77
3,831.77
3,831.77
3,831.77
3,831.77
3,831.77
3,831.77
3,831.77
3,831.77
3,831.77
3,831.77
3,831.77
3,831.77
3,831.77
3,831.77
3,831.77
3,831.77
3,831.77
(S/.)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Elaborado: Equipo Tcnico Firma
g. -222-

d) PTAR a Precios de Sociales:

Cuadro N 160: Costos incrementales, PTAR
A
O
S
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20

PROYECTO (S/ao)
PRECIOS DE
MERCADO
1,686.04
1,736.54
1,787.04
1,834.89
1,885.39
1,935.90
1,986.40
2,034.25
2,084.75
2,135.25
2,183.10
2,233.60
2,284.11
2,334.61
2,382.46
2,432.96
2,483.47
2,533.97
2,581.82
2,632.32
PRECIOS
SOCIALES
1,463.53
1,507.37
1,551.20
1,592.74
1,636.57
1,680.41
1,724.25
1,765.78
1,809.62
1,853.46
1,894.99
1,938.83
1,982.67
2,026.51
2,068.04
2,111.88
2,155.72
2,199.56
2,241.09
2,284.93

PROYECTO (S/ao)
PRECIOS DE
MERCADO
PRECIOS
SOCIALES
(S/./ao)
PRECIOS DE
MERCADO
1,686.04
1,736.54
1,787.04
1,834.89
1,885.39
1,935.90
1,986.40
2,034.25
2,084.75
2,135.25
2,183.10
2,233.60
2,284.11
2,334.61
2,382.46
2,432.96
2,483.47
2,533.97
2,581.82
2,632.32
PRECIOS
SOCIALES
1,463.53
1,507.37
1,551.20
1,592.74
1,636.57
1,680.41
1,724.25
1,765.78
1,809.62
1,853.46
1,894.99
1,938.83
1,982.67
2,026.51
2,068.04
2,111.88
2,155.72
2,199.56
2,241.09
2,284.93
4.5.4. Indicadores de Rentabilidad Social del Proyecto

Las decisiones de inversin relacionados con la infraestructura de uso pblico, requieren ser
analizados de acuerdo a la poltica de asignacin de recursos para las inversiones, mediante
estudios Tcnicos Econmicos, que contemplen la evaluacin social del proyecto, que permita
la comparacin y priorizacin que tienda a la mejor asignacin de los recursos del sector.
g. -223-

Evaluacin del Proyecto del Sistema de Agua Potable

La evaluacin del proyecto del Sistema de Agua Potable desde el punto de vista social, s
realiz teniendo en cuenta los flujos de costos y beneficios, originados al comparar las
situaciones Sin y Con Proyecto, mediante el clculo del Valor Actual Neto (VAN) y la Tasa
Interna de Retorno (TIR), indicadores que nos muestran las bondades del proyecto y nos dan
las pautas para su eleccin y/o rechazo. En los cuadros se presenta el resultado de la
evaluacin y detalla los flujos de costos y beneficios a precios sociales de la alternativa
planteada, en el flujo se han considerado que el proyecto de agua potable asumir las
inversiones y las Medidas de Mitigacin Ambiental, flujos que han sido actualizados a una
tasa de descuento del 9% tasa aplicada para evaluar los proyectos sociales como los de agua
determinndose un VANS de S/. 954,776.81 y una TIRS de15.7%.
g. -224-

de Cajamarca
Cuadro N 161: Evaluacin Costo Beneficio Agua Potable

N de Familias conectadas al servicio
Aos
Poblacin
Total
Poblacin < 5
Poblacin < 5
aos del
aos
Quintil 1
Antiguas
Nuevas
Total
Beneficios de Usuarios (S/.ao)
Antiguas
Nuevas
Total
Beneficio por
Inversin total a Costos de O&M
Ahorro de Costos
precios sociales incrementales a
de Salud
(S/.
(S/.)
precios sociales
Ao)
0
1
1,161
1,196
142
147
142
147
202
37
239
134,395.96
24,617.08
159,013.05
2
3
1,232
1,268
151
155
151
155
202
202
44
52
246
254
134,395.96
134,395.96
29,274.37
34,596.98
163,670.33
168,992.94
1,303
160
160
202
59
261
134,395.96
39,254.27
173,650.23
87,909.24
90,745.02
5
6
1,339
1,375
164
169
164
169
202
202
66
73
268
275
134,395.96
134,395.96
43,911.55
48,568.84
178,307.52
182,964.80
93,013.64
95,849.43
7
8
1,411
1,446
173
177
173
177
202
202
80
87
282
289
134,395.96
134,395.96
53,226.12
57,883.41
187,622.09
192,279.37
98,118.05
9
10
1,482
1,518
182
186
182
186
202
202
94
102
296
304
134,395.96
134,395.96
62,540.70
67,863.31
196,936.66
202,259.27
11
1,553
190
190
202
109
311
134,395.96
72,520.59
206,916.56
12
13
1,589
1,625
195
199
195
199
202
202
116
123
318
325
134,395.96
134,395.96
77,177.88
81,835.17
211,573.84
216,231.13
14
1,660
204
204
202
130
332
134,395.96
86,492.45
220,888.41
112,864.12
115,699.90
15
1,696
208
208
202
137
339
134,395.96
91,149.74
225,545.70
117,968.52
16
1,732
212
212
202
144
346
134,395.96
95,807.02
230,202.99
17
1,767
217
217
202
151
353
134,395.96 100,464.31
18
1,803
221
221
202
159
361
19
1,839
225
225
202
166
20
1,874
230
230
202
173
83,371.99
85,640.61
1,669,955.52
-
3,448
3,501
3,553
3,604
3,657
3,709
3,761
3,812
3,865
3,917
3,968
4,021
4,073
4,124
4,176
120,237.15
4,229
234,860.27
123,072.93
4,280
134,395.96 105,786.92
240,182.88
125,341.56
4,332
368
134,395.96 110,444.21
244,840.17
127,610.18
4,384
375
134,395.96 115,101.49
249,497.46
130,445.96
4,435
100,386.68
103,222.46
105,491.08
107,759.71
110,595.49
VANSOCIAL
TIRSOCIAL
Elaborado: Equipo
Tcnico
g. -225-

Evaluacin del Sistema de Saneamiento: Alcantarillado y UBS

Como los beneficios del Proyecto de evacuacin de excretas no son cuantificables, la
metodologa de evaluacin aplicada para seleccionar la alternativa ptima es el clculo del
indicador costo/efectividad que mide el costo de inversin ms los costos de OyM por usuario
beneficiado para analizar la eficiencia del uso de los recursos del Estado.
Esta metodologa consiste en comparar las alternativas tecnolgicas que producen similares
beneficios esperados, con el objeto de seleccionar la de menor costo entre las alternativas
planteadas.
Los Indicadores de clculo de Costo/Efectividad para UBS, Alcantarillado y PTAR a precios
sociales se presentan a continuacin:
Cuadro N 162: UBS Alternativa nica
Aos
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Poblacin
total
555
570
590
605
620
640
655
670
690
710
725
740
760
775
790
810
825
845
860
875
Costos de
Factor de
Inversin
Flujo neto a
operacin y
descuento
total a precio
precios
mantenimien
social
sociales
9%
to
619,366.92
619,366.92
1.000
3,831.77
3,831.77
0.917
3,831.77
3,831.77
0.842
3,831.77
3,831.77
0.772
3,831.77
3,831.77
0.708
3,831.77
3,831.77
0.650
3,831.77
3,831.77
0.596
3,831.77
3,831.77
0.547
3,831.77
3,831.77
0.502
3,831.77
3,831.77
0.460
204,711.75
3,831.77
208,543.52
0.422
5,532.75
3,831.77
9,364.52
0.388
7,377.00
3,831.77
11,208.77
0.356
5,532.75
3,831.77
9,364.52
0.326
5,532.75
3,831.77
9,364.52
0.299
7,377.00
3,831.77
11,208.77
0.275
5,532.75
3,831.77
9,364.52
0.252
5,532.75
3,831.77
9,364.52
0.231
7,377.00
3,831.77
11,208.77
0.212
7,377.00
3,831.77
11,208.77
0.194
5,532.75
3,831.77
9,364.52
0.178
VAC SOCIAL
1/2 POBLACIONAL
ICE
Valor Actual a
precios
sociales
619,366.92
3,515.38
3,225.12
2,958.83
2,714.52
2,490.39
2,284.76
2,096.11
1,923.04
1,764.25
88,091.04
3,629.06
3,985.11
3,054.51
2,802.30
3,077.23
2,358.64
2,163.89
2,376.19
2,179.99
1,670.92
757,728.19
715
1,059.76
g. -226-

Cuadro N 163: Evaluacin econmica, Alcantarillado Alternativa nica

Evaluacin Econmica - Alcantarillado
Aos
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Poblacin
total
150
170
190
210
225
245
265
285
300
320
340
360
375
395
415
435
450
470
490
510
Costos de
Factor de
Inversin
Flujo neto a
operacin y
descuento
total a precio
precios
mantenimien
social
sociales
9%
to
70,398.19
70,398.19
1.000
1,168.73
1,168.73
0.917
1,203.73
1,203.73
0.842
1,238.74
1,238.74
0.772
1,271.91
1,271.91
0.708
1,306.92
1,306.92
0.650
1,341.93
1,341.93
0.596
1,376.93
1,376.93
0.547
1,410.10
1,410.10
0.502
1,445.11
1,445.11
0.460
1,480.12
1,480.12
0.422
1,513.28
1,513.28
0.388
1,548.29
1,548.29
0.356
1,583.30
1,583.30
0.326
1,618.31
1,618.31
0.299
1,651.47
1,651.47
0.275
1,686.48
1,686.48
0.252
1,721.49
1,721.49
0.231
1,756.50
1,756.50
0.212
1,789.66
1,789.66
0.194
1,824.67
1,824.67
0.178
VAC SOCIAL
1/2 POBLACIONAL
ICE
Valor Actual
a precios
sociales
70,398.19
1,072.23
1,013.16
956.54
901.05
849.41
800.15
753.23
707.68
665.37
625.22
586.45
550.47
516.44
484.27
453.39
424.77
397.79
372.37
348.07
325.58
83,201.81
330
252.13
g. -227-

Cuadro N 164: Evaluacin econmica, PTAR Alternativa nica

Evaluacin Econmica - PTAR
Aos
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Poblacin
total
670
690
710
730
745
765
785
805
820
840
860
880
895
915
935
955
970
990
1010
1030
Costos de
Factor de
Inversin
Flujo neto a
operacin y
descuento
total a precio
precios
mantenimien
social
sociales
9%
to
231,550.70
231,550.70
1.000
1,463.53
1,463.53
0.917
1,507.37
1,507.37
0.842
1,551.20
1,551.20
0.772
1,592.74
1,592.74
0.708
1,636.57
1,636.57
0.650
1,680.41
1,680.41
0.596
1,724.25
1,724.25
0.547
1,765.78
1,765.78
0.502
1,809.62
1,809.62
0.460
1,853.46
1,853.46
0.422
1,894.99
1,894.99
0.388
1,938.83
1,938.83
0.356
1,982.67
1,982.67
0.326
2,026.51
2,026.51
0.299
2,068.04
2,068.04
0.275
2,111.88
2,111.88
0.252
2,155.72
2,155.72
0.231
2,199.56
2,199.56
0.212
2,241.09
2,241.09
0.194
2,284.93
2,284.93
0.178
VAC SOCIAL
1/2 POBLACIONAL
ICE
Valor Actual
a precios
sociales
231,550.70
1,342.68
1,268.72
1,197.81
1,128.33
1,063.66
1,001.98
943.23
886.19
833.20
782.92
734.37
689.32
646.70
606.43
567.76
531.92
498.13
466.29
435.87
407.70
247,583.91
850
291.28

El ndice Costo/Efectividad de UBS-AH-B equivale a S/. 1,059.76 a precios sociales, del
Sistema de Alcantarillado es de S/. 252.13 y para PTAR equivale a S/. 291.28. En este
punto cabe indicar que debido a que la infraestructura planteada se sustenta en la R.M.
184-2012-VIVIENDA del 28 de Agosto del 2012 no aplica las lneas de corte establecidas en
el Anexo SNIP 10 del MEF.
4.5.5. Anlisis de Sensibilidad
Todos los proyectos de inversin estn expuestos a contingencias que pueden poner en
riesgo su funcionamiento normal a lo largo del horizonte de evaluacin y con l su
rentabilidad. El propsito de este acpite consiste en identificar el valor lmite mximo que
puedan adoptar ciertas variables sin que el proyecto seleccionado deje de ser rentable.
a) Sensibilidad del sistema de agua

Las variables consideradas en el anlisis de sensibilidad fueron: las inversiones y los
beneficios.
g. -228-

Para el caso del proyecto, si las inversiones aumentaran en un 62.9% tendramos como
resultado un VAN igual a cero, en este punto sera indiferente optar por la inversin en el
proyecto, pero si los porcentajes fueran mayores ya no sera conveniente invertir en este
proyecto porque dejara de ser rentable. Para el caso de los beneficios si estos
disminuyeran en un 38.1% obtendramos un VAN negativo y la TIR 9%, porcentaje mximo
que nos sera indiferente invertir en el proyecto.
Del anlisis a los resultados se puede concluir que el proyecto es ms sensible a la
disminucin de beneficios y aumento de la inversin, sucediendo lo contrario con los costos
de operacin y mantenimiento.
Cuadro N 165: Evaluacin econmica, agua potable

Alternativa
Agua Potable
nica
Detalle
Lmite
mximo
VANS (S/.)
TIRS (%)
S/. 954,777
15.7%
1. Evaluacin Social
- A la invers in
57.2%
Increm ento
- A los beneficios
-35.9%
Increm ento
As egurada
Ninguno
nica
6. Rentables
Si
Cuadro N 166: Sensibilidad de la rentabilidad del agua por incrementos en la inversin
Variacin
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
35.0%
57.2%
50.0%
VAN
954,777
787,781
620,786
453,790
370,292
0
119,799
TIR
15.7%
14.1%
12.7%
11.6%
11.0%
9.0%
9.6%

Incremento en los Costos de Inversin
1,200,000
57.2%
1,000,000
). 800,000
/
S
(
N600,000
A
V
400,000
200,000
0
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
Variacin Porcentual de Costos de Inversin
g. -229-
70%
VAN

Como se muestra en la grfica y en el cuadro anterior cuando la inversin se incrementa en

un 62.9% se obtiene que la inversin sea igual a los beneficios.
Cuadro N 167: Sensibilidad de la rentabilidad del agua por disminuciones en los

beneficios
Variacin
0.0%
-5.0%
-10.0%
-20.0%
-25.0%
-35.9%
-30.0%
VAN
954,777
821,806
688,834
422,892
289,920
0
156,949

Disminucin en los Beneficios
TIR
15.7%
14.8%
13.9%
12.1%
11.2%
9.0%
10.2%
800,000
600,000
-35.9%
400,000
200,000
0
-40%
-35%
-30%
-25%
-20%
-15%
-10%
-5%
0%
-200,000
Variacin Porcentual de Beneficios
VAN
Como se aprecia en el cuadro y en la grfica anterior decremento de la rentabilidad en

35.9% provoca que el VANS sea negativo y la TIRS igual a 9% por lo cual sera indiferente
invertir en el proyecto.
b) Sensibilidad del sistema saneamiento: UBS, Alcantarillado y PTAR

Para el sistema de UBS debido a que no hay una lnea de corte, se realiz el anlisis de la
Sensibilidad de UBS, Sistema de Alcantarillado y Planta de Tratamiento de Aguas
Residuales aplicando la Metodologa Costo / Efectividad evaluando las variables de
Inversin y Poblacin Beneficiaria, obtenindose los siguientes resultados:
g. -230-
.)/
S
(
N
A
V

Cuadro N 168: Anlisis de sensibilidad, Unidades Bsicas de Saneamiento - UBS

Variacin de la Inversin:
ICE I
Variacin de la Poblacin:
ICE II
INV. - 10%
715
814
POBL. - 10%
644
1001
ALTERNATIVA NICA
INV. - 20%
INV. -40%
715
715
742
569
POBL. - 20%
POBL. -40%
572
429
1144
1525
INVER + 0%
715
1060
POBL. + 0%
715
1060
INVER + 10% INVER + 20% INVE. + 40%

715
715
715
1002
1088
1247
POBL. + 10% POBL. + 20% POBL. + 40%
787
858
1,001
832
763
643
Elaboracin: Propia
Para el componente UBS concluimos que ante incrementos en los montos de la variable
Inversin el ICE tambin se incrementa; asimismo ante incrementos de la variable
Poblacin Beneficiaria el ICE disminuye.
Cuadro N 169: Analisis de sensibilidad, Sistema de Alcantarillado

CUADRO DE ANALISIS DE SENSIBILIDAD - ALCANTARILLADO
ICE I
ICE II
INV. - 10%
330
217
POBL. - 10%
297
265
ALTERNATIVA NICA
INV. - 20%
INV. -40%
330
330
209
167
POBL. - 20%
POBL. -40%
264
198
315
420
INVER + 0%
330
252
POBL. + 0%
330
252

330
330
330
273
295
324
POBL. + 10% POBL. + 20% POBL. + 40%
363
396
462
229
210
170
Elaboracin: Propia
Para el componente Alcantarillado concluimos que ante incrementos en los montos de la

variable Inversin el ICE tambin se incrementa; asimismo ante incrementos de la variable
Cuadro N 170: Anlisis de sensibilidad, Sistema de PTAR

CUADRO DE ANALISIS DE SENSIBILIDAD - PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
ICE I
ICE II
INV. - 10%
850
257
POBL. - 10%
765
316
ALTERNATIVA NICA
INV. - 20%
INV. -40%
850
850
237
128
POBL. - 20%
POBL. -40%
680
510
364
485
INVER + 0%
850
291
POBL. + 0%
850
291

850
850
850
319
346
394
POBL. + 10% POBL. + 20% POBL. + 40%
935
1,020
1,190
265
243
203
Elaboracin: Propia
Para el componente PTAR concluimos que ante incrementos en los montos de la variable
Inversin el ICE tambin se incrementa; asimismo ante incrementos de la variable
g. -231-

Sin embargo desde el punto de vista social el proyecto genera beneficios aunque de difcil
cuantificacin tales como: la disminucin de la contaminacin ambiental y los menores
gastos en salud, entre otros beneficios, lo que hace viable el proyecto desde el punto de
vista social por lo que se recomienda su implementacin.
4.6.
ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD
ARREGLOS INSTITUCIONALES PREVISTOS PARA LA FASE DE OPERACIN Y

MANTENIMIENTO
Para la fase de operacin y mantenimiento del proyecto estar a cargo de la Junta
Administradora de los Servicios de Saneamiento (JASS) del centro poblado Inscrita y
reconocida por la Municipalidad con el compromiso de asumir la responsabilidad de
administrar, operar y mantener el servicio a ser construido. En el Anexo se adjunta el Acta
de Asamblea de conformacin de la Junta Administradora de Servicios de Saneamiento
(JASS).
CAPACIDAD DE GESTIN DE LA ORGANIZACIN DEL PROYECTO EN LAS
ETAPAS DE INVERSIN Y OPERACIN
Etapa de Inversin
El ministerio de vivienda a travs del PNSR cuenta con la organizacin adecuada y con la
experiencia para la gestin del proyecto en su etapa de inversin, as como con los
recursos para el financiamiento parcial de las obras a ejecutarse.
Para la ejecucin del proyecto realizar la convocatoria de la licitacin pblica para
seleccionar la empresa contratista de reconocida trayectoria en obras de saneamiento, as
como en supervisin de obras, para asegurar que las operaciones financieras vayan
dirigidas en un contexto de desarrollo para el centro poblado, incluyendo educacin
sanitaria y capacitacin en administracin, operacin y mantenimiento.
Para garantizar la ejecucin del proyecto, el programa PNSR cuenta con los recursos para
el financiamiento del Estudio definitivo y cuenta con el compromiso y el recurso financiero
para iniciar la ejecucin de la obra.
Etapa de Operacin
La gestin del proyecto en la etapa de operacin y mantenimiento de los servicios se
realizar a travs de la Junta Administradora de los Servicios de Saneamiento (JASS) ya
constituida quien asumir la responsabilidad de administrar, operar y mantener los
servicios a ser construidos, as como de capacitarse para cumplir dicha responsabilidad, y
a cobrar las cuotas familiares establecidas de acuerdo a los costos necesarios para la
adecuada administracin, operacin y mantenimiento de los servicios.
Asimismo, la Municipalidad del Distrital como parte de sus funciones vigilar, supervisar y
dar asistencia tcnica para el buen funcionamiento de JASS.
g. -232-

FINANCIAMIENTO
MANTENIMIENTO
DE
LOS
COSTOS
DE
INVERSION,
OPERACIN
El financiamiento del Proyecto ser gestionado por convenio por aparte de la Municipalidad
Provincial de San Ignacio y el Ministerio de Vivienda Construccin y Saneamiento.
El financiamiento de los costos de administracin, operacin y mantenimiento del sistema
de agua potable y saneamiento estar a cargo de la JASS del C.P. Nueva Esperanza, quien
administrar los ingresos y egresos por la venta del servicio y los gastos en la operacin y
mantenimiento del sistema. Se coordinara con el sector salud para su peridica supervisin
y control sanitario.
DETERMINACIN DE LA CUOTA DE PAGO DE LA POBLACIN
Para garantizar la sostenibilidad financiera del proyecto se ha efectuado un anlisis tarifario
a efectos de proponer un nivel de tarifa que permita cubrir los costos anuales en la situacin
con proyecto, considerando la capacidad de pago de los usuarios. La metodologa utilizada
para la estimacin de la tarifa est basada en el clculo del costo promedio de largo plazo
de los servicios de agua potable para el horizonte del proyecto.
La tarifa promedio de agua nos indica que desde el punto de vista econmico el costo
marginal por m3 de agua consumida en el largo plazo, para lo cual se actualiz los costos de
operacin y mantenimiento a precios privados (VAN CO&M), cuyos resultados se dividieron
entre el valor actualizado del agua consumida en m3.
Tarifa propuesta por m3 =
VAN de CO&M
VAN Volumen de Agua Consumida
Se ha tenido en cuenta la inversin a precios de mercado de los componentes de inversin

correspondientes al servicio de agua potable y los volmenes de agua. Sobre la base de la
relacin costos por m3 se han definido las tarifas para una cobertura en el largo plazo,
utilizando una tasa de descuento del 9%.
g. -233-

Cuadro N 171: Sistema De Agua, Clculo De La Tarifa Promedio De Largo Plazo
Aos
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Inversin
(Nuevos Soles)
Costos OyM
(Nuevos
Soles)
2,126,544.99
Total Costos
(Nuevos Soles)
2,126,544.99
4,200.16
4,200.16
4,262.00
4,262.00
4,323.83
4,323.83
4,383.95
4,383.95
4,445.79
4,445.79
4,507.62
4,507.62
4,569.46
4,569.46
4,629.58
4,629.58
4,691.41
4,691.41
4,753.25
4,753.25
4,813.36
4,813.36
4,875.20
4,875.20
4,937.03
4,937.03
4,997.15
4,997.15
5,058.99
5,058.99
5,120.82
5,120.82
5,180.94
5,180.94
5,242.78
5,242.78
5,304.61
5,304.61
5,364.73
5,364.73
VALOR ACTUAL
Consumo
M3/Ao
15,414
15,929
16,444
16,960
17,475
17,990
18,506
19,021
19,536
20,103
20,618
21,134
21,649
22,164
22,679
23,195
23,710
24,225
24,741
25,256
Factor
Actualizacin 9%
Valor Actual
Costos O&M
Costos Inversin
Costos I, O&M
(Nuevos
(Nuevos Soles)
(Nuevos Soles)
Soles)
1
0.91743
0.84168
0.77218
0.70843
0.64993
0.59627
0.54703
0.50187
0.46043
0.42241
0.38753
0.35553
0.32618
0.29925
0.27454
0.25187
0.23107
0.21199
0.19449
0.17843
2,126,544.99
3,853.36
3,587.24
3,338.79
3,105.70
2,889.46
2,687.75
2,499.65
2,323.43
2,160.06
2,007.82
1,865.34
1,733.30
1,610.36
1,495.38
1,388.88
1,289.78
1,197.18
1,111.44
1,031.69
957.23
2,168,679
CIP: Cos to Increm ental Prom edio
CIP (Inv+ OM )
2,168,678.83 =
172,699.76
Consumos
M3
2,126,544.99
2,126,545
3,853.36
3,587.24
3,338.79
3,105.70
2,889.46
2,687.75
2,499.65
2,323.43
2,160.06
2,007.82
1,865.34
1,733.30
1,610.36
1,495.38
1,388.88
1,289.78
1,197.18
1,111.44
1,031.69
957.23
42,134
14,141
13,407
12,698
12,015
11,357
10,727
10,123
9,546
8,995
8,492
7,990
7,514
7,061
6,633
6,226
5,842
5,479
5,136
4,812
4,506
172,700
S/
12.56 por M3
CIP ( Inv )
2,126,544.99 =
172,699.76
S/
12.31 por M3
CIP ( OM )
42,133.83 =
172,699.76
S/
0.244 por M3
Para calcular la tarifa mensual de agua potable por vivienda multiplicaremos la tarifa
marginal de S/0.244 /m3 que cubre los costos de O&M por el consumo de saturacin de
15.00 m3/mes/viv (obtenido a partir de la estimacin de beneficios) obteniendo una cuota
mensual de S/. 4.8, la cual no requiere ser subvencionada por el Estado.
g. -234-

Cuadro N 172: Sistema de Saneamiento: PTAR, Clculo De La Tarifa Promedio De Largo

Plazo
Aos
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Inversin
(Nuevos Soles)
Costos OyM
(Nuevos
Soles)
392,931.99
3,044.95
3,136.16
3,227.37
3,313.77
3,404.98
3,496.19
3,587.40
3,673.81
3,765.02
3,856.23
3,942.64
4,033.85
4,125.06
4,216.27
4,302.67
Total Costos
(Nuevos Soles)
Consumo
M3/Ao
392,931.99
3,044.95
3,136.16
3,227.37
3,313.77
3,404.98
3,496.19
3,587.40
3,673.81
3,765.02
3,856.23
3,942.64
4,033.85
4,125.06
4,216.27
4,302.67
4,393.88
4,393.88
4,485.09
4,485.09
4,576.30
4,576.30
4,662.71
4,662.71
4,753.92
4,753.92
VALOR ACTUAL
Valor Actual
Costos O&M
Factor
Costos Inversin
Costos I, O&M
(Nuevos
Actualizacin 9%
(Nuevos Soles)
(Nuevos Soles)
Soles)
18,522
19,076
19,631
20,157
20,712
21,266
21,821
22,347
22,902
23,456
23,982
24,537
25,092
25,646
26,172
1
0.91743
0.84168
0.77218
0.70843
0.64993
0.59627
0.54703
0.50187
0.46043
0.42241
0.38753
0.35553
0.32618
0.29925
0.27454
26,727
27,282
27,836
28,362
28,917
0.25187
0.23107
0.21199
0.19449
0.17843
392,931.99
2,793.53
2,639.64
2,492.12
2,347.56
2,213.01
2,084.67
1,962.43
1,843.76
1,733.52
1,628.91
1,527.90
1,434.17
1,345.51
1,261.70
1,181.25
1,106.69
1,036.38
970.15
906.85
848.25
426,290
Consumos
M3
392,931.99
392,932
2,793.53
2,639.64
2,492.12
2,347.56
2,213.01
2,084.67
1,962.43
1,843.76
1,733.52
1,628.91
1,527.90
1,434.17
1,345.51
1,261.70
1,181.25
16,992
16,056
15,159
14,280
13,461
12,680
11,937
11,215
10,545
9,908
9,294
8,724
8,184
7,675
7,185
1,106.69
1,036.38
970.15
906.85
848.25
33,358
6,732
6,304
5,901
5,516
5,160
202,907
CIP (Inv+ OM )
426,289.98 =
202,907.30
S/
2.10 por M3
CIP ( Inv )
392,931.99 =
202,907.30
S/
1.94 por M3
CIP ( OM )
33,357.99 =
202,907.30
S/
0.164 por M3
Para calcular la tarifa mensual de alcantarillado por vivienda multiplicaremos la tarifa

marginal de S/0.164 /m3 que cubre los costos de O&M por el consumo de saturacin de
15.0 m3/mes/viv (obtenido a partir de la estimacin de beneficios) obteniendo una cuota
mensual de S/. 2.51, la cual no requiere ser subvencionada por el Estado.
Cuadro N 173: Tarifas

Consum o M3/Ao
Sis tem a de Agua Potable
Sis tem a de Alcantarillado y PTAR
Tarifa m ensual fam iliar

(S/.)
4.00
2.51
En consecuencia la tarifa calculada para el Sistema de agua es de S/. 4.00 y para el

Sistema de Alcantarillado es de S/.2.51 las cuales no requieren ser subvencionadas por el
estado ya que pueden ser pagadas por los pobladores.
g. -235-

ANLISIS DE LA CAPACIDAD DE PAGO DE LA POBLACIN

Mediante el anlisis realizado se puede determinar que la poblacin de Nueva Esperanza
tiene un ingreso mensual promedio de S/ 166.15 (de acuerdo al diagnstico realizado), por
lo que sacando el 5% recomendado para que afronte la poblacin el pago de la tarifa,
tendran una capacidad de pago de hasta S/ 8.31 nuevos soles por mes, para afrontar el
pago del servicio de agua potable que es a favor del pago a realizar a la JASS con la
finalidad de realizar la operacin y el mantenimiento del sistema de agua potable. Este
monto es menor al pago total de S/.6.51 (viviendas que adems del servicio de agua
potable, contarn con alcantarillado)
PARTICIPACIN DE LOS BENEFICIARIOS

La poblacin beneficiaria est comprometida a participar, durante la ejecucin del proyecto
con asistir a los talleres de capacitacin de educacin sanitaria y hbitos de higiene y
capacitacin en la gestin; as como al cumplimiento de sus aportes de financiamiento para
la operacin y mantenimiento de las obras previstas en este estudio.
La coordinacin de los aspectos tcnicos y sociales es la caracterstica ms importante en
la implementacin del servicio de agua y saneamiento a ser construidos.
La participacin comunitaria es integral porque la localidad participa en todo el proceso del
proyecto, desde su inicio, pasando por la etapa constructiva hasta asegurar la sostenibilidad
del sistema a travs de un uso consciente y un mantenimiento eficiente. La conciencia en el
uso se refuerza en la etapa de capacitacin, a travs de talleres orientados al saneamiento
ambiental y la educacin sanitaria.
En este sentido la municipalidad Provincial de San Ignacio cumple un rol importante como
parte de sus funciones de vigilar, supervisar y brindar asistencia tcnica para el buen
funcionamiento de JASS.
LOS PROBABLES CONFLICTOS DURANTE LA OPERACIN Y MANTENIMIENTO
La poblacin reconoce los beneficios que brindar el proyecto, lo que se puede evidenciar
en las actas de compromiso de conformacin de la JASS, sesin de uso de terreno y pago
por el servicio, en consecuencia se puede afirmar que para la ejecucin del proyecto no
existe posibilidad de ocurrencia de ningn conflicto que podra ocasionar algn grupo social
referente a la administracin, operacin y mantenimiento. Para mayor precisin se adjuntan
actas de compromiso de conformacin de la JASS, sesin de uso de terreno y pago por el
servicio.
LOS RIESGOS DE DESASTRES
Bsicamente los riesgos probables son los desastres naturales como las lluvias intensas y
sismos, sin embargo la probabilidad de ocurrencia es mnima, en todo caso la
infraestructura proyectada incluyen las obras que mitiguen estos eventos y por lo tanto las
inversiones adicionales por este tipo de riesgo son nulas
g. -236-

4.7.
IMPACTO AMBIENTAL
Caractersticas de la zona de emplazamiento del Proyecto

a. Flora: En el rea que involucra al proyecto no se evidenci especies de flora en
situacin vulnerable o en peligro de extincin (segn manual del INRENA), en la
zona predominan especies vegetales forestales de bosques secundarios como:
higuern (Ficus sp.), pona (Attached thumbnails), roble (Amburana cearensis),
lechero (Clusia sp.).
b. Fauna: En Nueva Esperanza no se evidenciaron hbitats de especies de fauna
nativa en situacin vulnerable ni en extincin, presentando poca diversidad de
especies silvestres de importancia econmica; entre ellas se tienen: Mamferos:
majas (Agouti paca), chosca, mono nocturno. Aves: chuflan, gallito de la roca
(Rupicola peruviana), loros.
c. Cuerpos de agua: Por presentar una corriente natural de agua que fluye
normalmente con continuidad, es un arroyo o quebrada denominada por la
poblacin como Quebrada 9 de Octubre y La Quebrada los Cuyes.
d. reas Naturales Protegidas. La zona del proyecto no est ubicada dentro de un
rea natural protegida o zona de amortiguamiento.
Zonificacin correspondiente al espacio
De acuerdo a la zonificacin Ecolgica y Econmica realizada para la Regin Cajamarca, el
Centro Poblado Nueva Esperanza es considerado una zona rural.
Actividades econmicas de la zona del Proyecto
La principal actividad econmica de la poblacin de Nueva Esperanza es la agricultura,
dedicado mayormente al cultivo de caf y cacao; y en menor proporcin desarrollan la
ganadera, actividad que les genera ingresos cuando las familias tienen necesidades urgentes
de recursos econmicos.
Todas las familias se dedican a las actividades productivas agropecuarias y sus ingresos
econmicos generalmente oscilan entre 150 - 250 nuevos soles mensuales, resaltando que
estos generalmente son por campaa, como es durante la cosecha y las condiciones
climticas que sean favorables. Cabe mencionar que en el ltimo ao los cultivos de caf han
sido afectados por enfermedades denominadas como la Roya.
Poblacin beneficiaria
La poblacin beneficiara directa definida es el Centro Poblado Nueva Esperanza, como
futuros demandantes, residentes y principales beneficiarios, brinda la informacin necesaria y
suficiente, sobre la problemtica de su comunidad, ante la falta y/o ausencia de las principales
necesidades bsicas de saneamiento; los habitantes son 1125 de 4-5 personas por hogar,
haciendo un total de 225 viviendas y 10 locales pblicos en las cuales se instalar el servicio
de agua potable y saneamiento.
La poblacin participa en todo el ciclo del proyecto y particularmente en las sesiones de
informacin de las alternativas de opciones tcnicas y niveles de servicios. Recibe la
promocin y capacitacin en educacin sanitaria.
g. -237-

Cajamarca
Medidas de prevencin y de control

Se presentan a continuacin y suman un monto a costo directo de S/ 6730.12
a. Etapa de construccin
Cuadro N 174Medidas de prevencin y de control
Componente
Residuos
slidos
Aguas
Efluentes
Acciones
Generacin
de
residuos slidos (material de
desmonte)durante la etapa de
construccin, y en la etapa de
instalacin
(restos
de
materiales,
envases
de
plstico, residuos de metales).
Alteracin
de
los
suelos por residuos slidos y
por efluentes.
Alteracin
de
la
calidad
de
las
aguas
superficiales.
Efluentes
lquidos
(proveniente de los servicios
Medidas de Mitigacin
Al finalizar las actividades se dispondrn los

desechos de construccin en sitios adecuados, para el
material de desmontes se ubicara el botadero
estratgicamente dentro del mismo Centro Poblado ya
que estos son biodegradables y luego de terminada la
obra en los botaderos se realizara una revegetacin.
Para los residuos de la etapa de Instalacin estos se llevaran a
los distritos de cada CCPP en donde cuentan con botaderos
adecuados para su eliminacin.
Se realizara la gestin de acuerdo al principio

de desagregacin reduccin, rehso y reciclaje.
Al trmino de las actividades de construccin se

deber retirar y/o sellar silos, materiales, aditivos. y
otros, as como disponer los escombros y restos de
materiales adecuadamente y rehabilitar las reas
ocupadas a las condiciones similares o mejores a las
iniciales.
Utilizacin
de
geomembranas
para
la
elaboracin de concretos u otros materiales y as evitar
el contacto de remanentes con el suelo y los cursos de
agua.
Al culminar las actividades de construccin se

deber retirar y/o sellar silos, as como disponer los
Costos de las medidas de

mitigacin (S/.)
Duracin
Todo el tiempo
del proyecto.
740
720
Durante
y
despus
del
proceso
de
construccin.
Durante
proyecto
el
240
g. -238-

Cajamarca
Ruidos
Aire
higinicos) durante la etapa de

construccin, y en la etapa de
instalacin
(restos
de
materiales,
envases
de
plstico, residuos de metales).
Incremento de los
niveles
de
ruido,
por
transporte
de
personal,
equipos y maquinarias, y al
movimiento de tierras.
Incremento de material
particulado, por transporte de
materiales y movimiento de
tierras.
Suelos
Perdida de suelos, por
escombros y restos de materiales adecuadamente y

rehabilitar
las reas ocupadas a las condiciones
similares o mejores a las iniciales.
En las reas de generacin de ruido, los

trabajadores utilizarn en forma obligatoria quipo de
proteccin auditiva.
No se espera una afectacin directa la

perturbacin de la fauna local debido a que es
temporal.
Antes del transporte de los materiales que son

producto de las actividades de movimiento de suelo, se
regar con agua los diferentes frentes de trabajo donde
se tiene previsto el desarrollo de estas actividades.
Para minimizar la liberacin de polvo durante el
proceso.
Los materiales excedentes de las excavaciones

y de las actividades de construccin (restos de rea,
gravas, tierras, entre otros) sern acopiados en
botaderos autorizados.
El material retirado de los cortes, excavacin y

movimientos de tierras sern dispuestos temporalmente
en un rea aledaa o colindante a las obras
humedecidos para evitar la liberacin de polvos por
accin de los vientos. Este material ser utilizado como
relleno durante los labores de construccin.
Todos los desechos que se generen no-ante las

etapas de construccin y/o operacin sern colocados
en contenedores debidamente rotulados y dispuestos
en los diferentes frentes de trabajo para su disposicin
final en su relleno debidamente autorizado.
Durante
proyecto
el
180
- 9 (das que durara la obra)

Durante
el
proceso
de - 240
construccin
Durante
duracin
proyecto
la - 360 (material)
del
- 200
(transporte
sucesos)
g. -239-
dos

Cajamarca
el movimiento de tierras,
remocin y transporte de
material necesario para la
habilitacin de las obras.
Conservacin
del patrimonio
natural y
cultural
Otros
Flora
Alteracin
de
las
costumbres por presencia de
operarios externos
Perdida
de
cobertura vegetal, por
la
la
En caso de ocurrir algn tipo un derrame de

sustancias peligrosas retirar inmediatamente la fuente
de contaminacin, con la ayuda de paos absorbentes,
waipes
esponjas,
bandeja
metlica,
palana
exclusivamente para esto y 01 cilindro rotulado,
posteriormente se retirar una capa superficial del rea
afectada (>10cm) el cual ser dispuesta en un
contenedor para materiales peligrosos y dispuesto a
travs
de una EPS-RS
para su tratamiento o
disposicin final hacia un relleno sanitario de seguridad
autorizado con DIGESA.
Al termino de las actividades de construccin se

deber retirar los materiales, aditivos y otros, as como
disponer los escombros restos de materiales
adecuadamente rehabilitar las reas ocupadas de las
condicionen similares o mejores a las iniciales.
Charlas a los operarios para presentar un buen

comportamiento durante la ejecucin del proyecto.
Debido a que el proyecto es de pequea

envergadura, no se alterara el patrimonio natural.
Evitar el broce innecesario de la vegetacin

fuera de la zona destinadas a las labores de
construccin, vas de acceso e instalaciones
temporales.
Prohibir estrictamente la tala, quema, desbroce

o retiro de cualquier tipo de vegetacin.
Emplear tcnicas apropiadas para la Limpieza y

desbroce.
Conservar y no daar las especies nativas, para

lo cual ser necesario instruir al personal mediante
charlas.
- 180 (limpieza final de obra)
- 200
Durante
proyecto
el
- 200 (charla)
Durante y
despus del
proyecto
- 2,750
(produccin
plantones
hasta
plantacin)
g. -240-
de
la

Cajamarca
Migracin temporal de
la fauna silvestre y local, por la
Fauna
Una vez finalizada la obra, se deber realizar a

la brevedad posible la recuperacin de las zonas
afectadas y vas de acceso que no fueron utilizadas y
de ser necesario proceder a su revegetacin.
Se restringir prcticas de campo ajenas a las

actividades del presente proyecto a fin de evitar un
mayor impacto sobre los hbitats de la fauna silvestre
(zonas de descanso, refugio, fuentes de alimento y
nidificacin de las especies de aves)
Se prohibir estrictamente
recoleccin de
huevos otras actividades de recoleccin y/o extraccin
de fauna.
Se prohibir terminantemente la realizacin de

actividades de caza y pesca en el rea del proyecto y
zonas aledaas, as como adquirir animales silvestres
vivos o preservados.
Se deber reportar el hallazgo de animales

heridos o muertos al supervisor de campo o jefa de
proyecto.
Cuando se realicen las excavaciones para la

realizacin de las obras, se tendr cuidado con el cruce
de ganado y de animales silvestres existentes en el
rea.
Durante la ejecucin del proyecto, los residuos

slidos domsticos y peligrosos que se generen no
sern arrojados a la superficie o un cuerpo de agua
cercano, estos sern evacuados tan pronto como sea
posible de los frentes de trabajo y trasladados para su
disposicin
final. Para tal fin, se instalarn
contenedores hermticos rotulados y diferenciados por
colores que permitan una segregacin rpida en
campo, con la finalidad de evitar una posible ingesta e
Durante y
despus del
proyecto
- 280 (tentativo)
- 200 (capacitacin)
g. -241-

Cajamarca
Paisaje
Alteracin del paisaje

visual, por la habilitacin del
rea del proyecto.
Intoxicacin de la fauna silvestre y local.
Se capacitar al personal con charlas sobre

proteccin y conservacin de fauna silvestre.
Se pondr en prctica el criterio de mnima

intervencin, o que implica que la habilitacin de reas
de trabajo responder a una distribucin de espacios de
manera de no afectar innecesariamente elementos
existentes del paisaje.
Luego del trmino de las actividades

constructivas y de operacin, se retirara cualquier tipo
de estructura provisional y el rea ser limpiada y
nivelada para darle la forma similar las condiciones
encontradas.
Dependiendo de las condiciones climticas

biolgicas del rea intervenida se podr realizar la
reforestacin del rea para minimizar el impacto visual
de la obra.
- 240.12 (retiro de puentes

temporales)
Durante y
despus del
proyecto
g. -242-

4.8.
SELECCIN DE ALTERNATIVA

Los resultados obtenidos en la evaluacin social, anlisis de sensibilidad,
Sostenibilidad del proyecto, del estudio de impacto del Proyecto para el componente de
agua potable, se puede recomendar la viabilidad de la Alternativa nica planteada ya
que sus indicadores nos indican la viabilidad tcnica y econmica por lo tanto se
recomienda su implementacin.
Cuadro N 175: Indicadores de la Alternativa
Alternativa
Agua Potable
nica
Detalle
Lmite
mximo
VANS (S/.)
TIRS (%)
S/. 954,777
15.7%
1. Evaluacin Social
- A la invers in
57.2%
Increm ento
- A los beneficios
-35.9%
Increm ento

6. Rentables
As egurada
Ninguno
nica
Si
Como se muestra en el cuadro, la alternativa recomendada es la alternativa nica del

sistema de abastecimiento de agua y referente a la alternativa en saneamiento la
recomendada es la alternativa compotera el cual representa un menor costo por
habitantes.
Sistema de Alcantarillado-PTAR y Unidad Bsica de Saneamiento
Con respecto a la evaluacin del Sistema de Saneamiento los resultados obtenidos
en la evaluacin social, anlisis de sensibilidad, sostenibilidad del proyecto, del estudio
de impacto del Proyecto para los componentes de saneamiento, se puede concluir que
la alternativa planteada tiene un costo elevado, sin embargo desde el punto de vista
social el proyecto genera beneficios aunque de difcil cuantificacin tales como: la
disminucin de la contaminacin ambiental y los menores gastos en salud, entre otros
beneficios, lo que hace viable el proyecto desde el punto de vista social por lo que se
recomienda su implementacin. El resultado de la evaluacin se detalla en el cuadro
siguiente.
g. -243-

Cuadro N 176: Indicadores de Evaluacin del Sistema de Saneamiento

Alternativas
Saneamiento
nica
ndice Costo
ndice Costo /
Efectividad
Efectividad
(ICE) - UBS S/. / Alcantarillado
hab
(S/.)
Detalle
ndice Costo /
Efectividad
PTAR (S/.)
S/. 1,059.76
S/. 252.13
S/. 291.28
NA
NA
NA
1. Evaluacin Social
- A la invers in
NA
NA
NA
- A los beneficios
As egurada
Ninguno
Saneam iento
Si
6. Rentables
Como se aprecia en los cuadros anteriores el ICE de la UBS, alcantarillado y PTAR

de la alternativa planteada es de S/. 1,032.54 nuevos soles, S/. 352.48 nuevos soles y
S/. 286.93 nuevos soles respectivamente.
4.9.
PLAN DE IMPLEMENTACIN
Cuadro N 177: Cronograma de implementacin
CRONOGRAMADE IMPLEMENTACIN
Actividades
Elaboracin del PIP a nivel de Perfil
Declaratoria de Viabilidad (Inc. Levantam. Observac.)
Elaboracin del Expediente Tcnico Definitivo
Aprobacin de Expediente Tcnico Definitivo
Elaboracin y aprobacin de Bases Ejecucin de Obras
Licitacin Pblica, Contrato de Ejecucin de Obras*
Ejecucin de Obras
Supervisin de Obras
Planes de Capacitacin
Puesta en marcha y liquidacin del Proyecto
POSINVERSIN
Elaboracin: Propia
PREINVERSIN
MESES
1 2 3 4
INVERSIN
MESES
7 8 9 10 11 12
MESES
3 4
POSINVERSIN
5
AOS
6 12 2016 2017 . 2035 2036
g. -244-

- La elaboracin del perfil esta cargo de empresa ganadora de la licitacin.

- La declaratoria de la viabilidad del PIP est a cargo de la OPI Municipalidad
Provincial de San Ignacio
- La elaboracin del expediente, est a cargo de la empresa ganado del
proceso de licitacin el cual tiene la responsabilidad de realizar el estudio
tcnico definitivo tcnico.
- La aprobacin del expediente est a cargo Municipalidad Provincial de San
Ignacio y tambin est a su cargo la elaboracin de las bases, proceso de
licitacin, contratacin.
- La ejecucin y la supervisin de la obra est a cargo de las empresas
ganadoras del proceso y la Municipalidad Provincial de San Ignacio tendr
la responsabilidad de la supervisin de la ejecucin de la obra.
- Los planes de capacitacin estar a cargo la empresa ganadora del proceso
de ejecucin de obra la cual contra con el supervisor de Municipalidad
Provincial de San Ignacio y el supervisor de obra.
- El funcionamiento de del sistema est a cargo de la poblacin mediante la
JASS.
g. -245-

Cuadro N 178: Cronograma De Avance Fsico
Descripcin
CRONOGRAMADEAVANCEFISICODEOBRAS
Unidad
Total
de
1 2 3
4
5
6
Medida
Meses
7 8
10
11
12
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
SISTEMADEAGUAPOTABLE
CAPTACIONDEQUEBRADA
LINEADECONDUCCION
RESERVORIOS
CAMARASYVALVULAS
Gbl.
Gbl.
Gbl.
Gbl.
Gbl.
Gbl.
Gbl.
Gbl.
Gbl.
Gbl.
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
100%
INSTALACINDEUBS
UNIDADBASICADESANEAMIENTO
BIODIJESTORES
CAJAREGISTROENCOLECTORES
COLECTORES
FLETEUNIDADBASICADESANEAMIENTO
Gbl.
Gbl.
Gbl.
Gbl.
Gbl.
100%
100%
100%
100%
100%
25%
25%
25%
25%
100%
INSTALACINDEALCANTARILLADO
OBRASPROVISIONALESYTRABAJOSPRELIMINARES
CONEXIONESDOMICILIARIASDEALCANTARILLADOYREDES
FLETEREDDEALCANTARILLLADO
Gbl.
Gbl.
Gbl.
Gbl.
100%
100%
100%
100%
100%
25%
25%
100%
PLANTADETRATAMIENTODEAGUASRESIDUALES
CAMARADEREJAS
LECHODESECADO
FILTROBIOLOGICO
CAMARADECLORACION
OTROS
FLETEDEPLANTADETRATAMIENTODEAGUARESIDUALES
Gbl.
Gbl.
Gbl.
Gbl.
Gbl.
Gbl.
Gbl.
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
100%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
Gbl.
Gbl.
Gbl.
Estudio
100%
100%
100%
100%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
25%
EDUCACIONSANITARIA
EXPEDIENTETECNICO
40%
30%
30%
g. -246-

Cuadro N 179: Cronograma Financiero

CRONOGRAMAFINANCIERO
DESCRIPCION
SISTEMADEAGUAPOTABLE
CAPTACIONDEQUEBRADA
LINEADECONDUCCION
RESERVORIOS
CAMARASYVALVULAS
INSTALACINDEUBS
UNIDADBASICADESANEAMIENTO
BIODIJESTORES
CAJAREGISTROENCOLECTORES
COLECTORES
FLETEUNIDADBASICADESANEAMIENTO
INSTALACINDEALCANTARILLADO
OBRASPROVISIONALESYTRABAJOSPRELIMINARES
CONEXIONESDOMICILIARIASDEALCANTARILLADOYREDES
CONDOMINIALES
FLETEREDDEALCANTARILLLADO
PLANTADETRATAMIENTODEAGUASRESIDUALES
CAMARADEREJAS
LECHODESECADO
FILTROBIOLOGICO
CAMARADECLORACION
OTROS
FLETEDEPLANTADETRATAMIENTODEAGUARESIDUALES
EDUCACIONSANITARIA
EXPEDIENTETECNICO
TOTAL
Unidad
de
0
Gbl.
Gbl.
Gbl.
Gbl.
Gbl.
Gbl.
Gbl.
Gbl.
Gbl.
Gbl.
5,341.69
15,707.22
883,794.46
277,977.92
95,417.58
344,213.51
79,280.68
67,753.40
2,691.56
144,336.38
5,341.69
3,926.81
220,948.62
69,494.48
23,854.39
86,053.38
19,820.17
16,938.35
672.89
144,336.38
Gbl.
Gbl.
Gbl.
Gbl.
Gbl.
492,987.26
152,273.72
20,046.76
12,821.17
47,246.89
123,246.81
38,068.43
5,011.69
3,205.29
47,246.89
Gbl.
4,749.50
4,749.50
Gbl.
57,475.08
14,368.77 14,368.77 14,368.77
14,368.77
57,475.08
Gbl.
Gbl.
5,209.76
1,116.99
1,302.44 1,302.44 1,302.44

1,116.99
1,302.44
5,209.76
1,116.99
Gbl.
Gbl.
Gbl.
Gbl.
Gbl.
Gbl.
Gbl.
5,675.69
66,757.93
169,563.66
9,159.40
1,997.23
1,231.45
31,186.93
1,418.92
16,689.48
42,390.92
2,289.85
499.31
307.86
31,186.93
1,418.92
16,689.48
42,390.92
2,289.85
499.31
307.86
1,418.92
16,689.48
42,390.92
2,289.85
499.31
307.86
5,675.69
66,757.93
169,563.66
9,159.40
1,997.23
1,231.45
31,186.93
37,493.45 37,493.45 37,493.45

19,124.76 19,124.76 19,124.76
15,252.79 15,252.79 15,252.79
37,493.45
19,124.76
15,252.79
Total
Gbl. 149,973.81
Gbl.
76,499.02
Gbl.
61,011.17
Estudio 42,153.85
GLB 3,325,651.67
1 2 3
16,861.54 12,646.16 12,646.16

16,861.54 12,646.16 12,646.16
7 8
Meses
9
10
11
12
3,926.81
220,948.62
69,494.48
23,854.39
86,053.38
19,820.17
16,938.35
672.89
3,926.81
220,948.62
69,494.48
23,854.39
86,053.38
19,820.17
16,938.35
672.89
3,926.81
220,948.62
69,494.48
23,854.39
86,053.38
19,820.17
16,938.35
672.89
123,246.81
38,068.43
5,011.69
3,205.29
123,246.81
38,068.43
5,011.69
3,205.29
123,246.81
38,068.43
5,011.69
3,205.29
Total
5,341.69
15,707.22
883,794.46
277,977.92
95,417.58
344,213.51
79,280.68
67,753.40
2,691.56
144,336.38
492,987.26
152,273.72
20,046.76
12,821.17
47,246.89
4,749.50
1,418.92
16,689.48
42,390.92
2,289.85
499.31
307.86
996,358.24 762,379.86 762,379.86
149,973.81
76,499.02
61,011.17
42,153.85
762,379.86 3,325,651.67
g. -247-

4.10. ORGANIZACIN Y GESTIN

ETAPA DE INVERSIN
La Municipalidad Provincial de San Ignacio cuenta con la organizacin adecuada y
con la experiencia para la gestin del proyecto en su etapa de inversin, as como
en convenio con el Ministerio de Vivienda Construccin y Saneamiento para su
financiamiento del Proyecto
Es recomendable que la ejecucin de la obra, supervisin de obra, actividades de
educacin sanitaria y fortalecimiento institucional sea por Administracin Indirecta
o Contrata. La supervisin de elaboracin del expediente tcnico y de los Planes
de Educacin Sanitaria y Fortalecimiento Institucional puedes ser realizados
mediante Administracin Directa, La Municipalidad Provincial de San Ignacio
cuenta con la cantidad suficiente de profesionales que puedan llevar a cabo estas
tareas.
Para la ejecucin del proyecto se contar con los servicios de varias firmas
contratistas de reconocida trayectoria en obras de saneamiento, as como en
supervisin de obras, para asegurar que las operaciones financieras vayan
dirigidas en un contexto de desarrollo para la localidad, incluyendo educacin
sanitaria y capacitacin para la administracin, operacin y mantenimiento del
servicio.
La gestin y ejecucin del proyecto estar a cargo de la Municipalidad Provincial
de San Ignacio, quienes sern los responsables de la implementacin del proyecto
entre sus responsabilidades se contemplarn las actividades de supervisin y
aprobacin de la elaboracin del diseo definitivo, licitacin de las obras, la
seleccin del contratista, aprobacin de las valorizaciones durante la ejecucin de
las obras y puesta en marcha de las instalaciones todas las actividades, labor que
ser coordinada con los representantes de la del C.P. Nueva Esperanza.
ETAPA DE OPERACIN
Para la gestin del proyecto, la poblacin, se encuentra organizada a travs de
una Junta Administradora de Servicio de Saneamiento (JASS), esta organizacin
comunal es la encargada de operar, mantener y administrar los servicios de agua
potable y saneamiento, de la localidad, y con el fortalecimiento de las capacidades
de sus integrantes se asegura la sostenibilidad del sistema de agua potable.
La Municipalidad Provincial de San Ignacio mediante la ATM, tiene el compromiso
de brindar asistencia tcnica a la Junta Administradora de Servicio de
Saneamiento (JASS), sobre operacin, mantenimiento y capacitar al personal a
cargo, para que puedan ejercer sus funciones en forma adecuada y el buen
funcionamiento del servicio en el centro poblado.
g. -248-

4.11. MATRIZ DE MARCO LGICO DEL PROYECTO

OBJETIVOS
Actividades
Componente
Propsito
Fin
INDICADORES
Disminucin de los gastos de atencin en salud.
Al Ao 5: El 85 % de la
Contribuir a mejorar el nivel y calidad de vida en la poblacin
poblacin encuestada
del Centro Poblado Nueva Esperanza
considera que ha mejorado su
calidad de vida.
los casos de morbilidad relacionados a enfermedades de
Disminuir los casos de enfermedades infecciosas, origen hdrico.
gastrointestinales, parasitarias y drmicas en la poblacin del
los casos de desnutricin.
las viviendas.
Adecuada Infraestructura del sistema de agua potable
Las pruebas bacteriolgicas al agua tratadas son ptimas.
Adecuada infraestructura de disposicin sanitaria de excretas familias dispone adecuadamente sus excretas y aguas
y aguas residuales
residuales.
Ms de 100% de la poblacin estar capacitada en temas
Implementacin de un programa de educacin sanitaria
de educacin sanitaria.
Al ao 1 la ATM capacitada para brindar adecuada
asistencia tcnica a los operadores responsables de la
operacin, mantenimiento, y administracin de los
sistemas.
Implementacin de un programa de capacitacin para
La poblacin se encuentra sensibilizada para adoptar
incrementar capacidades de gestin en Administracin de
prcticas de higiene y salud adecuadas.
Operacin y Mantenimiento de los sistemas
Al ao 1 la JASS se encuentra capacitada para administrar,
operar y mantener el sistema de agua potable y
alcantarillado, y apoyar a las familias en el mantenimiento
anual de los tanques Biodigestor.
Accin 1.1: Construccin de 02 Captaciones, de Quebrada y Manantial.
Accin 1.4: Construccin de Planta de Tratamiento de agua Potable.
Accin 1.7: Construccin de 4 pases areos en Lnea de Aduccin Nueva
Esperanza.
Accin 1.9: Instalacin de 197 Conexiones domiciliarias y 8 conexiones
COSTOS A PRECIO PRIVADOS

SISTEMA DE AGUA
1,916,514.40
POTABLE (S/.)
SISTEMA
DE
1,082,961.81
SANEAMIENTO (S/.)
SUPERVISION DE
OBRA (S/.) (8%)
149,973.81
EDUCACION
SANITARIA (S/.)
76,499.02
FUENTES DE VERIFICACIN
Encuestas de evaluacin
proyecto.
Base de datos del INEI
SUPUESTOS
del
Informe del puesto de salud

Informe de evaluacin ex post del
proyecto
1. Informe de pruebas piloto para

la
puesta
en
marcha
2. Expediente de liquidacin del
proyecto.
3. Padrn de usuarios final de
JASS.
4. Certificado de capacitacin de
operadores.
1. Verificar ejecucin de obras.

2. Informes de la supervisin del
proyecto
3. Informes de las autoridades
locales
de
ejecucin
presupuestal.
La poblacin se
encuentra
total
mente
comprometida en
el
cuidado
y
mejoramiento de la
obra
1.
Poblacin se
mantiene
organizada,
miembros de la
JASS operan bien
los sistemas de
agua
y
alcantarillado.
2.
Autoridades
locales impulsan la
capacitacin
continua.
3.
El centro de
salud
promueve
ms capacitaciones
peridicas
en
educacin
sanitaria.
1.
Autoridades
locales participan
en las gestiones del
Proyecto.
2. Los pobladores
participan en las
actividades
de
capacitacin para
Pg. -249-

domiciliarias de instituciones pblicas.
FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL (S/.)
EXPEDIENTE
TECNICO (S/.)
TOTAL (S/.)
Saneamiento
Accin 2.1: Instalacin de 157 conexiones domiciliarias de alcantarillado.
Residuales.
Accin 2.5: Construccin de 21 Unidades Bsicas de Saneamiento tipo
Arrastre Hidrulico (UBS-AH) e Instalacin de Tanques Biodigestor
autolimpiable..
Educacin Sanitaria
Accin 3.1: Campaa de capacitacin a la poblacin sobre el valor del agua
Accin 3.2: Educacin sanitaria sobre adecuadas prcticas de higiene
Fortalecimiento Institucional
Accin 4.1: Capacitacin y fortalecimiento al rea Tcnica Municipal de
Saneamiento de la Municipalidad
Accin 4.2: Implementacin con manuales de operacin y mantenimiento
administrar,
mantener y operar
los sistemas de
agua y desage.
61,011.17
42,153.85
3,229,646.37
4. Informe de valorizaciones
5. Padrn de beneficiarios
3.
La poblacin
participa
activamente en los
talleres
de
Educacin
Sanitaria.
4.
Oportuno
suministro
de
materiales,
insumos y equipos
de proveedores.
6. Listado de participantes
7. Informe del supervisor
8. Informe del capacitador
Pg. -250-

CAPITULO V
CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
Pg. -251-

V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Con el presente proyecto se brindar el servicio de abastecimiento de

agua potable y saneamiento a la poblacin objetiva, reduciendo as el
ndice de enfermedades que se originas por el consumo y uso de agua
no tratada para el consumo humano.
La poblacin objetiva, ha identificado como una necesidad importante el

mejoramiento de sus servicio de agua potable y saneamiento, por ello
se ha comprometido a participar y brindar las facilidades para la
implementacin del presente proyecto.
De la evaluacin econmica, para el sistema de agua potable se ha

obtenido lo siguiente: VANS: S/. 954,776.81 y TIRS: 15.7% con estos
resultados el proyecto resulta econmicamente rentable.
Con respecto al sistema de saneamiento, se ha obtenido el ICE de la

UBS, alcantarillado y PTAR de la alternativa planteada y son los
siguientes S/. 1,059.76, S/. 252.13 y S/. 291.28 respectivamente de la
alternativa seleccionada.
El Monto total de Inversin del proyecto a precios privados asciende a

S/.3,329,114.07 Nuevos Soles.
Total a Precios de
Mercado (S/.)
SISTEMA DE AGUA POTABLE
SISTEMA DE SANEAMIENTO
EDUCACION SANITARIA
EXPEDIENTE TECNICO
INVERSIN TOTAL
Elaboracin: Propia
1,916,514.40
1,082,961.81
149,973.81
76,499.02
61,011.17
42,153.85
3,329,114.07
Se recomienda aprobar el presente Estudio de Pre Inversin al nivel de

Perfil por haberse demostrado que el proyecto es viable tcnica,
econmica, social y ambientalmente rentable, por lo tanto se
recomienda que el proyecto se viabilice para generar una mejor calidad
de vida en los pobladores de la localidad.
Se recomienda por tanto, declarar viable el presente Proyecto en el

marco del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
Pg. -252-

ANEXOS
Pg. -253-

Pip de Agua Potable de La Localidad Nueva Esperanza

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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN IGNACIO

ESTUDIO DE PREINVERSIN A NIVEL DE PERFIL

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN IGNACIO

CAPTULO I: RESUMEN EJECUTIVO

Capacidad de gestin de la organizacin o entidades encargadas del

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN IGNACIO

Financiamiento de los costos de administracin, operacin y

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN IGNACIO

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN IGNACIO

Figura N 1 : Ubicacin del Proyecto

La Regin Cajamarca en el Per

Provincia de San Ignacio en la Regin

Provincia de San Ignacio

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN IGNACIO

Centro Poblado Nueva Esperanza en el Distrito de San Ignacio

Unidad Formuladora del Proyecto de Inversin Pblica

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN IGNACIO

Unidad Ejecutora recomendada del Proyecto.

Municipalidad Provincial de San Ignacio

Municipalidad Provincial de San Ignacio

Av. San Ignacio # 101 San Ignacio San Ignacio

Ing. William Delgado Prez

Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Territorial

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

Adecuado y suficiente servicio

Adecuada infraestructura del sistema

Adecuada disposicin sanitaria

Adecuados hbitos y prcticas

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN IGNACIO

Anlisis de medios fundamentales y planteamiento de acciones

Adecuada infraestructura del sistema de abastecimiento de agua

Descripcin de acciones de la alternativa planteada

Medio Fundamental 1: Adecuada Infraestructura del sistema de agua

Accin 1.1: Construccin de dos (02) Captaciones de Quebrada.

Accin 1.2: Instalacin de Lnea de Conduccin.

Accin 1.3: Construccin de una caja de reunin.

Accin 1.4: Construccin de Planta de Tratamiento de agua

Accin 1.5: Construccin de 01 Reservorios de almacenamiento.

Accin 1.6: Instalacin de la Lnea de Aduccin Nueva

Accin 1.7: Construccin de 04 pases areos en Lnea de

Accin 1.8: Instalacin de Red de distribucin Nueva Esperanza.

Accin 1.9: Instalacin de 189 Conexiones domiciliarias y 08

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN IGNACIO

Accin 1.10: Instalacin de 01 Pileta Pblica.

Accin 1.11: Medidas de Mitigacin Ambiental.

Medio Fundamental 2: Adecuada infraestructura de disposicin

Accin 2.1: Instalacin de 148 conexiones domiciliarias de

Accin 2.2: Construccin de 44 buzones de desage.

Accin 2.3: Instalacin de la red de desage.

Accin 2.4: Construccin de una Planta de Tratamiento de Agua

Accin 2.5: Construccin de 22 Unidades Bsicas de

Medio Fundamental 3: Implementacin de un programa de educacin

Accin 3.1: Campaa de capacitacin a la poblacin sobre el

Accin 3.2: Educacin sanitaria sobre adecuadas prcticas de

Medio Fundamental 4: Fortalecimiento Institucional

Accin 4.1: Capacitacin y fortalecimiento al rea Tcnica

Accin 4.2: Implementacin con manuales de operacin y

Accin 4.3: Fortalecimiento a la JASS

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN IGNACIO

Accin 4.4: Capacitacin en AOM a los miembros de la JASS

Accin 4.5: Asistencia tcnica y supervisin a la JASS

C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP

Brecha oferta demanda proyectada