Una normativa prev alargar la vida til de la tecnologa

Larga vida a la tecnologa. Con ese principio, el Gobierno busca terminar con las
prcticas comerciales en las que se planifica la obsolescencia de un bien.
Segn Ren Ramrez, secretario nacional de Educacin Superior, Ciencia, Tecnologa
e Innovacin, en muchos casos, los empresarios saben cunto durar su tecnologa.
"Existen muchos ejemplos de impresoras que saben que al x nmero de impresin de
papeles, la impresin va a perecer. Est planificada la tecnologa para que ya no
funcione la impresora, para que compres otro cartucho, otro motor u otra impresora".
Para l, estas prcticas deben tener una regulacin que las desincentive. La impulsan
en el Cdigo Orgnico de la Economa Social de los Conocimientos, la Creatividad y
la Innovacin, denominado Ingenios.
Segn Ramrez, esto se puede monitorear con los denominados 'accountabilities'
(rendicin de cuentas) de los consumidores. Sin embargo, la propuesta ya genera
inquietud entre los empresarios.
Patricio Alarcn, presidente de la Cmara de Comercio de Quito, dijo que el Gobierno
busca regular el libre mercado. "Quieren marcar cul va a ser la obsolescencia de los
equipos. Eso est mal", dice.
Agrega que cuando alguien vende un producto, como el caso de Samsung, hay una
garanta de fbrica por ciertos defectos y tiempo. El cliente final puede reclamar a la
casa por medio del comerciante esa garanta. "Hay garantas que se respetan en
proveedores internacionales serios y no s qu tanto tenga que ver eso con la
obsolescencia".
Para l, alargar la vida de la tecnologa es una miopa comercial porque esta se
renueva todos los aos. Adems, es difcil de controlar porque la gran mayora de la
tecnologa en el pas se importa .
Andrs Burbano de Lara, presidente del directorio de la Asociacin Ecuatoriana de
Software, dijo, a ttulo personal, que con el Cdigo los fabricantes internacionales
tendrn muy poco inters en la interpretacin de obsolescencia programada. "Puede
ser difcil comprobar la misma, ya que a veces presiones competitivas, comerciales o
tecnolgicas inciden en decisiones de desarrollo de un producto que en un tiempo x a
futuro podra considerarse obsolescencia programada, pero que en realidad no lo es",
explica.
La Comisin de Educacin, Cultura, Ciencia y Tecnologa aspira a tener el informe
para primer debate sobre el Cdigo antes de la vacancia legislativa, que se inicia el
13 de agosto, explic Gastn Gagliardo (PAIS) integrante de la mesa. PMP

http://expreso.ec/expreso/plantillas/nota.aspx?idart=8180637&idcat=38269&tipo=2

La obra gris se reseca

Se llama obra muerta al momento en que una construccin se encuentra en esa fase
gris donde se ven los hierros, el hormign, las vigas y en el suelo reposan montculos
de arena y cemento. Precisamente, es la etapa en la que se ven los materiales que, a
juzgar por lo que cuentan los constructores sobre el sector, estn empezando a
secarse.
Las ventas de insumos han cado, la maquinaria se ha encarecido y los empleos
directos e indirectos empiezan a perderse.
Con la bajada del petrleo, los materiales primarios, como el hierro o el acero, se
abarataron. Pero la cada de la inversin y la aplicacin de salvaguardias invirtieron la
situacin y el presupuesto de los constructores para las obras se contrajo. As lo
cuenta Juan Francisco Lascano, gerente general de Ecuasupply, empresa proveedora
de materiales de construccin.

El aumento de tasas de importacin en maquinaria y en algunos materiales "sin

sustitutos nacionales", como los acabados, encareci los proyectos. En los nuevos,
se traslad esa subida al comprador final, segn Lascano. Pero en los ms
avanzados, la asumi la constructora.
Los materiales para el acabado fueron los ms gravados y, segn Joan Proao,
gerente general de la constructora Proao Proao, hubo una transicin a buscar
porcelanatos, cermicas, piezas sanitarias, grifera o aglomerado de madera para
puertas en el mercado nacional. Pero ciertos insumos no se pueden fabricar en el
pas sin una gran inversin, como es el caso de los secantes, los aditivos o una
fbrica de morteros.
Inversin que en este contexto de crisis no llega. Ni del Estado ni de los bancos.
Segn el gremio, las entidades bancarias han limitado la concesin de crditos.
Segn las cifras del Banco Central de Ecuador, en el ltimo trimestre de 2014 se
concedieron 491,7 millones de dlares. Y durante los siguientes tres meses, 459,3
millones (marzo 2015).
Este panorama tambin se refleja en la aportacin del sector a la economa
ecuatoriana. Adems de la prdida de plazas en una actividad que acoge al 7,47 %
de los empleados ecuatorianos, su participacin en el Producto Interior Bruto pas de
2.703 millones (cuarto trimestre de 2014) a 2.633 millones (primer trimestre de 2015).
Aun as, las empresas se resisten a dejar secar las obras. Las muertas se terminan y
para las nuevas se aumenta el presupuesto de contingencia y se trasladan los costos
al comprador.
http://expreso.ec/expreso/plantillas/nota.aspx?idart=8181227&idcat=38269&tipo=2

USAR O NO USAR CELULAR

Segn la Organizacin Mundial de la Salud (OMS), al 2014 existan 6.900 millones de
contratos de telefona mvil en el mundo y considerando que la poblacin (2015) es
de 7.300 millones de personas, habra cerca de un contrato por habitante. El Instituto
Nacional de Estadsticas y Censos seala que al 2013 el 51,3% de personas en
Ecuador contaba con un celular activado y la tendencia es al alza, a pesar de los
posibles riesgos en la salud y efectos en las relaciones humanas.
El Centro Internacional de Investigaciones sobre el Cncer "ha clasificado los campos
electromagnticos producidos por los telfonos mviles como posiblemente
carcingenos", por lo cual la OMS estudia actualmente el impacto de estos campos,
especialmente en nios y jvenes, considerando la edad de inicio en su manejo. Al
2016 contaremos con resultados sobre el tema.
Los tericos en aplicaciones tecnolgicas y sus consecuencias en las formas de
socializacin destacan que si bien los celulares ayudan a conectarnos en la distancia,
tambin permiten mantenernos a la distancia con quienes nos relacionamos.
Interesante paradoja. Y es que estas tecnologas afectivas que generan apego y
dependencia casi amorosa, mediatizan la interaccin con otros en tiempo y espacio,
construyendo nuevas subjetividades. Ya no es necesaria la mirada o el roce de
cuerpos. Todo se puede decir en la modalidad 'cool' que ofrece el celular. O no decir,
en lo absoluto, a modo de descarte.
Reconozco los beneficios del celular (emergencias, trabajo) pero mientras sea posible
conversar de persona a persona, no deseo un aparato que eluda la corporalidad de
una palabra o gesto. Aprecio los espacios de vida privada y los tiempos de silencio,
mos y de otros, por lo que no me acomodo a la interrupcin invasiva de timbres,
voces o textos que exigen, inclementes, respuestas inmediatas en momentos de
reflexin o esparcimiento. No uso celular y me da cosquillas pensar que por eso se
me ubique en la categora de analfabeta digital o de autista.

http://elpais.com/elpais/2015/07/14/planeta_futuro/1436883874_675455.html

No es agua todo lo que reluce

Al proclamar el derecho humano al agua y al saneamiento se reconoce que el acceso
a ambos debe ser universal, asequible y transparente Archivado en: Accin Contra el
Hambre Agenda Post-2015 Objetivos Milenio ONG Desarrollo sostenible Programas
ONU Solidaridad ONU Saneamiento Agua Salud pblica Equipamiento urbano
Organizaciones internacionales Urbanismo Poltica sanitaria Relaciones exteriores
Sanidad Salud En 2010, cinco aos antes de lo previsto, el mundo logr cumplir su
Objetivo del Milenio 7C: reducir a la mitad el nmero de personas sin acceso a una
fuente mejorada de agua. Esto significa que esta meta se hizo realidad para 2.300
millones de personas. Ellas, los lderes mundiales y la comunidad internacional en su
conjunto se han congratulado por este logro global en mltiples ocasiones durante los
ltimos aos. Esta es la cara de la moneda. La cruz, los casi 1.000 millones de
personas que siguen defecando al aire libre cada da, con la exposicin que ello
supone a enfermedades (y muertes) que podran evitarse con un saneamiento bsico.
Porque el agua, y tambin el saneamiento, no son un fin por s mismos sino un medio
(y uno de los ms eficaces) para reducir la morbilidad, la desnutricin, la mortalidad
y alcanzar un prspero desarrollo social y econmico. Los expertos calculan que cada
dlar invertido en agua tiene un retorno de dos dlares y cada dlar invertido en
saneamiento reporta ocho. Tras las felicitaciones, hay que decir que no es agua todo
lo que reluce. Los indicadores de cobertura abordan solo la superficie del problema, la
punta del iceberg. En este sentido, nos encontramos lugares donde las polticas para
alcanzar estos objetivos han supuesto una mayor inversin en el sector, pero este
enfoque debe ser de servicio y no de infraestructura ejecutada. De nada sirven
millones de letrinas si la gente no las usa. Tampoco podemos deleitarnos en el alcance
masivo de un punto de agua en un suburbio urbano y olvidar as a la poblacin
dispersa en el medio rural. Solo verdaderos indicadores de impacto pueden arrojar luz
sobre el resto del iceberg. Hay menos diarreas? Ha aumentado la escolarizacin
tras la construccin del pozo en la comunidad? Han aumentado los ingresos
agrcolas y estn los nios consecuentemente mejor alimentados? Este es el tipo de
preguntas que hay que hacerse para saber si realmente hemos conseguido un
cambio, a mejor, en la vida de la poblacin. Pero hacerse estas preguntas no siempre
es fcil, ni tampoco lo ms cmodo. Para empezar, habra que promover un cambio en
el enfoque de la ayuda para perseguir realmente a la meta de Proyecto para el acceso
a fuentes de agua potable realizado por Accin contra el hambre en Mauritania
(2011). / FRANCOIS LENOIR El agua es un bien comn y hay que gestionarlo como
un servicio pblico El pago por el agua no debera superar el 3% de los ingresos
universalidad del acceso al agua, tal y como lo reconoce en julio de 2010 la Asamblea
de las Naciones Unidas (resolucin 64/292) al proclamar el Derecho humano al agua y
al saneamiento reafirmando explcitamente que el acceso a ambos es vital para la
realizacin de todos los dems derechos humanos y poniendo en valor un recurso que
debe ser universal, asequible y transparente. Qu tenemos que hacer las
organizaciones humanitarias en este contexto? Superar el enfoque de asistencia
directa para el aprovisionamiento y trabajar con los titulares de responsabilidades y
obligaciones, en las brechas de capacidades que impiden una buena gobernanza de
recursos y servicios, desde la asistencia tcnica. Accin Contra el Hambre tiene
buenas experiencias en este sentido en lugares como Filipinas, Sudn Sur, Kenia,
Cucaso Sur, y Amrica Latina, donde, ms all de la asistencia directa, hemos
contribuido a la creacin de marcos regulatorios mano a mano con los titulares de
obligaciones (el Estado) y los titulares de responsabilidades (los operadores del
servicios, ya sea una empresa pblica o privada), con una premisa: el agua es un bien
comn y hay que gestionarlo como un servicio pblico, y el Estado tiene que ser
garante, primero, de asegurar la realizacin progresiva de este derecho. Un acceso
universal no quiere decir que tenga que haber grifos en todas las casas sino una
dotacin mnima a la que todo el mundo debe tener acceso. Tampoco quiere decir que

el agua tenga que ser gratis. Hay que ser conscientes de que el servicio conlleva un
gasto. Pero este ha de ser un gasto adecuado al contexto y a la capacidad de pago de
la poblacin. El pago por el agua no debera superar el 3% de los ingresos familiares,
pero, paradjicamente, hoy son los ms pobres quienes ms pagan por el agua. A dos
meses de que expiren los Objetivos del Milenio, los gobiernos del mundo se afanan
por construir una nueva agenda de desarrollo para los prximos 15 aos. El
reconocimiento explcito en la agenda del sector del agua y saneamiento, como uno de
los pilares para el desarrollo sostenible y vinculado tambin a otras metas globales
como la reduccin de la desnutricin, ser un gran avance. Las oportunidades estn
sobre la mesa.

Perfumeras de Francia demandan alcohol local

http://expreso.ec/expreso/plantillas/nota.aspx?idart=8180995&idcat=38474&tipo=2

CADO, un consorcio de 32 comunidades de Cotopaxi que se dedican a la produccin

y al procesamiento de la cana de azcar, logr convertirse en el principal proveedor
de alcohol orgnico de importantes firmas como The Body Shop de Francia y Dr.
Bronner's de Estados Unidos.
"Solo a The Body Shop estamos vendiendo cerca de medio milln de litros al ao.
Eso nos convirti en su principal proveedor. Sabemos que parte de los contenedores
que hemos vendido a The Body Shop tambin son utilizados por L'oral, firma a la
cual pertenecen", explica Carlos Cabrera, gerente general del consorcio.
Al mercado francs, cuenta, ingresaron en el 2008, luego de haberse convertido en la
primera productora de alcohol orgnico y certificado del mundo. Esas cualidades de
produccin hicieron que la empresa defina su oferta a un target de mercado que se
hallaba afuera. "Vimos que Estados Unidos o pases europeos eran los que tenan la
posibilidad de pagar por la calidad de productos como los nuestros, que son
fabricados en un entorno social y ambientalmente adecuado", explica.
El promedio de facturacin de alcohol en los ltimos tres aos super el milln de
dlares, pero CADO ha empezado tambin a diversificar sus lneas de produccin,
con productos como la panela, que est llegando a Estados Unidos, Alemania e Italia.