I.

INFORMACIN GENERAL
CURSO
CDIGO
CICLO
PROFESOR (ES)

CRDITOS
SEMANAS
HORAS
REA O CARRERA

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Costos y presupuestos
CI98
201501
Blanco Ruiz, Jorge Max
Rodrguez Dionisio, Sandra
Soto Caldas, Grethell Gladys Maria Ines
3
15
3 H (Teora) Semanal
Ingenieria Civil

II. MISIN Y VISIN DE LA UPC

Misin: Formar lderes ntegros e innovadores con visin global para que transformen el Per.
Visin: Ser lder en la educacin superior por su excelencia acadmica y su capacidad de innovacin.

III. INTRODUCCIN
APORTE DEL CURSO AL PERFIL PROFESIONAL
Proporcionar al alumno preparacin bsica en los fundamentos tericos y prcticos, as como mtodos y
herramientas para realizar de forma ptima y actualizada una gestin presupuestal y de costos, aspectos
importantes dentro de la gestin de proyectos.
SUMILLA
El curso permite conocer todos los elementos que definen un proyecto con el objeto de calcular su costo desde
la cuantificacin de obra. Capacitar al estudiante en la adecuada distribucin de los recursos (mano de obra,
materiales, equipos y herramientas) en el clculo del costo directo de una obra en funcin a las partidas a
ejecutarse y en estricta sujecin a sus respectivas especificaciones tcnicas de tal manera que consolide los
conocimientos adquiridos sobre construccin y diseo con un enfoque de calidad, costo y tiempo. En esta
materia el alumno conocer las estrategias administrativas para elaborar un proyecto de construccin desde su
concepcin.
El curso esta orientado a proveer al alumno con la filosofa de estos temas en combinacin con herramientas
probadas en obra y de inmediata utilizacin.
IV. LOGRO (S) DEL CURSO
Al finalizar el curso, el alumno desarrollar el costeo de las obras civiles de una edificacin, identificando de
manera clara y precisa los componentes que la conforman incluyendo los metrados del proyecto. Esto, a travs
del uso de herramientas sistematizadas y el anlisis crtico de la informacin relevante al proyecto a
presupuestar.

Competencia "Program outcomes" de la carrera a la que aporta:

outcome k: "Ability to use techniques, skills, modern engineering tools, methodologies and processes necessary
for the practice of the Civil Engineering".
V. UNIDADES DE APRENDIZAJE

UNIDAD N: 1 El Proyecto de Construccin

LOGRO
"El estudiante al finalizar la unidad conoce todos los elementos que definen un proyecto con el objeto de
definir su alcance y calcular su costo y tiempo de ejecucin acorde con la normatividad vigente".
TEMARIO
Introduccin al curso, Clase, Definicin de importancia de la gestin de proyectos, El Proyecto de
Construccin, Alcance de un proyecto, Expediente tcnico: Memoria descriptiva, estudios bsicos,
especificaciones tcnicas.
HORA(S) / SEMANA(S)
3h

UNIDAD N: 2 Costos Directos de Obra

LOGRO
"El estudiante al finalizar la unidad conoce de forma precisa el costeo de todos los elementos que participan
directamente en el proceso constructivo de una obra incluyendo la cuantificacin de obra as como el costo
de materiales, mano de obra, equipos y subcontratos de ser el caso; a fin de determinar su costo en funcin
al aporte unitario de los mismos y a su valor real en obra".
TEMARIO
Metrados de obra, clculo del costo de mano de obra, rendimientos de partidas, anlisis de precios
unitarios, Frmula polinmica.
HORA(S) / SEMANA(S)
24h

UNIDAD N: 3 Costos Indirectos de Obra

LOGRO
"El estudiante al finalizar la unidad conoce el costeo de todos los componentes que no participan
directamente en una obra".
TEMARIO
Gastos generales fijos, gastos generales variables, utilidad.
HORA(S) / SEMANA(S)

9h

UNIDAD N: 4 Sistemas de aplicacin para presupuestos

LOGRO
"El estudiante al finalizar la unidad ser capaz de conocer las bondades de un software aplicativo de costos
y presupuestos de acuerdo a los criterios de determinacin del costo de una obra".
TEMARIO
Creacin de presupuestos con S10, empleo de catlogos, partidas, insumos formula polinmicas,
elaboracin de reportes.
HORA(S) / SEMANA(S)
6h

VI. METODOLOGA
El curso se desarrollara en forma prctica, fomentando en los alumnos el trabajo grupal para desarrollar las
labores asignadas a travs de ejercicios semanales y trabajos.
SOFTWARE: S10-2000
El trabajo final constar de 3 partes, la primera evaluar la cuantificacin de obra del proyecto a trabajar
"Metrados", la segunda parte evaluar el "Presupuesto" del proyecto y la tercera parte evaluar la sustentacin
del mismo proyecto. La primera parte ser evaluada en la semana 7, mientras que la segunda y tercera parte se
evaluar en la semana 15.
VII. EVALUACIN
FRMULA
15% (PC1) + 20% (EA1) + 15% (PC2) + 30% (TF1) + 20% (EB1)
TIPO DE NOTA
PC - PRCTICAS PC
EA - EVALUACIN PARCIAL
PC - PRCTICAS PC
TF - TRABAJO FINAL
EB - EVALUACIN FINAL

PESO %
15
20
15
30
20

VIII. CRONOGRAMA
TIPO DE DESCRIPCIN NOTA
PRUEBA
PC
PRCTICAS PC
EA
EVALUACIN
PARCIAL
PC
PRCTICAS PC

NM. DE FECHA
PRUEBA
1
Semana 6
1
Semana 8

TF

TRABAJO FINAL

EB

EVALUACIN FINAL

Semana
13
Semana
15
Semana
16

OBSERVACIN

RECUPERABLE
S
NO
S
NO
NO

IX. BIBLIOGRAFA DEL CURSO

BSICA
CASTILLO ARISTONDO, Rodolfo (1995) Formulas polinmicas de reajuste automtico en obras de
construccin. Lima : CAPECO.
(692.3 CAST)
RAMOS SALAZAR, Jess (1996) El equipo y sus costos de operacin. Lima : CAPECO.
(692.5 RAMO/E)
RAMOS SALAZAR, Jess (1998) Costos y presupuestos en edificacin. Lima : CAPECO.
(692.5 RAMO/C)
RECOMENDADA
(No necesariamente disponible en el Centro de Informacin)
CASTILLO ARISTONDO, Rodolfo (1995) Formulas polinmicas de reajuste automtico en obras de
construccin. Lima : CAPECO.
(692.3 CAST)
PER. MINISTERIO DE VIVIENDA, Construccin y Saneamiento (2002) Reglamento de metrados
para obras de edificacin. Lima : SENCICO.
(624.902685 SENC/R)
PER. MINISTERIO DE VIVIENDA, Construccin y Saneamiento (2002) Reglamento de metrados
para obras de edificacin. Lima : SENCICO.
(624.902685 SENC/R)
PLAZOLA CISNEROS, Alfredo (1994) Normas y costos de construccin. Mxico, D.F : Limusa.
(624.925 PLAZ)
PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (2000) Una gua a los fundamentos de la direccin de
proyectos (PMBOK Guide). Newton Square, PA : Project Management Institute.
(658.404 PMI)
PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (2008) A guide to the project management body of knowledge
(PMBOK Guide). Newtown Square, Pa. : Project Management Institute.
(658.404 PMI/G 2008)

PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (2008) A guide to the project management body of knowledge
(PMBOK Guide). Newtown Square, Pa. : Project Management Institute.
(658.404 PMI/G 2008)
RAMOS SALAZAR, Jess (1995) Sistema de reajustes en la construccin. Lima : CAPECO.
(692.5 RAMO)
RAMOS SALAZAR, Jess (1998) Costos y presupuestos en edificacin. Lima : CAPECO.
(692.5 RAMO/C)
SUARZ SALAZAR, Carlos (1993) Manual de costos y precios en la construccin. Mxico, D.F :
Limusa.
(624.925 SUAR)
X. RED DE APRENDIZAJE