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PLANIFICACIN Y SUPERVISIN
Introduccin
01. La primera norma relativa a la ejecucin del trabajo exige que el
trabajo se planificar adecuadamente y se supervisar apropiadamente
la labor de los integrantes del equipo de auditora. Esta seccin
proporciona orientacin al auditor independiente que realiza una
auditora de acuerdo con normas de auditora generalmente aceptadas,
respecto a las consideraciones y procedimientos aplicables a la
planificacin y supervisin, incluyendo la preparacin de un programa
de auditora, la obtencin del conocimiento del negocio de la entidad y
el tratamiento de las diferencias de opinin entre los integrantes del
equipo de auditora. La planificacin y la supervisin es un proceso
continuo a travs de toda la auditora y los procedimientos
correspondientes con frecuencia se superponen.
PLANIFICACIN
03. La planificacin de una auditora abarca el desarrollo de una
estrategia general para la conduccin y el alcance esperados en la
auditora. La naturaleza, alcance y oportunidad de la planificacin
varan segn sea el tamao y complejidad de la entidad bajo revisin, la
experiencia que se tenga en sta y el conocimiento del negocio de la
entidad. Al planificar la auditora, el auditor debe considerar, entre otros
aspectos:
a) Los asuntos relacionados con el negocio de la entidad y de la
industria en que opera (vase prrafo 07).
b) Las polticas y procedimientos contables de la entidad.
13. El trabajo que haga cada integrante del equipo de auditora debera
ser revisado para determinar si fue ejecutado adecuadamente y para
evaluar si los resultados son consistentes con las conclusiones que se
van a presentar en el informe del auditor.