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de ciencias
sociales
marzo 2002
171
de adquirir nuevas cualidades para ser capaces de prosperar en este mundo lleno de
continuas alteraciones. Esto atae a los sistemas educativos, los mercados laborales,
as como a los modos de organizacin de las empresas y los mercados. La
privatizacin de las bases de conocimiento y, por lo tanto, del acceso a los nuevos
conocimientos, plantea igualmente unas cuestiones cruciales.
Este nmero ha reunido a especialistas de varias disciplinas de las ciencias sociales
para debatir sobre esta gran transformacin. Un artculo introductorio repasa los
principales temas relacionados con el desarrollo de las nuevas economas del saber.
Los artculos siguientes se refieren a algunos de sus rasgos caractersticos, a los
recientes mecanismos de regula cin aplicados y, por ltimo, a algunas perspectivas
polticas.
Editorial
Dominique Foray
El presente nmero de la Revista Internacional de Ciencias Sociales est dedicado a
las economas y sociedades fundadas en el conocimiento. Congrega a especialistas de
las diferentes disciplinas de las ciencias sociales para estudiar las condiciones y los
retos de una profunda transformacin: la transicin de las economas industriales a
las economas fundadas en el saber. stas se basan esencialmente en cuantiosas
inversiones en materia de educacin, formacin, investigacin y desarrollo,
programas informticos y sistemas de informacin. Tambin se caracterizan por un
uso importante de las nuevas tecnologas de la informacin, no slo para la
comunicacin interpersonal sino, adems, para la creacin de nuevos saberes.
Estas caractersticas determinan una rpida evolucin de los saberes y una gran
intensidad de innovacin. Frente a esta economa rpidamente cambiante,
organizaciones, comunidades y personas deben equiparse de nuevas competencias y
de nuevas cualidades para sobrevivir y prosperar en este mundo en permanente estado
de turbulencia. De este modo se van generando consecuencias para el sistema
educativo y de formacin y para los mercados del trabajo, as como tambin para la
forma de organizacin de las empresas y de los mercados. Tambin forman parte de
este vasto mbito de problemas los inherentes a la privatizacin de las bases de
conocimiento y, por ende, los del acceso de todos a los nuevos descubr imientos y
saberes.
Es cierto que no todos los pases, ni mucho menos, tienen acceso a las economas
fundadas en el conocimiento, y aun en los ms avanzados numerosos sectores sociales
siguen excluidos del acceso al saber. Pero importa analizar la estructura y el
funcionamiento de estas nuevas economas en la medida en que presentan, a la vez,
nuevas oportunidades de recuperacin del retraso y nuevos riesgos de exclusin.
El artculo introductorio de Paul A. David y Dominique Foray pasa revista a los
principales temas relativos al desarrollo de las nuevas economas del saber. Despus
de situar la emergencia de dichas economas en una perspectiva histrica y de
proponer un marco terico para distinguir entre saber e informacin, los autores
procuran aprehender lo que constituye la especificidad de las mismas. Aborda luego
algunas cuestiones generales acerca de las nuevas competencias necesarias para
insertarse en tales economas, de la nueva geografa que se esboza (en la cual dejan de
predominar las limitac iones inherentes a la distancia fsica), de las condiciones de
acceso a dicha economa -tanto para los pases en desarrollo como para las clases
sociales excluidas en los pases desarrollados-, del desarrollo desigual del
conocimiento en los diversos sectores de actividad, de los problemas de propiedad
intelectual y de privatizacin del conocimiento, de las cuestiones de confianza, de
memoria y de fragmentacin de los saberes.
Los cuatro artculos siguientes se refieren a algunos rasgos caractersticos de estas
nuevas economas.
Armand Hatchuel, Pascal Le Masson y Benot Weil se interesan en las nuevas formas
de organizacin de las empresas en el contexto de un capitalismo de innovacin
intensiva. Se precisan nuevos modos de gestin del conocimiento para permitir la
emergencia y el funcionamiento de un nuevo tipo de organizacin: se trata de las
organizaciones orientadas a la concepcin, en las cuales los procesos de aprendizaje
colectivo se han vuelto centrales.
Sven Ove Hanson desarrolla una reflexin sobre los nuevos tipos de relacin entre la
sociedad de conocimiento y la sociedad del riesgo. Aunque estas dos tendencias -una
relativa a la abundancia de la informacin, la otra al incremento de los riesgos parecen contradictorias, ambas se refuerzan mutuamente. La produccin de nuevos
saberes crea continuamente nuevas incertidumbres. Surge entonces una nueva
categora epistemolgica, que aflora con frecuencia en los debates sociales y en los
procesos de decisin pblica: el conocimiento acerca del riesgo.
Maryann Feldman se interroga sobre las repercusiones de las nuevas tecnologas
electrnicas en la organizacin espacial de las actividades. Las economas fundadas
en el conocimiento han dejado de estar estructuradas en funcin de los imperativos de
proximidad y de aglomeracin de los individuos? Como suele ocurrir, los efectos de
dichas tecnologas siguen siendo moderados: en numerosos contextos, no suprimen la
necesidad de la comunicacin fsica y del agrupamiento real de las personas. En
muchas situa ciones, sin embargo, la gama de opciones de movilidad se ampla para
todos, gracias a la flexibilizacin del imperativo de proximidad.
Vololona Rabeharisoa y Michel Callon se concentran en un fenmeno nuevo propio
de las economas del saber, relativo a la participacin de los profanos en los procesos
de produccin del conocimiento. Los autores presentan el caso francs de ciertas
asociaciones de enfermos, cuyas orientaciones han dado lugar a genuinos procesos de
coproduccin de los saberes, en los cuales los cientficos de corte clsico cooperan
con esos profanos, convertidos en expertos. Tales sistemas de coproduccin cientfica
parecen proliferar, dando paso a un nuevo modelo de investigacin y de produccin
de conocimiento, a medio camino entre el modelo de la investigacin privada y el de
la investigacin pblica.
Los cuatro artculos que siguen se refieren a los nuevos mecanismos de regulacin
que han entrado en juego.
En su artculo, Alice Lam evala y compara diferentes sistemas de adquisicin de
competencias, resultantes de la combinacin de diversas formas de educacin y de
formacin (elitistas o igualitarias) con las estructuras del mercado de trabajo y de la
carrera (profesional o interna). De este anlisis deduce la autora diferentes modelos
societales de adquisicin de competencias y de innovacin, ms o menos adaptados a
las economas fundadas en el saber.
Maurice Cassier examina muy detalladamente los problemas de la privatizacin del
conocimiento del genoma. Aborda los problemas que la creacin desenfrenada y mal
controlada de derechos privados puede ocasionar en materia de acceso a los nuevos
saberes y de desarrollo de la investigacin. A continuacin, analiza los diferentes
modelos de bienes colectivos y/o pblicos que deben considerarse para que se genere
un mejor equilibrio entre el bien privado, el bien colectivo y el bien pblico en un
sector (el de la salud pblica) donde el acceso a los nuevos conocimientos debe ser
un derecho universal.
Alvaro Zerda-Sarmiento y Clemente Forero-Pineda presentan un anlisis de la
proteccin intelectual de los conocimientos elaborados por comunidades tnicas.
Dicho anlisis se relaciona con el artculo precedente, pues tambin evala modelos
de acceso y de intercambio cuyo objeto es el conocimiento, en este caso entre las
comunidades tnicas y los sistemas de investigacin de las universidades y de la
industria. El artculo presenta soluciones para lograr un mejor equilibrio entre la
proteccin de los intereses de las comunidades tnicas y la satisfacc in de las
necesidades de la investigacin cientfica moderna.
El artculo de Ashish Arora, Andrea Fosfuri y Alfonso Gambardella expone un
anlisis de los mercados de la tecnologa. Se documenta la extensin de los mismos y
se pasa revista a las opciones estratgicas de las empresas, entre el desarrollo interno y
el aprovechamiento de dichos mercados. Pero este artculo se refiere tambin al uso
de stos como mecanismo de desarrollo: en ciertas condiciones, pueden constituir un
eficaz dispositivo de acceso a la tecnologa para los pases en desarrollo y engendrar
crculos virtuosos de difusin del conocimiento en el marco de una divisin
internacional del trabajo innovador mejor controlada.
En los dos ltimos artculos se delinean varias perspectivas polticas.
El de Clemente Forero Pineda y Herman Jaramillo Salazar examina el conjunto de los
problemas y oportunidades relativos al acceso de los cientficos de los pases en
desarrollo a la ciencia y a la tecnologa internacionales. Ms all de los vicios de la
privatizacin actual de las bases de conocimiento y de las virtudes del uso de las
tecnologas de la informacin, la verdadera cuestin parece radicar en la incapacidad
de impulsar una dinmica endgena entre las fuerzas cientficas, econmicas y
polticas de dichos pases. La excesiva debilidad de los vnculos entre cientficos y
empresarios ilustra esta dificultad capital.
Por ltimo, Ed Steinmueller expone gran nmero de perspectivas tericas y bosqueja
el programa de investigacin que las cienc ias sociales deberan desarrollar
colectivamente para contribuir a la emergencia controlada de las economas fundadas
en el conocimiento. Este nuevo programa de investigacin se refiere principalmente a
los problemas del acceso universal, de la estandarizacin tecnolgica y de la inversin
en las infraestructuras de redes sociales y fsicas.
No podemos dejar de concluir este breve prembulo con los propios trminos de Ed
Steinmueller, que hace hincapi en la necesidad de crear y reforzar equipos de
investigacin estables que integren la totalidad de las disciplinas de las ciencias
sociales, a fin de comprender y analizar mejor la realidad emergente de las sociedades
fundadas en el conocimiento.
Traducido del francs
Nota biogrfica
Paul A. David es Senior Research Fellow en All Souls College, Oxford,
y catedrtico de economa de la Universidad de Stanford. E-mail:
paul.david@economics.ox.ac.uk Paul A. David es internacionalmente
conocido por sus aportaciones en las esferas de la historia econmica de
los Estados Unidos y de la economa de la ciencia y la tecnologa. Es el
autor de ms de 100 artculos y captulos en estas esferas.
Dominique Foray es Director de Investigaciones en el CNRS y profesor
en el Institut pour le Management de la Recherche et de l'Innovation en
Pars Dauphine. E-mail: dominique.foray@oecd.org. Sus trabajos
versan sobre las caractersticas y rendimientos de las economas del
saber.
Desde comienzos del siglo XX se detecta una nueva caracterstica del crecimiento
econmico, que consiste en la profundizacin del capital intangible en comparacin
con el capital tangible (vanse los trabajos de Abramovitz y David, 1996). Ahora
bien, gran parte del capital intangible est constituido por inversiones en capacitacin,
instruccin, ac tividades de I y D, informacin y coordinacin, es decir, por
inversiones consagradas a la produccin y a la transmisin del conocimiento. La otra
gran partida del capital intangible corresponde a los gastos en salud, es decir, a
inversiones que mejoran las caractersticas fsicas del capital humano. En los Estados
Unidos hacia 1973 las reservas de capital intangible - consagrado, por consiguiente, a
la creacin de conocimientos y al capital humano - superan a las reservas de capital
tangible (infraestruc turas y equipo fsicos, existencias, recursos naturales).
Por otra parte, la "necesidad de innovacin" se acenta dado que la innovacin suele
convertirse en el medio casi nico para sobrevivir y prosperar en economas muy
competitivas y globalizadas.
Es difcil hacer la distincin entre un aumento del nmero de "novedades absolutas"
("en todo el mundo") con relacin a lo que depende de la simple adopcin por una
empresa de una tecnologa que slo es nueva para ella y la transposicin ms
compleja de un producto o una idea existente a un nuevo mercado. Lo cual no quita
para que la empresa y ms en general la sociedad consagren ms tiempo y ms
energa a la produccin del cambio y a los ajustes necesarios correspondientes 2.
Los "innovadores" surgen cada vez ms en situaciones inesperadas: son los usuarios
como fuente de innovacin (von Hippel, 1988a), o los profanos expertos que en
determinadas esferas como la salud o el medio ambiente participan en la produccin
de conocimientos cientficos 3.
Es verdad que la investigacin formal sigue siendo en numerosos sectores la piedra
angular del sistema de produccin de conocimientos (simplemente porque la
investigacin formal, relativamente protegida, permite aplicar protocolos de
experimentacin que no son posibles en la vida real). Sin embargo, el sistema de
produccin de conocimientos pasa a distribuirse ms ampliamente entre numerosos
lugares y participantes.
La revolucin de los instrumentos del saber
El tercer gran nivel de ruptura est relacionado con la revolucin tecnolgica
trascendental actualmente en curso, a saber: la entrada en la era digital. Se trata de
una revolucin importante sobre todo porque concierne fundamentalmente a las
tecnologas de produccin y distribucin de informacin y conocimiento. Estas
nuevas tecnologas, cuyas primeras formas surgen durante los aos 50 y que estallan
verdaderamente con la aparicin de Internet, producen unos espantosos efectos
potenciales.
Permiten el acceso a distancia a la informacin e incluso al
conocimiento. Y no slo eso, permiten la transmisin de mensajes escritos y de todo
lo que se puede "digitalizar" (msica, imagen), pero permiten tambin tener acceso a
sistemas de conocimiento sobre los que se puede actuar desde lejos (experimentacin
a distancia), el aprendizaje a distancia en el marco de una relacin dinmica entre el
maestro y el alumno (tele -educacin) y la posibilidad de disponer sobre la mesa de
despacho de cantidades inimaginables de datos, o sea, de una especie de biblioteca
universal.
Cabe distinguir diversos tipos de repercusiones de las tecnologas de la informacin
sobre la creacin de conocimiento.
El primero es simplemente la creacin de una abundancia potencial de informacin,
que es verdaderamente revolucionaria. Pinsese en la dificultad permanente del
hombre, ante s de la poca moderna, para obtener esos instrumentos del saber. Gerbert
d'Aurillac, gran intelectual del ao 1000, tena una biblioteca de 20 libros lo que era
mucho para la poca! Con excepcin de algunos lugares milagrosos donde se
materializaba la vida intelectual, como la biblioteca de Alejandra, los instrumentos
del saber eran raros y difciles de encontrar. Mas si se prefiere un viaje en el tiempo
menos peligroso, pinsese simplemente en el trabajo agotador que tena que realizar
un estudiante hace apenas 20 aos para llegar a la "posesin del arte" de una
disciplina o de un problema, as como en la dificultad casi insuperable de estar al
tanto de los trabajos ms recientes en la esfera estudiada.
Se ha producido pues una lenta evolucin acentua da por la invencin del cdice y del
libro (que reemplazan a los rollos), la elaboracin del papel, la transformacin del
libro en instrumento de saber (ndices, cuadros, sistema de llamadas y de notas), el
mejoramiento de la produccin material de los eje mplares (desde la organizacin
"industrial" en la sala del copista medieval hasta la invencin de la imprenta), la
multiplicacin de las bibliotecas modernas y por ltimo el surgimiento de redes de
comunicacin y de acceso cada vez ms eficaces. Ponen fin las nuevas tecnologas a
esta evolucin? Es evidente que no, puesto que todava se han de realizar inmensos
progresos, por ejemplo en los sistemas de bsqueda de la informacin. Sin embargo,
cabe casi decir que estas nuevas tecnologas ponen un punto final a lo que el
medievalista francs G. Duby denominaba "la bsqueda incesante de instrumentos de
saber" de que se ha ocupado el hombre desde tiempos inmemoriales.
El segundo tipo de repercusin est relacionado con el aumento en potencia de las
interrelaciones creativas entre, por ejemplo, los creadores del producto, los
proveedores y los clientes finales. La creacin de objetos virtuales, modificables al
infinito, a los que cada uno tiene un acceso instantneo, facilita la labor de aprendizaje
colectiv o. Las nuevas posibilidades de simulacin son a este respecto un elemento
esencial.
El tercer tipo de repercusin estriba en las posibilidades de tratamiento por medio de
las nuevas tecnologas de gigantescas bases de datos, lo que constituye en s un
poderoso sistema de progreso del saber (tanto en la esfera de las ciencias de la
naturaleza y humanas como en las de la gestin y las ciencias sociales). Por esa
razn, la investigacin impulsada por estas nuevas posibilidades se impone
ineludiblemente en determinados tipos de empleo de gestin.
El ltimo tipo de repercusin combina los tres primeros. Se trata del desarrollo de
sistemas descentralizados y en gran escala de recopilacin de datos, de clculo y de
intercambio de los resultados, que caracterizan por ejemplo la manera de realizar la
investigacin en la actualidad en astronoma o en oceanografa.
Los cinco aos de "nueva economa" con respecto a esta larga perspectiva histrica
Al dar una perspectiva histrica tan larga a la aparicin de economas fundadas en el
conocimiento slo se puede tomar en consideracin como una broma o incluso con
lstima el debate sobre la nueva economa, que se refiere a una eventual reforma de la
ciencia econmica, supuestamente incapaz de explicar los rendimientos de la
economa estadounidense en la segunda mitad del ltimo decenio del milenio. Mas
este debate ha suscitado sobre todo el enfrentamiento entre los superoptimistas cuyo
pensamiento econmico estaba relativamente frustrado y los macroeconomistas
escpticos, por supuesto rigurosos y prudentes, pero cuya visin de la repercusin de
las nuevas tecnologas es extremamente parcial e incompleta (vase, por ejemplo,
Gordon, 2000). Ahora bien, lo que los Estados Unidos han conocido y lo que Europa
y otros pases del mundo occidental estn experimentando, no es simplemente una
- el control de la calidad del conocimiento est garantizado ya que cada persona puede
reproducir, poner a prueba y criticar los conocimientos nuevos;
- la eficacia esttica se ve en principio reforzada, lo que significa que no se reinventa
dos veces la misma cosa puesto que todo el mundo tiene acceso a los conocimientos
producidos, mientras que determinados conocimientos nuevos sacan partido de un
enrgico esfuerzo colectivo de experimentacin y mejora;
- la productividad del aprendizaje aumenta puesto que, a fuerza de reproducir los
conocimientos de los dems, se "aprende a aprender";
- surgen finalmente posibilidades de reorganizacin espacial de las actividades y de
creacin de comunidades virtuales puesto que el costo de la movilidad del
conocimiento es ahora inferior al costo de la movilidad de las personas.
Existe una magnitud ptima de las comunidades que utilizan intensamente los
conocim ientos? Desde un punto de vista emprico, cabe observar una gran variedad
desde la comunidad mundial de una rama determinada de la fsica terica (que
representa varios miles de miembros) hasta la comunidad muy restringida de algunos
ingenieros que se ocupan de un proyecto. Con el aumento de la magnitud, la
capacidad potencial de produccin y reproduccin del conocimiento aumenta pero los
costos de bsqueda de informacin y los riesgos de congestin se elevan, al mismo
tiempo que el aumento del anonimato puede plantear problemas agudos de confianza.
Cabe pensar que el nivel de la magnitud ptima variar en funcin del mejoramiento
de las tecnologas de bsqueda y discriminacin de la informacin y de la aplicacin
de nuevos mecanismos de confianza (vase la seccin 5.4). Por lo dems, la ndole de
los intercambios (simple acceso a bases de conocimientos o interacciones intensas en
torno a un objeto de investigacin) influir asimismo en la dimensin ptima.
Las comunidades del saber como agentes de la transformacin de las economas
La mayor parte de estas comunidades se extienden a las organizaciones e instituciones
clsicas (las empresas, los centros de investigacin, los organismos pblicos y
gubernamentales) y los miembros de estas comunidades son tambin los empleados
de esas organizaciones. Una manifestacin del desarrollo de las economas del saber
remite, por tanto, a la penetracin de las organizaciones clsicas por individuos que
representan un valor para esas organizaciones en la medida en que mantienen un
vnculo con una comunidad del saber "exterior". Ingenieros que pertenecen a
empresas diferentes intercambian conocimientos y "secretos" de fbrica en el marco
de una red que funciona conforme a la regla de reciprocidad (von Hippel, 1988b).
Cientficos empleados en grandes compaas farmacuticas siguen fuertemente
vinculados a sus comunidades cientficas de origen (Cockburn et al., 1998). Se puede
tratar asimismo de usuarios de una misma tecnologa (un programa de informtica)
que trabajan en empresas distintas y rivales (Lakhani y von Hippel, 2000). Al
penetrar de ese modo en las organizaciones clsicas, esas comunidades son los
agentes de transformacin de nuestras economas.
En todos los casos la dificultad estriba en los conflictos posibles entre las lgicas de la
empresa privada (en la que el nuevo conocimiento est controlado de manera
exclusiva) y las lgicas de esas comunidades de conocimiento cuya esencia reside en
la distribucin del saber. La comunidad del saber es frgil puesto que se funda en
reglas informales (reciprocidad, divulgacin). En consecuencia, puede degradarse
muy rpidamente cuando algunos de sus miembros no tienen la posibilidad (o la
voluntad) de respetar esas reglas.
Algunos misterios
Los pocos elementos de definicin y anlisis que acabamos de presentar no
descubren, ni mucho menos, todos los misterios de las economas fundadas en el
conocimiento. Esos misterios siguen siendo todava muy numerosos y son muchos
los enigmas con que se enfrenta an el analista.
Exige la economa basada en el conocimiento competencias concretas?
Se requieren "nuevas competencias" para incorporarse a la economa del
conocimiento? En caso afirmativo, de qu competencias se trata? Se trata de
competencias tan nuevas como se dice? Ms all de las competencias especficas de
la utilizacin y el dominio de las tecnologas de la informacin, de hecho se requieren
algunas que no han variado: la aptitud para trabajar en equipo, la capacidad de
comunicacin, la aptitud para aprender. Algunas de estas "aptitudes flexibles" pueden
difcilmente definirse como realmente nuevas. Cabe pensar ms bien que la poca de
Ford puso entre parntesis competencias, que histricamente siempre han sido
necesarias para la evolucin y el bienestar individual en el mundo del trabajo.
Pese a lo cual numerosos especialistas insisten en las competencias genricas de
aprendizaje (aprender a aprender, conocer lo que no se conoce, saber qu hay que
saber, tener conciencia de los principales sesgos heursticos que falsean el
razonamiento6). Insisten tambin en el inters en dominar competencias generales de
aprendizaje ms que un repertorio concreto de competencias tcnicas. La adaptacin
a los cambios incesantes representa sin duda la presin esencial que obliga al
empleado a adquirir esas nuevas formas de competencia. Estas no son reducibles a la
actualizacin permanente de los conocimientos tcnicos sino que se refieren tambin a
la comprensin y a la previsin del cambio 7.
La vuelta a casa?
Como el conocimiento y la informacin se desplazan de manera tan eficaz, mientras
que el costo relacionado con la movilidad de las personas sigue siendo muy elevado
(aumenta incluso con el crecimiento de la dimensin de los espacios urbanos), podra
pensarse que cada da se realizarn ms actividades en el hogar gracias a las
posibilidades tecnolgicas del intercambio de conocimientos, de acceso y de
colaboracin a distancia y por ltimo de coordinacin y organizacin de las tareas
dispersadas. Es el final de la geografa o por lo menos del dominio de la distancia
geogrfica en la organizacin de las actividades? Hay signos evidentes de una
debilitacin de la coercin de la distancia geogrfica. Estamos en presencia de
estrategias de localizacin "sin limitaci n de distancia" con respecto a un gran nmero
de tipos de transacciones. En muchos casos el cliente no tiene la menor idea de dnde
(geogrficamente) se concierta la transaccin.
El xito del modelo de "la ciencia que ilustra la tecnologa" ha oscurecido el hecho de
que tambin son posibles otros modos de relacin entre ciencia y tecnologa y que su
desarrollo debe permitir una mejor progresin de los conocimientos en determinados
sectores.
A quin pertenecen los conocimientos?
La historia de Joe, que pone a disposicin de la comunidad cientfica los
conocimientos que acaba de producir, es en realidad casi imposible hoy en da. En el
ambiente actual de las universidades estadounidenses, se habra persuadido a Joe a
registrar una patente; es decir, un derecho de propiedad intelectual que tiene por
objeto reservar la exclusividad de ese conocimiento, y luego habra cedido los
derechos de explotacin (concesin de licencia exclusiva) a una empresa nueva creada
ex profeso para eso. Esas empresa habra entrado en contacto con laboratorios de
todo el mundo proponiendo a unos la compra de una licencia de explotacin y
amenazando con un proceso a los que utilicen ms o menos la misma herramienta
pero sin haber pensado en protegerla legalmente.
La pasin sbita y desenfrenada por la propiedad privada en el campo de los
conocimientos ha creado una situacin paradjica (Foray, 1999). Mientras que se dan
las condiciones tecnolgicas (codificacin y transmisin a un costo reducido) para que
cada uno pueda beneficiarse de un acceso inmediato y perfecto a los nuevos
conocimientos, el nmero cada vez mayor de derechos de propiedad intelectual
prohibe el acceso a esos conocimientos en esferas que hasta ese momento se haban
preservado (la investigacin fundamental en general, la ciencia biolgica, los
programas de informtica). Se procura crear una rareza artificial en una esfera en la
que la abundancia es la regla natural. Esto provoca enormes desperdicios.
Para entenderlo, hay que darse cuenta de que el conocimiento no es un bien como los
otros. No se puede tratar en pie de igualdad a la propiedad intelectual y a la propiedad
fsica, simplemente porque el conocimiento o la informacin posee una caracterstica
particular que el economista describe como la "falta de rivalidad en el uso". Los
bienes fsicos no poseen esta propiedad: si Mara se come la nica tostada preparada
en la cocina, Camilo no puede comrsela. En este caso, la asignacin de derechos de
propiedad mejora sin ambigedad el funcionamiento de una economa descentralizada
de mercado.
En cambio, cuando Quintn escucha msica, Mara, Camilo, Mann y un milln de
otras personas pueden escuchar la misma msica sin que ello produzca un gasto
suplementario, habida cuenta de las tecnologas modernas de reproduccin y
transmisin. En este caso, si la creacin de derechos de propiedad intelectual excluye
a ciertos usuarios potenciales, hay un despilfarro. En efecto, habr deseos que
quedarn insatisfechos cuando se habran podido saciar con un costo nulo (o casi
nulo). Ahora bien, los economistas detestan el desperdicio. El argumento del
desperdicio es muy fuerte y puede ser discrecionalmente rechazado en torno a los
temas del acceso gratuito a determinados medicamentos protegidos por patentes, de la
reproduccin libre de programas musicales codificados en Internet o del uso, por
motivos de investigacin, de bases de datos numricos privados.
confianza y nos muestran que los mecanismos de confianza son un elemento esencial
del funcionamiento de los mercados y de las comunidades. No obstante, el problema
de la confianza se agudiza ahora con el desarrollo de las relaciones virtuales. Est en
juego el conjunto de los mecanismos que facilitarn las transacciones entre personas y
entre organizaciones, en las condiciones de la economa del conocimiento:
especializacin creciente, asimetra creciente en la distribucin de la informacin y de
las capacidades de efectuar un informe pericial; aumento del anonimato de los
interlocutores; aumento de las posibilidades de una identidad falsa. Es evidente por
ejemplo que los nuevos mtodos de "certificacin" de los conocimientos que circulan
a travs de Internet se debe precisar en un contexto en el que ya no hay ningn control
a la entrada (al contrario, por ejemplo, de lo que sucede con los conocimientos
difundidos por las publicaciones cientficas cuya calidad y fiabilidad estn controladas
gracias a un sistema de evaluacin efectuado por un personal homlogo.
Una sociedad privada de memoria
La emocin que se siente el encontrar un viejo juguete o un viejo libro en un desvn,
al agarrarlos con la mano y al ver que son tiles de nuevo puede que no tenga
equivalente para las jvenes generaciones. Las estaciones de juego que son para los
nios de hoy lo que los caballos de madera y los soldaditos eran para nuestros
antepasados ya no podrn ser reavivados en las mquinas del futuro. Ya ahora las
primeras versiones de estos juegos no son lisibles en los ordenadores actuales. Hay
casi una paradoja de la memoria puesto que nuestras sociedades tienen a su
disposicin tecnologas de almacenamiento y memorizacin que nunca han sido tan
potentes, mientras que su memoria parece amenazada. Podemos vislumbrar dos
problemas.
Con las tecnologas de la informacin, no registramos documentos sino conjuntos de
instrucciones que deben interpretarse y aplicarse por medio de los materiales y los
programas adecuados. Por ejemplo, una atencin insuficiente a los elementos
complementarios de un sistema de conocimiento codificado (continuidad de los
lenguajes, preservacin de los programas que permiten acceder a los ficheros ms
antiguos) corre el peligro de alterar de manera irremediable la memoria genera l de
nuestra sociedad.
El segundo problema es el del crecimiento exponencial de los documentos de todo
tipo. Se debe conservar todo? Si la respuesta es negativa, qu se debe conservar?
En qu soporte (electrnico, papel)?
Aunque los gastos de almacenamiento a corto plazo y de bsqueda de la informacin
han disminuido, los problemas de memorizacin, archivo y acceso a documentos
antiguos siguen siendo difciles.
Fragmentacin de los saberes: cmo recomponerlos?
Existe una tendencia natural a la fragmentacin del saber, relacionada con la
profundidad de la divisin y dispersin de los conocimientos. La divisin de los
conocimientos es el resultado de la divisin del trabajo y del aumento de la
especializacin. La dispersin se produce a causa del carcter cada vez ms difuso de
las fuentes de la innovacin. Ello da origen a una base de conocimientos sumamente
fragmentada que dificulta toda visin general e integrada. Esto puede tener
consecuencias desastrosas. En el plano de las decisiones polticas globales, existen
los conocimientos que pueden contribuir a la solucin de un determinado problema,
pero no son "visibles". Escapan a la atencin del decisor. A ttulo de ilustracin, el
principio del efecto de invernadero, conocido desde 1886 grac ias al estudio de Svente
Arrenhius, slo captar la atencin del sistema poltico un siglo ms tarde. Existe
pues una gran diferencia entre la existencia de un conocimiento en alguna parte y su
disponibilidad en el lugar y el momento oportunos y por las personas adecuadas. La
cuestin estriba, por consiguiente, en saber cmo integrar y organizar conocimientos
fragmentados, dispersos y diseminados14.
Interesado por el mundo de la industria, el clebre economista A. Marshall planteaba
en el fondo la misma cuestin con respecto a las actividades industriales. Cmo
coordinar y organizar actividades sumamente especializadas en un contexto de una
gran divisin social del trabajo? Y responda que haba dos factores preponderantes:
la reduccin de los gastos de transporte y la concentracin local de conjuntos de
actividades; cada localidad crea las condiciones de una integracin local de los
saberes (Loasby, 1989).
Todo consiste, por tanto, en saber en qu medida las nuevas tecnologas de
informacin permiten mejorar la integracin de los saberes, propician la disminucin
de los gastos de transporte del conocimiento y permiten concentraciones locales de
actividades virtuales.
Es evidente que las nuevas tecnologas favorecen una disminucin de los gastos de
transmisin del conocimiento cuando se dan ciertas condiciones (vase la seccin 2).
Estas tecnologas propician igualmente la creacin de comunidades virtuales
(Steinmueller, 2001).
Sin embargo, algunos investigadores alegan que la utilizacin de estas tecnologas y
de Internet promueve la uniformidad en detrimento de la diversidad (Van Alstyne y
Brynjolfsson, 1996). El tiempo que se pasa con Internet en intercambiar opiniones
con los miembros de su propia comunidad reduce el tiempo dedicado a establecer
encuentros reales con gentes diferentes: un fsico puede intercambiar opiniones con
todos los dems fsicos de la tierra - lo que hace efectivamente -, pero ya no tiene
tiempo para ir a la cafetera donde encontrar a un gegrafo o a un economista. De
ese modo, la construccin de redes muy homogneas ira en detrimento de la
diversidad. La biblioteca de verdad es mucho mejor que la biblioteca virtual para
propiciar encuentros imprevistos ya que en la biblioteca de verdad las revistas estn
clasificadas por orden alfabtico, lo que obliga a los investigadores de diferentes
disciplinas a coincidir ante las estanteras y a hablarse. Por lo tanto, la problemtica
de la integracin de los conocimientos no se resolver automticamente por medio de
las nuevas tecnologas de la informacin. El factor esencial es la constitucin y la
creacin de comunidades interdisciplinarias, integradas por miembros heterogneos.
En esta situacin, las propiedades idneas "marshallianas" de las tecnologas de la
informacin podrn entrar plenamente en juego para respaldar la integracin del
saber.
De la economa fundada en el conocimiento a la sociedad fundada en el
conocimiento