CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ID: 000235876 MARTIN JOSE GALLO SORACA

ENSAYO

IMPORTANCIA DEL DIAGNOSTICO EMPRESARIAL

INTRODUCCION
La crtica situacin que atraviesa actualmente el mundo empresarial debido a las
recesiones econmicas, trae consigo la difcil tarea para las empresas de revertir
un clima laboral de tensin y frustracin en uno de bienestar y satisfaccin para
sus empleados. Por sta razn es que generalmente se observa el bajo nivel de
motivacin por temas relacionados con el trabajo, a diferencias de situaciones
extra laborales, las cuales se consideran emocionantes, el tiempo entre el trabajo
y el ocio est poco equilibrado. Es tan profunda la desmotivacin que los
trabajadores slo focalizan su atencin en aspectos econmicos. La gran meta
para los departamentos de Recursos Humanos hoy en da, es crear polticas que
desarrollen aspectos no econmicos pero que s influyan en la satisfaccin de los
trabajadores.
Es aqu donde debemos detenernos a revisar la importancia de un Diagnstico
empresarial, ya que permite reconocer enfermedades de la empresa mediante
diversos sntomas, es as como el Diagnstico cumple la funcin de preverlos para
mantener la salud de la organizacin. A mayor motivacin de los empleados,
mayor es su satisfaccin y aceptacin de su puesto de trabajo, por lo tanto ofrece
un mejor desempeo laboral, aumentando la produccin, finalmente generando
mayores utilidades para la empresa.
Para un empleado, el laborar en un buen ambiente, es un factor de motivacin
debido a que se sentir compenetrado con la empresa que se preocupa de sus
inquietudes y malestares como tambin de ofrecerle un buen espacio para
trabajar. Esto conducir a un trabajador a realizar su labor de la mejor manera que
le sea posible en los cumplimientos de metas empresariales.

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DESARROLLO
POR

QU

ES

IMPORTANTE

REALIZARLO

EN

LA

EMPRPESA?

Para determinar el tipo de clima laboral, las fortalezas y oportunidades de un rea

de trabajo o de la totalidad de la empresa se realiza un diagnstico organizacional.
El cual tiene como objetivo principal un anlisis interno que permita identificar en
un periodo determinado sntomas perjudiciales para el correcto desempeo de la
empresa. Con esto se pueden identificar los problemas latentes vividos por los
trabajadores, para posteriormente disear una estrategia que responda a las
inquietudes presentadas por los integrantes de ella, as finalmente podr corregir
el inadecuado clima laboral presente en su empresa.
El principal objetivo de un diagnostico organizacional es someter a la organizacin
a un autoanlisis, mediante exmenes peridicos que permitan identificar los
problemas que presenta, y las acciones para resolverlos, mediante una serie de
condiciones que permiten al diagnstico organizacional contar con la intencin de
cambio y el compromiso de respaldo por parte del interesado, proporcionando la
informacin

veraz para que

el proceso

sea

a meno manteniendo

la

confidencialidad de las persona que suministran la informacin, se debe realizar

una retroalimentacin de la fuentes donde se obtuvo dicha informacin para que el
diagnostico tome una importancia real y exitoso esto depende de los acuerdos
que haya hecho la organizacin con el consultor.
CONCLUSIN
El diagnostico organizacional, es importante ya que nos sirve para darnos cuenta
como se encuentra una empresa y con respecto a la informacin obtenida realizar
mejoras y que todos ganemos, tanto el capital intelectual como la empresa. En la
bsqueda de la eficiencia organizacional utilizamos herramientas conceptuales
que nos permita entender el funcionamiento de la empresa, su comportamiento y
como interacta con otras empresas, implementando tcnicas de y procesos de
medicin cuantitativos para medir el alcance de los proyectos y el grado de su
efectividad con tecnologa de cambio en el momento de tomar decisiones.