Universidad Abierta y a

Distancia de Mxico

Modelado de Negocios
Unidad 1. Principios del Modelado de
Negocios
Daniel Eduardo Vivanco Guajardo
Matricula: ES1421003294

Actividad 1. Importancia del modelado de negocios

Esta actividad promueve la investigacin del tema acerca del modelado de negocios en el
desarrollo de software, con el fin de que identifiques los conceptos principales y las
perspectivas encaminadas al modelado de negocios, dndole forma a travs de un
crucigrama. Para ello, tu Docente en lnea te har llegar las instrucciones necesarias; una
vez que cuentes con ellas, sigue estos pasos. No crees secuencias nuevas, responde
aqu.
1. Realiza una revisin terica del tema modelado de negocios, consultando fuentes de
informacin especializadas y confiables que contengan, por lo menos, de 5 a 10 pginas
de informacin.
2. Elabora un breve ensayo sobre el tema, as como crea una lista de definiciones y
conceptos principales extrados de la fuente que elegiste (mnimo 15, mximo 20; agrega
las fuentes de consulta que utilizaste).
3. Asegrate de que las respuestas a estas definiciones y conceptos tengan una sola
palabra de mximo 10 caracteres.
Ejemplo: Accin de conformar la representacin de algo = MODELADO
Notacin para el Modelado de Procesos de Negocio = BPMN
4. Enva al Foro de la Actividad 1 en la plataforma tu ensayo y la lista de definiciones que
elaboraste y comenta al menos a 2 compaeros su participacin.
5. Construye un crucigrama empleando los conceptos y definiciones que elegiste. Puedes
usar los enlaces que se te sugieren en la seccin Recursos de apoyo, o bien, elegir la
herramienta de tu preferencia.
6. Guarda tu actividad con el nombre DMDN_U1_A1_XXYZ y almacena el crucigrama sin
resolver y la lista de conceptos usados para construirlo (agrega la fuente de consulta que
utilizaste). Sustituye las XX por las dos primeras letras de tu primer nombre, la Y por tu
primer apellido y la Z por tu segundo apellido.
7. Enva el archivo mediante la herramienta Foro.

Principios del Modelado de Negocios

El modelado de negocio es en si el sentido comn de la misma organizacin. En l se

puede saber cmo se crea, entrega y captura un servicio o producto. Aparte de tener
identificado a las personas con roles para activar o disparar alguna actividad inicial, en
cadena o final, la cual se ejecuta por medio del cliente.

As mismo dentro del modelado de negocio se debe de contar con restricciones llamadas
reglas de negocio que nos sirve para identificar el proceso, actividades, y roles de cada
actor presente en diferentes casos de uso.

Los casos de uso nos sirven para comprender mejor el negocio, el cual despus se
visualiza en varios diagramas como el de proceso y actividades para tener una visin
panormica del modelado.

Los diagramas de flujo de procesos y actividades complementara de una forma ms

entendible la estructura funcional del modelado de negocio. Por lo cual esta estructura
deber de ser eficiente para conseguir los objetivos planteados desde un inicio por el
anlisis de negocio.

En conclusin se debe de saber que todos los elementos dentro del modelado de
negocio son importantes para poder facilitar su entendimiento, implementacin y llegar al
buen funcionamiento del negocio y llegar al objetivo que quiere la organizacin/empresa.

Definiciones
Modelado: Es una parte esencial de cualquier proceso de desarrollo de software.
Permite al analista capturar el esquema general y los procedimientos que
gobiernan el negocio.

Asociacin: La participacin de un actor es necesaria para realizar el caso de uso.

Informacin: La emplean los procesos de negocio para adaptar o completar las

actividades, se usa como parte del proceso de transformacin.

Objetivo: Es la justificacin para llevar a cabo una actividad y debe estar bien
definido.

Recurso: Es una entrada para un proceso de negocio y, tpicamente se consume

durante el procesamiento.

Salida: Resultado final de un proceso tal como completar una solicitud de cliente.

Objeto: Define una representacin abstracta de las entidades del mundo, tangibles
o no, con la intencin de emularlas.

Proceso: Es una coleccin o flujo de actividades diseadas para producir una

salida especfica para un cliente o un mercado en particular.

Actor: Es alguien o algo que interacta con el sistema, pero que es externo al
sistema.

UML: Sirve para construir modelos rigurosos, trazables y mantenibles, que

soporten el ciclo de vida de desarrollo de software completo.

Evento: Es la recepcin de algn objeto, un momento o fecha cumplidos, una

notificacin o cualquier otro disparador que inicie un proceso de negocio.

Anlisis: Estudio, mediante tcnicas informticas, de los lmites, caractersticas y

posibles soluciones de un problema al que se aplica un tratamiento por ordenador.

Diagrama: Representacin grfica en la que se muestran las relaciones entre las

diferentes partes de un conjunto o sistema.

Desarrollo: Realizacin de una idea, proyecto, etc.

Diseo: Actividad creativa y tcnica encaminada a idear objetos tiles.

Negocio: Ocupacin encaminada a obtener un beneficio.

BPMN: Notacin para el Modelado de Procesos de Negocio

Crucigrama Principios del Modelado de Negocios

Horizontal
6. Es alguien o algo que interacta con el
Sistema, pero que es externo al sistema.
7. Es una parte esencial de cualquier proceso
de desarrollo de software. Permite al analista
capturar el esquema general y los
procedimientos que gobiernan el negocio.
10. Actividad creativa y tcnica encaminada a
idear objetos tiles.
11. La emplean los procesos de negocio para
adaptar o completar las actividades, se usa
como parte del proceso de transformacin.
13. Ocupacin encaminada a obtener un
beneficio.
14. Define una representacin abstracta de las
entidades del mundo, tangibles o no, con la
intencin de emularlas.
16. Sirve para construir modelos rigurosos,
trazables y mantenibles, que soporten el ciclo
de vida de desarrollo de software completo.

Vertical
1. Resultado final de un proceso tal como completar
una solicitud de cliente.
2. Es una coleccin o flujo de actividades
diseadas para producir una salida especfica
para un cliente o un mercado en particular.
3. Realizacin de una idea, proyecto, etc.
4. La participacin de un actor es necesaria
para realizar el caso de uso.
5. Representacin grfica en la que se
muestran las relaciones entre las diferentes
partes de un conjunto o sistema.
6. Estudio, mediante tcnicas informticas, de
los lmites, caractersticas y posibles
soluciones de un problema al que se aplica un
tratamiento por ordenador.
8. Es la justificacin para llevar a cabo una
actividad y debe estar bien definido.
9. Es la recepcin de algn objeto, un
momento o fecha cumplidos, una notificacin o
cualquier otro disparador que inicie un proceso
de negocio.
12. Es una entrada para un proceso de negocio
y, tpicamente se consume durante el
procesamiento.
15. Notacin para el Modelado de Procesos de

Negocio

CRUCIGRAMA

Respuestas

Horizontal
6.Actor
7. Modelado
10. Diseo
11. Informacin
13. Negocio
14. Objeto
16. UML

Vertical
1. Salida
2. Proceso
3. Desarrollo
4. Asociacin
5. Diagrama
6. Anlisis
8. Objetivo

9. Evento
12. Recurso
15. BPMN

Fuentes de Consulta:

Modelado de Negocios
http://www.fpnt.org.mx/boletin/Marzo_2011/Pdf/Modelo_de_Negocio_Innovador.pdf
http://es.slideshare.net/jmontilva/qu-es-el-modelado-de-negocios

Crucigrama
http://worksheets.theteacherscorner.net/make-your-own/crossword/lang-es/