FACTORES

INTERNOS

FACTORES
EXTERNOS

OPORTUNIDADES

FORTALEZAS

DEBILIDADES

1 Alta experiencia de los

colaboradores en los
procesos de produccin.
2 Normas de calidad en la
elaboracin de los
productos.
3 Procesos tcnicos
definidos para alcanzar
los objetivos.
ESTRATEGIA (FO) MAXIMAXI

1 Poca motivacin a los

colaboradores de
produccin.
2 Falta de capacitacin
del personal
administrativo.
3 No hay mantenimiento
de equipo de produccin.

1 Mercado por atender.

2 Necesidad del producto.
3 Tendencia al
crecimiento de este tipo
de mercado.

AMENAZAS
1 Competencia de
productos similares.
2 Inestabilidad del
Mercado Nacional.
3 Fbricas de la
competencia, contratan
personal de la empresa.

Contratar ms
personal para
suplir las
exigencias del
mercado.

ESTRATEGIA (FA) MAXIMINI

Ofrecer nuevos
productos con el
propsito de no
tener competencia.
Mantener y/o
mejorar la calidad
en los productos
terminados.

ESTRATEGIA (DO) MINIMAXI

Capacitar al
personal para que
conozcan los
procesos
administrativos
para atender al
mercado.
Motivar a los
empleados para
alcanzar las metas
propuestas.
Mejorar el equipo
de produccin con
el fin de aumentar
la productividad.
ESTRATEGIA (DA) MINIMINI
Dar bonos extras
para motivar al
personal y obtener
mejores resultados
en la produccin.

2. Identifique de las doce estrategias a seguir segn el

diagnstico realizado, cuales utilizo.

Desarrollo de producto: Crear nuevos bienes y/o servicios que

estn relacionados y se puedan vender en mercados existente.
Innovacin: Generar productos que sean tan nuevos y superiores
que los existentes resultan obsoletos.
Integracin vertical: Desarrollar una red de oferta interna o
desarrollar un sistema de distribucin interna que coloque a la
compaa mas cerca de los usuarios finales.

3. Justificacin de Anlisis
En base a lo estructurado anteriormente, debido a la alta demanda de
nuestros productos lo mejor ser aprovechar el momento lanzando una
gran ofensiva para ganar terreno a nuestra competencia, innovando
tanto en nuestros productos como tambin llegar a nuestros clientes
mostrndoles el camino , crear fciles accesos a nosotros como empresa
utilizando los medios que hoy son ms comunes como las redes sociales,
y todo lo que tenga que ver tecnolgicamente.

INTRODUCCIN
El anlisis FODA es un instrumento de planificacin estratgica o
herramienta analtica ideada que nos permite trabajar con toda la
informacin que poseamos sobre un negocio o empresa, til para
examinar, identificar y evaluar las fortalezas y debilidades de la
organizacin, as como las oportunidades y amenazas.
En este caso, en el anlisis FODA que se realiz, cada una de las
estrategias planteadas est basada en cada elemento, para mejorar la
productividad y calidad de la Fbrica de muebles El Sper Mueble de
Oficina.

CONCLUSIONES
El anlisis FODA ha sido objeto de amplia difusin entre los gerentes de
empresas privadas. Tiene mltiples aplicaciones y puede ser utilizado en
todos los rangos de la organizacin y por el grado general de las
categoras, es adaptable a todas las operaciones.
La globalizacin en el mercado de muebles a registrado cambios muy
acelerados y profundos, que requieren respuestas rpidas, claras,
tcnicas y econmicamente factibles, sin desviarse de sus objetivos
principales.
La contribucin del movimiento econmico que genera de la actividad
de muebles, tiene un efecto descentralizador que contribuye al
desarrollo de la regin donde se realiza, si se acta dentro de una
poltica del buen vecino o sea ganar - ganar.
Cuando un equipo de personas intervienen en la elaboracin de un "plan
estratgico", todos los integrantes tienen la oportunidad de conocer los
medios donde de desarrolla la empresa y conocer ms su propia
empresa y su posicin frente al entorno.

Recomendaciones
El "plan estratgico" tambin es recomendable aplicarlo a la vida de las
personas, para alcanzar los objetivos que uno quiere obtener, a esto se
le llama "planificacin de vida".......y para todo.....hay que estar
preparados.
Es importante que los trabajadores, tengan los principios bsicos para la
elaboracin de estos documentos, ser importante en su desarrollo
profesional y para cualquier actividad que desee emprender.
Todo trabajador debe sentir un inters por conocer o elaborar el "plan
estratgico" de Fbrica de muebles El Sper Mueble de Oficina, que le
permitir avanzar a favor de la corriente, y podr llegar lejos. El
desconocimiento hace que a veces se tome actitudes contrarias que
permanentemente le sern objetadas.
Es recomendable conocer el "plan estratgico" de la Fbrica que nos
interesa, porque este documento nos permite conocer la filosofa y sus
principios a travs de su visin, misin y sus objetivos estratgicos,
ayudndonos a sincronizarnos con estos principios para lograr su
aceptacin.