EVALUACION DE DESEMPEO

Paulo Mery Estay

Capacitacin y Desarrollo
Instituto IACC
06 de Julio del 2015

INTRODUCION

A continuacin se realizara un trabajo que se enfoca en dos diferentes evaluaciones de

desempeo el cual es la tradicional con la de 360, el cual se ver una pequea explicacin de
cada uno y se vern sus ventajas y desventajas de estas, ya que como sabemos aunque se utiliza
cualquier evaluacin de desempeo cada una de estas tiene sus ventajas y sus desventajas, por lo
cual estas se compararan.

INSTRUCCIONES:

Escriba un ensayo en donde realice una comparacin entre la evaluacin de desempeo

tradicional y la evaluacin en 360, sealando al menos, 3 ventajas y 3 desventajas que cada una
presenta.

R. Primeramente debemos tener claro que es una evaluacin de desempeo, el cual es un

proceso que se encuentra destinado a comunicar a los empleados en qu forma se
encuentran desempeando su labor y a consta de esto poder realizar los planes de mejoras
de estos, aparte debemos entender que es un instrumento que nos ayudara al proceso
integral y evaluatorio.

La evaluacin de desempeo tradicional es muy importante ya que nos ayuda a poder

evaluar y validar las actividades de la empresa tal como es la seleccin y la capacitacin,
adicionalmente nos brinda la informacin a los mismos empleados para poder mejorar en
su cargo actual o en su futuro.

Pero como todos saben existen varios mtodos de evaluacin de desempeo, los
cuales cada uno presentan sus ventajas y sus desventajas y sobre su propia adecuacin
para los diferentes tipos de cargos que se evaluaran.

Los cuales para m las ventajas que posee la evaluacin de desempeo tradicional
para m seran las siguientes:

Les brinda a los evaluadores una herramienta de evaluacin de una fcil comprensin

y entendimiento.
Nos ayuda a tener una visin ms resumida sobre los factores que se evaluaran y la

situacin de cada trabajador ante estos factores.

El evaluador le exige poco trabajo el registro de evaluacin ya que se lo resume
enormemente.

Como vimos con anterioridad cuales eran las ventajas, a continuacin detallare algunas
desventajas que nos encontraremos con la evaluacin de desempeo tradicional:

No les permite a los evaluadores tener mucha flexibilidad, por lo cual este se debe

ajustarse a la herramienta y no puede ajustarse a las caractersticas del evaluado.

Se tiende a generalizar los resultados de las evaluaciones.
Se solicitan procedimientos estadsticos para poder corregir alguna irregularidad que
sea influenciada de forma personal de los evaluadores.

A continuacin seguir haciendo un anlisis de la evaluacin de desempeo 360, o

como tambin se conoce evaluacin integral, el cual en nuestra actualidad es una
herramienta que se est utilizando en mayor frecuencia por las empresas modernas, ya

que ayuda a tener una perspectiva del desempeo lo ms adecuado posible, ya que con
esta herramienta se consigue el aporte de diferentes perspectivas, jefaturas, compaeros,
clientes internos, etc. Si bien cuando inicio este tipo de evaluacin, esta solamente se
aplicaba solamente para el desarrollo, pero en nuestra actualidad se est utilizando de
varias formas de evaluacin, ya que mide el desempeo, las competencias y la aplicacin
administrativa, por lo cual este tipo de evaluacin en nuestra actualidad tiene el nico
propsito de darle a la organizacin la retroalimentacin necesaria para poder tomar todas
las medidas necesarias para poder mejorar el desempeo y poderle facilitar a la gerencia
la mayor informacin necesaria para poder tomar algunas decisiones en un futuro
prximo, este tipo de evaluacin depender del diseo de esta misma y de lo que va a
medir, de la constitucin de los grupos de evaluadores y de la eliminacin de toda fuente
de errores.

Por consiguiente a continuacin detallare algunas ventajas de este tipo de evaluacin:

El tipo de retroalimentacin que nos provee nuestros mismos pares y de los dems nos

incentiva al desarrollo del empleado.

Este tipo de sistema es ms amplio, por el cual las respuestas se recolectan de varias

fuentes.
Con este tipo de evaluacin se reducen los prejuicios ya que la informacin que se
recolecta viene de variadas personas y no de solamente una.

Bueno como vimos a continuacin sobre las ventajas de este tipo de evaluacin, a
continuacin veremos algunas desventajas que se tienen al realizar esta evaluacin de 360
:

Para que este tipo de evaluacin de resultados de mayor eficacia este tipo de sistema

requiere la capacitacin adecuada.

Cuando se retroalimente de las diferentes fuentes puede dar como resultados en
algunas ocasiones que pueda provocar resentimientos si el empleado evaluado cree

que los que respondieron se confabularon contra l.

Cuando haya alguna opinin donde exista algn conflicto, estas pueden ser precisas
dependiendo del punto de vista.

CONCLUSION

Bueno segn lo que se realiz en el trabajo, podramos decir que en nuestra actualidad la
evaluacin de desempeo de 360, es la que ms se est utilizando en nuestra actualidad, ya que

recibe informacin de varias fuentes, por lo cual existen varias opiniones diferente de cada uno
de los evaluadores que la realizaron de las diferentes reas, pero igual posee sus ventajas y sus
desventajas como las dems mtodos de evaluacin, por lo general este tipo de evaluacin esta
dominando al mtodo tradicional que se utilizaba en las evaluaciones de desempeo que las
realizaba solamente una persona, por lo cual no se podra diferenciar bien si el evaluador lo
evalu de forma profesional y no personal.

Bibliografa

IACC, Contenidos de la Semana 2

Mery, Paulo, Capacitacin y Desarrollo.