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Mucha informacin sobre la organizacin de una ONG y la formacin legal de la
misma.

OBJETIVOS ESPECIFICOS POR FUNICON DEL DEPARTAMENTO

Departamento de Recursos Humanos
1. Mejora la utilizacin de los recursos humanos (la persona indicada en el lugar
correcto)
2. Permite la coincidencia de esfuerzos del Departamento de Recursos
Humanos con los objetivos globales de la organizacin.
3. Economiza las contrataciones (si existe mucha rotacin, existen prdidas)
4. Expande la base de datos del personal, lo cual apoya otros cambios (y
permite conocer a los empleados), se basa en el registro y control del
personal existente, el cual se hace necesario para rendir informes ante
instancias externas a la organizacin y/o las internas.
5. La captacin y empleo de personal, que se refiere principalmente al proceso
de integracin de recursos humanos. El reclutamiento, seleccin, induccin,
capacitacin y desarrollo.
6. Evaluacin y promocin, las que deben de realizarse en cooperacin con los
jefes de cada unidad, a fin de detectar necesidades y reas que requieren
capacitacin y perfeccionamiento de los empleados a todo nivel.
7. No est dems hacer notar que cada una de estas funciones debe contar con
sus objetivos y polticas bien definidas, para as asegurar su xito dentro de
la organizacin.
Departamento de Contabilidad
La Gerencia de Finanzas tiene como finalidad administrar los procesos contables y
presupuestarios, as como la actividad econmica financiera Empresarial,
incluyendo la tesorera previendo en forma oportuna el dficit o supervit resultante
de la ejecucin presupuestaria.
1.

Planificar, administrar y controlar eficientemente, la calidad presupuestaria y

financiera, incluyendo la recuperacin de la mora, con el propsito de brindar
informacin oportuna y confiable, para la toma de decisiones de la

administracin superior.
2. Coordinar la planificacin y administracin del presupuesto econmico y
financiero de la institucin.

3. Coordinar la administracin de los procesos y registros contables de las

operaciones nacionales e internacionales.
4. Coordinar el control eficiente de los cobros por servicios nacionales e
internacionales.
5. Coordinar la elaboracin de perfiles de proyecto, en los aspectos financieros,
y emitir opinin o dictmenes sobre las inversiones que impliquen tasas de
retorno al capital.
Departamento de Publicidad y Relaciones Pblicas
Por medio de relaciones pblicas y medios de comunicacin se permite crear un
impacto ecolgico y conciencia social en la mente de los guatemaltecos. Las
Relaciones pblicas aplicadas a atraer a los

posibles Asociados con la causa

ambiental en reducir los impactos ambientales en la utilizacin de bolsas ecolgicos.

Generar una verdadera conciencia ecolgica en la mente de los guatemaltecos a
travs de las diferentes canales de comunicacin y publicidad, creando un impacto
ambiental por medio de acciones, programas y relaciones pblicas que afecten en
beneficio del entorno del mismo.
1. Construir

canales

de

interaccin

que

sirvan

como

plataforma

de

comunicaciones e iniciativas.
2. Alcanzar a la audiencia objetivo creando iniciativas y contenidos de
relevancia e inters para los mismos.
3. Difusin de informacin relacionada con los proyectos sociales que est
desarrollando la Fundacin mediante nuevas formas de interaccin con los
potenciales clientes, donadores, patrocinadores o accionistas.
Departamento de Distribucin
Gerencia de Distribuciones se basa en organizar envos y despachos de bolsas
ecolgicas en base a las solicitudes del Depto de Relaciones pblicas, con forme a
las Organizaciones Afiliadas a la causa de eliminar el uso de bolsas de plstico.
Coordinar la entrega de producto a la Organizacin y su respectivo conteo.
1. Tener acceso a un inventario de la cantidad de bolsas fabricadas y
distribuidas, corroborar el uso adecuado del producto.

2. Corroborar la rapidez en la entrega, un canal que permita el mejor control,

estando lo ms cercano de las Empresas Afiliadas.
3. Liderazgo en Costos, lo ms cerca posible del consumidor final, para
disminuir costos de distribucin y un canal que permita el menor costo final
del producto.
4. Caracterizar cada uno de los distribuidores en el rea y su ubicacin.
5. Eleccin del sistema de distribucin. La organizacin deber decidir sobre la
frmula de utilizacin en propiedad, independiente, o con algn contrato
especial, caso de la franquicia, de los componentes que integran el canal de
distribucin: mayoristas, detallistas y mercancas.