Professional Documents
Culture Documents
Cuando se introdujo en El Salvador el cultivo del caf se inicia una nueva manera de
producir, sustituyendo as la produccin del ail, siendo afectado por la falta de
mercado y los precios bajos que ofreca la demanda, en cuanto el caf les pareci
muy atractivo a los inversionistas de esa poca porque era un nuevo negocio que
representaba ingresos y contribuyo a iniciar la actividad bancaria. La inquietud de
crear bancos en nuestro pas nace con la aparicin de la moneda, por el desorden
monetario de la poca y las diferentes normativas que existan para manejar dichas
monedas.
Con el tiempo se cre la casa de la moneda con la experiencia de otros pases como
Mxico, Per, Bolivia y Guatemala, en ese lapso de tiempo el estado no tuvo ningn
tipo de intervencin en los bancos, porque era considerado como una actividad para el
servicio pblico, por lo que un grupo de personas nacionales o extranjeras podan
juntar capitales y fundar un banco.
La actividad bancaria que ejercan era emitir billetes sin ningn respaldo metlico, con
este tipo de moneda financiaban los crditos para operaciones productivas a corto
plazo, esto era beneficioso para la economa porque creca la produccin y generaban
empleos. Cuando se formaron las repblicas de Centroamrica y se contaba con un
gobierno propio para cada pas, se incentiva an ms la creacin de bancos los cuales
financiaban las actividades productivas. En el caso de El Salvador se formaron un sin
nmero de bancos los cuales eran autorizados por el gobierno para realizar
operaciones bancarias pero solo tres bancos tenan la autorizacin de emisin de
billetes a travs de una institucin el Banco Central de Reserva
2. Evolucin de la banca en El Salvador
A mediados del siglo XIX, al desaparecer Ia federacin centroamericana, El Salvador
tena un rgimen econmico elemental, careca de un sistema monetario. Circulaban
las monedas de oro y plata de Espaa y de varios pases americanos como Chile,
Per, Bolivia, Mxico y los Estados Unidos.
En ese entonces El Salvador produca ail, panela, caf, arroz, blsamo, hule, maz,
tabaco, almidn, minerales, cueros de res y artesanas, entre otros productos, y eran
los comerciantes europeos los que otorgaban los prstamos a los agricultores,
compraban Ia produccin y la exportaban. Con los giros obtenidos pagaban eI valor de
las importaciones de manufacturas que vendan al contado y aI crdito.
El Banco Occidental naci en noviembre de 1889. Fue fundado por Don Len Dreyfus
y don Emilio lvarez y funcionaba en Santa Ana. Tambin obtuvo Ia facultad de emitir
billetes pagaderos a Ia vista y al portador.
El Banco Agrcola Comercial fue fundado en 1895, por los seores Jos Gonzlez
Asturias y Rodolfo Duke. A ste se Ie facult para emitir billetes al portador, al igual
que a los otros bancos fundados anteriormente.
Durante muchos aos existieron tres bancos que gozaban del derecho de emisin de
billetes: el Agrcola Comercial, el salvadoreo y el Occidental. Dichos bancos en el ao
de 1933, seran centralizados en una sola institucin que pasara a ser el Banco
Central de Reserva de El Salvador.
El objetivo de la institucin fue controlar el volumen del crdito y la demanda del medio
circulante para asegurar la estabilidad del valor externo del Coln y regular la
expansin o contraccin del crdito, as como fortalecer la liquidez de los bancos
comerciales mediante un fondo central de reserva bancaria bajo su control. Adems,
se le facult para emitir moneda con carcter exclusivo.
El Banco Central, fue convertido en una entidad del Estado de carcter pblico,
sufriendo una reorganizacin y modificando sus funciones originales. La Ley Orgnica
del Banco Central de Reserva de El Salvador fue aprobada el 15 de diciembre de
1961 y en ella se establecieron los siguientes objetivos:
a) Promover y mantener las condiciones monetarias, cambiarias y crediticias ms
favorables para el desarrollo ordenado de la economa nacional.
b) Mantener la estabilidad monetaria del pas.
c) Preservar el valor internacional del Colon y su convertibilidad.
d) Coordinar la poltica monetaria del Banco Central con la poltica econmica del
Estado.
Rol actual del Banco Central de Reserva
Actualmente el Banco Central de Reserva enfrenta un nuevo cambio en sus funciones
con la aprobacin y entrada en vigencia de la Ley de Integracin Monetaria (LIM) en
enero de 2001. Esta Ley modifica y deroga algunos artculos de la Ley Orgnica del
BCR, al mismo tiempo que le asigna nuevas funciones. Por lo tanto, el marco legal
actual del Banco Central, que establece sus funciones, est dado por su Ley Orgnica
con las modificaciones de la Ley de Integracin Monetaria. El Banco Central de
Reserva desarrolla actualmente sus funciones en tres reas: el Sistema Financiero, la
Estabilidad Monetaria y las Finanzas Pblicas. En cuanto al sistema financiero se
refiere, el BCR cumple su funcin de administracin, canje y entrega de billetes y
monedas a los bancos, efecta la liquidacin y compensacin de pagos, administra las
reservas de liquidez, propicia el fortalecimiento y modernizacin del marco legal del
sistema financiero mediante reformas o emisin de nuevas leyes, y realiza el
seguimiento de la liquidez y anlisis a fin de evaluar la solidez del sistema financiero
salvadoreo. Por otra parte, tambin el Banco participa activamente en el mercado de
valores.
a) Evitar la concentracin del crdito porque este factor es el que inyecta dinamismo a
la economa, esto fue clave para que se tomara la decisin de nacionalizar la
banca. Con el cambio el gobierno adquiri el compromiso de otorgar crditos a los
sectores que no reciban crdito por parte del Sistema Financiero.
b) Lograr una democratizacin de la propiedad de las instituciones, con este modelo
el gobierno propone que en la toma de decisiones de la administracin bancaria
participarn los empleados de los bancos, ahorrantes y representantes del
gobierno.
c) Reorientar los recursos financieros y lograr una mayor eficiencia, con esto lo que
se pretenda obtener es equidad y un crecimiento econmico y social nacional, ya
que el crdito estaba concentrado a la exportacin del caf, algodn y a los
productos agrcolas.
b) Privatizacin de la banca
La crisis econmica y social que vivi el pas durante casi una dcada, el Sistema
Financiero afront serios problemas de eficiencia, debido al mal otorgamiento de
crditos y alto ndice de mora crediticia que para esa fecha llev a la banca a una
situacin de insolvencia, reflejados en situaciones como el desencaje y la capacidad
para atender la oportuna demanda de los crditos.
Esta crisis acab por aumentar la extrema pobreza, lo cual alcanz a una buena parte
de la poblacin y estanc la actividad econmica; esto a consecuencia de un alto
ndice en el dficit fiscal, lo cual se dio por el mal manejo de las finanzas pblicas.
El Sector Financiero se encontraba literalmente en quiebra con cartera morosa, con
tasas de inters elevadas, ante esta situacin el nuevo gobierno, enfrent los
problemas de crisis, creando un programa de modernizacin y fortalecimiento del
Sistema Financiero, dentro del cual los Bancos Comerciales y las Asociaciones de
Ahorro y Prstamo, fueron reorientando y modificando sus polticas y estrategias para
convertirse en instituciones financieras lderes en un mercado competitivo.
La privatizacin constitua el punto de equilibrio que permitira crear un sistema
eficiente para que brindara un apoyo al desarrollo econmico del pas a mediano
plazo. Los componentes del programa de modernizacin y reforma de las polticas
financieras de los bancos tenan como objetivo principal redefinir el papel del Banco
Central de Reserva, la poltica monetaria crediticia y cambiaria.
Se readecu el marco legal e institucional y se llev a cabo el saneamiento,
fortalecimiento y privatizacin de las instituciones. El objetivo principal perseguido por
la nueva poltica econmica y financiera era el establecimiento de una banca privada
eficiente y competitiva que promoviera al mximo el crecimiento econmico y social
por medio de la captacin de ahorro y concesin de crditos, especialmente la micro y
pequea empresa. Con la privatizacin se inici la venta de las acciones que el estado
y el Banco Central de Reserva tenan del Sistema Financiero a los inversionistas
privados, Con la ley de privatizacin de los bancos se pretenda integrar a las Juntas
Directivas de los diferentes Bancos, con un personal capaz y honesto que preparara a
la institucin para su privatizacin, y conseguir el cambio de mentalidad de una banca
nacionalizada para convertirse en una institucin eficiente capaz de competir y ofrecer
seguridad en los depositantes y agilizar los procesos en el sistema.
k)
l) Intermediarios
financieros
bancarios
m)
n) Oficinas de representacin
o)
p) Casas de cambio
q)
i) Instituciones oficiales pblicas
r)
j) Entidades en liquidacin
no
s)
t)
u)
v)
x)
w)
autorizado por Ia Iey, admite eI dinero en forma de depsito para que, en unin de
recursos propios, pueda conceder prstamos, descuentos y en general, todo tipo de
operaciones bancarias.
y)
z)
La informacin general sobre los bancos privados actuales se presenta a
continuacin:
aa)
ab)Presidente:
ad)Presidente
Ejecutivo:
af) Direccin:
ah)Sitio Web:
aj) Tel:
al) Fax :
San
ao)
ap)
bc)
bd)
be)
bt)
bu)
bw)
Lic. Flavio Rodolfo Montenegro
Castillo
bx) Gerente
General :
bz) Direccin:
cb) Sitio Web:
cd) Tel:
cf) Fax :
ci)
cj)
tivo:
co) Direc
cin:
cq) Sitio
Web:
cs) Tel:
cu) Fax :
cw)
cx)
cy)
dm)
dn)
do)
ec)
ed)
ee)
es)
et)
fh)
fi)
fk) Lic.
Juan
Lantzendorferr
fl) Gerente
General:
fn) Direccin:
fp) Pbx:
fr) Fax :
fu)
Miguel
Torrebiarte
fv)
fw)
fx)
fz)
fy)
econmica y la baja de inters a nivel mundial, los bancos tuvieron que readecuar sus
estrategias para poder competir en el mercado, dado que con esta ley (dolarizacin) la
reduccin en las tasas de inters en los crditos era inevitable, por lo que se
necesitaba afrontar dicha situacin, en un periodo de transicin como los primeros
meses de adaptacin al nuevo sistema, adems se pudo observar un bajo dinamismo
en el crdito, incremento en las cuentas de inversin a pesar de la baja de inters que
afectaba directamente a los inversionistas que gradualmente afrontaron una reduccin
de ingresos de lo que generaban este tipo de cuentas y el incremento de la
competencia de la banca extranjera por medio de prstamos directos a las empresas.
ga)
gb) Debido a lo expuesto anteriormente los bancos enfrentan la necesidad de
conformarse en grupos financieros para poder regionalizarse y poder competir
a nivel internacional, explotando nichos de mercado que no haban sido
tocados, buscando alternativas para poder crecer y expandirse, tanto en el
mercado interno como externo
gc)
gd) En la actualidad los bancos estn en una constante competencia donde la gran
diferencia radica en la manera que prestan el servicio, apoyndose en las
diferentes estrategias de mercado y tecnologa para poder llegar a los clientes
y ofrecerles un servicio profesional eficiente y de calidad logrando con esto
satisfacer las necesidades de los clientes.
ge)
gf) Los Bancos han podido aprovechar y sacar ventaja de la tecnologa y ponerla a
disposicin de los clientes; porque a travs de esta obtiene mayor rentabilidad
en el manejo de los productos, por ejemplo en el uso de las tarjetas de dbito,
se le vende al cliente la idea de la seguridad de comprar con este tipo de
instrumento en vez de utilizar el dinero en efectivo, lo que gana la institucin es
la comisin que le cobra a los establecimientos por el uso del servicio que sus
clientes les paguen con tarjeta.
gg)
gh) El sistema financiero Salvadoreo se ha consolidado como uno de los ms
slidos y grandes de Amrica Latina, durante estos ltimos aos los bancos
han desarrollado una excelente labor, teniendo que realizar alianzas
gi) Hoy en da los clientes pueden escoger a la institucin que mejor ventaja le
ofrezca en tasas de inters en operaciones pasivas y activas, operaciones
burstiles, con todo este desarrollo del sistema se opaca y superan las crisis
por las que ha tenido que pasar el sistema financiero salvadoreo.
gj)
gk) 9. Importancia de los bancos comerciales
gl)
gm)
Desde que se cre un sistema bancario en El Salvador, que aportara el
dinamismo para servir como intermediario financiero promoviendo el desarrollo
econmico y social del pas, constituyndose como una fuente generadora de
oportunidades para todos los sectores de la economa, los Bancos tienen una
gran gama de servicios y productos los cuales estn a disposicin de los
clientes, generan empleo y buscan modernizar a las instituciones financieras,
capacitando al personal en distintas ramas y tecnolgicas, dando su apoyo a
los diferentes proyectos de labor social contribuyendo en el rea de educacin,
cultural, medio ambiente y beneficencia.
gn)
go)
gp) a) Importancia econmica
gq)
gr)
Los sectores productivos del pas se benefician de todos los productos y el
servicio que ofrecen los bancos, por la demanda que hoy da tienen los crditos se
vuelve ms gil el financiamiento a estos sectores, ya que cada banca ofrece
diferentes lneas de crdito, por lo tanto las pequeas, mediana y grandes empresas
se benefician y contribuyen al fortalecimiento y el desarrollo econmico del pas.
gs)
gt)
b) Importancia social
gu)
gv) Consiente de las necesidades de nuestro pas el sector bancario promueve y
da apoyo a diferentes instituciones sin fines de lucro patrocinan diversas reas que
estaban un poco olvidadas como el rea de deportes, cultura y medio ambiente.
gw)
gx) 10. Definicin de productos de los bancos comerciales
gy)
gz) Los Bancos privados ofrecen productos y servicios similares ya que presentan
caractersticas parecidas definindolos de la siguiente manera:
ha)
hs)
ht) Certificados de inversin
hu)
hv) Los certificados de inversin son depsitos a ms largo plazo, como alternativa
de inversin de alta rentabilidad y de slido respaldo, a travs de estas
captaciones el banco financia los proyectos a largo plazo a los clientes de
crditos pueden ser emisiones 5 aos o 7 aos.
hw)
hx) Fideicomisos
hy)
hz) Es un acto jurdico mediante el cual una persona natural o jurdica llamada
if)
ig) Colocacin de dinero
ih)
ii) La colocacin de dinero son todas aquellas operaciones activas, por medio del
cual el banco coloca los recursos obtenidos a travs de la captacin de
depsitos, hacia los sectores que demandan dichos recursos, en el
otorgamiento de crditos se puede aceptar tres tipos de garanta: personal,
prendara e Hipotecaria. Los bancos tienen diferentes tipos de financiamiento,
lneas especiales de crditos que se definen a continuacin:
ij)
ik) Lneas de crditos fijas
il)
im) Este tipo de lnea de crdito se caracteriza por que se otorgan para un ao
plazo y se hacen desembolsos parciales del monto original; una vez retirada
emitido el ultimo desembolso, el crdito se convierte en un prstamo
decreciente, generalmente es otorgado para las empresas como capital de
trabajo, compra de maquinaria y equipo, e importacin de mercaderas.
in)
io) Lneas de crdito rotativa
ip)
iq) Es una lnea de crdito por un monto especfico, sobre el cual se pueden
efectuar retiros, el plazo puede oscilar entre 90 das a un ao, la disponibilidad
para nuevos desembolsos se crea cuando realizan amortizaciones a capital,
este tipo de instrumento es muy utilizado para capital de trabajo a corto plazo.
ir)
is) Lneas de crdito decrecientes
it)
iu) Estos crditos se caracterizan porque se hacen efectivos por medio de un
desembolso, y su forma de pago es por medio de cuotas de capital e intereses
de acuerdo con lo establecido en su aprobacin puede ser de manera mensual,
trimestral, se otorgan generalmente para adquirir activos fijos.
iv)
iw)
ix) Crditos a corto plazo
iy)
iz) Este tipo de instrumento se concreta por medio de un solo desembolso y su
forma de pago es intereses mensuales y el capital al vencimiento.
Generalmente son los crditos prendarios que se garantizan con un depsito a
plazo, y el tiempo que dura el crdito es al vencimiento del certificado a plazo.
ja)
jb) Crditos en cuenta corriente
jc)
jd) Esta lnea el cliente la utiliza de acuerdo a sus necesidades en su cuenta
corriente los intereses son cobrados al da de corte de estado de cuenta el
plazo es de un ao renovable, la tasa de inters es elevada a comparacin de
otras lneas por su disponibilidad inmediata.
je)
jf) Lneas de descuentos de documentos
jg)
jh) Este tipo de lnea es muy utilizada por las empresas que buscan obtener
financiamiento por medio de su cartera de cuentas por cobrar, lo que le permite
tener de forma anticipada fondos de los documentos que an no se vencen. La
garanta para este tipo de financiamiento son los documentos a descontar.
ji)
jj)
jk)
jl)
jt)
ju)
a) Crditos corporativos (Gran
empresa)
b)
c) Crditos para construccin
d)
e) Crditos agropecuarios
f)
o)
p) Los bancos privados del sistema financiero salvadoreo, ofrecen el mismo
servicio, la diferencia la hace cada institucin en manera que brinda la atencin
a los clientes y la agilidad que proporciona, hace que los clientes prefieran
optar por la institucin que ms les convenga dentro de los servicios estn:
q)
s)
t) b) Tarjeta de dbito: Este tipo de servicio permite a los clientes obtener
diversos servicios a travs de cajeros automticos o realizar compras en
negocios afiliados debitando del saldo de sus cuentas ya sea corriente o de
ahorros lo que le permite tener la comodidad de no portar efectivo.
u)
v) c) Servicios del exterior: Estos servicios se canalizan a travs de la
gerencia internacional se pueden tramitar cartas de crdito de importacin y
exportacin, cobranzas de importacin y exportacin, rdenes de pago,
remesas familiares, transferencias de fondos al exterior, giros (cheques
pagaderos en el extranjero), cheques de viajero.
w)
aa)
Captacin de
b)
dinero
f)
n)
g)
Depsitos a la
vista
v)
ad)
o)
Cuentas
corriente
w) Catas. corriente
($)(e)
ae)Ctas. ctes.
regionales
am)
al)
Cuentas de
ahorro
bb)
bj)
br)
bz)
au)
Ahorro
electrnico
bc) Ahorro con
libreta
bk) Cuentas de
ahorro infantiles
bs)
Depsitos a
ca) Depsitos a
plazo
ci)
ch)
cp)
Certificados de
inversin
df)
cq)
cy)
dg)
dn)
Cuentas en
administracin
dv)
de cartera
ed)
Fideicomisos
dw)
plazo
eu)
fb)
fc)
fj)
fk)
fr)
fs)
gh)
dp)
Corto
ef)
fl)
ah)
ao)
de dedito
gq)
gr)
gy)
gz)
bm)
bn)
bo)
bu)
bv)
bw)
cc)
cd)
ce)
ck)
cs)
cl)
ct)
cm)
cu)
da)
Gran empresa
db)
dj)
dc)
dk)
dq)
dy)
Capital de trabajo
dr)
ds)
dz)
ea)
eh)
ep)
ei)
eq)
ex)
ey)
ff)
fg)
fn)
fo)
fv)
fw)
gd)
ge)
gl)
gm)
vehculo
hp)
consumo
hn)
ho)
hv)
hw)
hx)
id)
ie)
if)
il)
im)
in)
Trabajos de
Compra de
Construccin de
vivienda
Crditos
Crditos
ay)
bg)
ionales
gs)
hh)
aq)
Tarjetas
bf)
vivienda
gj)
ai)
be)
deuda
ha)
gt)
gu)
Remodelacin
hb)
hc)
hi)
hq)
Nuevo o usado
hj)
hk)
hr)
hs)
hz)
ia)
ih)
ii)
ip)
iq)
Gastos
personales
hy)
Traslado y
consolidacin de
ig)
deudas
io)
Internac
ionales
ap)
ax)
aw)
gk)
gx)
hg)
ag)
Crditos eo)
Vivienda, otros
construccin
tipos de const.
Crditos
agropecuarios
fe)
Crditos para
Lneas especiales
mediana empresa fm)
hipotecarios
gp)
hf)
z)
ga)
gi)
y)
en)
fd)
Locales
aa)
Adquisicin de
maquinaria
eg)
Construccin
dx)
k)
Tarjetas
s)
de crdito
q)
Lnea de crdito
rotativa
af) Lnea de crdito
decreciente
an)
Prstamo
s a corto plazo
av) Crdito en cuenta
corriente
bd)
Lnea de
descuento de doc.
bl) Lnea de convenios
de firma
bt) Garantas
bancarias
cb) Crditos
automticos
Servicios
j)
r)
Largo
plazo
ee)
em)
i)
corporativos
do)
et)
fz)
plazo
Ahorro a plazo
p)
x)
c)
Colocacin de dinero
h)
Locales
Internac
ac)
ad) Las instituciones Bancarias pueden clasificarse en Bancos
Privados, Estatales, y Sucursales de Bancos Extranjeros.
ae)
af) Bancos privados
ag)
ah) Son aquellas instituciones que actan de manera habitual en eI
mercado financiero, haciendo llamamiento al pblico para obtener
fondos a travs de depsitos, emisin y cancelacin de ttulos
valores o cualquier otra operacin pasiva, quedando obligados
directamente a cubrir eI principal, intereses y otras acciones para su
colocacin en el pblico las operaciones activas.
ai)
aj) Dentro
de
los
bancos
privados
autorizados
Superintendencia
del
por
la
ar)
as)
at)
au)
ahorro y prstamo.
bd)
b) Ley de saneamiento y fortalecimiento de bancos comerciales y
c)
d)
e)
f)
g)
h)
bl)
bw)
bx)
by)
bz)
ca)
cb)
cc)
cd)
ce)ANEXOS
cf)
cg)
ch)
ci)
Ranking Bancario
Principales cuentas de
balance
cj)
ck)
A diciembre de 2013
cl)
cm)
cn)
co)
cp) Ranking Bancario
mensual
cr) Diciembre 2013 El Salvador
cq)
cs)
ct)
cu)
cv)
cw)
cx)
cz)
da)
db)
dc)
dd)
de) Po
sici
n
*
df)
es)
fc)
Banc
dz)
1
2
3
fm) 4
fw) 5
dg)
ej)
et)
fd)
fn)
ea)
Agrcola
Davivienda
Scotiabank
Citibank de El
de Amrica
ek) 3,995.
9
eu) 2,051.
6
fe)
2,020.
8
fo)
1,690.
4
fy)
1,534.
2
Central
gg) 6 gh)
Promrica
gq) 7 gr)
Hipotecario
hb)
G&T
ha) 8 Continental
hl)
Fomento
hk) 9 Agropecuario
hu) 10 hv)
ProCredit
En millones de dlares
Prstamos
Netos
di)
Prst
amos
ds)
bru
tos
eb)
Salvador
fx)
dh)
Act
ivos
os
dy)
ei)
Al 31 de Diciembre de 2013
gi)
el)
2,678.6
ev) 1,410.7
ff)
fp)
fz)
1,463.4
1,069.3
1,054.4
em)
dj)
ed)
2,779.7
ex) 1,334.
1,450.0
fq)
1,509.1
1,115.5
ga) 1,069.9
Patri
monio
ee)
en) 2,740.
ew)
fg)
dk)
Dep
sitos
dl)
Ing
resos
ef)
dm)
Utili
dades
eg)
eo) 608.0
ep) 363.4
eq) 91.1
er)
ey) 310.0
ez) 164.4
fa)
24.6
fb)
1,279.
8
fi)
254.5
fj)
158.4
fk)
25.7
fr)
1,262.
7
fs)
317.6
ft)
217.0
fu)
22.1
gc) 183.8
gm)
gd) 132.5
ge) 26.1
67.1
gn) 77.4
go) 13.0
75.0
gx) 50.6
gy) 8.7
822.7
gj)
569.8
gk) 576.4
gl)
gs) 725.5
gt)
502.1
gu) 512.2
gv) 534.4
hd) 292.6
he) 294.1
hf)
358.6
hg) 42.2
hh) 23.5
hi)
hn) 188.5
hx) 201.7
ho) 195.8
hy) 205.9
hp) 209.1
hz) 161.6
hq) 32.2
ia) 30.3
hr)
ib)
hs) 1.7
ic) 1.2
hc) 454.7
hm)
291.3
hw)
683.5
dx)
eh)
fh)
gb) 1,092.
dn)
gw)
28.9
35.1
1.6
fl)
fv)
gf)
gp)
gz)
hj)
ht)
id)
282.4
ie)
io)
iy)
if)
12 ip)
11
Tot
ales
ji)
te: SSF
js)
jt) ju)
jv)
Fuen
Industrial
Azteca
iz)
jj)
ig) 240.3
iq) 129.0
ja) 14,238
ih) 133.3
ir) 69.7
jb)
.8
jk)
jl)
9,634.0
ii) 133.8
is) 74.2
jc)
jm)
9,916.6
ij) 164.1
it) 86.5
jd) 9,908.
ik) 31.8
iu) 25.6
je) 1,978.
il) 11.8
iv) 55.1
jf) 1,318.
jn)
jo)
jp)
im) 1.1
iw) 5.5
jg)
jq)
222.3
in)
ix)
jh)
jr)
jw)
jx)
jy)
jz)
ka)
kb)
Ranking Bancario
mensual
ke) Diciembre 2013 El Salvador
kc)
kd)
kf)
kg)
kh)
ki)
kj)
kk)
kl)
km)
kn)
ko)
kp) Posi
cin
*
lh)
kq)
Bancos
li)
Acti
vos
ks)
lb)
lj)
lq) 1 lr)
Agrcola
lz) 2 ma)
Davivienda
kr)
Promrica
ns) 7 nt)
Hipotecario
ob) 8 oc)
G&T Continental
ol)
Fomento
ok) 9 Agropecuario
ls) 28.1%
mb)
1
mk)
4.4%
1
4.2%
mt) 11.9%
nc) 10.8%
nl) 5.8%
nu) 5.1%
od) 3.2%
om)
2
.0%
Al 31 de Diciembre de 2013
Prsta
mos
brut
os
lt) 28.0%
mc)
1
4.6%
ml) 15.2%
mu)
1
1.2%
nd) 10.8%
nm)
5
.8%
nv) 5.2%
oe) 3.0%
on) 2.0%
kt)
Dep
sitos
ku)
Patrim
onio
kv)
ll)
lm)
lu) 27.7%
md)
1
lv) 30.7%
me)
1
mm)
mn)
mv)
3.5%
1
2.9%
1
2.7%
Ingre
sos
ln)
mw)
5.7%
1
2.9%
1
6.1%
kw)
Utilid
ades
lo)
lw) 27.6%
mf) 12.5%
mo)
1
mx)
2.0%
1
6.5%
kx)
lg)
lp)
lx) 41.0%
mg)
1
ly)
mp)
1.1%
1
1.5%
9
.9%
mh)
mq)
my)
mz)
ne) 11.0%
nf) 9.3%
ng) 10.1%
nh) 11.7%
ni)
nn) 6.9%
nw)
5
no) 3.4%
np) 5.9%
nq) 5.9%
nr)
of) 3.6%
nx) 3.8%
og) 2.1%
ny) 3.8%
oh) 1.8%
nz) 3.9%
oi) 0.7%
oo) 2.1%
op) 1.6%
oq) 2.2%
or) 0.8%
.4%
oa)
oj)
os)
pu)
les
ot) 10 ou)
pc) 11 pd)
pl) 12 pm)
Tota
ProCredit
Industrial
Azteca
pv)
qd) Fuent
qe)
e: SSF
qm)
qn) *: Posiciones tomando como base l
ov) 2.0%
pe) 1.7%
pn) 0.9%
pw)
1
00.0%
qf)
ow)
2
.1%
pf) 1.3%
po) 0.7%
ox) 1.6%
pg) 1.7%
pp) 0.9%
oy) 1.5%
ph) 1.6%
pq) 1.3%
oz) 2.7%
pi) 0.9%
pr) 4.2%
pa) 0.5%
pj) 0.5%
ps) 2.5%
px) 100.0%
py) 100.0%
pz) 100.0%
qa) 100.0%
qb) 100.0%
qg)
qh)
qi)
qj)
qk)
pb)
pk)
pt)
qc)
ql)
Ranking Bancario
mensual
qq) Diciembre 2013 El Salvador
qo)
qp)
qr)
Cuentas seleccionadas de
balances: resumen
qt)
qs)
qu)
qw)
qv)
rc)
rn)
rm)
rv)
sc)
sd)
se)
rw)
Dicie
mbre
sm)
te)
tn)
to)
rf) rg)
rh) ri)
ro) rp)
ru)
sl) Bancos y Financieras
ra)
rb)
rk)
rl)
rr)
rs)
rq)
rt)
td)
qx) qy)
rj)
re)
rd)
qz)
sv)
tf)
tp)
tq)
sw)
rx)
ry)
sg)
sx)
tg)
th)
20
12
Dicie
mbre
so)
ts)
sy)
rz)
sa)
si)
sr)
sq)
dic-12
sz)
ti)
tj)
20
13
tr)
Variacin Dic-13
respecto
tu)
tk)
Va
lor
tt)
sb)
sk)
ss)
st)
tw)
tv)
tb)
tc)
tl)
tm)
tx)
ug)
ty)
uj)
Total de activos
Total sistema
vf)
Total sistema
tz)
uk)
ua)
ul)
ub)
um)
uc) ud)
13,432.0un)
ue) uf)
uo) 14,238.8up)
uh)
us) 6
ui)
uq) 806.8
ur)
.
0
%
ut)
vc)
uv)
vg)
uw)
vh)
ux)
vi)
uy) uz)
9,219.9vj)
va) vb)
vk) 9,916.6vl)
vd)
vo) 7
ve)
vm)
vn)
696.7
.
6
%
vp)
vy)
vq) Cartera de prstamos neta
vr)
wb)
Total sistema
wc)
wm)
Prstamos
Total sistema
wd)
wn)
wy)
vt)
we)
vu) vv)
wg)
8,917.3wf)
vw)vx)
9,634.0wh)
wp)
wo)
vencidos
wx)
vs)
wz)
wq)wr)
xa) 266.9xb)
wi) 716.7
ws) wt)
xc) 232.4xd)
xe) -34.6
wj)
vz)
wk)
8.0%
wa)
wl)
wu) wv)
xg) -
ww)
xf)
1
2
.
9
%
xh)
xm)
xi)
xt)
ye)
yp)
za)
zl)
aar)
abc)
abk)
abl)
abm)
abn)
abo)
abp)
Total sistema
xu)
yf)
yq)
zb)
zm)
zw)
xj)
zx)
aah)
aai)
xk)
xl)
xv) 302.6xw)
yg)
yr)
zc)
xn) xo)
xx) 282.6xy)
yh) yi)
9,519.8ys)
xp)
yt)
zd) ze)
9,908.2yu)
yc)
yl)
ym)
yx) 4
yn)
yv) 388.4
.
1
%
yw)
yy)
zh)
zf) zg)
222.3aam)
6
.
6
%
ya)
yj) yk)
207.0aak)
xr)
xz) -19.9
zn) 1,867.1zo)
zy)
aaj)
xq)
yb) -
zi)
zt)
zs)
110.8
zj)
5
.
9
%
zu)
aad) aae)
aao) aap)
aaf)
15.4
7.4%
aaq)
aaz)
Fuente: SSF
aas)
aat)
aau)
aav) aaw)
aax) aay)
aba)
abb)
abi)
abj)
abh)
Nota: Utilidades de diciembre 2013 respecto a diciembre 2012 es datos anualizado
abd) abe)
abf) abg)
Ranking Bancario
mensual
Diciembre 2013 El Salvador
abq)
abr)
abs)
abt)
abu)
abv)
abw)
abx)
abz)
aca)
aby)
acb)
acf)
Indicadores
acc)
Dicie
mbre
acd)
Dicie
mbre
ach)
20
12
aci)
20
13
ack) acl)
acp)
I. acq) De Liquidez
acu) Coeficiente de liquidez neta
acy)
II. acz) Solvencia
add)
adh)
adl)
adp)
adt)
adx)
V. Suficiencia de reservas
aeb)
aef)
VI. Rentabilidad
aej)
aen)
acr)
acs)
acv)
acw)
ada)
adb)
ade)
adf)
adi)
adj)
adm)
adn)
adq)
adr)
adu)
adv)
ady)
adz)
aec)
aed)
31.94%
17.34%
2.90%
113.35%
3.28%
30.72%
acj)
aco)
act)
acx)
adc)
17.31%
2.35%
121.59%
2.85%
aeg)
aeh)
aek)
ael)
aeo)
aep)
12.37%
ace)
12.35%
adg)
adk)
ado)
ads)
adw)
aea)
aee)
aei)
aem)
aeq)
promedio
1.58%
1.62%
aeu)
aer) aes)
aew)
aex) Fuente: SSF
aey)
aez)
afa)
afb)
afc)
afd)
afe)
aet)
aev)
aff)
afg)
afi)
afh)
afj)
afk)
afl)
afm)
afn)
agc)
agd)
agm)
agn)
age)
Rubros
ago)
ahf) Activo
ahv)
I. Activos de
ahu) intermediacin (1 + 2 + 3 + 4)
ail)
1.aim)
Disponibilidades
aik)
ajc)
2.ajd)
Adquisicin temporal de Doc. netos
ajb)
ajt)
3.aju)
Inversiones financieras
ajs)
akk)
4.akl)
Prstamos netos
akj)
ahd)
ahe)
ala) alb)
II. Otros activos
alq) alr) III. Activo Fijo
amh)
IV. Total de activos (I + II
amg) + III)
amx)
V. Derechos futuros y
amw) contingencias netas
ann)
VI. Total activos + Der.
anm) Fut. y conting. (IV + V)
aoc)
aod)
aoe) Pasivo
aou)
I. Pasivos de
aot)
intermediacin (1 + 2 + 3 + 4 + 5)
apk)
1.apl)
Depsitos
apj)
aqb)
2.aqc)
Prstamos
aqa)
aqs)
3.aqt)
Obligaciones a la vista
aqr)
arj)
4.ark)
Ttulos de emisin propia
ari)
asa)
asb) Doc. vendidos con pact. de retrov. y
arz)
5.Cheques y otros
asq)asr)
II. Otros pasivos
ath)
III. Obligaciones
atg)
convertibles en acciones
atw)atx)
IV. Deuda subordinada
Bancos
afs) aft)
3
3
agh)
AGRICOLA
2012
ahg)
SALVADOR
2013
ahh)
2012
ahj)
ahy)
1,747.4
ain) aio) aip)
502.5
605.3
309.1
aje) ajf) ajg)
2.2
4.6
0.0
ajv) ajw) ajx)
613.5
565.0
318.4
akm) akn)
2,574.
2,678.
ako)
3,853.
1,119.8
ati)
0.0
aty)
0.0
63.6
37.5
atj)
0.0
atz)
atk)
0.0
aua)
0.0
2013
ahi)
ahw) ahx)
3,692.
ags)
0.0
ahz)
1,572.8
aiq)
259.0
ajh)
0.0
ajy)
244.5
akp)
1,069.3
alf) 5
9.
8
alv)
57.8
aml)
1,690.4
anb)
112.0
anr)
1,802.5
aoi)
aoy)
1,320.1
app)
1,262.7
aqg)
18.0
aqx)
19.4
aro)
20.0
asf)
0.0
asv)
37.4
atl) 0
.
0
aub)
0.0
afz)
agt)
aha)
ahb) ahc)
ahk)
ahl)
ahm)
ahn)
aho)
ahp)
ahr)
ahs)
aht)
aia)
aib)
aic)
aid)
aie)
aif)
air)
257.4
aji)
0.0
ajz)
282.1
akq)
ais)
299.7
ajj)
0.0
aka)
247.9
akr)
ait)
223.9
ajk)
9.2
akb)
223.5
aks)
aiu)
253.8
ajl)
4.4
akc)
224.6
akt)
aih)
785.8
aiy)
118.2
ajp)
0.0
akg)
aii)
627.0
aiz)
92.6
ajq)
0.0
akh)
aij)
699.3
aja)
89.8
ajr)
0.0
aki)
DAVIVIENDA
2012
1,776.
1,236.
2013
1,958.
1,410.
BANK
2012
1,878
1,421
CENTRAL
2013
1,946.
1,463.
2012
PROMERICA
2013
2012
ahq)
aig)
653.0
aiv) aiw) aix)
261.7
266.1
93.9
ajm) ajn) ajo)
0.0
0.0
0.0
akd) ake) akf)
166.7
177.0
84.9
akv)
aku) 1,054.
akw)
1,337.
1,497.
909.2
474.2
2013
97.8
aoj)
aoz)
1,540.
apq)
1,286.
aqh)
94.3
aqy)
21.8
arp)
129.1
asg)
8.8
asw)
28.5
32.5
30.2
0.0
0.0
0.0
17.1
18.1
17.7
0.0
14.2
ARIO
2012
83.4
2013
107.4
aga) agb)
4
4
agl) HIPOTEC
832.8
451.0
502.1
alo) alp)
6.6
7.1
ame) amf)
17.4
19.2
amu) amv)
651.1
725.5
ank) anl)
12.0
14.1
aoa) aob)
663.1
739.6
573.2
apx)
683.5
aqo)
44.3
arf)
3.4
arw)
0.0
asn)
0.0
atd)
apy)
497.7
aqp)
72.0
arg)
2.7
arx)
0.8
aso)
0.0
ate)
att)
0.0
auj)
atu) atv)
0.0
0.0
auk) aul)
11.1
13.2
7.8
0.0
636.9
apz)
534.4
aqq)
100.7
arh)
1.7
ary)
0.0
asp)
0.1
atf)
8.8
0.0
aun)
V. Total pasivo (I + II + III
aum) + IV)
avc)
avd)
ave) Patrimonio
avu)
avt)
1.avv)
Capital Social Pagado
awl)
awm) Aportes de capital pendientes de
2.formalizar
awk)
axc)
3.axd)
Reservas de capital
axb)
axt)
4.axu)
Resultados de ejercicios anteriores
axs)
ayk)
5.ayl)
Patrimonio Restringido
ayj)
azb)
6.azc)
Resultados del presente ejercicio
aza)
azs)
VI. Total patrimonio (1 +
azr)
2 + 3 + 4 + 5 + 6)
bai)
VII. Compromisos
bah) futuros y contingencias
bay)
Pasivo + Patrimonio +
bax) Com. Fut. y Cont. (V + VI + VII)
bbn)
bbo)
bcd)
bce)
auo) aup)
3,216.
auq)
aur)
avh)
avy)
155.8
awp)
0.0
axg)
49.2
axx)
47.6
ayo)
42.1
azf)
23.0
azv)
317.7
bal)
avi)
avz)
155.8
awq)
0.0
axh)
49.2
axy)
58.8
ayp)
31.7
azg)
22.1
azw)
317.6
bam)
bbb)
bbc)
1,543.5
avf)
avw)
297.5
awn)
0.0
axe)
113.9
axv)
-5.8
aym)
106.1
azd)
86.8
azt)
598.5
baj)
121.1
baz)
3,936.
avg)
avx)
297.5
awo)
0.0
axf)
114.0
axw)
6.8
ayn)
98.6
aze)
91.1
azu)
608.0
bak)
99.6
bba)
4,081.
127.1
1,988.3
bbp)
Fuente: SSF.
3,373.
bbq)
aus)
1,569.
aut)
1,732.
1,762.
1,215.
1,350.
1,357.6
127.3
avj)
awa)
150.0
awr)
0.0
axi)
81.6
axz)
0.1
ayq)
38.0
azh)
13.9
azx)
283.6
ban)
138.0
bbd)
1,990.
avk)
awb)
150.0
aws)
0.0
axj)
98.3
aya)
11.6
ayr)
41.6
azi)
24.6
azy)
326.2
bao)
121.2
bbe)
2,179.
avl)
awc)
114.1
awt)
0.0
axk)
47.1
ayb)
18.6
ays)
22.4
azj)
26.1
azz)
228.4
bap)
58.2
bbf)
2,006
avm)
awd)
114.1
awu)
0.0
axl)
48.2
ayc)
45.3
ayt)
22.3
azk)
25.7
baa)
255.6
baq)
86.5
bbg)
2,104.
avn)
awe)
94.0
awv)
0.0
axm)
15.9
ayd)
14.4
ayu)
16.3
azl)
19.5
bab)
160.2
bar)
37.0
bbh)
1,412.
avo)
awf)
119.0
aww)
0.0
axn)
19.4
aye)
10.0
ayv)
14.1
azm)
26.1
bac)
188.6
bas)
33.4
bbi)
1,572.
1,802.5
bbr)
634.1
755.6
ava) avb)
avp)
awg)
28.8
awx)
0.0
axo)
4.7
ayf)
5.9
ayw)
7.0
azn)
8.8
bad)
55.1
bat)
avq)
awh)
34.8
awy)
0.0
axp)
6.4
ayg)
7.7
ayx)
7.5
azo)
13.0
bae)
69.4
bau)
avr)
awi)
39.9
awz)
0.0
axq)
7.2
ayh)
0.0
ayy)
12.2
azp)
5.4
baf)
64.6
bav)
bbj)
bbk) bbl)
835.1
663.1
bbm)
bbz)
bca)
bcb)
bcc)
8.0
697.2
bbt)
bbs)
auy) auz)
bbu)
bbv)
bbw)
bbx)
bby)
10.1
581.0
17.6
645.6
avs)
awj)
41.4
axa)
0.0
axr)
12.5
ayi)
0.0
ayz)
12.6
azq)
8.7
bag)
75.2
baw)
18.9
739.8
bcf)
bcg)
bci)
bck)
bcl)bcm)
bdd)
bde)
bdo)
bdp)
15
bdf)
Rubros
bei)
Activo
bey)
bez)
bfq)
bfr)
bfp)
1.
bgi)
bgh)
2. bgj)
bha)
bhb)
bgz)
3.
bhs)
bhr)
4. bht)
bcp)
15
bcw) bcy)
13
bcx)13
bdl)
bcz)
14
bda)
14
16
bdm)
bdn)
T
INDUSTRIAL
OTAL SISTEMA
bec) bed) bee) bef)
bej)
bel)
ber)
beu)
2013
bek)
2012
2013
bem)
2012
ben)
2013
beo)
2012
2013
bep)
2012
beq)
bfb)
261.
bfc)
256.
bfd)
276.
bfe)
21.3
bff)
0.0
bfg)
361.
2013
bea)
bet)
2012
2013
bfh) 4
4
1
.
4
bfi)
72.5
bfk)
111.
bfj)
7
bfl)
152.
bfm)
235.
bga)
18.9
bgc)
bgb)
31.4
bgd)
22.7
bge)
33.0
Disponibilidades
bfs)
35.5
bft)
34.3
bfu)
43.9
bfv)
52.6
bfw)
9.8
bfx)
0.0
bfy)
54.7
bgk)
0.0
bgl)
0.0
bgm)
0.0
bgn)
0.0
bgo)
0.0
bgp)
0.0
bgq)
0.0
bgr) 0
.
0
bgs)
0.0
bgu)
bgt)
0.0
bgv)
0.0
bgw)
0.0
bhi)
75.2
bhj) 8
4
.
1
bhk)
7.0
bhm)
bhl)
10.5
bhn)
47.1
bho)
69.0
bib) 2
9
2
.
6
bic)
46.6
bie)
bid)
69.7
bif)
82.2
bit)
6.8
bjk)
7.3
biv)
biu)
11.0
bjl)
bjm)
6.3
biw)
2.8
bjn)
1.7
bhc)
26.8
bhd)
25.9
bhe)
36.5
bhf)
35.4
bhu)
194.
bhv)
201.
bhw)
175.
bhx)
188.
bil)
9.4
bjc)
10.5
bim)
11.1
bjd)
9.4
bin)
6.4
bje)
8.5
bio)
5.9
bjf)
8.8
Prstamos netos
bhg)
11.5
bhh)
0.0
bhy)
0.0
bhz)
0.0
bip)
0.3
bjg)
0.3
biq)
0.0
bjh)
0.0
bia)
231.
bir)
6.5
bji)
7.5
bis) 6
.
5
bjj) 6
.
8
2012
2013
bev)
bes)
bfz) 6
4
.
6
bdc)
bdk)
AZTECA
bdz) beb)
I. Activos de intermediacin (1 + 2 + 3 + 4)
16
bdh)
bdi) CITIBANK bdj) G&T
FOMENTO
N.A.
CONTINENTAL
bdt) bdu) bdv) bdw) bdx) bdy)
bfa)
256.
Inversiones financieras
bdb)
bdg)
PROCREDIT
bdr) bds)
2012
bdq)
beg)
beh)
bij)
bik)
bja)
bjb)
bco)
bcn)
Bancos
big)
133.
bix)
2.5
bjo)
2.5
bew)
bex)
bfn) 1
2
,
8
3
1
.
9
bgf) 1
,
9
2
6
.
5
bgx) 1
1
.
4
bhp) 1
,
9
7
6
.
6
bih) 8
,
9
1
7
.
3
biy) 3
0
9
.
3
bjp) 2
9
0
.
bfo) 1
3
,
6
4
0
.
1
bgg) 2
,
1
0
8
.
0
bgy) 9
.
0
bhq) 1
,
8
8
9
.
1
bii) 9
,
6
3
4
.
0
biz) 3
1
4
.
1
bjq) 2
8
4
.
bjr)
bjs)
bki)
bkj)
bjt)
276.
bju)
282.
bjv)
271.
bjw)
291.
bkk)
0.3
bkl)
0.4
bkm)
4.0
bkn)
3.7
bjx)
21.9
bjy)
0.0
bko)
0.0
bkp)
0.0
bjz)
375.
bkq)
4.7
bka) 4
5
4
.
7
bkb)
86.7
bkd)
129.
bkc)
0
bke)
156.
bkf)
240.
bkr) 2
.
5
bks)
0.0
bku)
bkt)
0.0
bkv)
2.4
bkw)
9.2
bll)
129.
blk)
0
blm)
158.
bln)
249.
bme)
bmf)
bli)
bkz)
bla)
blq)
blr)
bmi)
bmj)
bna)
bmz)
1. bnb)
blb)
276.
blc)
282.
bld)
275.
ble)
295.
blt)
blu)
blv)
blw)
bls)
blf)
21.9
blx)
blg)
0.0
bly)
blh)
380.
4
5
7
.
2
blz)
blj)
86.7
bmb)
bma)
Pasivo
bmk)
234.
bml)
239.
bmm)
224.
bmn)
242.
I. Pasivos de intermediacin (1 + 2 + 3 + 4 + 5)
bnc)
188.
bnd)
161.
bne)
191.
bnf)
209.
Depsitos
bmo)
0.0
bng)
0.0
bmp)
0.0
bnh)
0.0
bmq)
331.
bni)
286.
bmd)
bmc)
bmr) 4
0
8
.
7
bms)
58.3
bmu)
bmt)
88.1
bnj) 3
5
8
.
6
bnk)
56.9
bnm)
bnl)
86.5
bmv)
135.
bmw)
207.
bnn)
123.
bno)
164.
bns)
bnt)
Prstamos
bnu)
21.9
bnv)
55.0
bnw)
32.2
bnx)
31.6
bny)
0.0
bnz)
0.0
boa)
41.1
bob) 4
9
.
4
boj)
3.
bok)
bol)
Obligaciones a la vista
bom)
1.7
bon)
0.8
boo)
0.7
bop)
1.4
boq)
0.0
bor)
0.0
bos)
1.0
bot) 0
.
7
bou)
0.6
bow)
bov)
1.6
box)
0.1
boy)
0.1
bpc)
bpd)
bpu)
bpv)
bpt)
bpe)
22.3
bpw)
0.0
bpf)
22.3
bpx)
0.0
bpg)
0.0
bpy)
0.0
bph)
0.0
bpz)
0.0
bpi)
0.0
bqa)
0.0
bpj)
0.0
bqb)
0.0
bpk)
0.0
bqc)
2.6
bpl) 0
.
0
bqd) 0
.
0
bpm)
0.0
bqe)
0.9
bpo)
bpn)
0.0
bqg)
bqf)
0.0
bpp)
0.0
bqh)
0.0
bpq)
0.0
bqi)
0.0
bnr)
2.
bpb)
4.
5. otros
boc)
0.0
boe)
bod)
0.0
bof)
11.8
bog)
43.1
7
bkg) 1
3
,
4
3
2
.
0
bkx) 4
6
2
.
4
blo) 1
3
,
8
9
4
.
4
7
bkh) 1
4
,
2
3
8
.
8
bky) 4
6
5
.
1
blp) 1
4
,
7
0
4
.
0
bmg)
bmx) 1
1
,
2
4
3
.
3
bnp) 9
,
5
1
9
.
8
bmh)
bmy) 1
1
,
9
5
2
.
9
bnq) 9
,
9
0
8
.
2
boi) 1
,
3
8
4
.
3
bpa) 6
9
.
9
bps) 5
8
5
.
5
bqk) 5
.
0
boh) 9
6
8
.
7
boz) 9
7
.
9
bpr) 6
4
4
.
7
bqj) 1
2
.
bql)
bqm)
brc)
brd)
brt)
bru)
bsk)
bsl)
btb)
btc)
btu)
btt)
1. btv)
bum)
bul)
2. bun)
bve)
bvf)
bvd)
3.
bvw)
bvx)
bvv)
4.
bwo)
bwn)
5. bwp)
bxg)
bxf)
6. bxh)
bxx)
bxy)
byo)
byp)
bqn)
6.0
bqo)
3.0
bqp)
12.5
bqq)
13.0
bqr)
0.8
bqs)
0.0
bqt)
2.3
bre)
0.0
brf)
0.0
brg)
0.0
brh)
0.0
bri)
0.0
brj)
0.0
brk)
0.0
bqu) 2
.
3
brl) 0
.
0
brv)
9.4
brw)
9.3
brx)
0.0
bry)
0.0
brz)
0.0
bsa)
0.0
bsb)
0.0
bsc) 0
.
0
bsm)
249.
bsn)
252.
bso)
237.
bsp)
255.
bss)
333.
bst) 4
1
1
.
1
bte)
btf)
btg)
bth)
btd)
bsq)
0.8
bti)
bsr)
0.0
btj)
btk)
bqv)
8.2
bqx)
bqw)
15.3
bqy)
0.7
bqz)
1.2
brm)
0.0
bro)
brn)
0.0
brp)
0.0
brq)
0.0
bsd)
0.0
bsf)
bse)
0.0
bsg)
0.0
bsh)
0.0
bsw)
103.
bsv)
4
bsx)
135.
bsy)
208.
btp)
btq)
bsu)
66.6
btm)
btl)
Patrimonio
bto)
btn)
bue)
20.1
bug)
buf)
20.1
buh)
20.0
bui)
30.0
buu)
0.0
bud) 3
5
.
1
buv) 0
.
0
buw)
0.0
buy)
bux)
0.0
buz)
0.0
bva)
0.0
bvm)
0.5
bvn) 0
.
7
bvo)
0.5
bvq)
bvp)
1.4
bvr)
0.1
bvs)
0.3
bwg)
-2.3
bwi)
bwh)
-1.6
bwj)
-0.1
bwk)
0.3
btw)
21.3
btx)
23.3
bty)
17.9
btz)
17.9
bua)
16.3
bub)
0.0
buc)
35.1
buo)
0.0
bup)
0.0
buq)
0.0
bur)
0.0
bus)
0.0
but)
0.0
Reservas de capital
bvg)
2.6
bvh)
2.9
bvi)
1.4
bvj)
1.7
bvk)
2.0
bvl)
0.0
bvy)
-2.3
bvz)
-2.1
bwa)
4.9
bwb)
6.2
bwc)
1.4
bwd)
0.0
bwe)
0.9
bwf) 1
.
8
Patrimonio Restringido
bwq)
4.5
bwr)
5.2
bws)
4.9
bwt)
4.9
bwu)
0.0
bwv)
0.0
bww)
3.1
bwx) 3
.
2
bwy)
1.0
bxa)
bwz)
1.6
bxb)
0.7
bxc)
1.2
bxi)
0.2
bxj)
1.2
bxk)
1.4
bxl)
1.7
bxm)
1.4
bxn)
0.0
bxo)
1.0
bxp) 1
.
6
bxq)
0.7
bxs)
bxr)
5.5
bxt)
0.0
bxu)
1.1
byh)
20.1
byj)
byi)
26.9
byk)
20.7
byl)
33.0
byy)
0.0
bza)
byz)
0.0
bzb)
2.4
bzc)
9.2
bxz)
26.3
bya)
30.4
byb)
30.4
byc)
32.4
byd)
21.1
bye)
0.0
byf)
40.6
byg) 4
2
.
4
byq)
0.3
byr)
0.4
bys)
7.7
byt)
7.6
byu)
0.0
byv)
0.0
byw)
6.1
byx) 4
.
0
2
bra) 2
3
7
.
0
brr) 0
.
0
bsi) 2
3
.
6
bsz) 1
1
,
5
0
3
.
9
btr)
buj) 1
,
0
1
0
.
6
bvb) 0
.
0
bvt) 3
2
6
.
6
bwl) 8
3
.
4
bxd) 2
5
8
.
3
bxv) 1
8
8
.
1
bym) 1
,
8
6
7
.
1
bzd) 5
2
3
.
4
brb) 2
3
2
.
4
brs) 0
.
0
bsj) 2
2
.
5
bta) 1
2
,
2
0
7
.
8
bts)
buk) 1
,
0
3
8
.
8
bvc) 0
.
0
bvu) 3
5
5
.
0
bwm)1
4
5
.
0
bxe) 2
4
4
.
6
bxw) 1
9
4
.
6
byn) 1
,
9
7
8
.
0
bze) 5
1
8
.
2
bzg)
bzf)
+ VII)
bzx)
bzh)
276.
bzi)
282.
bzj)
275.
bzk)
295.
Fuente: SSF.
bzy)
bzz)
caa)
cab)
bzl)
21.9
bzm)
0.0
cac)
cad)
bzw)
can)
cao)cap)
bzn)
380.
bzo) 4
5
7
.
4
cae)
car)
cas)
cat)
cau)
cav)
bzr)
130.
bzq)
3
cag)
caf)
caq)
bzp)
86.7
caw) cax)
cai)
bzs)
158.
bzt)
250.
caj)
cak)
cah)
cbc)
bzu) 1
3
,
8
9
4
.
4
bzv) 1
4
,
7
0
4
.
0
cal)
cam)
cbd)
cbe)
cbf)
cbg)
cbh)