OFICINA ASESORA DE

PLANEACIN
HOSPITAL SIMN
BOLIVAR
III NIVEL ESE

ACTIVIDADES DE LA OFICINA
ASESORA DE PLANEACIN
COORDINACIN Y
MONITOREO DEL
DIRECCIONAMIENTO
ESTRATGICO DEL
HOSPITAL. (PDI, PLANES
PROGRAMAS)

REPRESENTANTES ANTE
LA ALTA DIRECCIN DEL
SIG (ADMON DEL MECI,
ADMON DEL RIESGO,
ESTRATEGIAS PARA
MEJORA DEL SISTEMA)

GESTIN DE PROYECTOS PARA

EL FORTALECIMIENTO DE LA
INFRAESTRUCTURA Y
DOTACIN DEL HOSPITAL

CONSOLIDACION Y
VALIDACION DE INF.
ESTADISTICA DEL
PROCESO DE
ATENCIN

OFICINA ASESORA DE
PLANEACIN

LDERES DE
GERENCIA DE LA
INFORMACIN

RIPS REGISTRO
INDIVIDUAL DE
PRESTACION DE
SERVICIOS

DESARROLLO Y SEGUIMIENTO A PLANES

CUMPLIMIENTO PLAN DE GESTIN GERENCIA

2014 (RESOLUCIONES 710 Y 743):
DIRECCIONAMIENTO Y GERENCIA
20%

COMPONENTES DE LA
EVALUACIN

FINANCIERA Y ADMINISTRATIVA
40%

GESTION CLINICA O ASISTENCIAL

40%

RESULTADO OBTENIDO:
4,12 SOBRE 5

DESARROLLO Y SEGUIMIENTO A PLANES

a. AREAS DE GESTION

DIRECCIONAMIENTO Y
GERENCIA 20%

INDICADOR

>= 1,20

1,70

2,30

Efectividad en la Auditora para el Mejoramiento Continuo de la Calidad de la atencin en salud

>= 0,90

0,77

0,88

Gestin de ejecucin del Plan de Desarrollo institucional

>= 0,90

0,90

0,90

<0,90

1,06

1,08

>= 0,70

0,082

0,51

Proporcin de medicamentos y material mdico-quirrgico adquiridos mediante los siguientes

mecanismos:
1. Compras conjuntas
2.Compras a traves de cooperativas de Empresas Sociales del Estado
3. Compras a traves de mecanismos electronicos
Monto de la deuda superior a 30 das por concepto de salarios del personal de planta y por concepto de
contratacin de servicios, y variacin del monto frente a la vigencia anterior
Utilizacin de informacin de Registro individual de prestaciones - RIPS
Resultado Equilibrio Presupuestal con Recaudo

Cero (0) o en
variacin
$
negativa 748.369.133
4
>= 1

$0

0,87

0,97

Oportunidad en la entrega del reporte de informacin en cumplimiento de la Circular nica expedida por
la Superintendencia Nacional de Salud o la norma que la sustituya

100%

100%

100%

Oportunidad en el reporte de informacin en cumplimiento del Decreto 2193 de 2004 o la norma que la
sustituya

100%

100%

100%

>= 0,80

0,98

0,94

Evaluacin de aplicacin de gua de manejo especfica: Hemorragias de III trimestre y transtornos

hipertensivos en la gestacin.

GESTION CLINICA O
ASISTENCIAL 40%

Linea Base Resultado

(Resultado del del periodo
ao vigencia evaluado
2013)
(2014)

Mejoramiento continuo de la calidad aplicable a entidades no acreditadas con autoevaluacion en la

vigencia anterior

Evolucin del Gasto por Unidad de Valor Relativo producida (2)

FINANCIERA Y
ADMINISTRATIVA 40%

META

Evaluacin de aplicacin de gua de manejo de la primera causa de egreso hospitalario o de morbilidad

atendida (NA)
Oportunidad en la realizacin de Apendicetoma
Nmero de pacientes peditricos con neumonas bronco-aspirativas de origen intrahospitalario y
variacin interanual
Oportunidad en la atencin especfica de pacientes con diagnstico al egreso de Infarto Agudo del
Miocardio (IAM)
Anlisis de Mortalidad Intrahospitalaria
Oportunidad en la atencin de consulta de pediatra.
Oportunidad en la atencin gineco-obsttrica

Oportunidad en la atencin de medicina interna

>= 0,80

0,95

0,92

>= 0,90

0,81

0,81

0,84

0,92

0,90

0,92

8,40

6,25

8,46

13,82

20,80

21,78

>= 0,90
>= 0,90
<= 5
<= 8

<=15

DESARROLLO Y SEGUIMIENTO A PLANES

CUMPLIMIENTO POA 2014:

DE 598 METAS PROPUESTAS PARA LA VIGENCIA 2014, 540
TUVIERON UN CUMPLIMIENTO MAYOR O IGUAL AL 90%, DANDO
COMO RESULTADO TOTAL PARA LA VIGENCIA

90,3%

DESARROLLO Y SEGUIMIENTO A PLANES

SUBGERENCIA U
OFICINA

ENERO

FEB.

MARZO ABRIL

MAYO

JUNIO

JULIO

AGOSTO SEPT.

OCT.

NOV.

DIC.

Subgerencia Administrativa

79%

77%

73%

74%

72%

75%

79%

84%

86%

82%

81%

80%

Subgerencia Financiera y
Comercial

69%

78%

67%

78%

72%

83%

87%

82%

82%

82%

82%

76%

Subgerencia Cientifica

75%

78%

78%

83%

82%

85%

82%

79%

83%

80%

80%

83%

Oficina de Atencin al Usuario

91%

91%

91%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

89%

Grupo Funcional de Calidad

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

92%

100%

Oficina Asesora Jurdica

100%

100%

100%

100%

100%

100%

88%

89%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

Gestin Pblica y Autocontrol

Control Interno Diciplinario

100%

100%

100%

100%

80%

75%

80%

75%

80%

80%

80%

75%

Oficina Asesora de Planeacin

100%

100%

100%

100%

92%

100%

100%

100%

100%

100%

93%

92%

PROMEDIO HOSPITAL

89%

92%

90%

93%

89%

91%

91%

90%

92%

92%

90%

88%

DESARROLLO Y SEGUIMIENTO A PLANES

INSTITUCIONALES
PLAN ANTICORRUPCIN Y ATENCIN AL CIUDADANO:
Este plan es desarrollado desde cuatro estrategias principales:
Mapa de Riesgos de corrupcin, Estrategia antitrmites,
Estrategia Rendicin de Cuentas, Mecanismos para mejorar la
atencin al ciudadano
PLAN DE TRANSPARENCIA LEY 1712 DE 2014:
Establece la obligatoriedad de publicacin de la informacin
institucional
Ruta de Acceso a la Informacin Institucional:
www.esesimonbolivar.gov.co/servicioalciudadano/Transparenci
ayaccesoalainformacionpublica

PROGRAMA DE SANEAMIENTO FISCAL Y FINANCIERO

CUMPLIMIENTO PSFF 2014:

Teniendo en cuenta las 25 medidas proyectadas el PSFF, con
la participacin que se presenta en el grfico, el Hospital
obtuvo un cumplimiento para el ao 2014 de:

93,95% - MHCP

PROGRAMA DE SANEAMIENTO FISCAL Y FINANCIERO

GESTION DE PROYECTOS

Identificacin de una necesidad en la

prestacin de servicios relacionada con la
mejora de infraestructura y dotacin del
hospital

ETAPAS GENERALES DE LOS

PROYECTOS

Identificacin
de la
necesidad del
servicio

Inscripcin
en el Plan
Bienal de
Inversiones
en Salud

Aprobacin
del
Ministerio de
Salud y
Proteccin
Social de los
proyectos
inscritos

Formulacin
del proyecto

Presentacin
ante la SDS

Ajustes del
proyectoViabilidad
SDS

Viabilidad del
Ministerio de
Salud y la
Proteccin
Social

Consecucin
de Recursos

EJECUCIN
DEL
PROYECTO

PROYECTOS DE INVERSIN

Ejecutados
Por el
Hospital

Adquisicin de dotacin para el

servicio de sala de partos1

$1.102 millones

Adecuacin y dotacin de la Central de

Esterilizacin.

$1.349 millones

Remodelacin, Ampliacin y Dotacin

del Servicio de Urgencias

$1.452 millones

Remodelacin, Ampliacin y Dotacin

del servicio de Neonatos

$1.511 millones

PROYECTOS DE INVERSIN

En Etapa
Pre
contractual

En
Ejecucin
por Parte de
la SDS

Implementacin Sistema de
Informacin Hospitalaria en las Sedes
del Hospital Simn Bolvar

$1.873 millones

Adquisicin de dotacin hospitalaria

para cumplimiento de condiciones de
habilitacin y fortalecimiento de
servicios de salud del Hospital Simn
Bolvar III Nivel de Atencin E.S.E.

$5.138 millones

PROYECTOS DE INVERSIN

En Proceso de
Viabilizacin
Por Parte del
Ministerio

$2.519 millones

$5.426 millones

$6.990 millones

$3.360 millones

$15.268
millones

PROYECTOS DE INVERSIN

En Proceso de
Adquisicin
por Parte de la
SDS

Adquisicin y Dotacin Hospitalaria para el

mejoramiento de los servicios de Salud Oral
en las ESE el Distrito Capital Hospital
Simn Bolvar III Nivel

Adquisicin de dotacin para la Unidad

Neonatal

Ampliacin, adecuacin y dotacin de la

Unidad de Salud Mental en la Clnica de
Medicina Fsica y Rehabilitacin Fray
Bartolom de las Casas (Dotacin)

$210 millones

$520 millones

$681 millones

PROYECTOS DE INVERSIN

En Proceso
de Asignacin
de Recursos
por parte de
la SDS
2

Ampliacin, adecuacin
y Dotacin del Servicio
de Medicina Interna

Reposicin de
Infraestructura y Dotacin
para la Nueva Torre del
Hospital Simn Bolvar

$586 millones

$240.448
millones

Consolidamos y validamos la informacin estadstica de

produccin de servicios de salud del hospital
Consolidado de Informes
Informe de Produccin y de Calidad - Periodicidad mensual
Informe de Produccin SDS mensual: 18 matrices de produccin con diferentes
ndices que debe remitirse a la Secretara Distrital de Salud.
Informe mensual Circular nica: Superintendencia Nacional de Salud Mensual a las
EPSS
Informe mensual Circular 056 de 2009
Registro, anlisis y aprobacin de las Agendas Estratgicas:
Presupuesto Meta Resultados: Informe de la Veedura Distrital.
Indicadores de Alerta Temprana. Informe Mensual que debe remitirse a las E.P.Ss
Circular 035 de 2008, periodicidad Trimestral, Alcalda Mayor de Bogot:
Decreto 2193 Aplicativo SIHO Periodicidad Trimestral
Pacto de Mejoramiento Fiscal y financiero Periodicidad Trimestral
Informe Seguimiento Programa de Saneamiento Fiscal y Financiero Periodicidad
Trimestral
SIVICOF Periodicidad Mensual y Anual

Las preguntas respecto a la rendicin de cuentas de

esta oficina sern recibidas en el e-mail:
planeacion@esesimonbolivar.gov.co para ser
respondidas oportunamente

GRACIAS