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EVALUACIN INICIAL

GESTIN DE PERSONAL

PRESENTADO POR:

LUIS NGEL SALCEDO - 1.019.025.138

GRUPO: 102012_77

PRESENTADO A:

ALBA LUZ PALENCIA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD


BOGOT
AGOSTO DE 2015

Cul es la importancia del capital humano, el clima laboral y el modelo de competencias?

El capital humano se encarga de realizar o supervisar todas las labores necesarias en los procesos
de produccin, esto lo convierte en pieza fundamental y necesaria para cualquier tipo de
organizacin aunque sta tenga significativos avanzas tecnolgicos.
El recurso humano requiere prepararse uno ms que otros a lo largo de su vida para
desempear determinada labor influyente en menor a mayor escala dentro de las organizaciones.
Acciones y labores en las que recae la importancia del capital humano que en combinacin de
otros factores como el capital, el trabajo y la direccin o gerencia conforman las entidades
econmicas conocidas como empresas.
Es prudente y necesario determinar que el capital humano representa la relacin existente entre
lo que la organizacin invierte en sus empleados y el xito que se tenga despus de la inversin.
El clima laboral por su parte no es ms que el e medio y condiciones fsicas y mentales en que se
desarrollan las labores cotidianas que nos son asignadas. La calidad de este ambiente, influye
directamente en la satisfaccin de los trabajadores y en consecuencia en la productividad de las
organizaciones.
La cultura no se impone, es claramente un reflejo de la vivencia diaria. Revela lo que sucede en
el da a da, lo que las personas sienten cuando hacen mencin de las organizaciones a las que
pertenecen.
Factores como las relaciones interpersonales, el apoyo dentro miembros de un equipo, un rea y/o
departamento, ambiente fsico, el liderazgo que puedan ejercer determinadas personas, las
relaciones entre reas y equipos de trabajo, los sistemas de comunicacin, la compensacin y

benficos hacia los trabajadores, entre muchas otras, son materia de anlisis por cada una de las
organizaciones para establecer como es su propio clima y que estrategia disear y emplear en
busca de mejorarlo.
Una buena gestin del clima laboral genera mayor capacidad organizacional a las empresas para
enfrentar sus retos. Puesto le permite utilizar sus recursos para enfrentar las exigencias actuales y
reales de los mercados internos y externos, puesto que convierte sus diferencias en fortalezas de
crecimiento constante.
Es prudente y necesario determinar que el capital humano representa la relacin existente entre
lo que la organizacin invierte en sus empleados y el xito que se tenga despus de la inversin.
Finalmente el modelo de competencias es una metodologa que permite al rea de gestin
humana el diseo de cargos, metodologa de reclutamiento, seleccin, gestin del desempeo,
capacitacin y desarrollo. De esta manera las organizaciones pueden enfrentar los diferentes retos
actuales que las han llevado entre otras cosas a redefinir su visin, misin, estructura, estrategias
y procesos en busca de alcanzar los objetivos propuestos y darse mayores niveles de
competitividad.
Es bueno sealar que el modelo de competencias reconoce que todas las personas tienen
caractersticas diferentes que desde el punto de vista laboral permitirn identificar las tareas y
oficios que puede desempearse. Caractersticas que deben aplicarse por ejemplo en el diseo de
cargos, perfiles, seleccin, capacitacin y desarrollo. Esto con el objetivo de buscar mayor
eficiencia en los cargos creados y asignados.

REFERENCIAS
1. Covarrubias, C., & Adrin, J. (2009). La importancia y productividad del capital humano;
se debe invertir en el capital humano? Recuperado el 22 de Agosto de 2015, de
Universidad Veracruzana: http://cdigital.uv.mx/handle/123456789/28307

2. Colsubsidio. (s.f.). Clima y cultura de la organizacin. Recuperado el 22 de Agosto de 2015,


de
http://colsubsidio.gestionhumana.com/BancoConocimiento/C/clima_y_cultura_de_la_organi
zacion

3. Gallego, M. (Julio - Septiembre de 2000). Gestin humana basada en competencias, Revista


Universidad

EAFIT.

Recuperado

el

22

de

Agosto

de

2015,

http://publicaciones.eafit.edu.co/index.php/revista-universidad-eafit/article/view/1026

de

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