El pensamiento vertical o lgico se caracteriza por el anlisis y el razonamiento mientras que el

pensamiento lateral o creativo es libre, asociativo y nos permite llegar a una solucin desde otro
ngulo. Ambos pensamientos son importantes. El lateral incentiva nuestro ingenio y creatividad. El
vertical nos ayuda a desarrollar nuestra lgica.
Es muy conveniente a la vez que necesario aplicar un poco del pensamiento lateral a nuestras vidas,
observar nuestros problemas desde distintas direcciones, ver el panorama con otros ojos y empujarnos a
encontrar diferentes, nuevas e ingeniosas respuestas para los viejos y los mismos conflictos humanos.
El trmino pensamiento lateral representa todos esos caminos alternativos que no estamos
acostumbrados a tomar al momento de encontrar soluciones a un problema.
La mayora de la gente tiende a utilizar la lgica del pensamiento vertical para enfocar un conflicto solo
porque las otras vas para resolverlo no son visibles a simple vista.
El Pensamiento Lateral es un tipo de pensamiento creativo y perceptivo, como su nombre lo indica, es
aquel que nos permite movernos hacia los lados para mirar el problema con otra perspectiva y esta es
una habilidad mental adquirida con la prctica.
esarrollo de concepto
El desarrollo de conceptos es un proceso motivado por una serie de necesidades del cliente y de
especificaciones del producto objetivo que se transforman en un conjunto de diseos conceptuales y de
soluciones tecnolgicas potenciales. Estas soluciones representan una descripcin aproximada de la
forma, los principios de funcionamiento y las caractersticas del producto. A menudo, estos conceptos
van acompaados de modelos de diseo industrial y de prototipos experimentales que ayudan a tomar
las decisiones finales
Ventajas de un proceso optimizado para el desarrollo de conceptos
Entre las ventajas que suele aportar la mejora del proceso de desarrollo de conceptos se incluyen:
Asegurar la exploracin exhaustiva de conceptos
Permitir una investigacin metdica de todas las posibles fuentes de ideas resolutorias
Incluir a todas las partes interesadas de la empresa en la consideracin y exploracin de ideas
resolutorias muy variadas
Evaluar conceptos de soluciones rechazados anteriormente
Integrar eficazmente soluciones fragmentadas que sean viables
Incrementar la eficiencia en el diseo de productos
Emplear los mejores mtodos y herramientas para facilitar un proceso de generacin de conceptos
productivo
Adoptar procesos de desarrollo de conceptos formalizados, repetibles y transparentes
Capturar y catalogar ideas conceptuales para eliminar las repeticiones e incrementar la reutilizacin
de conocimientos
Mejorar la ejecucin y la visibilidad de los progresos del equipo del proyecto
Mejorar la colaboracin en el diseo

 Incluir la opinin de los clientes en la evaluacin de conceptos para estimular la aceptacin del
mercado tras el lanzamiento del producto
Reducir las posibilidades de derrochar esfuerzos mediante la participacin de todas las partes
interesadas para eliminar pronto conceptos inviables.