TEORIAS CLSICAS DE LA ADMINISTRACION

Frederick Winslow Taylor y Henry Fayol desarrollaron importantes trabajos, teoras

y principios en la administracin, gracias a esto se dan dos importantes corrientes:

Nace con los trabajos de Taylor, el se preocupa por el aumento de la

produccin en un nivel operacional, desarrollando un enfoque de abajo
hacia arriba.
La segunda corriente es la de los anatomistas y fisiologistas de Fayol lo
cual significa:
Anatoma=estructura
Fisiologa=funcionamiento

Fayol desarrolla un enfoque inverso de la administracin cientfica: de arriba hacia

abajo. Gran parte de esto y que se dieran estas ideas se debi al gran crecimiento
de las empresas que a su vez era muy desorganizado pues tenan que planear y
tomar decisiones con bases firmes para aumentar su eficiencia y su competencia.

HENRY FAYOL (1841-1925)

Es considerado uno de los iniciadores de la administracin, cuenta con diversas
tcnicas como las son las comerciales, financieras, de seguridad y contabilidad,
haciendo que los trabajadores desarrollen habilidades, fsicas, morales,
intelectuales, etc., as como algo muy importante, determin las funciones de
planeacin, organizacin y control.
Hace ciertas aportaciones a lo que es la administracin pero las que son de ms
significado o considero ms importantes son:

Hace que el proceso administrativo se base en: la previsin y en planeacin

como etapas para examinar el futuro.
Hace que se integren objetivos y una organizacin material y humana, asi
como una buena coordinacin para con los trabajadores.
El hace referencia a las reas funcionales pues cada persona tiene
actividades especificas por hacer (especializacin).

FREDERICK WINSLOW TAYLOR (1856-1915)

Es considerado como padre de la administracin, introdujo un sistema de
incentivos, en el cual haban dos pagos o dos tarifas, si el trabajador trabajaba lo
normal su pago era el estndar pero si el trabajador sobresala o trabajaba ms de

lo que era el estndar se le pagaba una segunda tarifa que era aun mas alta y los
incentivaba a seguir trabajando de una manera ms eficaz y eficiente.
El deca que para efectuar una tarea deba utilizarse el mtodo cientfico a travs
de la experimentacin y de la observacin, lo que haca ms grande la eficacia,
as como que los incentivos promueven el inters de los trabajadores y los
conduca a tener una mayor productividad.
HENRY LAWRENCE GANTT (1861-1919)
El cre un ambiente en el que sus trabajadores pudieran cooperar ms al darles
una tarea especfica y as cre un sistema de remuneracin a los trabajadores al
que llamo primas y tareas. Su aportacin mas importante fue el desarrollo de
graficas para planear y controlar.
FRANK BUNKER GILBRETH (1868-1924)
Fue un discpulo de Taylor y se inicio como aprendiz de albail y es en esta
actividad donde l propone un mtodo para hacer su trabajo en menos tiempo y
con menor nmero de movimientos. Entre sus aportaciones en conjunto con su
pareja estn el que utilizaron el cine para analizar las secuencias y movimientos
del trabajo, elaboraron diagramas de flujo muy utilizados en la actualidad,
presentan un proceso basado en conservar el pasado; organizar el presente y
prever el futuro.

TEORIAS CLASICAS DE LA ADMINISTRACION

La Teora Clsica se caracterizo por su enfoque normativo y prescriptivo:

determino cuales elementos de la administracin (funciones del administrador) y
cuales principios generales debe seguir el administrador en su actividad.
El fundador de dicha teora es Henry Fayol, parte de un enfoque sinttico global y
universal de la empresa, lo cual inicia la concepcin anatmica y estructural de la
organizacin.
Fayol nos dice que en cualquier empresa, las personas que estn en los niveles
inferiores de trabajo y tienen capacidades bsicas realmente son quienes tienen
las capacidades profesionales caractersticas de la empresa y que las personas
que tienen altos mandos solo son los que tienen capacidades administrativas no
hacen algn esfuerzo como tal.