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SISTEMA NACIONAL DE
INVERSIN PBLICA
(SNIP)
LEY N
27293
Ponente:
G . C I P P E R C Y A RT U R O O L I VA R E S A RT E A G A
Sistema Nacional de
Inversin Pblica
SISTEMA
NACIONAL de
DE INVERSIN
PBLICA (SNIP)
El pasado
la Inversin
Pblica
Antecedentes
Expediente
Tcnico
Ejecucin de
obra
PROYECTOS NO RENTABLES
PROYECTOS NO SOSTENIBLES
SOLUCIONES INAPROPIADAS
PROYECTOS SOBREDIMENSIONADOS
INVERSIONES NO PRIORITARIAS
DUPLICIDAD DE INVERSIONES
SISTEMA
NACIONAL de
DE INVERSIN
PBLICA (SNIP)
El pasado
la Inversin
Pblica
Antecedentes
En 1997, el
Municipio de
Tambopata inici la
construccin de un
mirador de ms de
40m de altura.
Ubicacin:
interseccin de la
Av. Fitzcarrald y Av.
Madre de Dios
Mantenimiento: 200
mil nuevos soles
mensuales
La construccin
dispone de un
ascensor que no se
encuentra operativo
por los altos costos de
electricidad que
genera.
La ubicacin de la
construccin obstruye
La tasa de analfabetismo es de 22.3%, mayor que el
el trfico.
11.8% del
promedio nacional.
Slo el 34.8% de la poblacin cuenta con abastecimiento
Inversiones
Locales
y Regionales
SISTEMA
NACIONAL
DE INVERSIN
PBLICA (SNIP)
no evaluadas
Tumbes
Monumento al rbitro y Boulevard de la Madre
Proyecto de
Estado Inversin Pblica Ciudadanos
Qu es el SNIP?
Es el Sistema Administrativo del Estado
Que certifica la
de manera que:
de inversin pblica,
OBJETIVOS ESPECFICOS
Mejorar la coordinacin a travs de sistemas de informacin compartidos
Definir adecuadas polticas de inversin
Buscar la sostenibilidad de los proyectos
Realizar evaluaciones econmico-financieras homogneas y compatibles con
criterios de priorizacin tcnica.
Baja calidad de
la Inversin Pblica
Proyectos
Buenos
Proyectos
Malos
SNIP
Proyecto
s
Buenos
No son PIP
Las intervenciones que constituyen
gastos de operacin y mantenimiento
Recursos Pblicos
Recursos Pblicos: Todos
los recursos financieros y
no financieros de
propiedad del Estado o que
administran las Entidades
del Sector Pblico. Los
recursos financieros
comprenden todas las
fuentes de financiamiento*.
SECTOR / GR / GL
rgano Resolutivo
Ministros
Directorio de
FONAFE
Presidentes
Alcaldes
rganos del
SNIP
Relacin
Institucional
OPI
MINISTERIO DE
ECONOMA Y
FINANZAS
Direccin General
de Programacin
de Inversiones DGPI del
Sector Pblico
Relacin
Funcional y/o
Institucional
Unidades
Formuladoras
Unidades
Ejecutoras
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Idea
Factibilidad
Inversin
Estudios
Definitivos/
Expediente
Tcnico
Postinversin
Operacin
y Mantenimiento
Fin
Ejecucin
Evaluacin
Ex post
Retroalimentacin
*La declaracin de
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Recordatorio
Deben tener estudios de preinversin y
contar con declaracin de viabilidad
los Proyectos Ejecutados por Terceros
con sus propios recursos, cuando
luego de su ejecucin, una Entidad
Pblica sujeta al SNIP deba asumir los
gastos adicionales de Operacin y
Mantenimiento.
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Formulacin de Estudios de
Preinversion
proyecto es requisito
aun PIP que a travs
previo a la fase de
de estudios de pre
Qu es un Proyecto Viable?
Un proyecto se declara
viable cuando a travs del
estudio de preinversin ha
demostrado ser:
Beneficios
costos
Socialmente rentable
Sostenible
Compatible
con
las
polticas
sectoriales
nacionales.
Enmarcados en los
Esfuerzos y
prioridades del pas
(educacin inicial,
electrificacin rural,
etc.)
PROBLEMA
SOLUCION
IDENTIFICACION
ANALISIS
DIMENSIONAMIENTO
RENTABILIDAD SOCIAL
SOSTENIBILIDAD
CONSISTENCIA CON POLITICAS
SNIP
EN CADA
GOBIERNO
REGIONAL
EN CADA
GOBIERNO
LOCAL
ORGANO RESOLUTIVO
MINISTRO
PRESIDENTE
ALCALDE
UNIDADES EJECUTORAS
DGP
M
Gestin de
Proyectos en el
marco del SNIP
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36
37
Aspectos Especficos
TIPOLOGIA DE NATURALEZA DE INTERVENCION
1. INSTALACION O CREACION: Dotar del B/S donde no existe.
Incrementar el acceso al servicio
2. CONSTRUCCION: Dotar del B/S donde no existe. Aplicable slo a PIP
de transporte.
3. AMPLIACION: Incrementar la cobertura del servicio para atender
nuevos usuarios.
4. MEJORAMIENTO: Mejorar la calidad de B/S
5. RECUPERACION: Recuperacin parcial o total de B/S cuyos activos
han sido daados.
6. REHABILITACION: Recuperacin de capacidad normal de B/S.
Aplicable slo a PIP de carreteras y agua potable /alcantarillado.
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Aspectos Especficos
Ningn proyecto puede ser exitoso, si
desde un comienzo no es participativo
QU SE VA A
QU BIEN O SERVICIO SE
DNDE SE VA A
HACER?
VA A INTERVENIR?
LOCALIZAR?
TIPOLOGA
Mejoramiento
BIEN
SERVICIO
de Camino Vecinal
L O C AL I Z AC I N
en Pampamarca
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Qu se quiere
hacer
Naturaleza del
proyecto
Por qu se
quiere hacer
Origen y
fundamentacin
tareas (mtodos y
tcnicas)
Cundo se va hacer
Ideas
de
Proyectos
Para qu se
quiere hacer
Objetivos,
propsitos
Cunto se
quiere hacer
Metas
Dnde se
quiere hacer :
Localizacin
Calendario o cronograma
A quines va
dirigido
Destinatarios o
beneficiarios
Quines lo van a
hacer Recursos
humanos
Con qu se va a hacer
Recursos materiales se
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va a costear
Recursos
Proceso de Identificacin
EFECTOS
DIAGNOSTICO DE
SITUACION ACTUAL
FINES
PROBLEMA
CENTRAL
OBJETIVO
CENTRAL
CAUSAS
MEDIOS
IDENTIFICACION DE
SOLUCIONES
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SISTEMA
NACIONAL
DE INVERSIN
PBLICA
Anlisis
del
Problema
Anlisis
de (SNIP)
Objetivos
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Alternativas de Solucin
Tener relacin con el objetivo central.
Tcnica y legalmente posibles y pertinentes.
Corresponder a competencias del sector.
Riesgos de desastres e impactos ambientales
Criterios de diferenciacin: localizacin; tecnologa de
produccin y construccin, etapas de construccin y
operacin, vida til, organizacin y gestin, etc.
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44
45
Niveles de
Poblacin
Demandante
Poblacin
Poblacinde
de
Referencia
Referencia
Poblacin
Poblacin
con
con
necesidades
necesidades
reales
reales
Poblacin
Poblacinsin
sin
necesidades
necesidades
reales
reales
Poblacin
demandante
potencial
Poblacin
Poblacin
con
con
necesidades
necesidades
sentidas
sentidas
Poblacin
Poblacin
con
con
necesidades
necesidades
no
nosentidas
sentidas
Poblacin
demandante
efectiva
Poblacin
Poblacinya
ya
atendida
atendida
Poblacin
Poblacin
que
quebusca
buscaelel
B/S
B/S
Poblacin
Poblacin
que
queno
nobusca
busca
elelB/S
B/S
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Poblacin
Poblacinno
no
atendida
atendida
Evaluacin
De qu se
trata ?
Estimar y comparar
los costos y los beneficios
de un proyecto para decidir la
conveniencia de su ejecucin.
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Costos y beneficios
para quin?
Persona o empresa:
Evaluacin Privada
Evaluacin financiera
Evaluacin social
Evaluacin econmica
49
Determinacin de Beneficios y
Costos
Pasos a seguir:
Identificaci
n: cules?
Cuantificacin:
cunto?
Valoracin:
cunto vale?
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Tipos de
Evaluacin
Accin
Costos
Evaluacin
Beneficio Costo
Costo
eficiencia
Identificar
Beneficios
Cuantificar
Valorar
Identificar
Cuantificar
Valorar
X
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Metodologas de Evaluacin
La Evaluacin del proyecto se puede desarrollar de dos
maneras:
Costo Beneficio
VAN, TIR, B/C
Costo
Efectividad
VAC/IE
Cuando no es posible
expresar los
beneficios sociales en
trminos monetarios,
o su medicin es muy
compleja
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Indicadores Beneficio
- Costo
VAN: Valor Actual Neto ( o
VPN).
TIR: Tasa Interna de
Retorno.
Otros criterios:
Razn Beneficio/Costo.
Perodo de recuperacin
del capital.
TRI.
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Bi-Ci
(1 + r) i
r%
)
(r =
100
Costos
2500
150
150
300
150
650
Beneficios
1000
1000
1000
1000
1000
Neto
-2500
850
850
700
850
350
(1+r) i
1
1.1
1.21
1.33
1.46
1.61
V.A.
-2500
773
702
526
582
217
VAN = 300
54
Tasa Interna de
Retorno (TIR)
i=n
0=
i=0
400
Bi-Ci
(1 + TIR) i
VAN
300
200
100
0
-100
-200
-300
10%
15%
20%
Tasa
VAN
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Evaluacin
Social
ASI PROCEDEMOS
Inicio
PDC
PEI
POI
PP
R
PIPs
Priorizados
OSCE
Proceso
de
Seleccin
SNIP
Estudio de Pre
inversin
Perfil
Prefactibilid
ad
Factibilidad
Contrato
Ejecucin de
Obra
EXPEDIENTE
TCNICO
AD.
Rendicin de
Cuentas
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(Audiencias Publicas)
64
S
N
I
P
i
o hay
nquietudes o
reguntas
Muchas Gracias.
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