Professional Documents
Culture Documents
RESUMEN EJECUTIVO
1. OBJETIVOS
I.1.
GENERAL.
Implementar en la Institucin Educativa Sagrado corazn de Jan un
proyecto de industrializacin del cacao sostenible en el tiempo que
incentive en los estudiantes su cultura emprendedora y pongan de
manifiesto sus habilidades en la elaboracin de diferentes productos
derivados del cacao.
I.2.
ESPECFICOS.
Elaborar diferentes productos derivados del cacao para satisfacer los
nuestro producto
Fomentar el trabajo en equipo con responsabilidad y esmero
Lograr beneficios educativos y productivos en la elaboracin de los
2. PROPUESTA DE VALOR:
La idea que presentamos es generar un negocio a base de los derivados del
cacao que en cualquier estacin del ao, a cualquier edad siempre es
apreciado.
La clave del xito ser incluir un nombre ideal para el producto que identifique
a toda la comunidad sacratina incluyendo productos con diseo novedoso,
original, con producto de la zona y elaborado con calidad artesanal.
3. VENTAJA COMPETITIVA
Despus de haber logrado el xito dentro del plantel consideramos los primeros
pedidos fuera del plantel e ir ampliando nuestros horizontes.
Gestionaremos a la administracin de la Institucin SAGRADO CORAZN, un
pequeo ambiente o un espacio ideal para la elaboracin y venta de nuestro
producto.
6. TRMITES
Llegar la hora de patentar el nombre del producto y obtener el registro
sanitario para obtener ms fiabilidad en la venta de nuestro producto.
III.
PLAN ESTRATGICO
3.1.
MISIN:
VISIN:
VALORES
Comunidad
culturalmente
con
medio
la
ambiente:
comunidad
nos
comprometemos
adaptamos
nuestras
social
estrategias
CLIENTES
4.1
ab.
cacao fue contundente lo que nos permiti plasmar de inmediato nuestro plan
de negocio, asegurando que nuetra clientela potencial sera nuestros
compaeros del colegio, maestros, padres de familia y pblico en general.
V.
PRODUCTO OFRECIDO
ESTRATEGIAS DE PROMOCIN
Crear el logo y el nombre estratgico involucrando tambin a la
institucin educativa
Elaborar gigantografas que anuncien la promocin del producto
Presentar el producto en el primer da del logro y promocionarlo a nivel
de padres de familia, alumnos y docentes.
Solicitar a la Direccin de la Institucin Educativa la autorizacin para
ofrecer el producto dentro del local institucional en la hora del recreo.
Brindar nmeros de telfono para establecer contactos y atender
primero pequeos pedidos
Publicitar el producto y la microempresa a travs de la web
aprovechando los blog gratuitos y las redes sociales.
VI.
PRODUCCIN.
6.1.
Recursos productivos
de
haber
elaborado
planes
de
negocio
en
grupos,
6.2.
Actividades productivas.
FINANZAS.
1.1.
Ingresos o ventas.
S/. 1,00
b. Helado de chocolate:
S/. 1.00
c. Chocotejas:
S/. 1.00
S/. 5.00
S/ 1.00
S/ 20.00
Considerando un mes de ventas solamente lunes y jueves que son los das
tentativos solicitados a la direccin, nuestras ventas seran de la siguiente
manera:
200 Chocotejas
Panetones
1.2.
Egresos o gastos.
7.00
20.00
En 50 chocotejas :
20 .00
CAPITAL DE TRABAJO.
20.00
1.3.
Flujo de caja.
EGRESOS
AL INGRESOS
AL
UTILIDA
PREPARAR
25 porciones de queque
S/. 7.00
80 porciones de helado de S/. 20.00
VENDER
S/. 25.00
S/. 80.00
D
S/. 18.00
S/. 60.00
chocolate
50 chocotejas
S/. 20.00
S/ 50.00
S/ 30.00
S/. 30.00
S/100.00
S/. 70.00
EGRESOS
PREPARAR
25 porciones de queque
S/. 7.00
80 porciones de helado de S/. 20.00
chocolate
AL INGRESOS
VENDER
S/. 25.00
S/. 80.00
AL
UTILIDA
D
S/. 18.00
S/. 60.00
50 chocotejas
S/. 20.00
S/ 50.00
S/ 30.00
S/. 30.00
S/100.00
S/. 70.00
Las ganancias son factibles, pero las prdidas tambin pueden serlo en
los siguientes casos.
Falla en los equipos electrnicos que se usan para la elaboracin
del producto
Venta incompleta del producto
Falta de tiempo considerando que somos estudiantes y que los
quehaceres escolares tambin son primordiales.
VIII.
Una de las metas que tenemos que alcanzar muy pronto es nuestro registro
sanitario que permitir brindar ms confianza en la elaboracin del producto y
fomentar de forma ms eficiente el control de calidad.
IX.
EQUIPO EMPRENDEDOR.
ORGANIGRAMA
EQUIPO
EMPRENDEDOR-
RASGOS
INTRAPERSONALES
INTERPERSONALES
N
APELLIDO
C.INTERPERSONAL
Y ES
C.INTRAPERSONAL
ROL
EN
ES
PROYECTO
EL
NOMBRES
AGREDA
Capacidad
LEONARD
empata
EDUAR Sociable,
ANTHONY
se
de
amigable,
adapta
la
Colaborador
motivado
insumos y
hbil
ventas
prctico
lder
disponible
comprensible
entusiasta
Compra de
del trabajo
2
ALCNTAR
Capacidad
empata
CABREJO
Sociable,
S JHESLID se
ZAREM
de
amigable,
adapta
la
tesorera
DELGADO
Capacidad
TORRES
empata
ARLENY
Sociable,
YULEISY
se
de
amigable,
adapta
la
productos
colaboradora
detallista
creativa
preparacin
y diseo
del trabajo
GONZALE
Capacidad
empata
SNCHEZ
Sociable,
ANGGIE
se
DAYANA
HERRERA
del trabajo
Capacidad
CHU
empata
CAROLAIN
Sociable,
STHEFANN se
de
amigable,
adapta
la
de
amigable,
adapta
la
encargada
de la
elaboracin
de
del trabajo
contadora y
colaboradora
hbil
alegre
responsable
colaboradora
creativa
detallista
Elaboracin
y venta
Elaboracin
MEZA
del trabajo
Capacidad
ALBERCA
empata
MARTHI
Sociable,
PAUL
se
de
amigable,
adapta
la
colaborador
observador
prctico
lder
disponible
elaboracin
entusiasta
y ventas
responsable
lder
disponible
actual del
colaborador
grupo,
creativo
detallista
observadora
creativa
colaboradora
Compras y
elaboracin
MEGO
del trabajo
Capacidad
BARBOZA
empata
ANA
Sociable,
MARGOT
se
de
amigable,
adapta
la
Diseo,
del trabajo
8
RUFASTO
Capacidad
FIGUEROA
empata
JORDI
Sociable,
JOS
se
de
amigable,
adapta
la
Gerente
diseo y
mrketing
del trabajo
VASQUEZ
Capacidad
NUEZ
empata
RUBI
Sociable,
GABRIELA
se
de
amigable,
adapta
la
elaboracin
y ventas