ORIGENES DE LA ORGANIZACIN MILITAR

determinar que es una organizacin militar considero conveniente determinar

porque es necesaria este tipo de estructura en nuestra sociedad, iniciando por
determinar el origen de la necesidad de defensa, proteccin o seguridad, la
cual esta ligada al conflicto y la lucha innata de todos los animales sociales
incluyendo al hombre. Este punto de vista es presentado con mayor claridad
por el etlogo Konrad Lorenz (1969). Su caracterizacin del conflicto humano
depende fuertemente de las teoras de la agresin instintiva, la pugna por el
espacio territorial (Ardrey, 1966), y otros paralelos trazados entre el conflicto
humano y la interaccin conflictiva en los animales inferiores. De acuerdo a
este enfoque, los humanos difieren de los animales inferiores en sus hbitos de
lucha principalmente en que: (1) los humanos no tienen armas naturales y han
usado su inteligencia superior para crear armas excesivamente destructivas, y
(2) los humanos carecen de la inhibicin contra el matar intra-especfico que
protege la supervivencia de otras especies. Las propuestas de Lorenz para
regular el conflicto y la agresin entre los humanos se concentra en la
sublimacin y el proceso de desplazamiento por medio de lo cual los impulsos
destructivos son canalizados hacia formas ms o menos constructivas de lucha
como son las competencias deportivas1.
La introduccin de la agricultura produjo grandes diferencias entre las viejas
sociedades nmadas, basadas en la caza, y las nuevas sociedades
sedentarias, basadas en la agricultura. Probablemente, sobre todo durante las
pocas de hambruna, los nmadas empezaron a atacar los pueblos agrcolas,
haciendo que estos organizaran grupos de personas especializadas en la
defensa. En las sociedades agricultoras avanzadas la diferenciacin de roles
era posible, por lo que la figura del soldado profesional no tard en aparecer.
La actividad militar ha sido un proceso constante durante miles de aos, y las
tcticas, estrategias y metas de las operaciones militares se han mantenido
inmutables en lo bsico a lo largo de los milenios. Por ejemplo, una notable
maniobra militar an estudiada hoy da es la doble pinza envolvente, usada por
Anbal Barca en la Batalla de Cannas el ao 216 a. C. hace por tanto unos
2.200 aos. Esa misma maniobra ya fue descrita por el terico militar chino Sun
Tzu, que escribi aproximadamente al mismo tiempo que la fundacin de
Roma, aproximadamente hace 2.750 aos, y 500 aos antes de la batalla de
Cannas.
Con el fin de manejar y administrar correcta y eficientemente este aparato de
defensa y/o militar se vio la necesidad de buscar la forma de organizacin mas
adecuada, la cual se caracteriza porque la actividad decisional se concentra en
una sola persona quien toma las decisiones y tiene la responsabilidad bsica
del mando. Se le conoce como organizacin lineal o militar porque, se utiliza en
instituciones militares, siendo aconsejable tambin su aplicacin en pequeas
empresas2.

WEHR PAUL, Westview Special Studies in Peace, Conflict, and regulation, 1979, Library of Congress,
USA
2
http://www.mitecnologico.com/Main/OrganizacionLinealMilitar

Una unidad militar es un elemento de organizacin dentro de unas Fuerzas

Armadas. Puede consistir en cualquier nmero de soldados, buques, vehculos
o aparatos areos (aviones o helicpteros). Ejrcitos, armadas y fuerzas
areas se organizan jerrquicamente en grupos de distintos tamaos siguiendo
funciones tcticas, organizativas y administrativas.
Se llama unidad militar a una organizacin militar homognea que tiene
integrada sus propias funciones de mando. La unin de varias unidades de
menor entidad, junto con un elemento de mando y control, forma una unidad de
mayor entidad (por ejemplo, las compaas suelen estar formadas por dos a
cuatro secciones, y una plana mayor de compaa). Se conoce como unidades
menores a las organizaciones de menor tamao (secciones, escuadras,
pelotones y compaas), mientras que las organizaciones de mayor tamao
(batallones y regimientos) son llamadas unidades mayores.3 La composicin
especfica de una organizacin militar en un lugar y espacio determinados se
conoce con el nombre de orden de combate.
Este tipo de organizacin tiene como ventajas y desventajas las siguientes:

una mayor facilidad en la toma de decisiones y en la ejecucin de las

mismas.
Es rgida e inflexibles
No hay conflictos de autoridad ni fugas de responsabilidad La
organizacin depende de hombres clave, lo que origina trastornos.
Es claro y sencillo.
No fomenta la especializacin.
Los miembros estn saturados del trabajo, lo que ocasiona que no se
dediquen a labores de comando sino de operacin simplemente.
La disciplina es fcil de mantener.

En conclusin, se determina que todo conflicto es integral y es un fenmeno

social producido por la voluntad humana, particularmente de los conductores
polticos, por lo tanto es necesario que la organizacin militar este orientada y
tenga la capacidad de armonizarse con todos los campos del poder, lo cual le
permita alcanzar los objetivos estratgicos. La forma ms efectiva de integrarla,
es la estrecha cooperacin entre ellos, bien por acciones especficas
encargadas a cada uno de ellos o bien por acciones de apoyo que a esas
acciones puedan prestar los dems campos, obviamente sin perder su esencia
o condicin de militares pues es bien sabido que la organizacin militar esta al
servicio de la poltica y no para hacer poltica.

http://www.wikipedia.com