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MS HABITABLES
DE MXICO
2015
Libano Senz
Presidente
Director General
www.gabinete.mx
NDICE
INTRODUCCIN
9
15
26
27
NOTA METODOLGICA
28
@gabinetecemx
DIRECTORIO
Presidente
Director General
Directora General Adjunta
Coordinador General de Investigacin y Anlisis
Director Ejecutivo de Investigacin
Directora de Operaciones
Director de Operaciones de Campo
Director de Tecnol., y Comunicacin Soporte Tc.
Director de Desarrollo de Aplicaciones Mviles
Director de Desarrollo de Sistemas
Director de Anlisis de Medios
Director de Gestin y Control de Calidad
Directora de Finanzas
Directora de Recursos Humanos
Director de Recursos Materiales
Libano Senz
Federico Berrueto Pruneda
Andrea Vara Alcrreca
Adrin Villegas Carrasco
Peter Gwillim Rivera
Ma. del Carmen Segura Monjarrez
Daniel Valle Gutirrez
Felipe Rivas Snchez
Miguel Soltero Mata
Alejandro Soto Pez
Jess Rodrguez Daz
Sergio Barran Cruz
Ana Ziga Saldvar
Karla Ortega Torres
Ricardo Prez Osorno
COLABORADORES
ESTADSTICA
Alberto Ruiz Gonzlez
Adriana Fernndez Meneses
Marcos Lpez Hernndez
INVESTIGACIN
Anayely Durn Lule
Anglica Luna Leglisse
Nadia Gutirrez Aguilar
Diego Tripp Arcos
Eugenio Gonzlez Navarro
Leslie Hernndez Chvez
ngeles Hernndez Montoya
Sandra Ortega Lpez
Lesly Salado Garca
ANLISIS DE MEDIOS
Michel Martnez Santana
Elizabeth Rodrguez Bentez
Jos Alberto Murrieta Caballero
CAMPO
Gilberto Ramrez Rojas
Daniela Ayala Aguilar
Juan Montelongo Rodrguez
Trinidad Morn Santos
Nery Salinas Maldonado
Eduardo Snchez Lpez
Edgar Gutirrez Hernndez
Moiss Zrate Mendoza
DISEO E IMAGEN
Lorena Guzmn Toribio
Ulises Snchez Santamara
Daniela Lpez Vzquez
Amellaly Hernndez Ramrez
www.gabinete.mx
INTRODUCCIN
La serie de Las ciudades ms habitables de Mxico naci en 2012 y desde su primera
publicacin ha venido contribuyendo a que sus lectores se percaten, ao tras ao, en general
de cmo los mexicanos evalan el lugar donde viven y la comparacin que hacen de l en
relacin al resto del pas.
La tarea emprendida hace cuatro aos por Gabinete de Comunicacin Estratgica (GCE)
para conocer especficamente qu opinan miles y miles de entrevistados sobre cmo sienten
su calidad de vida, o cmo evalan los servicios pblicos que reciben y no menos importante,
cmo perciben el desempeo de sus gobernantes directos; aunado a conocer cmo sienten
que va el rumbo del pas en lo general y el de las ciudades donde viven ,ha sido sin duda, una
tarea gratificante.
Gratificante porque Gabinete de Comunicacin Estratgica (GCE) se apropia de
conocimiento fresco y profundo, ao con ao, de cmo piensan los mexicanos en los temas
mencionados y gracias a ello puede ofrecer actualmente a sus clientes investigaciones de
opinin pblica y de mercados fortalecidas con la comprensin resultante de los hallazgos
especficos que una base de ms de 30,000 entrevistas anuales puede dar.
Pero lo anterior, no es la nica gratificacin y beneficio que deriva Gabinete de Comunicacin
Estratgica (GCE) para sus clientes y para s de la serie Las ciudades ms habitables de
Mxico. La otra gran gratificacin, por cierto de importancia trascendente, es la de difundir
de manera absolutamente gratuita los principales resultados de la serie y con ello contribuir
al enriquecimiento pblico que cada lector y analista de los medios de comunicacin, de las
instituciones educativas, as como de las organizaciones pblicas federales, estatales y locales,
y de las empresas de la iniciativa privada, puedan sustraer del material que contiene cada
edicin de la serie.
Gabinete de Comunicacin Estratgica presenta la cuarta entrega de Las ciudades ms
habitables de Mxico, versin 2015, que estamos seguros continuar siendo el referente, como
lo fueron las pasadas ediciones, para todos aquellos que buscan informacin comparativa,
actualizada y metodolgicamente vlida sobre la evolucin de las percepciones de los
ciudadanos que residen en las ciudades ms grandes del pas acerca de la calidad de vida
(INCAV), satisfaccin con los servicios municipales/delegacionales (ISACS) y el desempeo de
los alcaldes/jefes delegacionales (IDEALC). Que son los tres grandes indicadores multivariados
que construy GCE para facilitar la comparacin vlida entre ciudades.
El material que el lector tiene en sus manos es el resultado de llevar a cabo un total de 30,400
entrevistas telefnicas con residentes adultos de 60 municipios diferentes y 16 delegaciones del
Distrito Federal entre el 16 de junio y el 7 de julio de 2015.
Con esta entrega no se agota la utilidad de Las ciudades ms habitables de Mxico. Si
usted lector tiene inters por ahondar en la gran base de datos que conforma este esfuerzo
puede ponerse en contacto con Gabinete de Comunicacin Estratgica (GCE) para conocer
los desgloses de informacin que tenemos, tanto por variables sociodemogrficas como a travs
de otros instrumentos de anlisis estadstico de ltima generacin que ponemos a su servicio.
@gabinetecemx
LOS COMPONENTES
DE LA CALIDAD DE VIDA, INCAV
d de
lida
Ca
Centros
de diversin
Museos
vida respecto
al
Belleza
natural
Aire
limpio
Movilidad
Vivienda
Escuelas
s
ndice de Calidad de Vida (INCAV) es un constructo
diseado por GCE que implica la combinacin de la
percepcin ciudadana en 10 dimensiones o variables
distintas, a saber: oferta suficiente y a precios razonables
de vivienda; suficiencia de escuelas pblicas y privadas;
movilidad en la ciudad; limpieza atmosfrica, esto es
aire limpio; suficiencia de centros de esparcimiento y
diversin; buen ambiente de convivencia ciudadana y de
recepcin a recin llegados a la ciudad; suficiencia de
museos, y espacios histricos relevantes y atractivos para
los lugareos y turistas; bellezas naturales; mejoramiento
percibido de la vida en la ciudad (municipio/delegacin)
respecto al ao anterior y comparacin respecto a si la
vida en su ciudad es mejor que la vida en otras ciudades.
Las escalas empleadas para medir la satisfaccin
percibida en las dimensiones mencionadas fueron de 4
puntos para las primeras 8 dimensiones (muy satisfecho,
r
e
s
to
de
l
pa
specto al a
e vida re
o a
dd
a
nte
d
i
l
rio
a
C
r
Convivencia
sana
www.gabinete.mx
Grupo 1
80
Grupo 2
75
70
Grupo 3
Grupo 4
Grupo 5
65
60
Grupo 6
Grupo 7
Municipio/Zona Metropolitana
@gabinetecemx
Benito Jurez
Venustiano Carranza
Tlalpan
Cuajimalpa de Morelos
Nezahualcyotl
Alvaro Obregn
Iztapalapa
La Magdalena Contreras
Grupo 3
Iztacalco
65.0
Grupo 2
Chimalhuacn
67.5
Naucalpan de Jurez
Grupo 1
Miguel Hidalgo
Grfica 2
62.5
Coyoacn
Azcapotzalco
Tlalnepantla de Baz
Cuauhtmoc
Gustavo A. Madero
Ecatepec de Morelos
Milpa Alta
Tlhuac
Xochimilco
Grupo 4
Municipio/Zona Metropolitana
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www.gabinete.mx
NDICE DE CALIDAD
DE VIDA, INCAV
Grfica 3
2014
Colima
Mrida
NACIONAL
AVANCES Y RETROCESOS
Grfica 3. En esta entrega actualizamos la comparacin,
presentada por primera vez el ao pasado, de los avances y
retrocesos ms notables ocurridos en el INCAV. Para este ao
se pueden observar los cambios entre aquellas ciudades
que fueron evaluadas en el 2014 y que tambin han sido
evaluadas en este 2015.
Una primera observacin es que en trminos generales
los scores de calidad de vida descendieron del ao
pasado a ste, con algunas excepciones notorias como
Tijuana, Torren, Pachuca y Nezahualcyotl.
En la zona de ciudades que conformaron tanto el ao
pasado como ste los grupos punteros, esto es las ciudades
que se situaron como las mejor calificadas por sus habitantes
en cuanto a calidad de vida, se puede observar que los
avances ms notorios fueron para: Mrida que de estar en
la segunda posicin avanz a la primera. Algo similar ocurri
con Aguascalientes que pas de la cuarta posicin a la
tercera y Mazatln que de estar en la sexta posicin avanz
a la cuarta. La mayor sorpresa en el grupo delantero de
ciudades la dio Saltillo, que de haber estado en la sptima
posicin en el INCAV del ao pasado avanz a la segunda
posicin este ao.
Dentro de los grupos punteros tambin se destac el
descenso que tuvo Colima que estaba el ao pasado en la
primera posicin y ahora ocupa la quinta ; algo equivalente
le ocurri a Quertaro que de estar en la tercera posicin
pas a la sptima; mientras que la ZM de Monterrey pas de
la posicin cinco a la posicin doce.
En la zona de ciudades con calificaciones intermedias
de calidad de vida destacaron los descensos de Manzanillo
que se encontraba en la posicin 16 el ao pasado y pas
a la 26, Matamoros que de estar en la posicin 18 descendi
hasta el lugar 34, algo parecido es el caso de Hermosillo que
pas de la posicin 20 a la 38 y de Acapulco que pas de
la posicin 41 a la 53. Por otro lado, entre los ascensos se
encuentran los de Culiacn que de estar en la posicin 14
avanz a la octava y Pachuca de Soto que pas del lugar
24 al 11.
Por ltimo, en la zona de ciudades con calificaciones
bajas de calidad de vida destacaron los ascensos de Torren
que pas del lugar 30 al lugar 19, Tijuana que de la posicin
46 que ocup el ao pasado pas a la 25 y Nezahualcyotl
que pas de la posicin 51 a la 42.
El anlisis de esta grfica da al lector una visin con gran
detalle sobre los cambios o permanencias en la percepcin
sobre la calidad de vida que han ocurrido de 2014 a 2015
y, como ya se expres antes, el lector podr encontrar
explicaciones a los cambios ciudad por ciudad cuando
analice el material presentado en la Tabla 1.
2015
Mrida
Quertaro
Aguascalientes
ZM Monterrey
80
Mazatln
Saltillo
Saltillo
Aguascalientes
Mazatln
Colima
Cancn
Manzanillo
Guanajuato
Quertaro
Culiacn
Durango
Nuevo Laredo
Matamoros
Cd. Victoria y Hermosillo
Tepic
Len y Puebla
Pachuca de Soto
Campeche
Chetumal
Morelia
ZM Guadalajara y Veracruz
Torren
70
Zacatecas
Tapachula
Mexicali
Gmez Palacio y Toluca
Jurez y Xalapa
Tlaxcala
Reynosa
Tehuacn y Chimalhuacn
Tlalnepantla de Baz
Pachuca de Soto
ZM Monterrey
La Paz y Guanajuato
Chihuahua
Cd. Victoria, Puebla y Tepic
Torren
Cd. Obregn
Chetumal
Campeche
Len
San Luis Potos
Tijuana
Manzanillo
Zacatecas
Morelia
Xalapa
Veracruz
Gmez Palacio
Tlaxcala
ZM Guadalajara
y Jurez
Matamoros
y Tlalnepantla de Baz
Toluca
Hermosillo
Mexicali
Tehuacn
DF
Nezahualcyotl
Oaxaca de Jurez
Nezahualcyotl
Chimalhuacn
Tapachula
Cuernavaca
Villahermosa
y Naucalpan de Jurez
Ecatepec de Morelos
Oaxaca de Jurez
y Villahermosa
Tuxtla Gutirrez
Ecatepec de Morelos
Acapulco de Jurez
60
Cd. del Carmen
Chilpancingo de los Bravo
@gabinetecemx
11
2014
Miguel Hidalgo
Cuauhtmoc
Benito Jurez
Azcapotzalco
Cuajimalpa de Morelos
Grfica 4
2015
Coyoacn
Miguel Hidalgo
69
Benito Jurez
Venustiano Carranza
Tlalpan
Coyoacn
Iztacalco
Alvaro Obregn
La Magdalena Contreras
Gustavo A. Madero
Azcapotzalco
Tlalnepantla de Baz
Cuauhtmoc
Chimalhuacn
Venustiano Carranza
Tlalpan
Cuajimalpa de Morelos
66
Tlalnepantla de Baz
Iztapalapa
Milpa Alta
Nezahualcyotl
Nezahualcyotl
Gustavo A. Madero, DF
Alvaro Obregn
La Magdalena Contreras
Iztacalco
Chimalhuacn
Milpa Alta
Tlhuac
Tlhuac
63
Naucalpan de Jurez
Xochimilco
Ecatepec de Morelos
Iztapalapa
Naucalpan de Jurez
Ecatepec de Morelos
Xochimilco
NDICE DE CALIDAD
DE VIDA, INCAV
ZONA METROPOLITANA
DE LA CIUDAD DE MXICO
AVANCES Y RETROCESOS
Grfica 4. De la misma manera que se apreci en la grfica
anterior, los avances y retrocesos ms notables de las
ciudades a nivel nacional, en esta grfica se presentan los
mismos fenmenos pero a nivel de delegaciones y municipios
de la ZMCDMX.
Al igual que lo ocurrido a nivel nacional, tambin dentro
de la ZMCDMX se observaron de manera generalizada
descensos en los scores de calidad de vida, con algunas
excepciones como fueron Coyoacn, Tlalnepantla de Baz
y Nezahualcyotl.
Dentro de la zona de delegaciones situadas con las
mejores calificaciones de calidad de vida, podemos observar
que el avance ms notorio es el de Benito Jurez que de la
posicin tercera pas a la segunda.
Entre los descensos ms notorios de la zona puntera de
la ZMCDMX se encuentran el de Miguel Hidalgo que de estar
en la primera posicin en el 2014 pas a la tercera posicin,
Cuauhtmoc que de encontrase en la segunda posicin
pas a la sexta y Cuajimalpa de Morelos que descendi de
la quinta a la posicin nueve.
En lo que fue la zona media y baja del ao pasado,
destaca el avance que tuvo Coyoacn que de la octava
posicin el ao pasado se encuentra en el primer lugar este
ao. El ascenso ms notorio del ao es para Tlalnepantla de
Baz que de encontrarse en la posicin 14 el ao pasado, este
ao ocupa la quinta posicin. Tambin mejor de manera
clara Nezahualcyotl que se encontraba en el lugar 17 y
lleg a la dcima posicin.
Se apreci que de los cinco municipios del Estado
de Mxico evaluados este ao, hubo mejora en tres de
ellos respecto al ao pasado, de manera muy ostensible
en Tlalnepantla de Baz y Nezahualcyotl, Naucalpan
mantuvo la misma posicin que el ao pasado mientras que
Chimalhuacn y Ecatepec tuvieron un descenso en score.
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Movilidad
Medio
ambiente
Oferta de
vivienda
Centros de
diversin
Escuelas
Museos y espacios
histricos
Naturaleza
Ambiente de
convivencia
INCAV
2.7
2.9
2.5
3.3
3.1
3.3
3.2
2.7
83.3
2.8
2.9
2.4
3.0
3.0
3.2
2.7
2.9
79.6
3.0
3.0
2.4
3.1
2.9
2.9
2.7
2.8
78.8
2.8
2.7
2.3
3.3
3.0
2.6
3.0
3.0
78.8
2.9
2.8
2.4
3.0
2.9
2.7
3.1
2.8
77.4
2.9
2.9
2.4
3.1
2.7
2.3
3.2
2.8
77.2
2.3
2.8
2.3
3.2
2.8
3.2
2.9
2.5
75.2
2.7
2.6
2.3
3.0
2.9
2.6
3.0
2.9
75.0
2.8
2.6
2.1
2.8
2.9
3.1
3.0
2.8
74.7
2.8
2.7
2.4
2.9
3.0
2.5
2.3
2.6
74.6
2.6
2.7
2.3
3.0
2.8
2.6
3.1
2.6
73.5
2.4
2.2
2.3
3.1
2.9
2.8
2.8
2.7
73.3
2.5
2.7
2.1
2.7
2.7
3.4
2.8
2.8
73.1
2.7
2.9
2.3
2.9
2.8
2.3
3.1
2.7
73.1
2.5
2.6
2.3
2.9
2.9
2.9
2.8
2.8
72.7
2.5
2.6
2.0
3.0
2.7
3.2
2.8
2.8
72.5
2.7
2.8
2.4
2.7
2.9
2.6
2.9
2.7
72.5
2.7
2.6
2.3
2.8
2.9
2.6
2.7
2.7
72.5
2.7
2.5
2.4
2.9
2.9
2.7
2.4
2.8
72.1
2.5
2.5
2.3
2.7
2.8
2.5
2.9
2.9
71.4
2.8
2.9
2.2
2.5
2.7
2.4
3.1
2.8
71.3
2.4
2.8
2.1
2.5
2.7
2.9
2.9
2.8
70.7
2.6
2.4
2.2
3.0
2.7
2.8
2.6
2.6
70.2
2.5
2.3
2.2
3.0
2.7
2.9
2.8
2.8
70.1
2.7
2.4
2.1
3.1
2.7
2.6
2.3
2.6
70.0
2.7
2.5
2.3
2.6
2.9
2.0
2.7
2.7
69.8
2.5
2.6
2.1
2.7
2.7
3.3
2.7
2.7
69.7
2.4
2.6
2.1
2.9
2.6
3.0
3.0
2.6
68.7
2.1
2.5
2.2
2.9
2.8
2.9
2.9
2.7
68.4
2.5
2.5
2.1
3.0
2.7
2.7
2.6
2.7
68.3
2.6
2.5
2.4
2.5
2.8
2.4
2.4
2.7
68.0
2.6
2.7
2.1
2.5
2.7
2.7
2.4
2.6
67.7
2.3
2.2
2.1
2.9
2.7
2.8
2.5
2.6
67.0
2.5
2.6
2.2
2.7
2.9
2.5
2.2
2.4
66.9
2.5
2.3
2.2
2.9
2.7
2.3
2.1
2.6
66.9
2.4
2.2
2.1
2.9
2.8
2.6
2.5
2.5
66.8
2.4
2.3
2.1
2.8
2.7
2.7
2.6
2.4
66.8
2.4
2.4
2.3
2.8
2.7
2.5
2.2
2.7
66.7
2.6
1.9
2.3
3.0
2.8
2.4
2.2
2.6
66.5
2.7
2.4
2.2
2.6
2.8
2.3
2.5
2.6
66.4
2.3
2.1
2.0
2.8
2.7
3.0
2.7
2.4
65.9
2.6
2.2
1.9
2.8
2.8
2.4
2.3
2.5
65.8
2.8
2.3
2.1
2.8
2.6
2.5
2.4
2.5
64.5
2.6
2.3
2.1
2.7
2.5
2.0
2.5
2.6
64.1
2.4
2.4
2.0
2.8
2.6
2.5
2.5
2.6
64.0
2.2
2.0
2.1
2.9
2.7
2.7
2.4
2.5
63.4
2.5
2.4
2.2
2.8
2.7
2.1
2.0
2.5
63.2
2.7
2.2
2.1
2.5
2.5
1.7
2.4
2.7
62.5
2.2
2.4
1.9
2.8
2.6
2.4
2.6
2.6
62.4
2.2
2.4
2.0
2.6
2.3
2.9
2.5
2.5
62.4
2.1
2.3
2.0
2.7
2.4
2.4
2.9
2.6
61.4
2.4
2.0
2.0
2.7
2.5
2.5
2.3
2.4
61.0
2.2
2.2
2.1
2.8
2.4
2.2
2.6
2.5
60.5
2.3
2.3
1.7
2.7
2.6
2.1
2.5
2.4
59.6
2.2
2.5
1.9
2.3
2.5
2.2
2.1
2.3
56.0
@gabinetecemx
13
Medio
ambiente
Oferta de
vivienda
Centros de
diversin
Escuelas
Museos y
espacios
histricos
Naturaleza
Ambiente de
convivencia
INCAV
Coyoacn
2.4
2.1
2.0
3.1
2.8
3.2
2.7
2.5
69.6
Benito Jurez
2.5
2.1
2.0
3.1
2.8
3.1
2.6
2.4
69.2
Miguel Hidalgo
2.3
2.0
1.9
3.0
2.8
3.2
2.9
2.5
69.2
Azcapotzalco
2.5
2.0
1.9
3.0
2.7
3.0
2.7
2.4
67.0
Tlalnepantla de Baz
2.4
2.2
2.1
2.9
2.8
2.6
2.5
2.5
66.8
Cuauhtmoc
2.5
2.0
1.9
3.0
2.7
3.2
2.6
2.3
66.6
Venustiano Carranza
2.5
2.0
1.9
2.8
2.6
3.1
2.7
2.3
66.3
Tlalpan
2.2
2.1
2.0
2.9
2.7
3.1
2.7
2.5
66.1
Cuajimalpa de Morelos
2.1
2.2
1.9
2.8
2.7
2.9
2.9
2.4
66.0
Nezahualcyotl
2.6
2.2
1.9
2.8
2.8
2.4
2.3
2.5
65.8
Gustavo A. Madero
2.4
2.1
1.9
2.8
2.7
3.1
2.6
2.3
65.7
Alvaro Obregn
2.2
2.0
1.9
2.9
2.6
3.1
2.5
2.4
65.6
La Magdalena Contreras
2.2
2.0
2.0
2.7
2.7
3.1
2.7
2.4
65.6
Iztacalco
2.4
2.0
2.0
2.8
2.6
3.0
2.6
2.4
64.7
Chimalhuacn
2.8
2.3
2.1
2.8
2.6
2.5
2.4
2.5
64.5
Milpa Alta
2.2
2.4
2.2
2.1
2.6
2.8
2.7
2.4
64.3
Tlhuac
2.2
2.1
2.0
2.6
2.6
2.9
2.6
2.4
63.7
Iztapalapa
2.3
2.0
1.9
2.8
2.6
2.9
2.6
2.4
63.5
Naucalpan de Jurez
2.2
2.0
2.1
2.9
2.7
2.7
2.4
2.5
63.4
Ecatepec de Morelos
2.4
2.0
2.0
2.7
2.5
2.5
2.3
2.4
61.0
Xochimilco
2.0
2.0
2.0
2.6
2.4
2.9
2.5
2.4
60.9
14
www.gabinete.mx
50.1%
54.8%
Cuauhtmoc
53.2%
56.8%
56.1%
25.0%
26.0%
Gustavo A. Madero
59.4%
27.0%
60%
58.7%
60.3%
59.6%
25.3%
25.6%
Iztacalco
Tlalnepantla de Baz
61.3%
60.8%
62.0%
61.9%
29.0%
29.9%
Alvaro Obregn
Venustiano Carranza
62.2%
62.1%
65.6%
64.2%
66.1%
66.4%
67.1%
66.8%
ZONA METROPOLITANA
DE LA CIUDAD DE MXICO
Grfica 6
Nuevo Laredo
Mrida
Saltillo
Cd. Jurez
ZM Monterrey
Aguascalientes
Mazatln
Cancn
Cd. Obregn
Tepic
Gmez Palacio
Campeche
Chimalhuacn
Quertaro
Torren
Pachuca de Soto
Manzanillo
Tijuana
Cd. Victoria
Puebla
Hermosillo
Matamoros
Chihuahua
Durango
Tlaxcala
Nezahualcyotl
Guanajuato
Mexicali
Colima
Culiacn
ZM Guadalajara
Toluca
Tapachula
DF
Tlalnepantla de Baz
Reynosa
Tehuacn
Morelia
San Luis Potos
Oaxaca de Jurez
La Paz
Lzaro Crdenas
Zacatecas
Cuernavaca
Naucalpan de Jurez
Chetumal
Len
Veracruz
Ecatepec de Morelos
Acapulco de Jurez
Xalapa
Villahermosa
Tuxtla Gutirrez
Cd. del Carmen
Chilpancingo de los Bravo
42.5%
45.1%
38.9%
38.5%
42.4%
41.6%
32.5%
40.5%
30.1%
29.1%
28.0%
26.3%
32.4%
47.0%
29.8%
29.3%
38.8%
44.2%
22.3%
30.6%
40.8%
27.0%
34.2%
28.6%
28.9%
28.6%
32.2%
41.9%
35.5%
38.9%
30.2%
27.9%
23.6%
27.0%
25.6%
22.2%
22.5%
16.5%
22.1%
19.8%
35.3%
20.8%
18.7%
15.0%
22.5%
28.3%
26.1%
20.2%
16.3%
13.8%
21.3%
14.1%
21.7%
17.0%
13.7%
77.3%
74.6%
73.5%
71.7%
71.2%
70.6%
69.7%
69.1%
68.5%
68.2%
67.3%
67.2%
67.1%
67.0%
67.0%
66.6%
66.2%
65.6%
65.3%
65.1%
64.2%
63.8%
62.7%
62.5%
62.5%
62.2%
62.2%
62.1%
61.8%
61.2%
61.1%
60.1%
59.9%
59.6%
59.6%
58.0%
57.4%
57.2%
57.2%
56.9%
55.3%
54.6%
53.6%
53.4%
53.2%
52.5%
52.2%
52.2%
50.1%
49.7%
49.6%
48.4%
48.3%
48.1%
46.3%
40%
20%
Ecatepec de Morelos
22.5%
20.2%
Iztapalapa
Naucalpan de Jurez
Tlhuac
Coyoacn 37.4%
25.7%
Benito Jurez 38.2%
Azcapotzalco
28.6%
22.2%
Xochimilco
Nezahualcyotl
30.5%
Cuajimalpa de Morelos
31.5%
28.9%
23.9%
Tlalpan
Milpa Alta
Chimalhuacn
La Magdalena Contreras
40%
32.4%
20%
16.3%
10%
@gabinetecemx
15
Figura 1
Ambulantaje
Desazolve
Pavimento
Fugas agua
Vialidades
Alumbrado
Parques
Basura
LOS COMUNITARIOS
Figura 2
Turismo
Salud
Actividad
fsica
Cultura
LOS ESPECIALES
Figura 3. El tercer grupo de variables del
ISACS estuvo conformado por los siguientes
aspectos: introduccin de servicios pblicos
de Internet, redes wifi; portal de Internet de
la Delegacin para informacin y trmites;
facilidad para hacer trmites de licencias
de construcciones y facilidad para hacer
trmites de apertura de negocios. Todas
estas variables se evaluaron en una escala
de 6 puntos (calificaciones de 5 a 10 puntos,
donde 5 es reprobado y 10 es excelente). A
este grupo se le denomin como el de los
servicios especiales.
16
Figura 3
Negocios
Construccin
Portal Web
Wifi
www.gabinete.mx
80
Grupo 2
Grupo 3
70
Grupo 4
Grupo 5
Grupo 6
60
Grupo 7
Grupo 8
Villahermosa
Cd. del Carmen
Tuxtla Gutirrez
San Luis Potos
Ecatepec de Morelos
Chilpancingo de los Bravo
Oaxaca de Jurez
Acapulco de Jurez
Naucalpan de Jurez
Cuernavaca
Tehuacn
Lzaro Crdenas
Morelia
DF
Tlaxcala
Tlalnepantla de Baz
Cd. Jurez
Veracruz
Xalapa
Reynosa
Tapachula
Toluca
Campeche
Guanajuato
Gmez Palacio
Nezahualcyotl
La Paz
Zacatecas
Hermosillo
Pachuca de Soto
ZM Guadalajara
Mexicali
Torren
Chimalhuacn
Puebla
Len
Chihuahua
Chetumal
ZM Monterrey
Tijuana
Cd. Victoria
Cd. Obregn
Cancn
Tepic
Durango
Quertaro
Matamoros
Saltillo
Colima
Aguascalientes
Manzanillo
Culiacn
Mazatln
Mrida
Nuevo Laredo
Grupo 1
Municipio/Zona Metropolitana
@gabinetecemx
17
64
Grupo 2
Milpa Alta
Gustavo A. Madero
Grupo 3
60
Coyoacn
Tlhuac
56
Iztapalapa
Grupo 4
La Magdalena Contreras
Naucalpan de Jurez
Grupo 1
Grupo 5
Chimalhuacn
Venustiano Carranza
Nezahualcyotl
Miguel Hidalgo
Cuajimalpa de Morelos
Benito Jurez
Tlalnepantla de Baz
Cuauhtmoc
Iztacalco
Alvaro Obregn
Azcapotzalco
Ecatepec de Morelos
Tlalpan
Xochimilco
Municipio/Zona Metropolitana
18
www.gabinete.mx
NDICE DE SATISFACCIN
CON LOS SERVICIOS,
ISACS
NACIONAL
AVANCES Y RETROCESOS
Grfica 9. Al igual que fue explicado en la grfica 3, con
esta entrega actualizamos la comparacin de los avances y
retrocesos ms notables ocurridos en el INCAV entre aquellas
ciudades que fueron evaluadas en el 2014 y que tambin
han sido evaluadas nuevamente en este 2015. Una primera
observacin es que en trminos generales los scores de
satisfaccin con los servicios municipales descendieron del
ao pasado a ste, con la excepcin de Tepic.
Dentro de la zona de ciudades que conformaron tanto
el ao pasado como ste, los grupos punteros, las ciudades
en donde sus habitantes tendieron a estar ms satisfechos con
los servicios fueron: Nuevo Laredo que de estar en la segunda
posicin pas a la primera posicin este ao, Aguascalientes
pas de la novena a la sexta posicin este ao, Mrida
avanz de la quinta a la segunda posicin. Culiacn que de
haber ocupado la dcima posicin avanz a la cuarta y el de
Mazatln que pas del lugar 11 a la tercera posicin este ao.
Cabe aclarar que en todos estos casos los cambios se dieron
pero con scores menores que los alcanzados el ao pasado.
Por ejemplo, Colima el ao pasado alcanz un score de
91.9 puntos y ahora uno de 76.2 puntos lo que hizo que cayera
del primer lugar al sptimo este ao; o Nuevo Laredo que
alcanz un 91.5 puntos que le dio para un segundo lugar
hace un ao y ahora alcanz 82.9 puntos, suficiente para ser
el primer lugar de este ao. Una explicacin plausible para
este descenso generalizado se podr observar en la Grfica
13. En ella se apreciar que la mayora de los mexicanos
tienen expectativas magras, aun menores este ao que el
anterior, de avance del pas y de la democracia. Este humor
colectivo de desnimo carga o tie las percepciones de
los ciudadanos respecto al Gobierno Federal y hacia los
gobiernos de donde residen. Por ello es que en este clima
se dan oportunidades para que con algunas acciones de
mejoramiento de los servicios pblicos bien comunicadas se
puedan incrementar sus evaluaciones.
En la zona intermedia de satisfaccin con los servicios
municipales o delegacionales es relevante el descenso de
San Luis Potos que pas del lugar 30 al 52. Reynosa muestra
una cada importante al pasar del lugar 18 al 35, Morelia
pas del 32 al 43 y Acapulco de la posicin 34 baj a la 48.
El ascenso de mayor relevancia en esta zona fue Tijuana
que avanz de la posicin 28 a la 16, aunque en realidad su
score pas de 70.4 puntos a 69.1 puntos este ao.
Dentro de la zona de ciudades con bajos niveles de
satisfaccin destacaron los ascensos este ao de Tepic que
de la posicin 41 pas a la 12 (el municipio con mayor ascenso
de los evaluados) y Pachuca que avanz de la posicin 42 a
la 26. En el primer caso s hubo un incremento en el score. En
el segundo el decremento slo fue de medio punto.
Grfica 9
2014
Colima
2015
Nuevo Laredo
90
Manzanillo
Matamoros
Mrida
Cd. Obregn
Quertaro
Nuevo Laredo
ZM Monterrey
Aguascalientes
Culiacn
80
Mazatln
Durango
Cd. Victoria y Hermosillo
Saltillo
Chihuahua
Mrida
Mazatln
Culiacn
Manzanillo y Aguascalientes
Colima
Cancn
Reynosa
Chetumal y Puebla
Tapachula
Mexicali
La Paz
ZM Guadalajara
Gmez Palacio
Len
Torren
70
Tijuana
Chimalhuacn
Tlalnepantla de Baz
Lzaro Crdenas
y Oaxaca de Jurez
60
Naucalpan de Jurez
Saltillo
Matamoros y Quertaro
Durango
Tepic
Cancn
Cd. Obregn
Cd. Victoria
Tijuana
ZM Monterrey
Chetumal
Chihuahua
Len
Puebla
Mexicali, Torren
y Chimalhuacn
Guadalajara
yZMPachuca
de Soto
Hermosillo
Zacatecas
La Paz
Nezahualcyotl
Palacio y Guanajuato
Gmez
Campeche
Toluca
Reynosa y Tapachula
Xalapa
Veracruz
Cd. Jurez
Tlalnepantla de Baz
Tlaxcala
DF
Morelia
Lzaro Crdenas
Ecatepec de Morelos
Villahermosa
Tehuacn
Cuernavaca
y Naucalpan de Jurez
Acapulco de Jurez
y Oaxaca de Jurez
Chilpancingo de los Bravo
Ecatepec de Morelos
San Luis Potos
Tuxtla Gutirrez
@gabinetecemx
50
19
2014
70
Cuajimalpa de Morelos
Venustiano Carranza
Chimalhuacn
Grfica 10
2015
ZONA METROPOLITANA
DE LA CIUDAD DE MXICO
AVANCES Y RETROCESOS
Chimalhuacn
Venustiano Carranza
65
Milpa Alta
Miguel Hidalgo
Cuauhtmoc
Nezahualcyotl
Benito Jurez
Azcapotzalco
Nezahualcyotl
Miguel Hidalgo
Cuajimalpa de Morelos
Benito Jurez
Alvaro Obregn
Iztacalco
Tlalnepantla de Baz
Iztapalapa
60
Milpa Alta
Gustavo A. Madero
Coyoacn
Tlalnepantla de Baz
Gustavo A. Madero
Tlhuac
Coyoacn
Alvaro Obregn
La Magdalena Contreras
Azcapotzalco
Tlalpan
Tlhuac
Iztapalapa
Naucalpan de Jurez
Xochimilco
Ecatepec de Morelos
Cuauhtmoc
Iztacalco
La Magdalena Contreras
Naucalpan de Jurez
Ecatepec de Morelos
55
NDICE DE SATISFACCIN
CON LOS SERVICIOS,
ISACS
Tlalpan
Xochimilco
Tabla 3. En esta tabla se desglosan las calificaciones que los residentes de los 52 municipios y tres conglomerados (ZM de
Monterrey con 5 municipios; ZM de Guadalajara con 3 municipios y Distrito Federal con 16 delegaciones) dieron a cada
una de las 16 dimensiones que integran el constructo del ISACS, mostradas una a una en las columnas. La calificacin de
satisfaccin con los servicios municipales o delegacionales va en una escala de 10 puntos la mxima y 5 puntos la mnima.
A simple vista (promedios aritmticos) se puede apreciar que las principales debilidades de prcticamente todos los municipios
y zonas metropolitanas son las siguientes: Pavimentacin y bacheo; Control de ambulantaje y Desazolve de drenaje y
coladeras. En el lado opuesto las fortalezas, en general, residen principalmente en: Recoleccin de basura; Organizacin
de eventos culturales y deportivos gratuitos e Introduccin de servicio pblico de Internet. De esa manera el lector puede
analizar cada columna con respecto a la dimensin y municipio que sea de su inters. Y de manera individual la tabla permite
analizar las fortalezas y debilidades percibidas municipio por municipio y zona metropolitana por zona metropolitana.
20
www.gabinete.mx
Mant. de
vialidades
principales
Mant. de
alumbrado
pblico
Mant. de parques
y jardines
Atencin a fugas
de agua potable
Control de
ambulantaje
Centros de salud
y clnicas pblicas
Internet pblico y
redes wifi
Portal de Internet
del Ayuntamiento
Organizacin de
eventos culturales
y deportivos
Facilidad para
apertura de
negocios
Facilidad para
licencias de
construccin
Fomento al
turismo
Fomento al
deporte
ISACS
Nuevo Laredo
Mrida
Mazatln
Culiacn
Manzanillo
Aguascalientes
Colima
Saltillo
Matamoros
Quertaro
Durango
Tepic
Cancn
Cd. Obregn
Cd. Victoria
Tijuana
ZM Monterrey
Chetumal
Chihuahua
Len
Puebla
Chimalhuacn
Torren
Mexicali
ZM Guadalajara
Pachuca de Soto
Hermosillo
Zacatecas
La Paz
Nezahualcyotl
Gmez Palacio
Guanajuato
Campeche
Toluca
Tapachula
Reynosa
Xalapa
Veracruz
Cd. Jurez
Tlalnepantla de Baz
Tlaxcala
DF
Morelia
Lzaro Crdenas
Tehuacn
Cuernavaca
Naucalpan de Jurez
Acapulco de Jurez
Oaxaca de Jurez
Chilpancingo de los Bravo
Ecatepec de Morelos
San Luis Potos
Tuxtla Gutirrez
Cd. del Carmen
Villahermosa
Desazolve de
drenaje
Delegacin/Municipio
Recoleccin de
basura
Tabla 3
8.4
7.8
8.1
8.3
8.3
8.3
8.4
8.5
7.5
8.3
8.0
7.4
7.7
7.2
7.6
8.0
8.4
8.0
8.1
7.3
7.9
7.3
8.0
8.2
8.0
7.6
8.1
7.4
7.9
7.7
7.8
6.5
7.4
7.1
6.1
7.1
7.2
7.8
8.0
7.7
7.5
7.4
7.0
7.4
7.5
7.5
7.4
7.0
7.2
6.7
6.7
7.5
7.1
6.9
6.9
7.1
7.3
7.0
7.3
7.1
7.1
7.4
7.0
6.9
6.8
7.0
6.8
6.8
7.2
6.7
7.1
6.9
6.9
7.0
6.9
6.7
6.7
6.3
6.5
6.6
6.6
6.7
6.6
6.9
7.0
6.3
6.8
6.5
6.6
6.6
6.0
6.5
6.4
6.4
6.9
6.7
6.5
6.4
6.3
6.7
6.5
6.6
6.2
6.5
6.5
6.4
5.8
5.8
6.1
6.2
7.1
7.1
7.2
6.9
6.9
7.3
6.7
6.6
6.5
6.5
6.2
6.4
6.7
6.5
6.2
6.4
6.0
6.7
6.2
6.5
6.3
7.2
6.1
6.1
6.2
6.2
5.9
6.1
6.9
6.9
6.0
6.4
6.3
6.2
6.9
6.0
6.1
6.2
6.0
6.3
6.2
6.2
5.9
6.0
6.2
6.0
5.7
6.3
6.2
6.2
6.0
5.7
5.8
5.9
5.9
7.7
7.6
7.5
7.4
7.2
7.7
7.2
7.3
7.1
7.1
7.1
7.2
7.4
7.0
7.0
7.0
6.6
7.1
6.9
7.1
7.1
7.0
6.8
6.7
6.7
6.9
6.5
6.7
7.0
7.2
6.8
6.9
6.7
6.8
7.2
6.6
6.7
6.8
6.7
6.6
6.6
6.5
6.5
6.5
6.7
6.4
6.1
6.6
6.6
6.5
6.4
6.2
6.3
6.3
6.3
7.9
7.7
7.6
7.8
7.9
8.0
7.4
7.5
7.8
7.8
7.7
7.1
7.3
7.3
7.3
6.8
7.4
7.4
7.2
7.3
7.5
7.1
7.4
6.9
7.1
7.1
7.2
7.2
6.6
7.8
7.1
7.0
7.0
7.2
6.6
6.8
7.1
6.9
6.5
7.1
7.1
7.2
6.8
7.0
6.5
6.9
7.1
6.7
7.0
6.8
6.7
6.7
6.3
6.8
6.6
8.5
7.8
8.0
7.8
7.5
8.0
7.6
7.5
7.8
7.8
7.7
7.6
7.5
7.1
7.3
7.2
7.2
7.4
7.1
7.1
7.2
7.4
7.3
6.7
7.1
7.4
7.1
7.0
6.8
7.6
7.3
7.3
6.9
7.4
7.0
6.9
7.2
6.8
6.7
6.8
7.1
7.0
7.4
7.0
6.8
6.7
6.6
6.7
6.9
7.2
6.7
6.8
7.0
6.6
6.5
7.5
7.7
7.3
7.8
7.5
7.1
7.5
7.2
7.1
7.4
7.3
6.8
7.3
7.6
6.9
7.4
7.6
7.3
6.9
7.3
6.8
6.9
6.4
7.7
7.1
6.7
6.7
6.8
6.8
7.0
6.4
7.2
6.8
7.0
6.7
6.2
6.8
6.5
6.6
6.9
7.0
6.8
7.0
6.7
7.0
6.5
6.9
6.1
6.6
6.3
6.6
6.1
5.8
6.5
6.3
7.5
6.7
7.1
7.1
7.2
7.0
7.2
7.1
7.0
6.8
6.7
7.2
6.9
7.0
6.9
6.7
7.0
6.9
6.8
6.6
6.5
6.7
6.8
6.7
6.6
6.8
6.9
6.6
6.9
6.6
6.7
6.2
6.8
6.5
7.0
6.6
6.5
6.4
6.5
6.5
6.7
6.3
6.4
6.5
6.3
6.3
6.2
6.0
5.9
6.2
6.4
6.1
6.0
6.3
6.1
7.7
7.3
7.1
7.3
7.3
7.1
7.2
7.2
7.4
7.0
7.5
7.2
6.9
7.1
7.4
7.3
6.9
6.8
7.0
7.0
7.2
6.9
7.0
7.3
7.0
7.2
6.6
7.0
7.0
7.0
7.1
6.7
6.8
7.0
6.5
7.0
6.6
6.5
6.9
6.9
6.7
6.8
6.5
6.5
6.8
6.7
6.7
6.8
6.3
6.6
6.8
6.8
6.5
6.2
6.3
7.8
8.0
7.7
7.5
8.0
7.5
8.0
7.5
7.7
7.7
7.4
7.4
7.3
7.4
7.5
7.6
7.5
7.1
7.3
7.3
7.2
7.1
7.2
7.2
7.3
7.0
7.1
7.2
7.1
7.0
7.1
7.1
7.3
7.0
6.9
7.3
7.3
7.0
7.1
6.9
6.7
6.9
6.7
6.8
6.7
7.1
6.9
7.2
6.6
6.9
6.9
6.9
6.8
6.8
6.8
8.1
7.8
7.6
7.7
7.9
7.6
7.8
7.5
7.6
7.7
7.3
7.6
7.3
7.4
7.5
7.5
7.5
7.1
7.3
7.3
7.1
7.1
7.1
7.3
7.3
7.3
7.2
7.2
6.9
7.3
7.1
7.0
6.9
7.0
6.7
7.4
7.2
7.2
7.0
7.0
6.8
7.0
6.8
6.7
6.5
6.8
7.0
6.9
6.7
6.8
6.9
6.8
6.7
6.6
6.7
8.3
8.2
8.0
7.8
7.5
7.8
7.6
7.7
8.0
7.5
7.9
7.6
7.3
7.5
7.7
7.4
7.3
7.2
7.5
7.2
7.6
7.6
7.9
7.2
7.1
7.1
7.3
7.7
7.0
7.3
7.4
7.1
7.2
7.3
6.8
7.5
7.0
7.1
7.3
6.9
6.7
7.0
7.2
7.1
6.6
6.7
6.7
6.8
6.8
6.6
6.7
7.0
6.9
6.7
6.6
7.6
7.1
7.1
7.2
7.3
7.2
7.2
7.1
7.1
7.0
6.9
7.1
6.6
7.1
7.2
6.7
7.0
6.7
6.8
6.7
6.6
6.9
6.9
6.9
6.8
6.7
6.9
6.6
6.7
6.8
6.8
6.4
6.7
6.6
6.7
7.0
6.6
6.7
6.7
6.4
6.6
6.4
6.4
6.7
6.4
6.3
6.5
6.4
6.4
6.6
6.7
6.4
6.4
6.4
6.4
7.7
7.2
7.2
7.3
7.3
7.3
7.4
7.3
7.5
7.1
7.2
7.3
6.9
7.5
7.4
7.1
7.2
6.9
7.0
6.9
6.7
6.8
7.0
7.0
6.8
6.8
7.2
6.8
6.9
6.9
7.1
6.7
6.8
6.7
6.8
7.1
6.8
6.7
6.8
6.6
6.7
6.5
6.5
6.7
6.8
6.4
6.7
6.6
6.5
6.8
6.6
6.4
6.5
6.5
6.4
7.5
8.0
8.0
7.6
7.8
7.7
7.6
7.4
7.1
8.1
7.6
7.7
8.3
7.0
7.3
7.3
7.2
7.5
7.4
7.4
7.6
6.7
6.9
7.0
7.3
7.3
7.1
7.7
7.4
6.7
6.7
7.8
7.2
6.9
7.2
6.7
6.9
7.3
6.7
6.5
6.6
6.7
7.3
6.7
6.4
6.8
6.5
7.0
6.9
6.5
6.5
6.8
7.3
6.5
6.4
8.1
7.9
8.0
7.9
7.7
7.7
7.7
7.8
7.8
7.5
7.4
7.4
7.4
7.5
7.6
7.3
7.4
7.4
7.2
7.2
7.3
7.1
7.3
7.3
7.1
7.2
7.5
7.1
7.0
7.1
7.1
7.0
7.2
7.1
7.1
7.3
6.9
7.1
7.0
6.7
6.7
6.9
7.1
7.0
6.6
6.7
6.6
6.9
6.7
6.8
6.6
6.8
7.3
6.8
6.5
82.9
78.5
77.6
77.4
76.8
76.8
76.2
74.1
73.3
73.3
71.9
70.8
70.6
70.4
69.9
69.1
68.9
68.1
67.3
67.1
66.1
65.7
65.7
65.7
65.3
65.3
64.9
64.7
64.5
64.3
63.4
63.4
63.3
63.0
61.7
61.7
61.6
61.4
60.6
60.3
60.2
59.5
59.4
58.7
57.4
56.7
56.7
56.3
56.3
56.1
55.9
55.1
54.7
52.7
52.0
@gabinetecemx
21
Mant. de
vialidades
principales
Atencin a fugas
de agua potable
Control de
ambulantaje
Centros de salud
y clnicas pblicas
Internet pblico y
redes wifi
Portal de Internet
del Ayuntamiento
Organizacin de
eventos culturales
y deportivos
Facilidad para
apertura de
negocios
Facilidad para
licencias de
construccin
Fomento al
turismo
Fomento al
deporte
ISACS
7.3
6.7
7.2
7.0
7.1
7.4
6.9
6.7
6.9
7.1
7.1
7.6
6.9
6.8
6.7
7.1
65.7
7.5
6.6
6.6
6.8
7.4
7.3
7.1
6.3
7.0
7.1
7.1
7.5
6.6
6.7
6.9
7.3
65.3
Nezahualcyotl
7.7
7.0
6.9
7.2
7.8
7.6
7.0
6.6
7.0
7.0
7.3
7.3
6.8
6.9
6.7
7.1
64.3
Miguel Hidalgo
7.5
6.6
6.3
6.7
7.5
7.3
7.0
6.3
6.9
7.1
7.2
7.1
6.4
6.5
6.9
7.1
63.2
Cuajimalpa de Morelos
7.3
6.8
6.5
6.5
7.5
7.1
6.9
6.7
6.9
7.1
7.1
7.2
6.5
6.7
6.8
6.9
62.1
Benito Jurez
7.6
6.6
6.4
6.7
7.3
7.3
7.0
6.4
6.9
7.0
7.1
7.0
6.3
6.5
6.7
7.0
61.7
Milpa Alta
7.6
6.7
6.3
6.5
7.5
7.1
6.7
6.6
6.8
7.0
6.8
7.1
6.4
6.5
6.6
6.8
60.8
Gustavo A. Madero
7.5
6.6
6.2
6.5
7.2
7.2
6.8
6.4
7.1
7.0
7.1
6.9
6.4
6.7
6.8
6.9
60.7
Coyoacn
7.6
6.7
6.1
6.5
7.1
7.2
7.0
6.4
6.7
6.9
7.0
7.2
6.4
6.4
6.9
7.0
60.6
Tlalnepantla de Baz
7.7
6.9
6.3
6.6
7.1
6.8
6.9
6.5
6.9
6.9
7.0
6.9
6.4
6.6
6.5
6.7
60.3
Cuauhtmoc
7.4
6.5
6.1
6.6
7.0
7.1
7.1
6.1
6.7
7.1
7.0
7.1
6.4
6.5
6.9
6.9
60.0
Iztacalco
7.6
6.5
6.2
6.5
7.3
7.1
6.7
6.3
6.8
6.9
6.9
7.0
6.6
6.6
6.7
7.0
59.8
Alvaro Obregn
7.4
6.4
6.2
6.5
7.4
7.0
6.8
6.4
6.9
6.9
7.0
7.0
6.5
6.5
6.6
6.9
59.4
Azcapotzalco
7.3
6.5
6.2
6.5
7.2
6.8
6.7
6.3
6.8
6.9
7.1
7.0
6.2
6.4
6.6
6.8
58.5
Tlhuac
7.5
6.4
5.9
6.2
7.1
6.7
6.7
6.3
6.9
7.0
6.8
6.8
6.4
6.6
6.6
6.8
57.0
La Magdalena Contreras
7.0
6.4
6.2
6.4
7.0
6.8
6.3
6.4
6.9
6.7
6.9
7.0
6.5
6.5
6.6
6.9
57.0
Iztapalapa
7.4
6.4
6.0
6.4
7.0
6.7
6.7
6.2
6.7
6.8
6.9
6.8
6.4
6.6
6.5
6.7
56.8
Naucalpan de Jurez
7.4
6.6
5.7
6.1
7.1
6.6
6.9
6.2
6.7
6.9
7.0
6.7
6.5
6.7
6.5
6.6
56.7
Ecatepec de Morelos
6.7
6.4
6.0
6.4
6.7
6.7
6.6
6.4
6.8
6.9
6.9
6.7
6.7
6.6
6.5
6.6
55.9
Tlalpan
7.3
6.2
5.9
6.2
7.0
6.8
6.4
6.3
6.8
6.7
6.9
6.8
6.4
6.4
6.6
6.7
55.4
Xochimilco
7.2
6.3
5.9
6.2
6.9
6.5
6.6
6.0
6.7
6.7
6.7
6.9
6.1
6.1
6.7
6.6
53.2
Mant. de parques
y jardines
Desazolve de
drenaje
Chimalhuacn
Venustiano Carranza
Delegacin/Municipio
Mant. de
alumbrado
pblico
Recoleccin de
basura
Tabla 4
22
www.gabinete.mx
Calificacin
Riendas
Camino
@gabinetecemx
23
NDICE DE SATISFACCIN
DEL DESEMPEO DE ALCALDES, IDEALC
NACIONAL
NDICE DE SATISFACCIN DEL DESEMPEO DE ALCALDES
Grfica 11
Grupo 1
80
Grupo 2
Grupo 3
70
Grupo 4
60
Grupo 5
Grupo 6
Villahermosa
Cd. del Carmen
Tuxtla Gutirrez
San Luis Potos
Ecatepec de Morelos
Cuernavaca
Chilpancingo de los Bravo
Naucalpan de Jurez
Acapulco de Jurez
Tehuacn
Oaxaca de Jurez
Lzaro Crdenas
Morelia
DF
Tlaxcala
Tlalnepantla de Baz
Reynosa
Veracruz
Xalapa
Cd. Jurez
Tapachula
Toluca
La Paz
Guanajuato
Campeche
Gmez Palacio
Zacatecas
Hermosillo
Mexicali
ZM Guadalajara
Pachuca de Soto
Len
Nezahualcyotl
Torren
Puebla
Chihuahua
Chetumal
Tijuana
Chimalhuacn
ZM Monterrey
Cd. Victoria
Cd. Obregn
Tepic
Cancn
Durango
Matamoros
Quertaro
Saltillo
Colima
Culiacn
Mazatln
Aguascalientes
Manzanillo
Mrida
Nuevo Laredo
50
Municipio/Zona Metropolitana
24
www.gabinete.mx
NDICE DE SATISFACCIN
DEL DESEMPEODE ALCALDES, IDEALC
ZONA METROPOLITANA DE LA CIUDAD DE MXICO
Grfica 12
Grupo 1
Grupo 2
Grupo 3
Milpa Alta
Gustavo A. Madero
Tlalnepantla de Baz
La Magdalena Contreras
55
Iztapalapa
Grupo 5
Iztacalco
Alvaro Obregn
Grupo 4
60
Coyoacn
Tlhuac
65
Chimalhuacn
Venustiano Carranza
Nezahualcyotl
Miguel Hidalgo
Cuajimalpa de Morelos
Benito Jurez
Cuauhtmoc
Azcapotzalco
Naucalpan de Jurez
Tlalpan
Ecatepec de Morelos
Xochimilco
Grupo 6
Municipio/Zona Metropolitana
@gabinetecemx
25
HUMOR SOCIAL
NACIONAL
Grfica 13
27.0%
Nuevo Laredo
23.5%
Saltillo
20.6%
Mazatln
Cd. Victoria 30.1%
23.4%
La Paz
18.6%
Manzanillo
23.2%
Gmez Palacio
18.2%
Durango
34.0%
ZM Monterrey
18.0%
Cd. Jurez
23.8%
Campeche
21.3%
Torren
ZM Guadalajara 28.6%
21.4%
Culiacn
16.5%
Chimalhuacn
17.9%
Zacatecas
26.3%
Hermosillo
23.8%
Colima
16.8%
Puebla
19.5%
Guanajuato
26.4%
Cd. Obregn
14.6%
Aguascalientes
23.5%
Matamoros
24.1%
Mrida
16.1%
Tijuana
21.0%
Tapachula
19.8%
Tepic
18.9%
Ecatepec de Morelos
16.6%
Toluca
20.5%
Acapulco de Jurez
18.3%
Tehuacn
18.3%
Len
17.7%
Lzaro Crdenas
17.2%
Chihuahua
18.7%
Cancn
17.7%
Chetumal
18.7%
Tlaxcala
21.6%
Nezahualcyotl
18.2%
Chilpancingo de los Bravo
16.4%
Pachuca de Soto
19.5%
Reynosa
17.5%
San Luis Potos
20.2%
Naucalpan de Jurez
17.2%
DF
14.4%
Mexicali
21.6%
Quertaro
17.0%
Oaxaca de Jurez
22.5%
Tlalnepantla de Baz
16.6%
Villahermosa
14.9%
Cd. del Carmen
17.1%
Cuernavaca
14.8%
Morelia
12.1%
Tuxtla Gutirrez
12.1%
Veracruz
16.6%
Xalapa
28.5%
27.8%
25.8%
25.8%
25.6%
24.4%
24.2%
24.0%
23.9%
23.7%
23.5%
23.3%
23.0%
22.4%
22.4%
22.1%
22.0%
21.8%
21.8%
21.2%
20.9%
20.8%
20.7%
20.7%
20.7%
20.5%
20.5%
20.4%
20.4%
20.1%
19.9%
19.6%
19.3%
19.2%
19.1%
18.5%
18.4%
18.2%
18.2%
18.1%
18.0%
17.6%
17.4%
17.1%
17.1%
16.6%
16.4%
16.3%
15.5%
15.0%
14.4%
13.9%
12.2%
12.0%
11.6%
40.0%
Grfica 13. En lo que respecta al humor social
se tomaron en cuenta dos dimensiones, la
primera se enfoca en la percepcin sobre
30.0%
cmo la gente siente que est en este
momento el pas: avanzado, estancado o
20.0%
retrocediendo; y la segunda es la percepcin
de cmo siente que est la democracia:
10.0%
avanzando, estancada o retrocediendo.
En la parte superior de la grfica, se
0.0%
muestran los porcentajes correspondientes
a la percepcin de que el pas avanza,
10.0%
en ella se puede apreciar que los lugares
donde los residentes sienten ms que el
20.0%
pas est avanzando son Nuevo Laredo
y Saltillo, municipios que se encuentran
30.0%
estadsticamente por encima de la media
nacional. Mientras en donde se tiene la
40.0%
percepcin de que el pas est avanzando
menos es en los municipios de Xalapa y
Veracruz.
Sobre la percepcin acerca del avance
de la democracia en Mxico, en donde se
aprecia un mayor avance es, en promedio,
en los municipios de la ZM de Monterrey. En
el lado opuesto, esto es en aquellos municipios en donde la percepcin de avance de la democracia es menor se encuentran
Tuxtla Gutirrez y Veracruz. En la mayora de los municipios existe una percepcin baja de avance, ya que ni siquiera 2 de
cada 10 personas sienten avance en la democracia.
13.0%
11.7%
15.8%
15.6%
16.3%
15.9%
17.5%
17.4%
16.5%
17.9%
17.6%
17.4%
16.6%
18.1%
18.0%
18.0%
Iztacalco
18.3%
Ecatepec de Morelos
Azcapotzalco
20.4%
21.3%
18.2%
20.9%
20.7%
18.3%
Xochimilco
La Magdalena Contreras
21.7%
20%
10%
0.0%
www.gabinete.mx
14.7%
14.6%
Tlalpan
Tlhuac
18.8%
15.5%
Iztapalapa
Gustavo A. Madero
15.4%
20.2%
20.2%
22.5%
Cuauhtmoc
Tlalnepantla de Baz
Venustiano Carranza
Naucalpan de Jurez
Coyoacn
Alvaro Obregn
21.6%
Nezahualcyotl
18.0%
Miguel Hidalgo
Benito Jurez
Cuajimalpa de Morelos
Chimalhuacn
18.0%
20%
19.4%
10%
30%
26
21.0%
22.0%
21.8%
22.4%
30%
16.5%
Grfica 15
Mejor percepcin
Guanajuato
La Paz
Tehuacn
Cuernavaca
Calidad de vida
Campeche
Tlaxcala
Veracruz
Xalapa
Tlalnepantla de Baz
Naucalpan de Jurez
Tuxtla Gutirrez
Oaxaca de Jurez
DF
Toluca
Lzaro Crdenas
Acapulco de Jurez
Puebla
Torren
Chihuahua
ZM Monterrey
Chetumal
Hermosillo
ZM Guadalajara
Mexicali
Nezahualcyotl
Tapachula
Reynosa
Aguascalientes
Durango
Cd. Victoria
Ecatepec de Morelos
Zacatecas
Cd. Jurez
Len
Gmez Palacio
Mrida
Saltillo
Cancn
Villahermosa
2do componente
Pachuca de Soto
Morelia
Colima
Quertaro
Mazatln
Tepic
Cd.
Tijuana
Obregn
Culiacn
Chimalhuacn
Peor percepcin
Nuevo Laredo
Manzanillo
Matamoros
Coyoacn
2
Benito Jurez
Tlalpan
Miguel Hidalgo
Azcapotzalco
La Magdalena Contreras
Tlalnepantla de Baz
Cuauhtmoc
Alvaro Obregn
Tlhuac
5
Xochimilco
Gustavo A. Madero
Iztacalco
Cuajimalpa de Morelos
Milpa Alta
3
Venustiano Carranza
Nezahualcyotl
Peor percepcin
2do componente
Calidad de vida
Ecatepec de Morelos
Chimalhuacn
Peor percepcin
Mejor percepcin
1er componente
Los 2 componentes explican el 99.9% de la variabilidad puntual
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NOTA METODOLGICA
Se completaron 30,400 entrevistas telefnicas entre el 16 de junio y el 07 de julio del 2015.
El universo de muestreo est compuesto por los residentes de 60 municipios y 16 delegaciones
del Distrito Federal, mayores de 18 aos y que cuentan con lnea telefnica fija.
Se utiliz un muestreo probabilstico estratificado en el que las encuestas fueron distribuidas en
60 municipios y 16 Delegaciones del Distrito Federal, con 400 encuestas en cada municipio/
delegacin.
Se guardaron cuotas sobre grupos de sexo y edad independientes para cada uno de los
municipios y delegaciones con el fin de mantener la representatividad de los distintos grupos
etarios.
Los datos fueron calibrados utilizando el mtodo de raking y las estimaciones de frecuencias
estn basadas en los estimadores de Horwitz-Thompson.
El error esperado mximo a nivel de municipio/delegacin es de 5.5 con una confianza del 95%.
La construccin de los indicadores se llev a cabo con un modelo de reduccin de dimensiones
que toma en cuenta las interacciones entre los distintos componentes de los mismos. Los grupos
marcados en cada indicador se calcularon a travs de un modelo de Clsters.
Los Clsters municipales/delegacionales se obtuvieron mediante la aplicacin de un modelo
bayesiano y la grfica correspondiente es la representacin ptima bidimensional desde el punto
de vista del anlisis de componentes principales.
Para acceder al reporte de manera directa y descargable de Las ciudades ms habitables de
Mxico por favor utilice el cdigo QR que se presenta a continuacin.
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