PLAN ADMINISTRATIVO DE RECURSOS HUMANOS

El Plan de Recursos Humanos contiene tanto el Programa para el Recurso Humano interno
como externo. El procedimiento de identificacin del personal interno est dividido en tres
etapas: Reclutamiento, Seleccin y Capacitacin. El grupo de inters externo no puede ser
ni reclutado ni selecto, pero s capacitado o educado para tener el soporte que este
programa administrativo requiere para llegar a cumplir a cabalidad las expectativas.

2.1 Programa del Recurso Humano Interno

El paso previo a la planificacin en la etapa del Reclutamiento del personal interno fue la
elaboracin de la descripcin de puestos y el organigrama funcional. La descripcin de
puestos contiene: la funcin principal, sus responsabilidades, el personal a su cargo y
ciertos requisitos de conocimientos, edad, experiencia, actitudes y habilidades. Con esta
informacin el bosquejo del organigrama funcional resume de manera integral las
jerarquas y nivel de responsabilidad de cada puesto de trabajo.

Descripcin de puestos de trabajo

Presidente
Funcin principal

El Presidente deber dirigir y liderar todas las acciones, decisiones y cambios generados
internamente bajo las polticas y objetivos del sistema para lograr el xito del mismo.

Responsabilidades

Definir objetivos sociales y ambientales

Disear polticas estratgicas con empresas asociadas

Estudiar diferentes alternativas de inversin y su modo de

Mantener relaciones con entidades financieras

Liderar el equipo humano a su cargo

Evaluar productividad de la organizacin

Personal a su cargo

Jefe de Operaciones

Jefe de Personal

Jefe Financiero

Requisitos
Ttulo en Ingeniera Comercial, Industrial, Mecnica o Economa

financiacin

Conocimientos necesarios

Administracin estratgica

Aspectos ambientales

Manejo de Recursos Humanos

Utilitarios

Edad Promedio: 38 aos

Experiencia: 4 aos

Actitudes y Habilidades

Iniciativa

Liderazgo

Buena comunicacin Oral y escrita

Honestidad

Creatividad

Innovador

Puntual

JEFE FINANCIERO
Funcin principal
El Jefe Financiero deber dirigir las actividades de carcter financiero, contable y de
mercadeo de la empresa; definiendo los diferentes procesos financieros y contables,
planificando las alternativas financieras y de mercadeo, supervisando la contabilidad y el
flujo de caja.

Responsabilidades

Elaborar estudios financieros de diversos tipos: control de

gastos, anlisis

de inversiones.

Supervisar y controlar los anlisis financieros, contabilidad

general y de

Desarrollar planes de mercadeo con una frecuencia tal que

mantenga

costos.

vigente y activo el sistema de reciclaje

Administrar los recursos financieros para alcanzar los objetivos de la compaa.

Elaborar e interpretar los balances y cuentas de resultados

Directivo de la empresa.

Personal a su cargo

informados

al

Contador

Encargado de Publicidad y Marketing

Requisitos
Titulo de C.P.A., Ingeniero Comercial, Economa, Ingeniero Industrial
Conocimientos necesarios

Conocimientos de contabilidad financiera y de costos, de

Utilitarios

Edad Promedio: 32 aos

Experiencia: 4 aos
Actitudes y Habilidades

Liderazgo

Buena comunicacin oral y escrita

Honesto

Responsable

JEFE DE OPERACIONES
Funcin principal

mercadeo

El Jefe de Operaciones deber dirigir las actividades relacionadas con la recoleccin,

transportacin, disposicin y reciclaje de los desechos slidos generados en la zona
regenerada cntrica de la ciudad de Guayaquil, estableciendo objetivos y planes que
respalden la logstica y funcionamiento de dicho programa.

Responsabilidades

Disear e implantar estrategias y polticas para la logstica del

sistema.

Elaborar un programa de ruteo para la recoleccin de los

desechos

slidos en la zona en estudio.

Optimizar y mejorar el proceso de reciclaje.

Optimizar los recursos humanos y financieros en el rea de

reciclaje

separacin de desechos.

Aplicar polticas Seguridad e Higiene Industrial para el personal y los equipos.

Determinar el plan de mantenimiento de los equipos.

Verificar la calidad de los desechos slidos.

Analizar las necesidades actuales y futuras de medios tecnolgicos.

Personal a su cargo

Recolectores de basura (6 para turno de la maana y la noche)

Transportador de basura (1 para turno de la maana y la noche)

Operadores (13 separadores en planta de reciclaje)

Asistente de Logstica

Requisitos
Titulo en Ingeniera Industrial
Conocimientos necesarios

Logstica integrada

Mantenimiento de maquinarias

Higiene y Seguridad Industrial

Utilitarios

Distribucin de planta

Edad Promedio: 32 aos

Experiencia: 4 aos

Actitudes y Habilidades

Lder

Ingenioso

Creativo

Buena comunicacin oral y escrita

Buenas relaciones laborales

Paciente

Honesto

JEFE DE PERSONAL
Funcin principal
Implantar y desarrollar las polticas de recursos humanos de la compaa en su centro
de actividad o rea funcional, aplicando las estrategias de la Direccin de Recursos
Humanos referentes a seleccin, retribucin, administracin y capacitacin de personal.
Responsabilidades

Planificar y realizar el reclutamiento, seleccin y capacitacin

del personal.

Implantar y supervisar la correcta aplicacin de los diferentes

sistemas de los

Recursos Humanos: planes de carrera, apreciacin del desempeo, valoracin de

puestos, anlisis de

capacidades, etc.

Realizar la gestin administrativa de personal: nminas, seguros

sociales,

contratos, etc.

Implantar y hacer cumplir las normas laborales y aquellas

empresa.

propias de la

Mantener relaciones con los Sindicatos y negociar con ellos los aspectos

personal que les competen.

Personal a su cargo: Ninguno
Requisitos
Conocimientos necesarios

Manejo de personal

Sistemas de salarios e incentivos

Leyes laborales

Utilitarios

Edad Promedio: 38 aos

Experiencia: 4 aos
Actitudes y Habilidades

Buenas relaciones interpersonales

Discreto

Buena comunicacin oral y escrita

Paciente

Honesto

del

ENCARGADO DE PUBLICIDAD Y MARKETING

Objetivo General
El encargado de Publicidad y Marketing deber desarrollar un programa de marketing tal
que mantenga vigente y activo el sistema de reciclaje tanto a corto como a largo plazo.
La planificacin de programas de difusin y campaas de concientizacin que capten el
inters general para que el sistema tenga una respuesta favorable del pblico,
ajustndose con el presupuesto asignado.
Responsabilidades Bsicas

Desarrollar ideas innovadoras de sistemas de difusin y campaas que capten

el inters del pblico en general.

Investigar e identificar empresarios claves que deseen asociarse al sistema de

reciclaje.

Representar y vender la idea del programa resaltando las

competitivas que adoptaran las compaas en caso de asociarse.

Cumplir el presupuesto asignado.

Asesorar a los asociados sobre los productos reciclados.

Personal a su cargo: Ninguno

Requisitos
Conocimientos necesarios

ventajas

Tcnicas de mercadeo

Servicio al cliente

Edad Promedio: 26 aos

Experiencia: 2 aos
Actitudes y Habilidades

Innovador

Creativo

Buenas relaciones interpersonales

Buena comunicacin oral y escrita

Honesto

CONTADOR
Funcin principal

El contador deber asistir en la gestin contable y financiera de la empresa, realizando

la parte operativa de este sistema para lograr eficientemente los objetivos del
departamento.

Responsabilidades

Realizar los asientos contables del libro diario y mayor

Calcular retenciones

Girar cheques para entidades pblicas

Realizar el rol de pagos

Realizar conciliaciones bancarias

Manejo de cartera

Personal a su cargo: Ninguno

Perfil del Ocupante
Conocimientos necesarios
Contabilidad de costos y fianciera

Edad Promedio: 26 aos

Experiencia: 2aos
Actitudes y Habilidades

Honestidad

Buenas relaciones personales

Discreta

RECOLECTORES Y OPERADORES
Funcin principal
El operador deber conocer el manejo y control de los desechos slidos para luego ser
reciclados o reutilizados por las compaas asociadas, darle mantenimiento a las
maquinarias, y acoplarse al procedimiento ms optimo de su funcionamiento para lograr
un trabajo eficiente y un producto sin defectos.
Responsabilidades

Recuperar los materiales sujetos a ser reciclados

Convertir los desechos que correspondan en materias primas.

Responsable de la higiene del puesto de trabajo

Proponer mejoras en el proceso

Responsable de la limpieza y el mantenimiento diario de las

asignadas.

maquinarias

Personal a su cargo: Ninguno

Perfil del Ocupante
Ttulo de bachiller

Conocimientos necesarios

Conocimiento de maquinarias

Mantenimiento mecnico

Edad Promedio: 22 aos

Experiencia: 2 aos
Actitudes y Habilidades

Buen estado fsico

Cumplido

Con buena salud

Habilidades de rpido aprendizaje

Alto nivel de concentracin

TRANSPORTADOR
Funcin principal

El transportador de los desechos slidos deber trasladar dicho material desde el centro
de la ciudad al punto de disposicin final asegurando no infringir en ninguna ley
ambiental o de trnsito de tal manera que su operacin no afecte el bienestar de la
comunidad.
Responsabilidades

Transporte y acopio del material recuperado.

Responsable del mantenimiento del vehculo que maneja

Responsable de no derramar o botar por descuido algn

Proponer mejoras en el proceso

Personal a su cargo: Ninguno

Perfil del Ocupante
Ttulo de bachiller y conductor profesional
Conocimientos necesarios

Manejo de vehculos pesados

Conocimiento de maquinarias

Mantenimiento mecnico

Edad Promedio: 22 aos

Experiencia: 2 aos

desecho

Actitudes y Habilidades

Buen estado fsico

Cumplido

Con buena salud

Alto nivel de concentracin

RECEPCIONISTA
Funcin principal
La recepcionista deber receptar a los clientes telefnica o personalmente brindando
una excelente imagen y atencin para crear en ellos una satisfaccin al momento de
solicitar los servicios brindados por la fbrica, as como tambin asistir a la Presidencia
en sus actividades de apoyo.

Responsabilidades Bsicas

Receptar llamadas, correo fsico y electrnico.

Registrar llamadas y personas que ingresan a la empresa.

Anunciar la llegada de la visita a quien se solicite.

Dirigir al departamento correspondiente de acuerdo a lo que se busca.

Ofrecer bebidas en caso de ser pertinente.

Elaborar cartas, memos e informes solicitados por el

Llevar agenda del Presidente.

Personal a su cargo: Ninguno

Perfil del Ocupante
Ttulo de bachiller
Conocimientos necesarios

Mecanografa

Conocimientos bsicos de computacin

Servicio al cliente

Edad Promedio: 22 aos

Experiencia: No necesaria

Actitudes y Habilidades

Cumplido

Buena capacidad de trabajo bajo presin

Habilidades de rpido aprendizaje

Presidente.

Alto nivel de concentracin

Buena presencia

PROGRAMADOR DE LOGSTICA
Funcin principal
El programador de Logstica deber asistir en la gestin del departamento de
operaciones realizando la parte operativa de este sistema de tal manera de agilitar la
gestin del Jefe de Operaciones para cumplir con los objetivos planteados.

Responsabilidades

Asistir en la elaboracin del plan de ruteo.

Realizar los informes de productividad y eficiencia

Registrar el nivel de recoleccin diaria de desechos slidos y el de

reciclado.

Personal a su cargo: Ninguno

Perfil del Ocupante
Conocimientos necesarios

producto

Produccin

Estadstica

Utilitarios

Edad Promedio: 24 aos

Experiencia: No necesaria
Actitudes y Habilidades

Creativa

Buena capacidad de trabajo bajo presin

Alto nivel de concentracin

2.1.1 Reclutamiento externo del personal

Una vez descritos los puestos de trabajo, el reclutamiento externo de personal es la

etapa a seguir para la elaboracin del Plan de Recursos Humanos. Con el
antecedente que en la actualidad en Guayaquil no existe ningn sistema de reciclaje,
el grupo de trabajo no se ha conformado antes, ni tampoco se tiene un patrn
referencial por lo que el mtodo a reclutar debe ser externamente.

Los canales de reclutamiento elegidos para la conformacin del personal del sistema
de reciclaje ser la publicidad, referencias de compaas asociadas y a travs de las
entidades pblicas, siendo stos los ms mdicos y eficientes dentro del grupo. El
nivel de jerarqua y responsabilidad del Presidente y las tres jefaturas estn
diferenciados con los puestos operativos; por lo cual el procedimiento para segregar a
la persona idnea debe ser un poco ms exigente, con mayores referencias y
experiencia.

Entidades pblicas
Inicialmente, el comit encargado del programa acudir a entidades pblicas tales
como:

Departamento de Aseo Urbano y Rural, M.I. Municipalidad de

Ministerio de Medio Ambiente

Ministerio de Bienestar Social

Ministerio de Trabajo

Fundacin Natura

Guayaquil

Dichas entidades tienen una relacin estrecha con la operacin de este programa de
reciclaje, por lo cual se esperara encontrar candidatos capacitados y con fuertes
conocimientos en el tema. A quien competa la gestin de personal en cada una de las
instituciones se le ofrecer los puestos de presidencia y las tres jefaturas segn las
descripciones explicadas anteriormente. En caso que los candidatos reclutados no
cumplan con los requerimientos establecidos, se solicitarn referencias de compaas
asociadas.
Referencias de compaas asociadas
Algunas de las compaas que podran asociarse al sistema de reciclaje son:

EMASEO (Empresa Metropolitana de Aseo)

Vachagnon

Intercia

REIPA

Pika

Plastigama

Plsticos del Ecuador

ANDEC

IPAC

Las dos primeras empresas se dedican a la recoleccin de desechos, REIPA a la

separacin y comercializacin de desechos y EMASEO a la recoleccin,
transportacin y reciclaje en la ciudad de Quito. Mientras que las siguientes empresas

tienen que ver con la fabricacin de dos (plsticos y hierro) de los cinco tipos de
desechos slidos a ser reciclados (papel, vidrio, abono compost).

As como en las entidades pblicas, se ofrecern las primeras jefaturas con el fin de
poder encontrar aspirantes con criterio slido sobre la gestin y el proceso de
reciclaje de desechos slidos. Si an as el mercado laboral investigado no cumple
con las condicionantes establecidas, se proceder como ltima opcin a reclutar a
travs de la publicidad.

Publicidad

Para solicitar aspirantes para ocupar los puestos operativos o en caso de no

encontrar las jefaturas a travs de los procedimientos anteriores, se acudir a los
medios de comunicacin masiva o prensa como la televisin, peridicos y revistas
relacionadas. Si bien es cierto el presupuesto asignado para este rubro no es muy
extenso, la administracin tiene como un reto plantear estrategias tales que aunque
con pocos recursos se lleguen a cumplir los objetivos sealados.

Es muy probable que el presupuesto se ajuste para un anuncio publicado dos

domingos en el peridico local y un da en una revista relacionada con la temtica.
Sin embargo, se intentar vender la idea del sistema de reciclaje a los programas de

televisin que presentan documentales en donde se aprovechar el espacio para

invitar al pblico televidente a formar parte de este proyecto.

Contando con el apoyo municipal de la ciudad se solicitara la exposicin de un aviso

publicitario en una pancarta pblica en donde se comunique a la comunidad en dnde
podran encontrar informacin sobre el proyecto en cuestin. Estas estrategias
colaboraran con el ahorro del presupuesto para la administracin del Plan de
Recursos Humanos.

Los mecanismos mencionados anteriormente congregarn el conjunto de candidatos

para cada uno de los puestos de trabajo concluyendo con la etapa de Reclutamiento
la cual se limita a identificar y atraer a la organizacin a solicitantes adecuados para
los empleos disponibles.1 El responsable de reclutar al personal termina cuando
presenta al comit de Seleccin del Personal del proyecto un grupo aceptable de
aspirantes idneos.

2.1.2 Proceso de seleccin del personal

Luego de terminar la etapa de Reclutamiento, el siguiente paso a seguir es el de la

Seleccin del Personal. Esta etapa bsicamente es un procedimiento que se emplea
para decidir qu solicitantes deben ser contratados, el cual comienza con la entrevista
y culmina con la decisin de contrato.

Adems de los participantes, otro personaje que forma parte de la seleccin es el

entrevistador. Con anticipacin a la entrevista este individuo debe ser capacitado e
informado sobre la vacante, los requisitos y la metodologa de la entrevista para que
el resultado de la evaluacin no sea errneo. La seguridad en s mismo, la
transparencia, la objetividad y el profesionalismo deben ser algunas de las
caractersticas personales de quien est a cargo de la entrevista brindando as
confianza y prestigio para quienes ocupen los cargos. Estos factores ayudarn a que
el intercambio de informacin sea lo ms eficiente posible y el funcionamiento y
administracin del sistema de reciclaje no caiga en riesgo no deseables.

Una vez realizada la primera entrevista de trabajo, se har una preseleccin en base
a ciertas condicionantes bsicas que discerniran desde el inicio a un grupo de
personas con otro; por ejemplo: los conocimientos acerca del reciclaje o del medio
ambiente, la disposicin de tiempo, la predisposicin de trabajar y colaborar por un
beneficio comunitario aportando con la regeneracin cntrica de la ciudad. As pues,
se proceder con este grupo a seguir al siguiente paso de comprobacin de
referencias laborales siendo ste un elemento determinante para la seleccin del
personal.

Poco a poco se va reduciendo el nmero de alternativas entre las cuales se puede

seleccionar a la persona idnea, es ms la evaluacin se vuelve ms compleja por lo
que los clasificados cada vez empiezan a tener caractersticas ms similares entre
ellos. Por lo tanto, para este paso tan definitivo se sugiere adoptar un mtodo

utilizado para la toma de decisiones estratgicas denominado AHP (Mtodo de

Jerarqua Analtica). Esta metodologa consiste en elegir la mejor alternativa para el
programa entre un conjunto propuestas (o aspirantes). Los pasos para elaborar una
matriz de este tipo aplicada en el caso de seleccionar el recurso humano es el
siguiente:

1.

Identificar por lo menos tres alternativas para la vacante a ser

ocupada.
2.

Determinar los criterios de evaluacin para medir el desempeo

de

aspirantes en base a los requerimientos de la descripcin

de

Cada uno de los puestos de trabajo se

diferenciarn

los

puestos.

segn los siguientes criterios a evaluar:

a.

Calidad de la formacin profesional (para las jefaturas)

b.

Conocimientos de proceso del reciclaje o con temas

relacionados con el medio ambiente.

3.

c.

Experiencia laboral en empresas relacionadas

d.

Referencias laborales

Ponderar porcentualmente los criterios segn las exigencias y

responsabilidades del puesto, estos pesos deben sumar el cien

por

ciento.
4.

Construir una matriz que tenga tantas columnas como

alternativas y tantas filas como criterios se hayan identificado y

una columna con los requerimientos del proyecto con
ponderaciones asignadas

adems
las

5.

Medir numricamente (con una escala de su preferencia,

recomendable del 1 al 5) el desempeo de cada candidato con

respecto a cada criterio.
6.

Sumar las multiplicaciones de la calificacin anterior de cada

por su correspondiente peso o ponderacin y sacar un

criterio
resultado

final

por cada aspirante.

7.

Elegir a los tres mayores puntajes como la terna de alternativas.

Esta tcnica es considerada como una de las ms objetivas posibles en el momento

de deliberar un resultado de seleccin. An as s se identifica la posible subjetividad
cuando se califican los aspirantes con respecto a cada criterio, aunque se puede
reduce con la calificacin numrica. Sin embargo es por este motivo que se
recomienda al comit ser lo ms objetivos posible y basarse en los hechos que refleja
la hoja de vida de cada aspirante.

Previamente a que el comit de seleccin tome la decisin sobre la eleccin del

ganador de la vacante, se recomienda realizar todos los exmenes mdicos
recomendados para evitar cualquier contagio o enfermedad entre el equipo de trabajo
considerando que la materia prima que se manipular sern desechos slidos.
Finalmente luego de aprobados dichos exmenes, se tomar la decisin de quin es
la persona ms capacitada y precisa para ocupar el cargo.

2.1.3 Programa de capacitacin

El programa de capacitacin planteado a continuacin se refiere a la organizacin y

planificacin de eventos con el fin de reforzar conocimientos, fortalecer habilidades y
solidificar los lineamientos y objetivos de quienes ocuparn los cargos en el programa
reciclaje. Es decir, este plan debe ser ejecutado previamente a la conformacin,
implementacin y operacin del sistema en s.

La educacin del equipo de trabajo se la realizar a travs de dos mtodos que se

complementarn de tal manera de aprender lo terico para luego aplicarlo en la
prctica. Se ha credo conveniente plantear estos dos tipos de capacitaciones para
as asegurar no cometer errores una vez que en el sistema de reciclaje est en
ejecucin. El programa terico se denomina Plan de capacitacin Acadmico y el
prctico Plan de capacitacin Hands on, los cuales se detallan a continuacin.
2.1.3.1 Plan de capacitacin Acadmico

Siendo el proceso de seleccin de personal lo ms ptimo posible, el

personal escogido tiene un nivel de conocimiento sobre el reciclaje ms
profundo. Estas personas comprenden la importancia de volver a utilizar
material, los beneficios sociales a futuro en los que incurre involucrarse en el
programa y los procedimientos a seguir para separar y reciclar estos
productos. Por tanto, el plan de capacitacin acadmico va a enfatizar sus
actividades con enseanzas de tipo estratgicas para la toma de decisiones
ms acertada. Las actividades que comprenden el plan son las siguientes:

1.

Sesin # 1.- Definicin de misin, visin y metas a corto plazo para el

programa de reciclaje

2.

Sesin # 2.- Refuerzo en el compromiso del equipo para el xito del

proyecto.

3.

Sesin # 3.- Incentivo al mejoramiento continuo de los procesos de

reciclaje como responsabilidad de todo el personal

4.

Sesin # 5.- Medidas de seguridad a tomar en una Planta de Reciclaje

Identificacin de riesgos

Equipos de Proteccin Personal

Normas y procedimientos alineados con las

medidas de seguridad

5.

Sesin # 4.- Identificacin de oportunidades de negocio con empresas

relacionadas

2.1.3.2 Plan de capacitacin Hands on

El Plan de capacitacin Hands on es un programa en donde se pone en

prctica lo que se aprendi en la teora. El plan de capacitacin Hands on
se basa en una actividad denominada workshop la cual es similar a un taller
terico-prctico con la finalidad de reforzar conocimientos e involucrarse con
la finalidad del proyecto.

Este workshop de reciclaje es un taller en el cual se pondrn en prctica los

procesos de reciclaje del papel, plstico, metal, material inorgnico y vidrio; el
cual ser dirigida especficamente al personal interno. Previo al taller, cada
una de las autoridades de las reas explicar de manera ilustrativa los pasos

a seguir para reciclar el producto que le corresponde. Con dicha explicacin,

se conformarn grupos generando la mayor diversidad de departamentos
posible y stos pondrn en prctica los procedimientos segn se les ense.
Con esta actividad, se crear un ambiente de jovialidad, aprendizaje e
adhesin en todas las reas existentes.

2.2 Programa del Recurso Humano Externo

La limitada expresin ciudadana es reconocida en cuanto a dar su opinin sobre la

calidad de los servicios de aseo en la ciudad, as como tambin la escasa participacin
comunitaria en el manejo de la basura, ya sea a travs de microempresas comunitarias
o como fiscalizadores de los servicios.

Este problema radica en la idiosincrasia de la sociedad guayaquilea que se considera

un simple espectador de los hechos y no un crtico, sin tener el derecho opinar respecto
a un servicio otorgado por la municipalidad. Esta falta de costumbre de exigir el
cumplimiento de sus derechos junto con la inexistencia de espacios de participacin y la
ausencia de educacin ambiental mantiene a la sociedad en un estado de ignorancia
sobre un aspecto que podra ser tan provechoso para una gran mayora.

Segn la problemtica encontrada se consider indispensable que se elabore un plan

que pueda lograr que la sociedad relacionada al sector regenerado cntrico tenga una
participacin activa y se vea comprometida al desarrollo progresivo de su ciudad y del
pas. Con tal finalidad se ha dividido esta fase de capacitacin pblica en dos etapas, la
primera comprende la Educacin a la ciudadana en donde se logra el compromiso

debido al reconocimiento de la importancia del reciclaje, y la segunda la de la

Participacin de la ciudadana de manera activa y constante.

2.2.1 Educacin a la ciudadana

La educacin sera el mejor medio para fomentar el inters en aquellas personas

que formaran parte de este sistema de reciclaje. Con este fin se elabor un plan
que se encuentra detallado en el Anexo # 1.Durante un periodo aproximado entre
mes o mes y medio se debern realizar charlas, minga, volantes, carteles y
exposiciones sobre la conservacin del medio ambiente y la importancia del
reciclaje impartida por estudiantes de escuelas que deseen participar de manera
voluntaria.

Las charlas y las exposiciones las dictarn ellos mismos una vez por semana con
asesora del comit responsable del programa en coordinacin con la
administracin del Malecn 2000 y la Municipalidad de la ciudad de Guayaquil en
horas de la maana y el medio da que es cuando la mayor cantidad de personas
acuden al lugar. Dichas charlas se las ofrecern principalmente a los dueos de
los locales comerciales y un representante de cada institucin situada en el sector
que son quienes tienen una relacin directa con la zona en cuestin.

Siendo la minga una de las actividades en que se necesita mayor participacin

del pblico, se captara la atencin del grupo de inters a travs de volantes y
carteles que recuerden el lugar, materiales a llevar, hora y razn de ser de tal
evento. Esto se desarrollara al final del programa de educacin para asegurar

que las personas comprenden lo que estn haciendo y el por qu de su

participacin y para mayor afluencia en una maana de un sbado en uno de los
parques cntricos aledaos al sector poner en prctica al menos la separacin
cada unos de los desechos slidos y sus correspondientes clasificaciones.

2.2.2 Participacin de la ciudadana

La participacin esperada por parte de la comunidad del sector regenerado

cntrico es de tipo activo y comprometido. El compromiso de los peatones,
comerciantes y quienes acuden diariamente a sus jornadas laborales alrededor
del sector se lo pretende adquirir con el programa de educacin que se plante
anteriormente. La participacin ser aliada con una campaa caracterizada por la
entrega de fundas plsticas diferenciadas para que la ciudadana separe
independientemente sus desechos y al entregar la basura esto facilitar la gestin
de la recoleccin de basura y adems disminuirn los costos operativos del
proyecto. Es decir, que la participacin de la ciudadana comienza formando parte
de este programa, conociendo y comprendiendo los beneficios del reciclaje; y
culmina entregando sus fundas diferenciadas de basura a los recolectores en el
horario preestablecido.