Trabajo Finasl de PLC

2014
AULA NUEVA, EDIFICIO

QUMICA Q-202 UDEP
CURSO:
Planificacin de la Construccin.
PROFESOR:
Ing. Mgt. Gerardo Chang.
INTEGRANTES:
Calle Delgado, Marco Antonio.
Chuquillanqui Soto, Vctor Manuel.
Elas Ramrez, Rosella Katia.
Quesada Sandoval, Rolando
UNIVERSIDAD DE PIURA
PLANIFICACIN DE LA CONSTRUCCIN
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NDICE
INTRODUCCIN...............................................................................................................................2
I.
MEMORIA DESCRIPTIVA.........................................................................................................3
1.1.
DATOS DEL PROYECTO...................................................................................... 4
1.2.
PROPIETARIO..................................................................................................... 4
1.3.
ANTECEDENTES................................................................................................. 4
1.4.
OBJETIVO........................................................................................................... 4
1.5.
UBICACIN......................................................................................................... 4
1.6.
DESCRIPCIN DE ACTIVIDADES DEL PROYECTO................................................5
1.7.
REGLAMENTOS DE DISEO................................................................................ 8
1.8.
TIEMPO DE EJECUCIN...................................................................................... 9
1.9.
MODALIDAD DE EJECUCIN................................................................................ 9
II.
DECLARACIN DE POLTICA...........................................................................................10
2.1.
DECLARACIN DE POLTICA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL...............11
2.2.
DECLARACIN DE POLTICA AMBIENTAL...........................................................11
2.3.
POLTICAS LABORALES DE LA EMPRESA..........................................................12
III.
DOCUMENTOS DE POLTICA............................................................................................15
3.1.
FORMATO N1................................................................................................... 16
3.2.
FORMATO N2.................................................................................................. 18
IV.
DOCUMENTOS DE POLTICA............................................................................................19
V.
CONCLUSIONES..................................................................................................................39
VI.
CUADRO DE ESFUERZO.....................................................................................................42
VII.
ANEXOS FOTOGRFICOS..................................................................................................45
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INTRODUCCIN
El presente proyecto se redacta con motivo del primer avance del trabajo encargado
del curso Planificacin de la Construccin. La ejecucin del proyecto naci de la
necesidad de tener ms ambientes de estudio para los nuevos alumnos de la facultad
de arquitectura del semestre 2014-I, adems se poda aprovechar el espacio ya
existente en la segunda planta de los ambientes del edificio de qumica.
En los documentos que se presentan a continuacin se recogen los datos y
caractersticas que han sido obtenidos como resultado de los clculos desarrollados
en las diferentes partes del proyecto, y que permiten marcar las lneas directrices para
la materializacin de las obras e instalaciones que se proyectan.
El proyecto consta de:
Memoria Descriptiva
Planos
Poltica de empresa
La redaccin y clculos realizados se tendrn en cuenta las disposiciones y preceptos
contenidos en la legislacin vigente y se prestara especial atencin al medio ambiente
y el entorno circundante a la edificacin.
Se pretende obtener el mayor equilibrio entre la funcionalidad de la construccin y su
esttica, optimizando todos los recursos que se tengan, para obtener un producto de
alta calidad y que sea rentable.
54
54
Piura, 24 de Marzo del 2014

CARTA N 001-2014- L&C CONTRUCTION GROUP S.A.
Seor:
ING. LUIS GERARDO CHANG RECAVARREN
Director del P.A. de Ingeniera Civil de la Universidad de Piura-Piura
PRESENTE
Asunto:
Alcanzo Primera entrega del Proyecto Elaboracin del Expediente

Tcnico y Ejecucin de Aula en el Edificio de Qumica de la
Universidad de Piura-sede Piura, para su Evaluacin y Aprobacin (se
adjunta anillado y CD).
Es grato dirigirme a Ud., para expresarle nuestro saludo institucional, y al mismo tiempo solicitarle
que la primera entrega: Estudio del proyecto; sea evaluada y aprobada para la recepcin de las
posteriores seis entregas.
Atentamente,
JVP INGENIEROS CONSTRUCTORES S.R.L
------------------------------------------------ING. MARCO ANTONIO CALLE DELGADO

CIP N 2557021
GERENTE GENERAL
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I.
MEMORIA DESCRIPTIVA
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I.1.
DATOS DEL PROYECTO

El proyecto con nombre Aula de Qumica 202 consta de un pasadizo , que resulta
de la expansin del balcn ya existente al costado derecho del oficina Q-203 y la
construccin y habilitacin de un nuevo ambiente en la segunda planta del edificio
de qumica , y su utilidad ser un saln de clases .
El rea usada es de 163.75m 2 de rea techada y 190.25m2 de rea de piso. No se
incluyen demoliciones considerables o movimiento de tierras.
El piso terminado ser de porcelanato y se usar un falso techo para ocultar el
cableado de las luminarias. Constar de cableado HDMI y elctrico pero no tendr
instalaciones de agua o desage.
El piso del pasadizo ser de granito pulido.
I.2.
PROPIETARIO
Universidad de Piura, con direccin: Av. Ramn Mgica 131, Urb. San Eduardo,
Piura
I.3.
ANTECEDENTES
Se ejecuta el proyecto con la necesidad de implementar nuevas zonas de estudio
para nuevos alumnos de arquitectura e ingeniera en el semestre 2014-I y una
manera de expandir y modernizar el edificio ya existente para proyectos futuros.
I.4.
OBJETIVO
Obtener un ambiente ptimo de estudios, cubriendo las expectativas de una
Universidad de prestigio, con una infraestructura de alta calidad y elementos
audiovisuales que faciliten el aprendizaje. Para esto se tiene en cuenta el equilibrio
entre manejo de construccin y control de calidad.
Con este proyecto se benefician todos los estudiantes independientemente dela
facultad a la que pertenezcan, sirviendo tambin para cursos de extensin o
postgrado, la facilidad de manejo de horarios con un aula adicional e
implementacin de un aula ambientada para estudios de arquitectura.
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I.5.
UBICACIN
Pas
Per
Departamento
Piura
Distrito
Piura
Provincia
Piura
Lugar
Universidad de Piura, Edificio de Qumica segunda

planta.
Referencia
Cerca de la facultad de Derecho, latitud 510'30.48"S,

longitud 8038'15.80"O
Figura N1: Ubicacin del proyecto.

I.6.
DESCRIPCIN DE ACTIVIDADES DEL PROYECTO

Los trabajos a realizar comprenden: el proyecto ejecutivo, la ingeniera de detalle,
la construccin, el montaje y la puesta en marcha de las obras civiles y elctricas,
incluyendo:
Realizacin de ingeniera bsica: verificando el proceso propuesto en la

planificacin, se verifica el diseo funcional de la construccin incluyendo
caractersticas
funcionales
operativas
teniendo
como
base
las
especificaciones tcnicas, planos y reglamentos y adems garantizando los

resultados del proceso.
Se hizo ingeniera de detalle constructiva
de toda la obra civil y elctrica,
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sistema de iluminacin, cableado HDM1 y elctrico.
Se trata de un sistema
aporticado, se trabajar segn los pasos de este
proceso constructivo
Ejecucin de las obras civiles:

a) Trazado y replanteo
b) Armado y empalme de columnas
c) Encofrado de columnas y vigas
d) Vaciado de columnas y vigas
e) Cerramientos
f) Vaciar el falso piso
g) Acabados
Los materiales que utilizaremos son:

a) AGREGADO FINO
Se emplear arena natural procedente de la cantera de Cerro Mocho,
ubicada a 25km de la ciudad de Sullana. Por sus buenas caractersticas,
esta arena
tiene mucha demanda en la regin para su empleo en la
fabricacin de concreto.
El agregado fino, proveniente de este yacimiento, est constituido por
partculas limpias, compactas y resistentes, no tiene materia orgnica ni
sustancias perjudiciales, ofreciendo ptimas caractersticas fsicas y
mecnicas.
b) AGREGADO GRUESO
Canto Rodado, es grava natural proveniente de la cantera de Vice, ubicada
en el distrito del mismo nombre a 20km de la ciudad de Piura. Se eligi esta
cantera debido a que constituye hoy en da uno de los principales lugares
de extraccin y comercializacin de agregados para la ciudad de Piura.
La grava es de textura predominantemente lisa y forma sub-angular a
redondeada, sus partculas estn libres en materia orgnica, polvo, greda u
otras impurezas dainas al concreto.
Piedra Chancada, tambin proviene de la cantera de Vice, a diferencia del
canto rodado tiene un tratamiento posterior a su extraccin el cual consiste
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en una trituracin mecnica.

c) CEMENTO PORTLAND TIPO I
Se utilizar Cemento Portland Tipo I , de la fbrica Norte Pacasmayo, ser
adquirido a medida que se necesite para la continuidad de trabajo.
Se revisar el cemento para prevenir que venga humedecido, mala calidad o
con grumos.
d) AGUA POTABLE
Agua Potable del mismo edificio de Qumica, est libre de impurezas y es
buena para elaborar concreto.
e) ACEROS
Se utilizaran varillas de acero de dimetros: 3/8, , 5/8, y 1.
Estos materiales sern provenientes de SIDERPERU, lmite de fluencia fy=
4200 kg/cm2, GRADO 60, corrugado.
Los empalmes usados sern:
= 0.40m
3/8=0.30m
5/8=0.60m
= 0.70m
f) UNIDADES DE ALBAILERA
Sern Unidades de Arcilla Industrial, pandereta, 30x30x15cm provenientes
de la empresa distribuidora DINO, con caractersticas: TIPO V
FB=180Kg/cm2.
g) MORTERO
Mezcla de
agua, cemento y agregados descritos antes, caractersticas
TIPO P-1, C: A-1: A (cemento arena).

h) CONCRETO
Tendr una fc = 210Kg/cm2 (columnas, vigas, confinamiento, escaleras,
54
losa aligerada), compuesto con los agregados agua y cemento antes

descritos.
Para el transporte de los materiales hasta la ubicacin del proyecto se har a

travs de la puerta de Santa Mara del Pinar, una vez aqu los materiales se
colocaran en la parte posterior de proyecto porque es un terreno baldo.
El concreto se llevara a la segunda planta con el mtodo de las poleas para
facilitar y optimizar el tiempo de la jornada de trabajo.
Figura N2: Ruta del camin con material de trabajo
La parte posterior del proyecto ser usado como comedor para los obreros y
ser encerrada con malla verde para construccin para no alterar el ambiente
Se implementarn SS.HH qumicos (1 unidad), para las necesidades del

personal (7:30am-5pm)
I.7.
REGLAMENTOS DE DISEO
NTE E.060 Concreto Armado.
NTE E.020 Cargas.
NTE E.070 Albailera.
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I.8.
NTE E.0.30 Diseo Sismo resistente.
NTE E.050 Suelos y Cimentaciones.
TIEMPO DE EJECUCIN
El tiempo de ejecucin para poder cumplir con los objetivos es de 60 das
calendario
I.9.
MODALIDAD DE EJECUCIN
La modalidad de ejecucin ser de precios de costos unitarios
54
54
DATOS E
INFORMACIN DE
JVP INGENIEROS
CONSTRUCTORES S.R.L.
54
JVP INGENIEROS CONSTRUCTORES S.R.L., es una empresa piurana de desarrollo de proyectos

de ingeniera y construccin.
Su experiencia le ha permitido desarrollar tcnicas constructivas acorde con los avances
tecnolgicos de la ingeniera, y estndares de Seguridad, Medio Ambiente con Responsabilidad
Social.
La evolucin de nuestras actividades en el campo de la Ingeniera y la Construccin nos ha
permitido llegar a la oferta actual, actuando de manera independiente o con consorcios unidos
temporalmente y/o otras empresas calificadas del sector.
Este desarrollo continuo ha sido posible gracias a los recursos humanos, tcnicos y la
infraestructura con que contamos.
Nos caracterizamos por resolver las necesidades de ingeniera de nuestros clientes ms all de los
de los trminos contractuales establecidos, debido a la sinergia de las diversas especialidades de
nuestros profesionales.
El Desarrollo Organizacional de nuestra empresa se basa en el cumplimiento del cdigo de tica,
que permitir seguir desarrollando nuestro proceso de mejora continua y ser reconocidos como una
empresa de Excelencia.
Misin
Transformar el entorno y toda necesidad de nuestros clientes que le permita tener el bienestar
deseado de todo ser humano y el consiguiente desarrollo de infraestructura a travs de desarrollo de
proyectos de ingeniera y construccin que contribuir al desarrollo de nuestro pas.
Visin
Ser reconocidos en el mercado nacional e internacional como una empresa lder y de excelencia en
el sector de la construccin, innovando y diversificando tcnicas y productos de calidad que nos
haga confiable y satisfaga las expectativas de nuestros clientes, basado en el cumplimiento de
nuestros compromisos.
Significado de Nuestros Valores
tica e integridad
Nuestros colaboradores reflejan altos valores morales en todas sus acciones, lo cual brinda
seguridad y confianza al cliente.
Lealtad
La lealtad se da hacia el cliente, hacia el trabajo, hacia la empresa y hacia la familia. Hablamos con
la verdad y damos siempre lo mejor.
Orientacin al cliente
La opinin y referencias que nuestros clientes dan de nosotros son nuestra mayor fuente de
proyectos; nos debemos a ellos.
Disciplina
El orden y la disciplina permiten llevar proyectos ms ordenados, lo cual nos facilitar el trabajo y
mejorar los resultados.
Calidad
Nuestra empresa se diferencia de otras constructoras en una manera sensible por su calidad; eso nos
hace especiales.
Trabajo en equipo
Apoyndonos podemos aprender unos de otros y trasladar este conocimiento al trabajo, para
beneficio de los clientes y la empresa.
Innovacin
Este es un mundo cambiante, no hay nada esttico, y estamos en la obligacin de mantenernos al
filo de los cambios.
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Entusiasmo
Es el valor ms importante; mientras ste exista, cualquier cosa, por ms difcil que parezca, es
posible.
Seguridad
Porque pensamos y queremos a nuestra gente, la seguridad es un valor intrnseco en cada una de
nuestras operaciones.
Organigrama funcional de la empresa
Gerente General &

Gerente de Ventas y
Proyectos
Ing.(a) Ana Meiling
Kcomt.
Gerente
Administrativo
Ing. (a) Angie Lozano.
Gerente de Gestin de
calidad y Produccin
general
Ing. Luis Javier Colina.
Gerente de Produccin
y Mantenimiento
Ing. Carlos San
Carranco
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Organigrama de la obra
CDIGO DE TICA
Mediante el presente documento la empresa JVP INGENIEROS CONSTRUCTORES S.R.L ,
presenta su cdigo de tica, el cual se fundamenta en cinco principios bsicos de tica. Estos
principios se materializan en valores entre los que destacamos: la responsabilidad, el cumplimiento,
la transparencia, el respeto, el servicio y la igualdad. Estos a su vez se basan en un conjunto de
compromisos ticos en los 6 grupos de inters que van estrechamente relacionados con los intereses
de la empresa.
Los cinco principios ticos con los que rigen nuestra empresa son:
Autodeterminacin.
Respeto a la vida humana.
Derecho a ser tratado con dignidad humana.
Derecho a ser informado.
No discriminar ya sea por raza, sexo, religin, ideas polticas o posicin social.
En JVP estamos convencidos que la buena prctica de estos principios ticos y valores juegan un
papel muy importante en las relaciones de cada uno de nuestros miembros debido que de esto
depende nuestra imagen, prestigio y seriedad como organizacin. Sin embargo consideramos que
para lograrlo debemos guiarnos por una serie de compromisos ticos, entre los que consideramos:
1. Compromisos con el sistema financiero
Solamente asumimos compromisos que razonablemente podamos cumplir de

acuerdo con las expectativas y desarrollo de la obra.
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Cumplimos con las fechas de entrega de obra acordadas, o en su defecto solicitamos

con la debida anticipacin prrrogas de compromisos para su posterior reembolso.
2. Compromisos con los trabajadores
Implementamos equipos de trabajo adecuados que garanticen la salud y seguridad

del personal. Adems tomamos todas las medidas necesarias para garantizar un
entorno de trabajo seguro.
Brindamos capacitacin a nuestros trabajadores en salud ocupacional y seguridad

industrial para crear una conciencia sobre los riesgos propios de la actividad
constructora.
Damos y promovemos un trato amable y respetuoso a todos nuestros trabajadores.
Reconocemos y valoramos el trabajo realizado con excelencia.
3. Compromisos con el cliente
Nos esforzamos por satisfacer a plenitud las expectativas de los clientes, buscando
superarlas.
Entregamos los bienes y servicios contratados cumpliendo a cabalidad las

condiciones de calidad, precio y tiempo pactados.
Ofertamos con base en precios reales dentro de la razonabilidad del mercado.
4. Compromisos con la competencia
Nos abstenemos de realizar cualquier tipo de prcticas desleales que atenten contra la
reputacin e integridad de los competidores.
Impulsamos un sistema de libre de competencia, y nos abstenemos de abusar de

posiciones dominantes en el mercado.
5. Compromisos frente al Medio Ambiente
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Planeamos nuestros proyectos dando cumplimiento a la legislacin sobre proteccin

del medio ambiente, y nos anticipamos a tomar las medidas pertinentes para la
prevencin y/o mitigacin de posibles impactos negativos que pueda generar su
ejecucin.
Compensamos los daos posibles generados por nuestras actividades, mediante

acciones concretas que recuperen con creces los efectos negativos.
Promovemos una cultura de proteccin del medio ambiente en nuestra empresa.
6. Compromisos con la comunidad
Cumplimos estrictamente las normas ambientales, de seguridad e higiene,

asegurando el control de riesgos sobre la salud e integridad de las personas del
entorno comunitario donde desarrollamos las actividades del negocio.
7. Compromisos con los Proveedores
Procuramos el establecimiento de relaciones de mutuo beneficio, basadas en la

creacin de valor para las dos partes.
Cumplimos oportunamente y a cabalidad los compromisos contractuales.
8. Compromisos con la poltica pblica
Cumplimos todas nuestras obligaciones fiscales en el marco de la ley.
El incumplimiento del Cdigo de tica empresarial puede suponer la toma de medidas

disciplinarias.
Piura, 23 de junio del 2014.
Ing.Marco Antonio Calle Delgado
Ing.Rosela Elias
Ing. Victor Chuquillanqui Soto
Ing. Rolando Quezada

54
54
54
II.
DECLARACIN DE POLTICA
II.1.
DECLARACIN DE POLTICA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

JVP Ingenieros constructores S.R.L. valora que la practicas de control de salud
laboral y seguridad ocupacional son de gran inters para sus empleados, empresa,
accionistas y las comunidades en la que desarrolla los furos trabajos.
Las prcticas de manejo de
JVP Ingenieros constructores S.R.L continuaran
incorporando una completa evaluacin de la salud ocupacional, planificacin y

diseo en sus estrategias de desarrollo comercial.
Para alcanzar el xito en el cumplimiento de esta poltica, todos nosotros debemos
realizar nuestro trabajo conforme a lo que se establece en ella de acuerdo a lo
mejor de nuestras habilidades; procurar tener cuidado razonable de nuestra
seguridad y salud, as como la de nuestros colegas y terceros que pudieran verse
afectados por nuestras acciones y fallas; y aceptar que trabajar de manera segura
es una condicin de empleo.
Conforme a lo expuesto JVP Ingenieros constructores S.R.L:
a) Proporcionar la experiencia y los recursos necesarios para mantener
ambientes de trabajo seguro y saludable.
b) Operar de acuerdo a las normas de industria reconocidas cumpliendo con
todas las normas aplicables.
c) Investigar las causas de accidentes e incidentes y desarrollar acciones
efectivas e inmediatas de recuperacin y preventivas.
d) Capacitar a sus empleados para realizar sus labores de forma segura,
productiva y organizada.
e) Resguardar un alto nivel de preparacin ante emergencias.
II.2.
DECLARACIN DE POLTICA AMBIENTAL

JVP Ingenieros constructores S.R.L
prev que la administracin ambiental
responsable se fundamenta en una minuciosa aplicacin de las prcticas y

controles de manejo de recursos comprobados para la proteccin, recuperacin y
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mejora del medio ambiente.

JVP Ingenieros constructores S.R.L procura estar a la vanguardia en la
implementacin de mejoras operacionales que ofrezcan una ptima proteccin
ambiental. Las prcticas de manejo
JVP Ingenieros constructores S.R.L de
continuarn incorporando una completa evaluacin ambiental, planeamiento y

diseo a sus estrategias de desarrollo comercial e institucional.
Por consiguiente, siendo de gran inters para la compaa, empleados, accionistas
y comunidades en las que opera y gestiona JVP Ingenieros constructores S.R.L:
a) Procura dar cumplimiento a las normas y leyes medio ambientales.
b) Establecer y resguardar un programa de control ambiental claramente
definido para orientar sus operaciones.
c) Amparar que sus directores, dirigentes, gerentes y empleados comprendan y
formen parte de su programa de manejo ambiental.
d) Realizar revisiones peridicas de sus operaciones para monitorear el
rendimiento ambiental y orientar su programa de manejo ambiental.
e) Fomentar la formacin de conciencia ambiental entre sus trabajadores, sus
familias y las comunidades en las que se emplazar.
f) Mitigar sus impactos ambientales y respaldar los programas de manejo
ambiental de comn beneficio.
II.3.
POLTICAS LABORALES DE LA EMPRESA

Hemos establecido un programa eficiente de prevencin de accidentes, porque
consideramos que uno de los objetivos ms importantes de la compaa, es
prevenir que nuestros empleados se accidenten en el trabajo. Todas las faenas del
vivero pueden realizarse en forma eficiente y segura por lo que les pedimos que la
prevencin de accidentes forme parte importante de vuestra rutina diaria. Si
tuviesen un accidente, incluyendo cortes menores, magullones o torceduras, deben
informar del hecho a sus supervisores, tan pronto sea posible, para asegurar una
rpida asistencia mdica y para proteger sus derechos bajo la ley de "Seguro de
Compensacin al Trabajador por Accidentes en el Trabajo". 1
La direccin de la empresa tiene como objetivo la mejora continua en todas
1
Manual del Empleado - Vivero Sierra Gold / Yuba City, California
54
aquellas actividades que desarrolla para lo cual adquiere los siguientes

compromisos:
Logro de la plena satisfaccin de nuestros clientes con un producto que

cumpla con las expectativas de calidad requeridas y las condiciones de
seguridad en el trabajo dirigidas a obtener el nivel adecuado de proteccin
de los trabajadores.
Cumplimiento de todos los requisitos de legislacin y normativa exigible en

procesos de Calidad, medio ambiental y en materia de Prevencin de
Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales, seguridad y salud.
Fomentar la motivacin, participacin y formacin de todos los miembros de
la organizacin para conseguir mejorar el Sistema Integrado y el xito de la
empresa.
Los proveedores y subcontratistas son esenciales en nuestro negocio

considerndolos como colaboradores nuestros, buscando un mutuo
beneficio y compartiendo creatividad, capacidades tcnicas y la ampliacin
en cuanto a nuestras relaciones humanas, lo que sin duda influir en el
cliente mejorando el servicio y la calidad.
Compromiso de la direccin de la empresa la reduccin de la contaminacin

y
gestin
de
los
residuos
generados
en
su
actividad
diaria.
El Responsable del Sistema Integrado, como representante de la empresa

en dicha materia, asume la responsabilidad del desarrollo y mantenimiento
del Sistema Integrado, hacindolo llegar a todos los niveles operativos y de
gestin de la empresa.
El Sistema Integrado ser revisado por nuestra empresa al menos una vez
al ao, con el objeto de comprobar que se mantiene constantemente su
eficacia y adecuacin.
La empresa considera la gestin medio ambiental y la Seguridad y la Salud

de los trabajadores como uno de sus principales objetivos, comparable con
la productividad, la calidad del servicio y la rentabilidad.
En materia preventiva se procurar en todo momento adaptar el trabajo a la

persona, se tendr en cuenta permanentemente la evolucin de la tcnica
disponible, se procurar sustituir lo peligroso por lo que entrae poco o
54
ningn peligro, la proteccin individual ser siempre el ltimo recurso,

teniendo prioridad las medidas de proteccin colectiva. Siempre que sean
tcnica y razonablemente posibles, los trabajadores sern debidamente
informados e instruidos sobre las reglas y medidas preventivas vigentes para
su trabajo, y participarn en todas las cuestiones que afecten a la seguridad
y la salud en el trabajo.
POLTICA DE CALIDAD
En JVP S.R.L, somos conscientes del compromiso adquirido con los clientes, y en orden al
beneficio del mismo, hemos desarrollado una poltica de calidad orientada al liderazgo,
participacin del personal, mejora continua y enfoque objetivo hacia la toma de decisiones. As
mismo, disponemos de los recursos necesarios para garantizar que las obras ejecutadas por la
empresa, cumplan estrictamente todas las especificaciones, normas, planificaciones y cdigos
aplicables y satisfagan las expectativas y necesidades de los clientes.
Para ello tenemos implantado en nuestra organizacin un sistema de Gestin de Calidad,
orientado a la obtencin de los siguientes objetivos:
Enfoque global de direccin y estrategia de la organizacin.

Asegurar que la Poltica de Calidad es comprendida, implantada y mantenida en todos
los niveles de la empresa, y que se deja constancia documental de su cumplimiento.

Adoptar la mejora continua como objetivo permanente.
Fomentar el compromiso de la Direccin en la totalidad del sistema de Gestin de
Calidad.
Formar, motivar e implicar a todo el personal en el desarrollo del sistema de Gestin
de Calidad implantado.
Trabajo en equipo y cooperacin en el mbito interno y delegacin vertical.
Identificar los procesos necesarios para el sistema de Gestin de la Calidad.
Determinar su secuencia e interaccin, sus criterios y sus mtodos, sus recursos y su
informacin, con el fin de asegurar que su funcionamiento y su control sean eficaces.

Fomentar el aprendizaje y feedback para afianzar el desarrollo continuo de la empresa.
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POLTICA DE PREVENCION DE RIESGOS LABORALES

La Poltica de Prevencin de la empresa JVP S.R.L., tiene por objetivo la promocin de la mejora
de las condiciones de trabajo dirigida a elevar los niveles de proteccin de la seguridad y la salud de
los trabajadores en el lugar donde desempeen sus actividades laborales.
La responsabilidad en la gestin de la prevencin de Riesgos Laborales incumbe a toda la empresa,
y en consecuencia, la Direccin asume el compromiso de gestin preventiva en sus actividades
cotidianas.
De acuerdo con estos principios la Direccin de la empresa JVP S.R.L.,., asume los siguientes
compromisos:
1. Alcanzar un alto nivel de seguridad y salud en el trabajo, cumpliendo con la legislacin vigente
en materia de Prevencin de Riesgos Laborales.
2. Desarrollar y aplicar un modelo de Gestin de la Prevencin destinado a la Mejora Continua de
las Condiciones de Trabajo.
3. Integrar dicho sistema en la gestin de la empresa, de manera que la prevencin se incorpore en
todas las actividades que se desarrollan en JVP S.R.L., y con especial incidencia sobre la seguridad,
salud o bienestar de los trabajadores.
4. Desarrollar, aplicar y mantener actualizados los Planes de Prevencin.
5. Garantizar la participacin e informacin y hacer efectivo el derecho de consulta de los
trabajadores.
6. Desarrollar las actividades formativas necesarias para el desarrollo de la poltica preventiva.
7. Integrar a nuestros suministradores y subcontratistas en el compromiso activo de las condiciones
de trabajo.
8. Realizar auditoras, que verifiquen el cumplimiento y efectividad de las actuaciones preventivas.
.
9. Dotar a la empresa JVP S.R.L., de los medios humanos y materiales necesarios para desarrollar
esta poltica preventiva.
10. Desarrollar una cultura de Prevencin de Riesgos basada en el concepto bsico de que "La
prevencin es compromiso y labor de todos y por tanto, todos tenemos la obligacin de ejercer la
prevencin de riesgos en nuestro trabajo diario, integrndola en nuestra actividad para conseguir un
trabajo seguro, siendo responsabilidad de cada uno las actuaciones necesarias para promoverla".
11. Difundir esta poltica entre todos los miembros de la Empresa.
POLTICAS PARA REVISIN DE PLANOS

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Para llevar a cabo la revisin de los planos de las distintas especialidades, se realiz una
minuciosa inspeccin de los mismos, bajo la premisa principal de que cada plano debe ser
coherente con su contenido y a la vez con respecto a los dems planos correlativos. De esta
manera, se puede obtener como resultado de dicho anlisis, la determinacin de toda aquella
incompatibilidad, omisin o error que pueda representar un obstculo durante cualquier
etapa de la obra; y as poder anticiparse a l.
Criterios generales para la revisin de planos
Se deber contar con una adecuada leyenda que presente los smbolos o
nomenclaturas debiendo coincidir con lo sealado en los planos, con una descripcin
adecuada.
Verificar las escalas de los elementos presentes en los planos, as como la
nomenclatura utilizada.
La informacin debe estar distribuida de manera clara, ordenada y jerrquica de
acuerdo a la importancia de cada elemento para facilitar la lectura del plano.

Los tamaos de letras deben ser los adecuados de acuerdo a las escalas de los
elementos para que se aprecien adecuadamente en los planos una vez ploteados.
Zonas de estructuras existentes o irrelevantes al proyecto, deben ser sombreadas e
indicadas a fin de que sirvan de referencia, ms no generen confusin.

Plantear alternativas de solucin ante una incompatibilidad y presentarlas al cliente
para su posterior anlisis.
Criterios a tomar en cuenta para la revisin de los planos de arquitectura:
54
Todos los ambientes deben ser identificados con su nombre y deber estar sealado
con su respectivo NPT.

En los cortes y elevaciones, los objetos ms prximos al lector deben ser
representados con lneas ms gruesas que los distantes para enfocar un concepto de
tridimensionalidad y facilitar la interpretacin del plano.

Se debe verificar que las dimensiones en planta coincidan con los cortes y
elevaciones.
Verificar el sentido de la acotacin.
Verificar las dimensiones de los vanos en elevacin con las indicadas en los cuadros
de vano en planta respectivos. Adems dichos cuadros debern contar con la
informacin completa tanto para puertas ventanas, mamparas, etc.

Ser importante ver que coincidan la distribucin de ambientes entre los planos.
verificar la existencia de ejes principales y secundarios que ayuden a referenciar
ambientes y/o elementos.
Criterios a tomar en cuenta para la revisin de los planos de estructuras:
Todo plano deber contar con un cuadro de especificaciones generales en cuanto a
concreto armado y acero.

Si el proyecto comprende cimentaciones, debe detallar las condiciones de las
mismas, el tipo de cimentacin, estrato de apoyo, profundidad, presin admisible del
terreno, factor de seguridad por corte y recomendaciones adicionales de ser
necesarias.
Se deber contar con parmetros sismo-resistentes, especificando el sistema
estructural contemplado, factor de zona y desplazamientos mximos.

Se deber especificar los recubrimientos a usar segn el tipo de elemento, las
longitudes de empalme y detalles de doblado de estribos.

Se debe detallar los encuentros de columnas placas y vigas.
La informacin en planta se debe complementar con cortes de perfil cada elemento
detallando niveles de fondo, refuerzo y toda informacin relevante que no se aprecie
en planta.
Se debe contar con cuadros de columnas y vigas, en los cuales se detalle
dimensiones y refuerzo de acero.

Se deber presentar un detalle del aligerado, que especifique las medidas
importantes, como por ejemplo alturas, dimensiones de ladrillo, dimetro y cantidad
de acero de temperatura.
54
Criterios a tomar en cuenta para la revisin de los planos de Instalaciones Elctricas:
Los planos de la especialidad deben contar con un cuadro de descripcin y
simbologa de cada elemento presente en el mismo.

Se debe presentar un esquema de diagramas unifilares y abastecimiento del proyecto.
Se debe verificar que el proyecto cuente con un sistema de puesta a tierra.
Se debe incluir un cuadro con especificaciones tcnicas de instalaciones elctricas,
donde se detalle los tipos de sistema elctrico,
tableros, conductores, tubos,
tomacorrientes, interruptores, cajas de paso, pozo a tierra, luces de emergencia,

telefona, cable, televisin, intercomunicador y dems sistemas elctricos
adicionales.
El plano de instalaciones elctricas debe estar montado sobre la planta de
arquitectura.
Se debe indicar claramente los puntos de subida y bajada de montantes elctricos.
Cada circuito debe estar definido mediante un cdigo y debe tener un color y tipo de
lnea independiente para facilitar la lectura del plano.

En casos en los que se exista gran demanda de cableado elctrico solo se debe
indicar los puntos de partida y de llegada de cada circuito para no recargar el plano.
54
III. DOCUMENTOS DE POLTICA

54
III.1.
FORMATO N1
LEVANTAMIENTO DE INCOMPATIBLIDAD
PROYECTO
TIPO
PROPIETARIO
RESPONSABLE
UBICACIN
FECHA
DEPARTAMENTO
PROVINCIA
DISTRITO
1. Tipo de incompatibilidad en la informacin.
Omisin
Error
Inconsistencia
2. Plano(s) donde se ha identificado la incompatibilidad.
Estructuras
Arquitectura
Instalaciones elctricas
Instalaciones sanitarias
Denominacin:
_______________________________________________________________________
3. Describir la incompatibilidad.
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
4. Valorar la incompatibilidad, con respecto a la relevancia de sta en el proyecto.
Alta
54
Regular
Irrelevante
5. Consecuencia(s) de no corregir incompatibilidad.

_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
Nota:
- Slo una incompatibilidad por formato.
54
__________________________
FIRMA DEL CONTRATISTA
D.N.I.
III.2.
__________________________
FIRMA DEL PROPIETARIO
D.N.I.
FORMATO N2
CONSULTAS
PROYECTO
TIPO
PROPIETARIO
RESPONSABLE
UBICACIN
FECHA
DEPARTAMENTO
PROVINCIA
DISTRITO
CONSULTA
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
RESPUESTA
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
Nota:
-
Slo una consulta por formato.
54
___________________________
D.N.I.
_________________________
D.N.I.
54
IV. DOCUMENTOS DE POLTICA
LEVANTAMIENTO DE INCOMPATIBLIDAD N 1
PROYECTO
TIPO
PROPIETARIO
RESPONSABLE
UBICACIN
FECHA
DEPARTAMENTO
PROVINCIA
DISTRITO
AULA NUEVA DE QUMICA Q-202

EDIFICACIN
JVP INGENIEROS CONSTRUCTORES S.R.L.
AV. RAMN MUGICA 131 URB. SAN EDUARDO-PIURA
24/03/14
PIURA
PIURA
PIURA

X
Omisin
Error
Inconsistencia
Estructuras
Arquitectura
X
Denominacin:
A-Q-02__________________________________________________________________
En el corte A-A aparece un muro de ladrillo de canto, mientras que en el detalle 1 no
aparece.______________________________________________________________________
Alta
X
Regular
Irrelevante
54

Esta falta de informacin llevara al constructor a desarrollar de manera ptima su trabajo.
Como premisa el constructor tendra que informar al supervisor y al Ingeniero encargado este
problema que tomara un tiempo prudente en consultarse desde que el problema es detectado
hasta que es solucionado por los proyectistas.________________________________________
Nota:
__________________________
____________________________
D.N.I.
D.N.I.
PROYECTO
TIPO
PROPIETARIO
RESPONSABLE
UBICACIN
FECHA
DEPARTAMENTO
PROVINCIA
DISTRITO

EDIFICACIN
24/03/14
PIURA
PIURA
PIURA

X
Omisin
Error
Inconsistencia
Estructuras
Arquitectura
X
Denominacin:
A-Q-05 ___________________________________________________________________
En el corte C-C aparece un muro de ladrillo de canto, mientras que en el detalle 1 no
aparece.______________________________________________________________________
Alta
X
Regular
Irrelevante
54

Con la falta de informacin, el constructor no desempeara correctamente su trabajo.________
Nota:
___________________________
____________________________
D.N.I.
D.N.I.
PROYECTO
TIPO
PROPIETARIO
RESPONSABLE
UBICACIN
FECHA
DEPARTAMENTO
PROVINCIA
DISTRITO

EDIFICACIN
24/03/14
PIURA
PIURA
PIURA

Omisin
Error
Inconsistencia
X
Estructuras
Arquitectura
X
Denominacin:
A-Q-02____________________________________________________________________
En el corte A-A aparece un parapeto con dimensin de 20 cm, mientras que en detalle 1 es de 10
cm.__________________________________________________________________________
Alta
X
54
Regular
Irrelevante

Este tipo de inconsistencia llevara al constructor a tomar cualquiera de las dos medidas o que
este en ese rango, sin importarle cual ser la correcta, ya que para l cualquier medida que tome
ser buena. Aunque lo correcto sera comunicar esto al ingeniero residente para que ste
comunique a los proyectistas._____________________________________________________
Nota:
___________________________
____________________________
D.N.I.
D.N.I.
PROYECTO
TIPO
PROPIETARIO
RESPONSABLE
UBICACIN
FECHA
DEPARTAMENTO
PROVINCIA
DISTRITO

EDIFICACIN
24/03/14
PIURA
PIURA
PIURA

Omisin
Error
Inconsistencia
X
Estructuras
Arquitectura
X
Denominacin:
A-Q-05____________________________________________________________________
En el corte C-C aparece un parapeto con dimensin de 20 cm, mientras que en detalle 1 es de 10
cm.__________________________________________________________________________
54

Alta
X
Regular
Irrelevante
Esto traer como consecuencia tomar cualquiera de las dos medidas o la que est entre ese rango
o la que a su criterio crea conveniente.______________________________________________
Nota:
___________________________
____________________________
D.N.I.
D.N.I.
PROYECTO
TIPO
PROPIETARIO
RESPONSABLE
UBICACIN
FECHA
DEPARTAMENTO
PROVINCIA
DISTRITO

EDIFICACIN
24/03/14
PIURA
PIURA
PIURA

Omisin
Error
Inconsistencia
X
Estructuras
Arquitectura
X
Denominacin:
A-Q-02___________________________________________________________________
54
El cielo raso en la zona izquierda est 8 cm arriba de donde termina la falsa viga de drywall,
mientras que en detalle 1 se encuentra terminando la viga solera. _________________________
Alta
X
Regular
Irrelevante
El constructor no sabr qu medida tomar y tendr dudas acerca de dnde termina el cielo raso,
lo que tambin ocasionara prdida de tiempo que se puede ver reflejada en el avance del trabajo
previsto durante esa jornada.______________________________________________________
Nota:
___________________________
____________________________
D.N.I.
D.N.I.
PROYECTO
TIPO
PROPIETARIO
RESPONSABLE
UBICACIN
FECHA
DEPARTAMENTO
PROVINCIA
DISTRITO

EDIFICACIN
24/03/14
PIURA
PIURA
PIURA

Omisin
Error
Inconsistencia
X
Estructuras
Arquitectura
X
Denominacin:
A-Q-05___________________________________________________________________
54
El cielo raso en la zona izquierda est 8 cm arriba de donde termina la falsa viga de drywall,
mientras que en detalle 1 se encuentra terminando la viga solera. _________________________
Alta
X
Regular
Irrelevante
El constructor no sabr qu medida tomar y tendr dudas acerca de dnde termina el cielo
raso._________________________________________________________________________
Nota:
___________________________
____________________________
D.N.I.
D.N.I.
PROYECTO
TIPO
PROPIETARIO
RESPONSABLE
UBICACIN
FECHA
DEPARTAMENTO
PROVINCIA
DISTRITO

EDIFICACIN
24/03/14
PIURA
PIURA
PIURA

Omisin
Error
Inconsistencia
X
Estructuras
Arquitectura
X
54
Denominacin:
A-Q-02 y A-Q-05___________________________________________________________
En la zona derecha (al costado de la pizarra) la distancia que hay entre el nivel de piso
terminado del segundo piso y el techo de drywall es de 3.83 en el corte A-A y de 3.85 en el corte
C-C._________________________________________________________________________
Alta
X
Regular
Irrelevante
El constructor tendr dudas acerca de qu distancia tomar entre el nivel de piso terminado del
segundo piso y el techo de drywall. Esto ocasionara que adems de no tener certeza de ello,
pues el constructor tendra dudas acerca de que s el techo de drywall tendra cierta pendiente o
que las acotaciones estn mal hechas._______________________________________________
Nota:
___________________________
____________________________
D.N.I.
D.N.I.
PROYECTO
TIPO
PROPIETARIO
RESPONSABLE
UBICACIN
FECHA
DEPARTAMENTO
PROVINCIA
DISTRITO

EDIFICACIN
24/03/14
PIURA
PIURA
PIURA

Omisin
Error
Inconsistencia
X
Estructuras
Arquitectura
X
54
Denominacin:
A-Q-01 y A-Q-03___________________________________________________________
No coincide la longitud del techo en la vista de planta (A-Q-03) con el detalle del plano de
techos (A-Q-01)._______________________________________________________________
Alta
X
Regular
Irrelevante
Al darnos cuenta de este tipo de incompatibilidad tendramos dudas acerca de cul longitud de
techo se debera tomar. Prdida de tiempo en hacer la consulta respectiva y paralizacin de las
labores programadas.
Nota:
___________________________
____________________________
D.N.I.
D.N.I.
PROYECTO
TIPO
PROPIETARIO
RESPONSABLE
UBICACIN
FECHA
DEPARTAMENTO
PROVINCIA
DISTRITO

EDIFICACIN
24/03/14
PIURA
PIURA
PIURA

Omisin
Error
Inconsistencia
X
Estructuras
54
Arquitectura
Denominacin:
A-Q-02___________________________________________________________________
El nivel de techo terminado debera ser 8.70 m, mas no 8.90 m como lo especifica el
plano.______________________________________________________________________
Alta
X
Regular
Irrelevante
Se tomar la medida de 8.70 m para el nivel de techo terminado. Pero las personas en obra
cuentan ms con la certeza de tomar las medidas que estn en los planos, que es el material con
el que es ms frecuente contar.____________________________________________________
Nota:
___________________________
____________________________
D.N.I.
D.N.I.
PROYECTO
TIPO
PROPIETARIO
RESPONSABLE
UBICACIN
FECHA
DEPARTAMENTO
PROVINCIA
DISTRITO

EDIFICACIN
24/03/14
PIURA
PIURA
PIURA

Omisin
Error
Inconsistencia
X
54

Estructuras
X
Arquitectura
Denominacin:
Estructuras Vigas____________________________________________________________
Existe incompatibilidad entre las especificaciones tcnicas y en las medidas del dibujo diseado
en AutoCAD en la viga V-204.___________________________________________
Alta
Regular
X
Irrelevante
El constructor, Ingeniero Residente y personal de obra se gua en mayor escala en los planos que
se les facilita en obra, normalmente lo que se hace en obra es lo que se ve en los planos por
consiguiente esto traera como consecuencia un estudio insuficiente de las especificaciones
tcnicas que conllevara a no corregir el error en un periodo de tiempo adecuado que no afecte
el trabajo a realizar._____________________________________________________________
Nota:
___________________________
____________________________
D.N.I.
D.N.I.
PROYECTO
TIPO
PROPIETARIO
RESPONSABLE
UBICACIN
FECHA
DEPARTAMENTO
PROVINCIA
DISTRITO

EDIFICACIN
24/03/14
PIURA
PIURA
PIURA

X
Omisin
Error
Inconsistencia
54

Estructuras
X
Arquitectura
Denominacin:
Estructuras vigas___________________________________________________________
en AutoCAD en la viga V-212.____________________________________________________
Alta
Regular
X
Irrelevante
Como se dijo en la incompatibilidad anterior, se puede agregar que una incompatibilidad en un
elemento de concreto armado que requiere ser encofrado y ser armado con acero puede
ocasionar grandes problemas que en obra no pueden ser solucionados. Adems esta observacin
necesita de un tiempo para ser atendida, ya que debe ser resuelta por la va formal contratistasupervisin, mientras supervisin, como instancia superior a la contratista, realiza la consulta a
los especialistas involucrados del proyecto para que la observacin sea levantada y se generen
nuevos planos, modificados y aprobados, para que sean entregadas a la contratista.___________
Nota:
___________________________
____________________________
D.N.I.
D.N.I
PROYECTO
TIPO
PROPIETARIO
RESPONSABLE
UBICACIN
FECHA
DEPARTAMENTO
PROVINCIA
DISTRITO

EDIFICACIN
24/03/14
PIURA
PIURA
PIURA

Omisin
Error
54
Inconsistencia

Estructuras
X
Arquitectura
Denominacin:
Estructuras vigas ____________________________________________________________
en AutoCAD en la viga V-213.____________________________________________________
Alta
Regular
X
Irrelevante
Adems de lo dicho en la incompatibilidad anterior, el tiempo de espera, puede convertirse en
campo en tiempo no productivo para los obreros si no se les da de inmediato otra tarea que reste
a su productividad, o puede convertirse en tiempo no contributario, si los obreros realizan
actividades complementarias que no producen en obra o forme parte de lo programado para ese
da.__________________________________________________________________________
Nota:
___________________________
____________________________
D.N.I.
D.N.I.
PROYECTO
TIPO
PROPIETARIO
RESPONSABLE
UBICACIN
FECHA
DEPARTAMENTO
PROVINCIA
DISTRITO

EDIFICACIN
24/03/14
PIURA
PIURA
PIURA

54
Omisin
Error
Inconsistencia

Estructuras
X
Arquitectura
Denominacin:
Estructuras vigas____________________________________________________________
La
distancia
entre
estribos
no
coincide
con
las
especificaciones
tcnicas.______________________________________________________________________
Alta
Regular
X
Irrelevante
La distancia entre estribos dadas en las especificaciones tcnicas provienen de estudios de
capacidad y de diseo ssmico que permiten la mejor funcionalidad y el mejor comportamiento
del elemento durante las solicitaciones a la que ser sometido. Si se utilizan las separaciones
entre estribos especificadas en planos el elemento ya no cumplira con sus funciones._________
Nota:
___________________________
____________________________
D.N.I.
D.N.I.
PROYECTO
TIPO
PROPIETARIO
RESPONSABLE
UBICACIN
FECHA
DEPARTAMENTO
PROVINCIA
DISTRITO

EDIFICACIN
24/03/14
PIURA
PIURA
PIURA
54

Omisin
Error
Inconsistencia
X
Estructuras
X
Arquitectura
Denominacin:
Las medidas de la longitud de la viga V 213 en la seccin 1-1 no coinciden con las del detalle de
la misma._____________________________________________________________________
Alta
X
Regular
Irrelevante
Las vigas como elementos de concreto armado son de suma importancia en el comportamiento
de la estructura, por ende el detalle del elemento es hecho con el fin de facilitarle y de ayudarle
al constructor a ver con mayor claridad y proyeccin la colocacin de las barras de acero a
utilizar, en este caso el constructor dudara si edificar lo primero o lo segundo (medidas de
longitud y detalle) para ello tendra que hacer la consulta necesaria al Ingeniero encargado para
que ste pida soluciones a los proyectistas y eso ocasionara prdida de tiempo._____________
Nota:
___________________________
____________________________
D.N.I.
D.N.I.
PROYECTO
TIPO
PROPIETARIO
RESPONSABLE
UBICACIN
FECHA
DEPARTAMENTO
PROVINCIA

EDIFICACIN
24/03/14
PIURA
PIURA
54
DISTRITO
PIURA

Omisin
Error
Inconsistencia
X
Estructuras
X
Arquitectura
Denominacin:
Las medidas de la longitud de la viga V 213 en la seccin 2-2 no coinciden con las del detalle de
la misma._____________________________________________________________________
Alta
X
Regular
Irrelevante
La misma que la de la incompatibilidad anterior.______________________________________
Nota:
___________________________
____________________________
D.N.I.
D.N.I.
PROYECTO
TIPO
PROPIETARIO
RESPONSABLE
UBICACIN
FECHA
DEPARTAMENTO

EDIFICACIN
24/03/14
PIURA
54
PROVINCIA
DISTRITO
PIURA
PIURA

X
Omisin
Error
Inconsistencia
Estructuras
Arquitectura
X
Denominacin:
IIEE-01___________________________________________________________________
Se ha omitido el detalle del nmero de cuchillas en las cajas de paso. _____________________
Alta
X
Regular
Irrelevante
Traer como consecuencia el mal metrado de los materiales a utilizar en las tareas donde sea
necesario el empleo de estos.______________________________________________________
Nota:
___________________________
____________________________
D.N.I.
D.N.I.
PROYECTO
TIPO
PROPIETARIO
RESPONSABLE
UBICACIN
FECHA

EDIFICACIN
24/03/14
54
DEPARTAMENTO PIURA
PROVINCIA
PIURA
DISTRITO
PIURA
Omisin
Error
Inconsistencia
X
Estructuras
Arquitectura
X
Denominacin:
IIEE-01___________________________________________________________________
Hay una incompatibilidad entre la leyenda y lo que muestra el plano de instalaciones elctricas
Alta
Regular
X
Irrelevante
Mal lectura de los planos de instalaciones elctricas y confusin en la colocacin de los
materiales a utilizar.
Nota:
___________________________
____________________________
D.N.I.
D.N.I.
PROYECTO
TIPO
PROPIETARIO
RESPONSABLE
UBICACIN

EDIFICACIN
54
FECHA
DEPARTAMENTO
PROVINCIA
DISTRITO
24/03/14
PIURA
PIURA
PIURA

X
Omisin
Error
Inconsistencia
Estructuras
Arquitectura
X
Denominacin:
IIEE-01___________________________________________________________________
Se ha omitido una medida de la caja FG pesado 4*2*2 en la leyenda._________________
Alta
X
Regular
Irrelevante
Incertidumbre en el espacio a utilizar para colocar esta caja y prdida de tiempo que puede
conllevar a retraso de las labores elctricas.__________________________________________
Nota:
___________________________
____________________________
D.N.I.
D.N.I.
PROYECTO
TIPO
PROPIETARIO

EDIFICACIN
54
RESPONSABLE
UBICACIN
FECHA
DEPARTAMENTO
PROVINCIA
DISTRITO

24/03/14
PIURA
PIURA
PIURA

X
Omisin
Error
Inconsistencia
Estructuras
X
Arquitectura
Denominacin:
Detalle de congestin de refuerzo en los nodos (columnas y vigas), omisin de distancia de
anclaje entre vigas y columnas.____________________________________________________
Alta
Regular
X
Irrelevante
El constructor no tendr nocin de la distribucin real del acero en los nodos, lo que podra
ocasionar que en esa zona el concreto no ingrese de manera correcta; trayendo como
consecuencia la aparicin de cangrejeras y el debilitamiento de esa zona.___________________
Nota:
___________________________
D.N.I.
____________________________
D.N.I.
54
V.
CONCLUSIONES
La elaboracin de este proyecto sirve como experiencia y ayuda a la adquisicin de

54
conocimientos en el planeamiento de proyectos, guiando en la elaboracin de

documentos tcnicos comunes en construccin como lo son: memoria descriptiva,
declaraciones de poltica, documentos de poltica y documentos internos.
Despus de revisar los planos asignados, se pudo reconocer varios errores en lo
que respecta a medidas u omisiones, estos deben ser rectificados para poder tener
un buen equilibrio entre diseo y construccin, si no es as, ocasionar muchas
inconsistencias y carencias en el momento de la construccin las cuales traern
perdidas de dinero y tiempo, adems en el peor de los casos prdida de vidas
humanas por mal trabajo ingenieril.
Este proyecto es una buena opcin para aumentar la capacidad de salones
disponibles para la gran demanda de alumnos de nuevos programas (por ejemplo:
arquitectura) y una mejor distribucin de aulas para cursos de primeros ciclos y
propedutico.
Al no ser solo un trabajo aislado, sino que sirve como una pequea competencia
entre los mismos alumnos del cursos , ayuda al estudiante a poder acercarse a la
vida competitiva del sistema laboral en ingeniera civil, centrado en la elaboracin
de propuestas tcnicas para obras , en la participacin de la buena pro del
proyecto .
No solo se trata de elaborar una propuesta detallada, tambin debe ser competitiva
porque entre 2 buenas propuestas el que elige es el cliente y siempre optar por la
mejor econmicamente, es por eso que se tiene que tener un equilibrio entre costo
y trabajo logstico del proyecto .
Con una buena declaracin de poltica se puede aumentar el rendimiento y
capacidad
del
personal
de
la
empresa,
por
eso
JVP
INGENIEROS
CONSTRUCTORES S.R.L ha optado por establecer puntos e indicaciones que

delimitan el sistema de trabajo de sus empleados.
Se debe tener un buen control ambiental para minimizar el desorden y alteracin
del orden natural del ambiente en donde se realiza el proyecto, en este caso un
54
lugar de estudios (UDEP) , se ha tenido especial cuidado en los ruidos y

posicionamiento del material de trabajo para evitar incomodidades .
54
VI. CUADRO DE ESFUERZO

Se presenta a continuacin el cuadro de esfuerzo:
54
INTEGRANTES
Marco
Vctor
Calle
Chuquillanqui
Elas
Quesada
Impresin de planos
Estudio de planos
1,5
1,5
1,5
1,5
5,5
5,5
0,5
3,5
13,5
13,5
Bsqueda de informacin en
Rosella Rolando
internet
Bsqueda
de
incompatibilidades
Elaborar memoria descriptiva
Seleccin de introduccin
Redaccin de declaraciones
de poltica
Redaccin de documento de
polticas
Redaccin
documentos
internos
Total horas trabajadas
13,5
13,5
Tabla N1: Cuadro de esfuerzo
La elaboracin del trabajo se desarroll los das 21/03/14 y 23/03/14 en los

horarios 9am 1pm y de 4pm-7pm el da 21 en los ambientes de la antigua
cafetera de la Universidad.
El da 23 se desarroll desde las 9-12am y de 4-8pm en el domicilio de Vctor

Chuquillanqui.
Algunas tareas como la bsqueda de incompatibilidades fue hecha fuera del

horario de trabajo, es decir se repartieron de manera equitativa los planos
ploteados para que cada uno pueda buscarlos en su domicilio y con comodidad.
Para el estudio de planos se trabaj en AUTOCAD y en planos ploteados, para

poder agilizar la medicin de distancias entre estribos, vigas y alturas.
54
___________________
Marco Calle Delgado
Responsable
D.N.I. 48014536
54
VII. ANEXOS FOTOGRFICOS
54
Figura N1: Vista frontal del proyecto.
Figura N 2: Vista posterior del proyecto
54
Figura N 3: Inmediaciones del proyecto.
54

Trabajo Finasl de PLC

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2014

AULA NUEVA, EDIFICIO

DATOS DEL PROYECTO...................................................................................... 4

DESCRIPCIN DE ACTIVIDADES DEL PROYECTO................................................5

DECLARACIN DE POLTICA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL...............11

DECLARACIN DE POLTICA AMBIENTAL...........................................................11

POLTICAS LABORALES DE LA EMPRESA..........................................................12

Piura, 24 de Marzo del 2014

Alcanzo Primera entrega del Proyecto Elaboracin del Expediente

------------------------------------------------ING. MARCO ANTONIO CALLE DELGADO

DATOS DEL PROYECTO

Universidad de Piura, Edificio de Qumica segunda

Cerca de la facultad de Derecho, latitud 510'30.48"S,

Figura N1: Ubicacin del proyecto.

DESCRIPCIN DE ACTIVIDADES DEL PROYECTO

Realizacin de ingeniera bsica: verificando el proceso propuesto en la

especificaciones tcnicas, planos y reglamentos y adems garantizando los

Se hizo ingeniera de detalle constructiva

de toda la obra civil y elctrica,

sistema de iluminacin, cableado HDM1 y elctrico.

aporticado, se trabajar segn los pasos de este

Ejecucin de las obras civiles:

Los materiales que utilizaremos son:

tiene mucha demanda en la regin para su empleo en la

en una trituracin mecnica.

agua, cemento y agregados descritos antes, caractersticas

TIPO P-1, C: A-1: A (cemento arena).

losa aligerada), compuesto con los agregados agua y cemento antes

Para el transporte de los materiales hasta la ubicacin del proyecto se har a

Figura N2: Ruta del camin con material de trabajo

Se implementarn SS.HH qumicos (1 unidad), para las necesidades del

NTE E.060 Concreto Armado.

NTE E.020 Cargas.

NTE E.070 Albailera.

NTE E.0.30 Diseo Sismo resistente.

NTE E.050 Suelos y Cimentaciones.

JVP INGENIEROS CONSTRUCTORES S.R.L., es una empresa piurana de desarrollo de proyectos

Organigrama funcional de la empresa

Gerente General &

Respeto a la vida humana.

Derecho a ser tratado con dignidad humana.

Derecho a ser informado.

Solamente asumimos compromisos que razonablemente podamos cumplir de

Cumplimos con las fechas de entrega de obra acordadas, o en su defecto solicitamos

2. Compromisos con los trabajadores

Implementamos equipos de trabajo adecuados que garanticen la salud y seguridad

Brindamos capacitacin a nuestros trabajadores en salud ocupacional y seguridad

Damos y promovemos un trato amable y respetuoso a todos nuestros trabajadores.

Reconocemos y valoramos el trabajo realizado con excelencia.

3. Compromisos con el cliente

Entregamos los bienes y servicios contratados cumpliendo a cabalidad las

Ofertamos con base en precios reales dentro de la razonabilidad del mercado.

4. Compromisos con la competencia

Impulsamos un sistema de libre de competencia, y nos abstenemos de abusar de

5. Compromisos frente al Medio Ambiente

Planeamos nuestros proyectos dando cumplimiento a la legislacin sobre proteccin

Compensamos los daos posibles generados por nuestras actividades, mediante

Promovemos una cultura de proteccin del medio ambiente en nuestra empresa.

6. Compromisos con la comunidad

Cumplimos estrictamente las normas ambientales, de seguridad e higiene,

7. Compromisos con los Proveedores

Procuramos el establecimiento de relaciones de mutuo beneficio, basadas en la

Cumplimos oportunamente y a cabalidad los compromisos contractuales.