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En El trabajo
Enero Diciembre 2014
AQU EL NOMBRE DE LA
EMPRESA
I. INTRODUCCIN
EL Programa de Seguridad de AQUI EL NOMBRE DE LA EMPRESA para el ao
2012 se ha desarrollado en base al DS 055-2010 EM Al DS 009-2005 TR y
otras normativas vigentes en materias de seguridad industrial, salud
ocupacional y manejo ambiental vigentes.
El Control y evaluacin de nuestro programa se basa en la Identificacin de
Peligros y control de Riesgos (IPERC) como un elemento tcnico que conlleva a
la prevencin y con el objetivo de afianzar la Cultura de Seguridad de nuestros
trabajadores durante el desarrollo de las diversas actividades de nuestra
Empresa, contribuyendo de esta manera con las expectativas de productividad
eficaz, calidad y seguridad exigibles por la Sociedad Minera Catalina Huanca.
ORGANIZACIN DEL SISTEMA DE SEGURIDAD DE
En la actualidad, el sistema de seguridad de nuestra empresa esta conformado
por un Comit Paritario de Gestin de Seguridad, Salud en el Trabajo y Medio
Ambiente en la NOMBRE DE LA EMPRESA Para el efecto deber renovarse el
comit paritario de seguridad y salud ocupacional conformado en Noviembre
del 2010, el mismo que estar integrado de forma equitativa por personal
administrativo y operativo asignados a la AQUI EL NOMBRE DE LA EMPRESA. La
designacin ser por elecciones democrticas internas antes del da 10 de
diciembre del 2012.
POLTICA DE SEGURIDAD
AQU EL NOMBRE DE LA EMPRESA SAC es una empresa especializada en los
rubros de Obras civiles, Minera y Maquinaria Pesada, teniendo como
principales actividades dentro de la AQUI EL NOMBRE DE LA EMPRESA la
construccin de obras de envergadura y alquiler de maquinaria pesada,
buscando siempre las mejores condiciones de eficiencia, eficacia y calidad,
respetando las disposiciones vigentes y siendo conscientes de los altos riesgos
que estn asociados con nuestras actividades.
Alcance:
El presente programa ser ejecutado por la Jefatura de Seguridad as como
todo el personal de la Empresa y los contratistas que lleguen a prestar
servicios temporales a la empresa dentro de la AQUI EL NOMBRE DE LA
EMPRESA.
Teniendo en cuenta el mejoramiento continuo, hemos establecido como
Poltica de Seguridad, los siguientes principios:
-
Lema
La responsabilidad de Seguridad en AQUI EL NOMBRE DE LA
EMPRESA es de todo el personal desde el Gerente General hasta los
empleados y obreros de la empresa, incluido los visitantes.
Asignacin de Responsabilidades:
Con la finalidad de establecer un sistema de trabajo coordinado y en sinergia
constante, se ha determinado los roles y funciones especficas para la
g. Evaluar
Estndares,
PETS,
revisin de
la asignacin de responsabilidades
h. Cumplimiento
de actividades del Programa de Seguridad,
cumplimiento del programa de
inspecciones, cumplimiento
del
programa de Capacitacin segn el anexo 14B DS 055-2010 EM ,
Programa de charlas de 05 minutos, etc.
i.
j.
personal de nuestra
Compromisos:
Como base principal de la gestin de seguridad de AQUI EL NOMBRE DE LA
EMPRESAC se tiene los siguientes compromisos:
1. Liderazgo y Compromiso horizontal de la seguridad.
Buscamos afianzar permanentemente la cultura de la seguridad en
todo el mbito de nuestra operacin, as como preservar el medio
ambiente.
2. Capacitacin
Objetivo: En funcin a las actividades crticas detectadas,
desarrollar y mejorar los conceptos, actitudes y entrenamientos en el
aspecto de Seguridad en nuestros trabajadores y del personal de las
empresas contratistas que laboren en equipo con nuestro personal.
Est constituido por los siguientes puntos:
-
Capacitacin
Ocupacional.
en
Prevencin
de
Riesgos
Salud
Base Legal
-
PROGRAMA DE GESTION
1
2.
Lemas de Seguridad
Un aspecto importante de la gestin de seguridad, es la concientizacin
de todo el personal que labora en EGESUR, buscar el involucramiento con la
poltica de seguridad y salud ocupacional de la empresa, para ello se ha
programado crear lemas de seguridad trimestralmente y dar a conocer a los
trabajadores, capacitarlos y concientizarlos, respecto
al lema de seguridad. Por ejemplo:
La seguridad como un estilo de vida
Crecer con seguridad
Si bebes, no conduzcas y si conduces, no bebas
3.
Folletizacin
dentro del personal para ello el Jefe de Planta y/o jefe de mantenimiento en
coordinacin con la Gerencia de Operaciones ejecutaran:
-
Semana
Tema
Principal
Semana
Tema
Principal
01 al 07
PRINCIPIOS
DEL SIGER
08 al 14
IPER
Febrero
15 al 21
Mejorando
Conducta
Trabajador
22 al 29
Trabajos
de
Alto Riesgo
Marzo
30 al 05
SIGER
06 al 12
Generando
Confianza
Abril
13 al 19
Herramientas
del SIGER
20 al 26
USO DE EPP
Mayo
27 al 02
Trabajos
de
Alto Riesgo
03 al 09
Plataforma
VASS
Junio
10 al 16
Seguridad
Basada
Conducta
17 al 23
Principios
SSMA
Enero
La
del
en
de
Julio
24 al 30
SIGER
CATALINA
HUANCA
31 al 06
Filosofa
SIGER
Agosto
07 al 13
Seguridad
basada
en
Normas OHSAS
14 al 20
Cambiando
Paradigmas
Setiembre
21 al 27
Filosofia
SIGER
28 al 03
Actos
y
Condiciones
SUB ESTANDAR
Octubre
04 al 10
Herramientas
del SIGER
11 al 17
Noviembre
18 al 24
IPER
25 al 01
Seguridad
en
Operaciones
conjuntas con
maquinaria
PAES
Diciembre
02 al 08
Trabajos
de
Alto Riesgo
09 al 15
Seguridad
basada
en
normas OHSAS
23 al 29
Diciembre
16 al 22
del
Seguridad
basada
conducta
Cambiando
Paradigmas
del
en
ITEM
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
Duracio
Temas a Desarrollar
n
15 Min
Principios del SIGER
15 Min
Liderar con el Ejemplo
15 Min
Plataforma VASS
15 Min
Principios de S.S.M.A.
15 Min
Actitud Mental Positiva
15 Min
Herramientas del SIGER
15 Min
Como generar confianza
15 Min
Las Ordenes de Trabajo
Plan de Contingencia en Derrame de
15 Min
Hidrocarburos
15 Min
Trabajos de Alto Riesgo
15 Min
Objetivos del SIGER
15 Min
Filosofa del SIGER
15 Min
La Comunicacin Efectiva
15 Min
Causas Bsicas de los Accidentes
15 Min
Condiciones para el xito del SIGER
15 Min
Trabajo en Altura
Seguridad en la operacin de equipos
15 Min
pesados
15 Min
Seguridad en Espacios Confinados
15 Min
Seguridad en Excavaciones
15 Min
Primeros Auxilios
15 Min
Conductas de Riesgo
Principios de Responsabilidad, Puntualidad
15 Min
y Disciplina
15 Min
Acciones para generar confianza
15 Min
Actos y Condiciones SUB Estndar
15 Min
Cuasi o Escapadas
Por que se debe investigar los Incidentes o
15 Min
desvios
15 Min
Seguridad basada en el comportamiento
15 Min
Los Paradigmas
15 Min
Manejando el Stress
15 Min
Observo, Pienso, Acto.
Identificacin de Peligros Evaluacin de
15 Min
Riesgos
15 Min
Primeros Auxilios
30 Min
Brigadas de Rescate
Frecuen
cia
ANEXO 2
Programa de Acciones Especficas en Seguridad
PAES
Frecuencia
DIARIO
SEMANAL
SEMANAL
DIARIO
DIARIO
DIARIO
MIN. 1 VEZ
SEMANA
SIEMPRE
SIEMPRE
SIEMPRE
MENSUAL
DE ACUERDO A LA
OPS
MENSUAL
TRIMESTRAL
DIARIO
DE ACUERDO AL
W
TRIMESTRAL
SEGN CONVOCA
SEGN
NECESIDAD
CUANDO OCURRA
ANEXO 3
PROCEDIMIENTO
AQUI EL NOMBRE DE LA
EMPRESAC
Minera & Construccin
1.
OBSERVACIONES PLANEADAS DE
TRABAJO
OBJETIVOS
1.1. Objetivo General
Establecer el procedimiento general para realizar Observaciones
Planeadas, como una herramienta de mejora continua en el
Sistema de Gestin de seguridad de AQUI EL NOMBRE DE LA
EMPRESAC.
1.2. Objetivos Especficos
2.
3.
4.
RESPONSABILIDADES
4.1 El Gerente General (GG):
a)
b)
c)
5.
PROCEDIMIENTO
5.1 Etapas de la observacin planeada
5.1.1 Preparacin:
a.
Decidir las tareas que se van a observar, debindose
tener en cuenta las tareas crticas como la primera
fuente para ejecutar una observacin planeada. Para
esto debe valerse de:
- El estudio histrico de accidentes, fallos, desperfectos, etc.
- Todo trabajo nuevo debera tener la consideracin
de critico hasta que se demuestre lo contrario a
travs de completas observaciones del mismo.
- Cambio de Puesto de Trabajo.
- Experiencia de trabajadores de eventos no
registrados
b.
observar siguiendo:
-
d.
Mantenerse
a
una
distancia
prudencial
del
trabajador,
para
no interferir en las actividades,
operaciones de maquinaria o equipos.
b. Ubicarse en un lugar adecuado desde el cual se distinga
claramente los detalles del trabajo observado.
c. Minimizar distracciones, permanecer fuera de la lnea
de visin del
trabajador
d. Evitar supeditarse a ideas o preconcebidas, produce la
limitacin de la propia capacidad observadora. Ser
Objetivo.
e. No perderse en detalles sin importancia que puedan
dificultar el entendimiento de la globalidad del
procedimiento de trabajo y de los aspectos clave del
mismo.
f. No realizar ninguna pregunta, sugerencia o advertencia
a menos que vea un accidente o prdida grave.
(reservar para ms tarde las preguntas)
g.
Concentrar la atencin, determinando los detalles
correspondientes al trabajo.
h. Cuando sea necesario habr que repetir la observacin
para lograr el
objetivo.
i. Registrar segn el modelo de formulario propuesto
de Registr de Observaciones
Planeadas permite
registrar los siguientes tipos de informaciones:
Datos de identificacin
Descripcin de la tarea
Actuaciones singulares.
Mejoras Propuestas.
6.1.3 Discusin:
a. Realizar una retroalimentacin inmediata, de la siguiente
manera:
- Agradecer a la persona por la ayuda prestada a la
observacin
- Formular preguntas y revisar detalles asegurando la
comprensin del trabajador.
- Recomendar cualquier conducta o comportamiento
del trabajador sobre lo observado, reconociendo los
actos seguros realizados.
b.
Realizar una discusin con los supervisores, colegas y
personas claves anotando
registros de accidente o
incidentes del puesto de trabajo u otros de forma
complementaria a la observacin.
6.1.4 Evaluacin:
a. Se debe remitir a los jefes de las reas las acciones
correctivas adoptadas, quienes a su vez deben ser
comunicadas a todos los trabajadores bajo su
responsabilidad directa.
b.
Los jefes de rea deben Mantener un seguimiento o
control de las medidas correctivas
por
el
registro Reporte de Seguimiento
de las Observaciones Planmadas
c. Control de accidente e Incidentes.
d. Evaluacin del sistema vigente, para optimizar la gestin
y la mejora continua.
e. supervisor de seguridad debe velar que la informacin
producida por las observaciones planeadas sea evaluada
y que produzca iniciativas y directivas para la correccin
oportuna de los problemas detectados.