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Entrevista de competencias

Anita Elena Tripayan Canquil


Reclutamiento y Seleccin
Instituto IACC
28 de Junio del 2015

Desarrollo
A partir del anlisis del perfil de competencia definido, orientacin al logro, y en relacin a las
conductas crticas de la competencia, proponga un guin de entrevista por competencias
(preguntas) que permitan explorar la competencia y todas sus conductas crticas.
Podemos mencionar que las competencias son todas las habilidades que una persona pude aplicar
y desarrollar en segn sus tareas que tiene que debe cumplir.
Esta competencias son vista segn su comportamiento que el individuo es capaz de implementar
segn sus capacidades que tiene al enfrentar su mejora dentro de la organizacin.
La competencia es una forma bsica como una compleja que permite resolver en forma exitosa
ciertos problemas en ciertos contextos, con ciertos estndares.
La competencia es un elemento central para conocer y manejar cuando se gestiona al recurso
humano y cuando este se enfrenta a una desafo a la hora de reclutar y seleccionar personas para
el bien se la empresa para que se efectu el objetivo que requiere o que tiene la empresa.
Podemos mencionar las competencias que involucran a la hora de reclutar y seleccionar el
personal adecuado que va actuar de forma correcta:
Competencia bsicas: son las habilidades bsicas que un individuo puede presentar, como por
ejemplo su nivel de estudio, los cuales va a permitir que este realice las tareas de forma
adecuada, de esta forma relacionaremos cules son sus conocimientos que tiene el individuo para
que pueda realizar sus tareas.
Competencias conductuales: Son competencias que rigen la conducta de personas exitosas o
con desempeos destacados en algn mbito, incluyen la orientacin al trabajo, orientacin al
logro, apertura al cambio, orientacin a la innovacin, creatividad, orientacin al mtodo.
De esta forma sabremos como el individuo puede manejar sus tareas segn su conducta, para el
buen desempeo de estas.

Competencias tcnicas: Estas competencia se refieren a los procesos, flujos, tcnicas


especificas a ciertos mbitos disciplinares.
En esta competencia podremos ver como la persona esta capacitadas para poder realizar su tareas
que tiene que desarrollar, cules son sus herramientas especificas que cuenta para el buen
desarrollo de estas.
No solo basta con saber tambin tiene que saber ser y por ultimo saber hacer, esto indica
que toda persona est preparada y capacitada para poder ser seleccionada y reclutada para que
conforme una organizacin. Que sus habilidades son competentes para que tenga el cargo dentro
de la organizacin.
Una entrevista por competencia esta tiene una estructura y metodologa para obtener mayor
informacin del individuo para a si se pueda medir y evaluar las competencia de un candidato,
donde se cortejara con el perfil que tiene el cargo que se est buscando.
Entrevista por orientacin al logro:
Podemos mencionar que son la capacidad que tiene un individuo para actuar con velocidad y
urgencia cuando son necesarias para las decisiones importantes. Aquellas personas que tienden
hacer dotadas de esta competencia, estn orientadas a los mejores resultados y sobre todo poseen
una fuerte motivacin para el cumplimiento en su trabajo y no dejan a un lado sus exigencias que
este tiene, estn firmes a la hora de afrontar nuevos objetivos desafiantes y asumen el riego,
recaban la informacin ms necesarias para reducir la incertidumbre y descubrir la forma ms
adecuada para poder hace las nuevas tareas que se imponen.

Orientar las acciones llevadas a cabo en lograr


y superar los estndares de desempeo y los

plazos fijados.
Cumple sus compromisos, alcanzando los
resultados

Dirige o encamina sus acciones a lograr los

logrados

los

indicadores

establecidos, es autoexigente y disciplinado.


Establece cronogramas cumple las fechas de
entrega y realiza seguimientos peridicos a sus

resultados esperados, gerenciando los recursos


disponibles y cumpliendo los compromisos

avances y a los de su equipo.


Administra su tiempo enfocndolo en lo
importante y urgente y no solamente en lo

adquiridos.

urgente.
Mejora la

relacin

entre

los

resultados

obtenidos y los recursos invertidos en trminos


de calidad, costo y oportunidad.

Bibliografa
IACC 2015 Contenido de la semana Reclutamiento y Seleccin Semana 6

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