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CALZADO FEMENINO PERSONALIZADO, COMPETITIVIDAD SECTORIAL EN EL

MUNICIPIO DE TIMAN HUILA

Autores:
Anacona Bermeo, Leonel
Nuez Rivera, Yenny Susana

Asesorado por:
Plazas Polo, Gabriel

CORPORACIN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS


ADMINISTRACIN FINANCIERA
2014

TABLA DE CONTENIDO

TABLA DE ILUSTRACIONES............................................................................................4
RESUMEN.........................................................................................................................5
INTRODUCCIN...............................................................................................................6
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.........................................................................7
1.1.

Formulacin del problema......................................................................................8

1.2.

Justificacin.............................................................................................................9

1.3.

Objetivos................................................................................................................10

1.3.1.Objetivo General.....................................................................................................10
1.3.2.Objetivos Especficos.............................................................................................10
2. MARCO DE REFERENCIA.......................................................................................11
2.1.Marco Histrico..........................................................................................................11
2.1.1.Internacional...........................................................................................................11
2.1.2.Nacional..................................................................................................................12
2.2.Marco Legal...............................................................................................................13
2.3.Marco Terico............................................................................................................14
2.4.Marco Conceptual......................................................................................................19
2.5.Marco Geogrfico o Poblacional...............................................................................21
2.6.Marco Socio-Econmico............................................................................................23
3. METODOLOGA.......................................................................................................24
3.1.Tipo de Investigacin.................................................................................................24
3.2.Poblacin...................................................................................................................24
3.3.Muestra......................................................................................................................25
3.4.Tcnicas e Instrumentos...........................................................................................25
3.5.Descripcin de la Propuesta......................................................................................26
3.6.Recursos....................................................................................................................27
3.6.1.Agente Humano......................................................................................................27
3.6.2.Recursos Fsicos....................................................................................................28
3.6.3.Recursos Econmicos............................................................................................28

3.7.Presupuesto...............................................................................................................29
3.8.Cronograma ao 2014...............................................................................................30
BIBLIOGRAFA................................................................................................................31

TABLA DE ILUSTRACIONES

Ilustracin 1. Principales zonas productoras.....................................................................7


Ilustracin 2. Anatoma del pie........................................................................................16
Ilustracin 3. Deformaciones adquiridas.........................................................................16
Ilustracin 4. Deformaciones de los dedos.....................................................................17
Ilustracin 5. Metatarsalgias............................................................................................17
Ilustracin 6. Artropata reumticas.................................................................................18
Ilustracin 7. Lesiones de la piel y fanreos...................................................................18
Ilustracin 8. Ubicacin geogrfica del municipio de Timan Huila................................22

RESUMEN

La propuesta investigativa tiene como finalidad potenciar la competitividad sectorial en


la comercializacin del calzado femenino personalizado en el municipio de Timan
Huila, mediante enfoque cualitativo con profundidad descriptiva; donde se comercializa
el calzado a la necesidad y estructura especial del pie; ya que en la poblacin no hay
esta tipo de alternativa para el cliente.

Palabras claves: competitividad, zapato personalizado, comercializacin.

INTRODUCCIN

La investigacin se enmarca en la comercializacin del calzado personalizado


femenino en el municipio de Timan Huila, a partir de la indagacin en el sector de la
produccin y mercadeo de dicho producto; asimismo el diseoe implementacin de la
propuestaque responda a los gustos y preferencias delos clientes, con la finalidad de
validar el impacto del proyecto.

Esta propuesta surgi a raz de que en la poblacin se requiere de zapatos aptos para
su comodidad, DE QUIEN ya que los modelos estandarizados del mercado no son
acordes a las necesidades de sus pies, especialmente en el gnero femenino SI LA
INVESTIGACIN SE ENMARCA EN LA COMERCIALIZACIN DEL CALZADO
PERSONALIZADO FEMENINO, SIEMPRE DEBEMOS HACER REFERENCIA A
ESTE GENERO EN EL PROYECTO donde se presentan mayor imperfeccin del pie,
por uso de tacones a temprana edad, y otras enfermedades de las articulaciones. Por
lo expuesto, el grupo de estudio plante un proyecto que generar alcances, los cuales
buscan la satisfaccin y comodidad de los usuarios del calzado.
A QUE SE REFIERE CON ALCANCES
Dentro de este contexto, cabe resaltar la importancia que posee la comodidad del
calzado en los pies DEL GENERO FEMENINO de las personas, para su buen
desarrollo cotidiano en lo laboral y personal, optimizando a la vez el alcance de este
tipo de zapato para los clientes.
ES IMPORTANTE HACER REFERENCIA DE MANERA BREVE Y PUNTOAL A LOS
RESULTADOS QUE LES ARROJO EL ESTUDIO DE MERCADOS.

CALZADO FEMENINO PERSONALIZADO, COMPETITIVIDAD SECTORIAL EN EL


MUNICIPIO DE TIMAN HUILA

1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

El calzado como necesidad bsica ha pasado por diversas transformaciones en el


proceso de globalizacin a travs de la historia. En los aos 70 se increment su
produccin, debido a la apertura de los mercados de los pases occidentales,
especialmente en los pases asiticos donde an se concentra su produccin. Muestra
de ello, China representa ms del 50% de la participacin del mercado mundial de este
producto considerado como el mayor exportador. Teniendo la ventaja competitiva de
manufactura frente a otros pases que tambin lo producen.(Delgado & Torres, 2013).
En el caso especfico de Colombia, el comportamiento de la produccin de este artculo
de primera necesidad, se encuentra sectorizado de acuerdo a la materia que lo
compone, lo que se ve reflejado en la ilustracin de las principales zonas productoras.
Ilustracin 1.Principales zonas productoras

Fuente: Centro de desarrollo empresarial - IMEBU, s.f

Dicha produccin, tiene participacin del 0,3% en el PIB nacional, que a su vez genera
60.126 empleos directos aproximadamente, sin embargo, la fabricacin la realizan en
7

un 98% las pequeas y medianas, denominadas Mipymes; teniendo pequeas


exportaciones de 20,5 % a pases como Amrica Latina y USA. Por otro lado, en el
departamento del Huila no hay manufactura de calzado, tal vez por la excesiva oferta
que se tiene de otros departamentos y pases.

Evidentemente, si se analizan estos datos, es crtica la competencia para la


elaboracin de este producto;sin embargo, una opcin de competitividad, es que las
empresas lleguen a los usuarios con zapatos acordes a las necesidades especficas de
sus pies,ya que presentan deformaciones de huesos, pie grueso o muy delgado, que
requieren de zapatos ergonmicos, asimismo ofrecindoles diseos propios. Lo que es
factible para el mercadeo de este tipo de producto de nuestra regin.

Lo que conlleva, que las empresas que quieren ser competitivas dentro del mercado
nacional e internacional en el sector del calzado, deben enfocarse en nichos muy
especficos de comercio, como nica posibilidad de defenderse del contrabando y la
informalidad, en especial en el calzado femenino. (REVISTA DINERO, 2006).

1.1.

Formulacin del problema

En este orden de ideas, con el fin de generar solucin a esta problemtica se plantea el
siguiente interrogante:
Cmo potenciar la competitividad sectorial

en la comercializacin del calzado

femenino personalizado en el municipio de Timan Huila?


ES IMPORTANTE DEJAR CLARO QUE ES LO QUE SE QUIERE HACER; SI LO
QUE SE QUIERE ES MEJORAR LOS NIVELES DE COMPETITIVIDAD DEL SECTOR
DEL CALZADO FEMENINO EN EL MUNICIPIO DE TIMANA , COMO ES EL TTULO
DEL PROYECTO O SI POR EL CONTRARIO SE QUIERE
8

ES POTENCIAR LA

COMERCIALIZACIN DEL CALZADO, COMO SE PLANTEA LA PREGUNTA DE


INVESTIGACIN, ENTONCES HABLARAMOS DE DOS COSAS DIFERENTES
1.2.

Justificacin

La competitividad sectorial siendo la capacidad que posee el sector del calzado para
generar economa y desarrollo del comercio en el del municipio de Timan Huila,
sustenta el posicionamiento regional atractivo frente a las inversiones de los productos
en el mercado en condiciones de innovacin y mejora de los artculos a travs de la
libre competencia. En este sentido, la evolucin econmica del sector genera la
implementacin de estrategias de mercadeo que conllevan a la mejora socioeconmica
de la regin.

La presente investigacin se enmarca en el fortalecimiento de la competitividad


sectorial del calzado femenino personalizado en el municipio de Timan Huila; que
surge a raz de que los clientes en especficos los femeninos estn inconformes a los
modelos y diseos estandarizados de este producto, ya que los habitantes de la
poblacin tiene algn problema en la estructura del pie, lo que demanda zapatos aptos
para ello.
DE DONDE DEDUCEN QUE LOS CLIENTES DE GNERO FEMENINO ESTN
INCONFORMES CON LOS MODELOS Y DISEOS ESTANDARIZADOS DE ESTE
PRODUCTO.
Por lo anterior, se hace necesario fortalecer las estrategias de competitividad sectorial
del calzado, enfocndose en diseo, calidad y en nichos muy especficos de mercado;
de lo contrario, no podrn competir en el mundo, ni defenderse de los graves
problemas de informalidad y contrabando que este sector enfrenta(REVISTA DINERO,
2006). Con la nica finalidad de generar alcances econmicos aceptables
convirtindose en pioneros de la comercializacin del producto.

1.3.

Objetivos

1.3.1. Objetivo General


RECUERDE QUE EL OBJETIVO ES EL PROPOSITO + EL FIN
Potenciar la competitividad sectorial en la comercializacin del calzado femenino
personalizado en el municipio de Timan Huila.
SI EL TITULO DE SU PROYECTIO ES: CALZADO FEMENINO PERSONALIZADO,
COMPETITIVIDAD SECTORIAL EN EL MUNICIPIO DE TIMAN HUILA, PIENSO
QUE SE QUIERE MEDIR EL NIVEL DE COMPETITIVIDAD DEL SECTOR CON
RESPECTO AL PRODUCTO, SIN EM BARGO LA PREGUNTA DE INVESTIGACIN
Y EL OBJETIVO PLANTEADO ME DICEN OTRA COSA Y ES POTENCIAR LA
COMERCIALIZACIN DEL PORDUCTO SE DEBE REVISAR.

1.3.2. Objetivos Especficos.

Indagar en el sector del calzado la produccin y comercializacin de dicho

producto.

Disear e implementar la propuesta de un calzado que responda a los gustos y

preferencias del usuario seleccionado.

Validar la propuesta investigativa.

LOS OBJETIVOS ESPECIFICOS SEV DEBEN REFORMULAR DEBEN CONTRIBUIR


AL PROPOSITO Y AL FIN DEL OBJETIVO GENERAL.
2. MARCO DE REFERENCIA

10

2.1. Marco Histrico

Para dar respuesta a los interrogantes se hace un rastreo bibliogrfico de


investigaciones desarrolladas a nivel internacional, nacional, regional coherentes con la
propuesta presentada, para ello se resean las siguientes investigaciones:

2.1.1. Internacional

Dentro de las propuestas variadas acerca del calzado, se cuenta con la siguiente
investigacin, denominada Proyecto produccin de calzado, elaborada por Rimari
Casco, Arsenio & Rivera Paredes, Cristian, realizada en Lima Per, en el 2012, con el
Instituto Superior Tecnolgico Federico Villareal; donde abarc la creacin de empresa
de comercializacin de calzado con la finalidad de satisfacer las necesidades del
consumidor exclusivamente masculino, la cual obtuvo como elemento concluyente que
para que la empresa crezca y sea competitiva en el mercado fuerte tiene que ser
innovadora.

Adems tambin se cuenta con La propuesta de formalizacin del sector del calzado
en Bogot: Anlisis y prospectiva, desarrollada por Carlos Salcedo Perez, en Madrid,
Espana; realizada en el 2011, con Nebrija Universidad; donde se abarc una estrategia
prctica de formalizacin de informalidad en el sector bogotano del calzado, lo que lo
conllevo a concluir que una estrategia efectiva de formalizacin debe involucrar cuatro
actores bien definidos: el gobierno, la academia, el gremio y la banca.

Con lo antepuesto, es necesario expresar que la informalidad del sector del calzado es
un ente le compete a todos los ciudadanos de un pas, y que pese a la gran oferta de
zapatos, la manera de sobrevivir es presentarle al consumidor productos innovadores.

11

2.1.2. Nacional

Por otro lado, a nivel nacional tambin existen propuestas de innovacin en calzado
como la denominada Planeacin estratgica integral para la fbrica de calzado Heccar,
realizada por Hernndez Torres, Andrea Johanna&Martinez Correa, Froila Oswaldo, en
Bogot D.C en el 2007, con la Universidad de la Salle; donde abarc el diseo e
implementacin de la planeacin estratgica integral para la fbrica de calzado Heccar,
donde se estableci que es de vital importancia para la fbrica que los empleados sean
capacitados en procesos de calidad, diseo e innovacin del calzado para mejoras en
el rendimiento del rea de produccin.

Asimismo, la propuesta investigativa Plan de marketing para la comercializacin de


calzado AvantyCalzature, desarrollado por Gloria Marcela Daza Bohorquez, en el ao
2011, en la ciudad de Bogot D.C, con la Corporacin Universitaria Minuto de Dios;
donde se abarc posicionar en el mercado el portafolio de Avanty con cumplimento en
la entrega de pedidos y de esta manera lograr apoyar al equipo de ventas en cumplir
los objetivos trazados. Concluyendo que es viable llevar que se lleve a cabo el plan de
marketing para la idea de negocio Avanty, ya que los resultados de la investigacin
arrojaron que tenemos una tasa de oportunidad del 22%.

Con lo expuesto, la inclusin en el sector del calzado personalizado, a travs de


estrategias y capacitacin permanente al personal encargado de la fabricacin, permite
mejorar la comercializacin y los estndares de calidad.
DEDONDE OBTUVIERON ESTA INFORMACIN.
2.2. Marco Legal
Las leyes y normas que rigen el calzado en el pas son:

12

Ley 1480 de 2011, expedida por el Congreso de la Repblica; la cual tiene como
objetivos proteger, promover y garantizar la efectividad y el libre ejercicio de los
derechos de los consumidores, as como amparar el respeto a su dignidad y a sus
intereses econmicos.
Resolucin nmero0933 de 2008, expedida por el Ministerio de Industria y Turismo;
la cual reglamenta etiquetado de Calzado y algunos Artculos de Marroquinera;
especficamente en el artculo 6, se expresa el carcter obligatorio del registro en el
Registro de Fabricantes e Importadores de la Superintendencia de Industria y
Comercio, mediante el cual se verificar, promocionar y controlar el cumplimiento de
las normas tcnicas.
Ley 905 de 2004, expedida por el Congreso de Colombia; la cual reglamenta las
empresas

denominadas

Mipymes,

la

cual

estipula

todas

aquellas

normas,

requerimientos, beneficios, y dems disposiciones que regulan la promocin y


desarrollo de la micro, pequea, y mediana empresa en Colombia, e inclusive la
internacionalizacin de la misma. Lo anterior, es dado a que el 98% de las empresas
productoras de calzado son Mipymes.
Resolucin 438 de 2001, expedida por Ministerio de Medio Ambiente, cuya finalidad
es reglamentar el transporte la movilizacin de espcimen de diversidad biolgica; en
este caso el ganado por su utilidad en el cuero para el calzado.
Ley 99 de 1993 y el decreto 2811 de 1974, expedidas por congreso de la Republica y
la presidencia de la repblica respectivamente, las cuales tiene como finalidad la
preservacin y disposicin ambiental, debido a que en la fabricacin de productos de
calzado se realizan varios procesos que pueden llegar a causar una contaminacin
significativa.
Decreto 2 de 1982, expedido por el Ministerio de Salud, la cual tiene como objeto
reglamentar y minimizar las emisiones atmosfricas de los procesos.

13

Ley 2811 de 1974, expedida por el Congreso de la Repblica, cuyo objeto es la


proteccin de los recursos naturales renovables, en este, caso el cuero utilizado para la
fabricacin de calzado.

2.3. Marco Terico

Algo de Historia

El calzado es una necesidad bsica, ya que hace parte de la supervivencia, como


elemento de abrigo personal. A travs, de la historia la industria de este sector en
Colombia, ha venido evolucionando;

la Revista Semana, se refiere al tema, en su

artculo denominado La industria del cuero, que fue publicado el 23 de agosto de 1993,
donde expresa que: Al inicio de siglo los zapatos eran utilizados slo para eventos y
para colegios; en los aos 50, por la inmigracion de los campesinos a las ciudades, la
demanda de este articulo aument en un 40%; por esta poca tambin naci la
Semana Internacional del Calzado (Sical), en donde diferentes pases se reunan en
Colombia para exponer los ltimos colores, texturas, espesores y novedades en el
campo del calzado. Incluso se acrecent la competencia con los zapatos tenis.

Adicionalmente se sabe que el 26 de septiembre de 1950 se reunieron Manuel


Escobar, Eduardo Martnez y Margot de Martnez en la notaria 3 de Bogot para dar
nacimiento a la industria del calzado usando el caucho como materia prima,
produciendo artculos de calidad que satisficieran las necesidades de los colombianos.
(Daza, 2011, p.16).

Caractersticas del comercio mundial del calzado

14

Con la apertura econmica el pas se expus a la introduccin de calzado ms


econmico que la produccin nacional, con artculos de igual, menor o mejor calidad.
Teniendo en cuenta, que la importacin es inevitable, este sector, debe competir con
innovacin y estrategias de mercadeo, sin dejar de un lado la calidad. Calidad que es
dudosa en los productos internacionales, espcficamente los zapatos chinos, que
ingresan al pas por valores inferiores a un dlar. Sin embargo, se debe considerar que
la industria China tiene mejor infraestructura para la produccin que otros pases, pero
la materia prima no lo es.

Kirberg, (2009) expresa que los fabricantes que no someten sus productos a las
pruebas de mercado incurren en un enorme costo que representa el que sus productos
fracasen a escala nacional en lugar de desaparecer discreta y econmicamente en las
pruebas de mercado, orientando hacia la importancia de tener el conocimiento del
mercado para el buen desarrollo de la competitividad.

Calzado personalizado en el mercado

La estrategia del calzado personalizado en el mercado del municipio de Timan, se


basa en que sin cambiar la esencia del zapato: comodidad y calidad, stos sobrevivan
al cambio constante de la moda;para ello son adaptados al tipo de pie, necesidad y
gusto que requiere el comprador, teniendo la anatoma del pie humano.

Ilustracin 2. Anatoma del pie

15

La anatoma del pie combina complejidad


mecnica y resistencia estructural, dispuestos
en tres grupos naturales: parte delantera o zona
de falanges y retropi, donde estn ubicadas las
articulaciones de movimientos; la parte medio,
se encuentra la articulacin de amortiguacin.
(STUDIO NTIMO, INGENIEROS, 2014).
Fuente: (BLOG: CORRER DESCALZOS, 2011)

Para conocer el tipo de necesidad especial de los pies, clasificarlos es primordial:

Deformaciones adquiridas
Ilustracin 3. Deformaciones adquiridas

Fuente: d.farmacia.com,( 2010)

Deformaciones de los dedos

16

Ilustracin 4. Deformaciones de los dedos

Fuente: Vasquez,( 2014)

Metatarsalgias.

Ilustracin 5. Metatarsalgias

Fuente: P ligth,( s.f)

Artropatas

reumticas:

gota rica,

artrosis,

artritis

reumatodeas.

17

Ilustracin 6. Artropatas reumticas

Fuente: Artropatas,( 2011)

Lesiones de la piel y fanreos:


Ilustracin 7. Lesiones de la piel y fanreos

2.4. Marco

Conceptual

Con la finalidad

de

acercamiento del

lector, se procede

siguientes

definir

las

terminologas que
el entendimiento
propuesta
CONCEPTO
Calzado

permitir

un

son claves para


Fuente: (GRUPO EMPRESARIAL ESPCIALIZADO EN
GERIATRA, 2013)

de

la

presente

investigativa:

DEFINICIN
Nombre genrico de cualquier prenda de vestir que
cubre y resguarda el pie y a veces tambin parte de la
pierna. (Definicin ABC, 2007)
18

Calzado femenino

El calzado de mujer ha llegado a ser el complemento


por excelencia en la moda femenina. El trabajo creativo
de diseadores ha encumbrado al calzado de mujer a

Calzado personalizado

objeto de culto. (EcuRed, 2012)


Para esta investigacin, se hablar

de

calzado

personalizado, el que se realiza acorde a la solicitud del


Artropias reumticas

cliente.
Existen

ms

de

120

enfermedades

sistmicas

reumticas conocidas y muchas de ellas, adems de su


afectacin sistmica, afectan dolorosamente a los
Calidad

pies.(ESPINEL , 2011)
Propiedad o conjunto de propiedades inherentes a
algo, que permiten juzgar su valor. (Diccionario de la

Clientes

Real Academia espaola,2014)


Persona que utiliza con asiduidad los servicios de un
profesional o empresa.

(Diccionario de la Real

Comercializacin

Academia espaola, 2014)


Accin y efecto de comercializar (Diccionario de la

Comercializar

Real Academia espaola, 2014)


Dar a un producto condiciones y vas de distribucin
para su venta (Diccionario de la Real Academia

Comercio

espaola, 2014)
Negociacin que se hace comprando y vendiendo o
permutando gneros o mercancas.(Diccionario de la

Comodidad

Real Academia espaola, 2014)


Cosa necesaria para vivir a gusto y con descanso.

Competitividad

(Diccionario de la Real Academia espaola, 2014)


Competitividad empresarial, por el que entendemos la
bsqueda de eficacia y efectividad que las diferentes
empresas, entidades empresariales y corporaciones
realizan en pos de posicionarse como las mejores en
sus

Competitividad sectorial

rubros

reas,

superando

posibles

competidoras.(Definicin ABC, 2007)


Capacidad que posee el sector del calzado para
19

Deformaciones adquiridas

generar economa y desarrollo del comercio.


En lo referente al pie los pacientes sufren artralgias
simtricas

y/o

artritis

en

las

articulaciones

metatarsofalngicas e interfalngicas, frecuentemente


acompaadas de rigidez matutina y fatiga. Tienden a
Deformaciones de los
dedos
Empresas

ser moderadas.(ESPINEL , 2011)


Se tomar el concepto de deformaciones de los dedos
de los pies, las estructuras de los pies con diferencias
notables a la de un pie normal.
Unidad de organizacin dedicada

actividades

industriales, mercantiles o de prestacin de servicios


con fines lucrativos. (Diccionario de la Real Academia
Estrategias de mercadeo

Estructura especial del pie

Innovacin

espaola, 2014)
Consisten en acciones que se llevan a cabo para
alcanzar determinados objetivos relacionados con
el marketing, tales como dar a conocer un nuevo
producto, aumentar las ventas o lograr una mayor
participacin en el mercado.(KUME, 2014)
La estructura especial del pie para fines de
conceptualizacin en esta propuesta investigativa, se
entender como cualquier deformidad que tengan los
pies.
Creacin o modificacin de un producto, y su
introduccin en un mercado (Diccionario de la Real

Lesiones del pie y


fanreos

Academia espaola, 2014)


Las lesiones establecidas en las articulaciones del pie
(ESPINEL , 2011)

Mercadeo

Conjunto de operaciones por las que ha de pasar una


mercanca

desde

el

productor

al

consumidor

(Diccionario de la Real Academia espaola, 2014)


Mercado

Metatarsalgias

Sitio pblico destinado permanentemente, o


en das sealados, para vender, comprar o
permutar bienes o servicios. (Diccionario de la
Real Academia espaola, 2014)
Con este nombre se denomina aquella patologa del
pie que se refleja con dolorintermitente o constante en
la parte plantar del pie antes del pliegue de los dedos.
20

(Rubia, Villanueva, Iborra, &Rios, 2014)

2.5. Marco Geogrfico o Poblacional

El municipio de Timan est situado al sur del Departamento del Huila, en donde la
Cordillera Oriental en la Serrana de Buenos Aires se separa, dando origen al Valle de
Laboyos, Timan y Suaza. Limita al Noroeste con el Municipio de la Mesa de Elas, al
Sur con Acevedo y Pitalito, al Oriente con Suaza y al Occidente con Oporapa y
Saladoblanco.

Ilustracin 8. Ubicacin geogrfica del municipio de Timan


Huila

Fuente: (Alcalda de Timan Huila, s.f)

21

El municipio actualmente es gobernado por el abogado Wilson Daz Sterling, elegido


por voto popular, quien ejecuta su Plan de Desarrollo Municipal (2012-2015) Unidos
por un Timan Mejor. Adems de ser

una de las poblaciones ms antigua de

Colombia, con 476 aos de historia. El municipio de cuenta con una extensin total de
182,5 km2, lo cual est dividida en el rea urbana pro 180,7 km 2 y el rea rural 1,8 km 2,
con una poblacin de 21.003 habitantes. La cabecera municipal est ubicada a 1.180
metros sobre el nivel del mar. El casco urbano dista de Neiva capital del departamento
a 166 Km, por va pavimentada. (Alcalda municipal de Timan Huila, s.f).

2.6.

Marco Socio-Econmico

El ingreso econmico de la poblacin Timanensesegn depende del 70% de la


generacin de empleo que se realiza a travs de la utilizacin de la mano de obra para
produccin de cultivos en el sector agrcola. Le sigue el sector pecuario, que por
factores de menor incidencia econmica dentro del circuito econmico mercantil lo
constituyen la piscicultura con una lmina de 1.000 m, seguido de la avicultura postura
y pollo de engorde, en donde su actividad es prcticamente para el autoconsumo,
dejando un margen muy pequeo (aprox. 5%) para el intercambio mercantil. (Alcalda
Municipal de Timan, s.f)

22

3. METODOLOGA

3.1. Tipo de Investigacin


La propuesta investigativa sobre calzado femenino personalizado, competitividad
sectorial

en el municipio de Timan Huila, es de carcter

cualitativo, segn lo

expresado por Del Cid, Mndez & Sandoval, (2007), quienes refieren que no busca
cuantificar sino comprender, profundizar en el entendimiento y las interioridades de los
fenmenos (Citado por: Coria, Pastor, & Torres, 2013, p. 6), con la finalidad de tener
una clara visin del entorno de las empresas distribuidoras del calzado y la aceptacin
del producto personalizado por la comunidad timanense.

Con profundidad descriptiva, es decir, busca especificar propiedades, caractersticas y


rasgos importantes de cualquier fenmeno que se analice. Describe tendencias de un
23

grupo o una poblacin, [] , asocia variables mediante un patrn predecible par aun
grupo o poblacin (Coria, Pastor, & Torres, 2013,p. 6.), con la finalidad de describir el
comportamiento de la poblacin objeto de estudio.

3.2. Poblacin

La poblacin de estudio para la propuesta investigativa son los residentes del mucipio
de Timan, tanto de la zona urbana como la zon rural, es decir, 21.003 habitantes, de
los cuales 10.279 son mujeres y 10.724 son hombres, quienes son compradores de
este producto bsico de primera necesidad y que acudan al punto de venta, a suplir la
insuficiencia de zapato personalizado.

3.3. Muestra
La muestra para este estudio es de 378 personas, con margen de error del 5% y nivel
de confianza del 95%, de acuerdo a la poblacin de 21.003 habitantes del municipio de
Timan Huila. Utilizando la frmula de clculo para muestra de poblaciones finitas.

Dnde:

N = Total de la poblacin
Z= 1.96 al cuadrado (si la seguridad es del 95%)
p = proporcin esperada (en este caso 5% = 0.05)
24

q = 1 p (en este caso 1-0.05 = 0.95)


d = precisin (en su investigacin use un 5%).

3.4. Tcnicas e Instrumentos


Las tcnicas e instrumentos a utilizar con los que se realizar la investigacin y se logr
una aproximacin a las caractersticas generales son:

La encuesta considerada segn Finol (2006, p. 69) como [] la herramienta utilizada


por el investigador para recabar informacin acerca del hecho, evento o fenmeno que
se investiga (Citado por Perz& Ruz, 2010, p.88), con el fin de Indagar en el sector
del calzado la produccin y comercializacin de dicho producto.

Asimismo, la informacin adquirida a travs de la observacin directa donde el


investigador observa directamente al objeto de investigacin con la intencin de medir
sus caractersticas (Lerma, 2009), con el propsito de ver el impacto del diseo y
disposicin del calzado que responde a los gustos y preferencias del usuario
seleccionado.

Por ltimo de manejar el registro fotogrfico, como elemento evidente y medible de la


puesta en escena de la propuesta investigativa.

3.5. Descripcin de la Propuesta

25

El proyecto busca a travs de la personalizacin del calzado femenino, especialmente


a los que tienen dificultades de estructura en sus pies, como los expuestos en el marco
terico; combinando los diseos tradicionales con la creatividad de los fabricadores de
calzado personalizado; en el municipio de Timan se evidencia un grupo de mujeres
que lo realizan en el anonimato; las cuales son pieza clase de la presente propuesta.

Para alcanzar los objetivos propuestos, se prev la realizacin de una prueba piloto en
un punto comercial estratgico del municipio, donde sean recurrentes las ventas; esto
con el fin de tener en cuenta a Kirberg, (2009) quien expresa que los fabricantes que
no someten sus productos a las pruebas de mercado incurren en un enorme costo que
representa el que sus productos fracasen a escala nacional en lugar de desaparecer
discreta y econmicamente en las pruebas de mercado, para as posteriormente
validar la propuesta con el impacto que genere.

En el punto comercial, se dispondr de un software donde estarn la clasificaciones de


las estructuras del pie, y los posibles diseos que se le pueden ofrecer; esto con el fin
de presentar agilidad en el pedido solicitado por la cliente y crear la base de datos que
hace medible el impacto de la propuesta investigativa.

Los anterior, es teniendo en cuenta que la utilizacin de software es una estrategia


prctica y fiable en la recoleccin de la informacin requerida. El software estar
acorde sujeto a las especificaciones y diseos de un ingeniero de sistemas, quien lo
realizar de acuerdo a las exigencias requeridas para que este proyecto se realice
acorde a lo planteado.

3.6. Recursos

26

La propuesta ha sido diseada para satisfacer la necesidad del zapato personalizado


femenino, cuyo objeto es potenciar la competitividad sectorial en la comercializacin del
calzado en el municipio de Timan Huila;la cual, requiere de un anlisis a partir de los
elementos que la conforman, distribuidos en:

3.6.1. Agente Humano

Grupo investigador.
Asesor del proyecto.
Asesora (o) comercial en el punto de venta.
Ingeniero de sistemas.
Seoras que fabrican el calzado personalizado.

3.6.2. Recursos Fsicos

Espacio fsico: Punto de venta en la comercializacin del zapato personalizado, el

cual ya se dispone, ya que los investigadores cuenta con un punto de venta de calzado.

Dotacin de muebles y equipos: Se debe considerar la compra de muebles y


vitrinas mnimos para la comodidad de los clientes y exhibicin de algunos zapatos
elaborados por la fbrica. As, como la compra de dos equipos para la base de datos de
los modelos y pedidos, de acuerdo al software creado por el ingeniero de sistemas.

Otros materiales: lapiceros, papel, lpiz, borrador, sacapuntas, facturas, caja

registradora, impresora, tijeras, cinta, entre otros artculos similares.

Software: Creados por el ingeniero de sistemas, cuya finalidades tener dos bases

de datos, una que contenga los diversos estilos y diseos ofrecidos para la escogencia
del clientey el otro, que contengan la base de datos del respectivo pedido, para luego
27

realizar el pertinente anlisis estadstico.Preferiblemente realizado en AutoCAD pero


dejado a disposicin del ingeniero.

3.6.3. Recursos Econmicos


No se cuenta con asignacin econmica por parte de alguna institucin externa, todos
los recursos econmicos son propios.
El principal egreso consiste:

En el diseos de software por parte del ingeniero de sistemas.


Compra de artculos de oficina necesarios
Compra de muebles y vitrinas.
El salario del asesor (a) comercial en el punto de venta.

3.7. Presupuesto
Cabe aclarar que algunos componentes se cuantifican para una aproximacin del
presupuesto, ya que el presupuesto real estar sujeto a las posibles necesidades que
se requieran durante la ejecucin de la presente propuesta investigativa.

EJECUCIN DE LA PROPUESTA.
RUBROS

Personal

Recurrentes

(Asesor

comercial,

grupo

investigador)
Equipos
Software
Materiales
Material bibliogrfico
Publicaciones
patentes

No Recurrentes

TOTAL

$0

$ 2.000.000

$ 12.000.000

$ 1.500.000
$0
$0
$0
$0

$ 5.000.000
$ 3.000.000
$ 5.000.000
$0
$ 150.000

$ 6.500.000
$ 3.000.000
$ 5.000.000
$ 0.000
$ 150.000

28

Servicios tcnicos
Viajes
Construcciones
Mantenimiento
Total

$0
$0
$0
$0
$ 1.500.000

$ 500.000
$ 1.000.000
$0
$ 500.000
17.150.000

$ 500.000
$ 1.000.000
$0
$ 500.000
$ 28.650.000

3.8. Cronograma ao 2014

Elaboracin del
diagntico
Planteamiento
del problema
Justificacin y
objetivos
Marco de
referencia
Marco
metodolgico
Entrega del
anteproyecto

Anteproyecto

29

17 AL 21

10 AL 16

NOVIEMBRE

3 AL 9

NOVIEMBRE27 AL 2 DE

16 AL 25

RESULTADO

GRUPO INVESTIGADOR

ACTIVIDAD

RESPONSABLES

OCTUBRE

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NO SE OBSERVA UN COMPONENTE DE INVESTIGACIN QUE APORTE NUEVOS


CONOCIMIENTOS Y EL PROYECTO ES MAS DE TIPO EMPRENDIMIENTO QUE DE
INVESTIGACIN, NO SE REFLEJA EN NINGUNA DE SUS PARTES QUE SE HAY
HECHO UNA INVESTIGACIN QUE REVELE SI EFECTIVAMENTE LA
ESTANDARIZACIN DE LOS ZAPATOS PARA EL GNERO FEMENINO EST
GENERANDO MAL FORMACIONES EN LOS PIES Y DAOS A LA SALUD NO SE
MENCIONAN ESTUDIOS AL RESPECTO, O FUENTES CIENTFICAS QUE SI LO
DETERMINEN Y EN CONSECUENCIA SE REQUIERA DE DISEAR PRODUCTOS
ACORDES AL PIE DE CADA MUJER.

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