MATRIZ DE CONSISTENCIA

"Clima Organizacional y su repercusin en la Satisfaccin laboral del personal docente en las

Instituciones Educativas Secundarias No Estatales de la ciudad de Juliaca, 2015"
Problema

Objetivos

Hiptesis

P. general
En qu medida repercute
el Clima Organizacional
en la satisfaccin laboral
del personal docente en
las
Instituciones
Educativas Secundarias
No Estatales de la ciudad
de Juliaca?

Objetivo general
Determinar la medida
de repercusin del
Clima Organizacional
en
la
satisfaccin
laboral del personal
docente
en
las
Instituciones
Educativas Secundarias
No Estatales de la
ciudad de Juliaca.

Hiptesis general
El
Clima
Organizacional
repercute de manera directa y
significativa en la satisfaccin
laboral del personal docente en
las Instituciones
Educativas
Secundarias No Estatales de la
ciudad de Juliaca

P. especficos
-Cul es el tipo de clima
organizacional
que
prevalece
y
cmo
repercute sta en la
satisfaccin laboral del
personal docente de las
Instituciones Educativas
Secundarias No Estatales
de la ciudad de Juliaca?
-Qu dimensiones del
Clima
Organizacional
repercuten
en
la
satisfaccin Laboral del
personal docente de las
Instituciones Educativas
Secundarias No Estatales
de la ciudad de Juliaca?

Objetivo especfico
-Establecer el tipo de
clima
organizacional
que prevalece y cmo
repercute sta en la
satisfaccin laboral del
personal docente de la
Institucin
Educativa
Secundaria No Estatal
Claudio Galeno.
-Identificar
las
dimensiones del Clima
Organizacional
que
repercuten
en
las
Instituciones
Educativas Secundarias
No Estatales de la
ciudad de Juliaca

Hiptesis especficos
-El tipo de clima organizacional
que prevalece y
repercute
directamente en la satisfaccin
laboral del personal docente de
las Instituciones
Educativas
Secundarias No Estatales de la
ciudad de Juliaca es el clima de
tipo autoritario, el cual implica
que son organizaciones rgidas
y las decisiones se toman en la
cima
sin
consulta
ni
participacin de los docentes.
-Las dimensiones del Clima
Organizacional que repercuten
en la satisfaccin Laboral del
personal docente en las
Instituciones
Educativas
Secundarias No Estatales de la
ciudad de Juliaca

VARIABLES

DIMENSIONES

INDICADORES

Liderazgo

- Grado en que el director o jefe de

rea gua los esfuerzos del personal
docente

Motivacin

- Disposicin a ejercer altos niveles de

esfuerzos para conseguir las metas de
la organizacin.
Grado de interaccin y comunicacin
dirigido a alcanzar los objetivos de la
organizacin y/o Institucin
- Relacin que se establece entre el
personal docente producto de las tareas
laborales.
Grado de evaluacin y correccin de
las actividades del personal docente
- Grado en que el personal docente
participa en las decisiones que se
relacionan con su trabajo.
- Fines hacia los cuales se dirigen las
actividades del personal docente
Grado en que el trabajador siente que
la compensacin econmica que recibe
est acorde con su esfuerzo
Grado de intercambio personal entre el
personal
Grado en que el personal docente se
siente cmodo en las Instalaciones y
espacio de trabajo.
Grado en que el personal docente se
siente estimulado por la organizacin.
Grado en que el personal docente se
siente evaluado por su jefe inmediato.

VARIABLE
INDEPENDIENTE
Clima Organizacional

Comunicacin

Relaciones
interpersonales
Control
Toma de Decisiones

Metas

VARIABLE
DEPENDIENTE

Satisfaccin Laboral

Remuneracin
Relaciones con
los compaeros
Condiciones
ambientales
Reconocimiento
Supervisin

Tcnicas

Cuestionario
estructurado