INSTRUCTIVO

CASO PRACTICO DE LA METODOLOGIA DEL PLAN ESTRATEGICO Y SU ALINEAMIENTO0 MEDIANTE BALA

VISION

ES UNA ORGANIZACIN QUE LIDERA EL DESARROLLO DEL SECTOR AGRARIO EN LA REGION TRABAJAN
PARA EL DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD AGRARIA COMPETITIVA
MISION

NUESTRA MISION ES ACOMPAAR EN FORMA SOSTENIDAD Y EFICAZ A LOS PRODUCTORES EN EL DESA

DE GESTION EMPRESARIAL Y COMERCIALIZACION DE PRODUCTOS PARA CONSOLIDAR UNA ACTIVIDAD
VALORES
TRABAJO EN EQUIPO
RESPONSABILIDAD
CONFIANZA
EFICIENCIA
RESPETO POR LA DIGNIDAD HUMANA
COMUNICACIN
DIAGNOSTICO

FORMATO N 01 - VARIABLES
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44

VARIABLES
Buenas conexiones de acceso a la ciudad
Generacin de guas para los distintos tipos de turismo

45
46
47
48
49
50

FORMATO N 02 - FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS

FACTORES INTERNOS
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
FACTORES EXTERNOS
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
12
13
14
15
16
17
18
19

20
21
22
23
24

FORMATO N 02 - FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS

FACTORES INTERNOS
Existe una diversificada cartera de atractivos naturales, culturales y eventos
programados los que se traducen en un importante patrimonio y posibilitan el
desarrollo turstico.
Existen actores comprometidos con el desarrollo del turismo.
Existe asociatividad, participacin e interaccin pblico/privada dentro del Destino.
Ubicacin geogrfica estratgica
Patrimonio histrico - arquitectnico.
Existencia de personal capacitado en turismo
Manifestaciones y expresiones culturales
herramientas adecuadas para la recoleccion de informacion de campo
Sede de eventos deportivos
Falta importante de infraestructuras referentes a sanidad, primeros auxilios, comunicaciones, electricidad, agua potable
Falta de informacin Turstica
Mala gestin de los residuos solidos
Sede de eventos deportivos
Ubicacin geogrfica estratgica
Patrimonio histrico - arquitectnico
Falta de visin integral que comprometa a los distintos sectores.
herramientas adecuadas para la recoleccion de informacion de campo
Servicios de alojamiento y alimentacin poco competitivos en el mercado
limitados viajes alos lugares con potencial ecoturistico
La informacin del destino no se encuentra actualizada
No existen estrategias de comercializacin para el destino
No existe una promocin adecuada para el destino.

FACTORES EXTERNOS
Buenas conexiones de acceso a la ciudad
Generacin de guas para los distintos tipos de turismo
Aumento de eventos corporativos, cientficos y deportivos
Inters en realizar nuevos proyectos (Rutas Tursticas en Ichua)
Inters en realizar nuevos proyectos (En el sector de Ichua)
Se favorece econmicamente a las comunidades
Mayor relevancia al turismo como rea econmica dentro de la regin
Mayor nfasis, promocin y aumento de fondos concursables de los distintos servicios pblicos
Tendencia en la creacin de nuevos proyectos relacionados al turismo principalmente de Intereses especiales.
Alianzas de trabajo y cooperacin entre los municipios aledaos
Fuerte competencia en promocin de Destinos nacionales.
Amenazas de carcter natural como terremotos y otros.
Falta de cuidado con el entorno
Incremento te la temperatura
Falta de interes en la promocion turistica por la entidad regional

FORMATO N 03 - PERFIL INTERNO

DEBILIDAD
-5
-4
-3
CAPACIDAD DIRECTIVA
Inexistencia de acceso habilitado para llegar a algunos lugares tursticos
Falta importante de infraestructuras referentes a sanidad, primeros auxilios,
comunicaciones, electricidad, agua potable
Falta de informacin Turstica

Mala gestin de los residuos solidos

Falta de visin integral que comprometa a los distintos sectores.

La informacin del destino no se encuentra actualizada

CAPACIDAD TECNOLOGICA
herramientas adecuadas para la recoleccion de informacion de campo
CAPACIDAD DEL GRUPO HUMANO
Existencia de personal capacitado en turismo
Existe asociatividad, participacin e interaccin pblico/privada dentro del Destino.
Existen actores comprometidos con el desarrollo del turismo.
CAPACIDAD COMPETITIVA
Amplia diversidad vegetativa
Existe una diversificada cartera de atractivos naturales, culturales y eventos
programados los que se traducen en un importante patrimonio y posibilitan el
desarrollo turstico.
Sede de eventos deportivos
Ubicacin geogrfica estratgica
Patrimonio histrico - arquitectnico.
Manifestaciones y expresiones culturales
Servicios de alojamiento y alimentacin poco competitivos en el mercado
CAPACIDAD FINANCIERA
limitados viajes a los lugares con potencial ecoturistico
No existen estrategias de comercializacin para el destino
No existe una promocin adecuada para el destino.

NTERNO

EBILIDAD

NORMAL
-1
0

-2

FORTALEZA
2
3
4

x
x

x
x

x
x
x
x

x
x
x
x
x

x
x

FORMATO N 04 - EXTERNO EXTERNOS

AMENAZA
-5
-4
-3

-2

FACTORES POLITICOS Y LEGALES

Aumento de eventos corporativos, cientficos y deportivos

Alianzas de trabajo y cooperacin entre los municipios aledaos

FACTORES ECONOMICOS
Se favorece econmicamente a las comunidades
Mayor relevancia al turismo como rea econmica dentro de la regin
Mayor nfasis, promocin y aumento de fondos concursables de los distintos servicios
pblicos
Tendencia en la creacin de nuevos proyectos relacionados al turismo principalmente de
Intereses especiales.

FACTORES SOCIOCULTURALES
Generacin de guas para los distintos tipos de turismo
Inters en realizar nuevos proyectos (Rutas Tursticas en Ichua)
Inters en realizar nuevos proyectos (En el sector de Ichua)
Fuerte competencia en promocin de Destinos nacionales.

Falta de interes en la promocion turistica por la entidad regional

FACTORES TECNOLOGICOS
FACTORES ECOLOGICOS
Falta de cuidado con el entorno

FACTORES DEMOGEOGRAFICOS
Buenas conexiones de acceso a la ciudad
Amenazas de carcter natural como terremotos y otros.
Incremento te la temperatura

X
X

NOS
NORMAL
-1
0

OPORTUNIDAD
2
3
4

X
X
X
X

X
X
X

FORMATO N O5 - ANALISIS FODA

OPORTUNIDADE
Generacin de guas para los distintos tipos de turismo

Buenas conexiones de acceso a la ciudad

Existen actores comprometidos con el desarrollo del turismo.

Existencia de personal capacitado en turismo

Ubicacin geogrfica estratgica

Existe una diversificada cartera de atractivos naturales, culturales y eventos

programados los que se traducen en un importante patrimonio y posibilitan el
desarrollo turstico.

Falta de informacin Turstica

Falta de visin integral que comprometa a los distintos sectores.

Mala gestin de los residuos solidos

No existe una promocin adecuada para el destino.

limitados viajes alos lugares con potencial ecoturistico

Falta importante de infraestructuras referentes a sanidad, primeros auxilios,

comunicaciones, electricidad, agua potable
TOTAL

DEBILIDADES

Patrimonio histrico - arquitectnico.

FORTALEZAS

LISIS FODA

AMENAZAS
OPORTUNIDADES

TOTAL
Falta de interes en la promocion turistica por la entidad
regional

Incremento te la temperatura

Falta de cuidado con el entorno

Amenazas de carcter natural como terremotos y otros.

Mayor relevancia al turismo como rea econmica dentro de

la regin

Se favorece econmicamente a las comunidades

Inters en realizar nuevos proyectos (En el sector de

Ichua)
Inters en realizar nuevos proyectos (Rutas Tursticas en
Ichua)

FORMATO N O5 ESTRATEGIAS DAFO

OPORTUNIDADES

1
FORTALEZAS
FORTALEZAS

1
2
3
4
5
6
DEBILIDADES

ESTRATEGIAS DO
DEBILIDADES

1
2
3
4
5
6

2
3
ESTRATEGIAS FO

ESTRATEGIAS DAFO
OPORTUNIDADES

AMENAZAS

TRATEGIAS FO

2
3
4
ESTRATEGIAS FA

TRATEGIAS DO

ESTRATEGIAS DA

FORMATO N 6 FACTORES CRITICOS DE XITO ASOC

FACTORES CRITICOS DE XITO
FCE 1
FCE 2
FCE 3
FC E 5
FCE 6

ASOCIAR EL FCE A SU IMPORTANCIA

ACCESIBILIDAD DE LOS PRODUCTOS AL

1 MERCADO

2 ACCESO A SERVICIOS AGROPECUARIOS

APROVECHAMIENTO RACIONAL DE LOS
3 RECUROS NATURALES
ARTICULACION Y FORTALECIMIENTO
INTERINSTITUCIONAL SECTORIAL E
4 INTERSECTORIAL
DESARROLLO RURAL Y COMERCIALIZACION
5 DE LOS PRODUCTOS
6 GESTION EFICIENTE DEL AGRO

ORMATO N 6 FACTORES CRITICOS DE XITO ASOCIADOS A SU IMPORTANCIA

IMPORTANCIA DEL FCE

ES NECESARIO MEJORAR LA PRODUCCION EN LA REGION POR LO QUE SE NECESITA DESARROLLAR

COMPETENCIAS SOBRE LAS TECNICAS DE PRODUCCION PARA MEJORAR LOS NIVELES DE PRODUCCION
ES NECESARIO EL APOYO DEL GOBIERNO PARA ORGANIZAR A LOS PEQUEOS PRODUCTORES EN
PROCESOS DE COMERCIALIZACION DE SU PRODUCCION A MERCADOS EXTERNOS
SE DEBE CONSIDERAR EL TEMA DE LA INNOVACION TECNOLOGICA, EL SISTEMA DE INFORMACION
AGRARIA, EL USO DE SERVICIOS FINANCIEROS POR PARTE DE LOS PEQUEOS PRODUCTORES.
EL MANEJO DE LOS INGENTES RECURSOS NATURALES QUE TIENE LA REGION DEBE REALIZARSE EN
FORMA SOSTENIBLE DESDE UNA PERSPECTIVA ECOLOGICA
ES FUNDAMENTAL LA PROMOCION DEL DESARROLLO DE LAS COMUNIDADES MAS ALEJADAS Y
PROMOVER LA PRODUCCION LOCAL CON FINES EMPRESARIALES

ES FUNDAMENTAL LA EXISTENCIA DE LIDERAZGO ARTICULACION Y COORDINACION ENTRE EL PUBLICO

PRIVADO Y DEBE REFLEJARSE EN LA EJECUCION CONJUNTA DE LOS PROYECTOS

FORMATO N 7 IDENTIFICACION DE BRECHA Y OBT

FCE
GESTION EFICIENTE DEL AGRO
ACCESIBILIDAD DE LOS PRODUCTOS AL
MERCADO
ACCESO A SERVICIOS AGROPECUARIOS
APROVECHAMIENTO RACIONAL DE LOS
RECUROS NATURALES
DESARROLLO RURAL Y
COMERCIALIZACION DE LOS
PRODUCTOS
ARTICULACION Y FORTALECIMIENTO
INTERINSTITUCIONAL SECTORIAL E
INTERSECTORIAL

FODA

DENTIFICACION DE BRECHA Y OBTENCION DE OBJETIVOS

BRECHA

OBJETIVO

INFORMACION
ACCESIBILIDAD DE LOS PRODUCTOS A LOS MERCADOS
ACCESO A SERVICIOS AGROPECUARIOS
APARECE COMO AMENAZA
APARECE COMO DEBILIDAD
APARECE COMO DEBILIDAD

APARECE COMO DEBILIDAD

APARECE COMO DEBILIDAD

APARECE COMO DEBILIDAD
APROVECHAMIENTO RACIONAL DE LOS RRNN
ARTICULACION Y FORTALECIMIENTO INTERINSTITUCIONAL
ARTICULAR FUNCIONES INTER E INTRA INSTITUCIONES EN EL GOB LOCAL, REGIONAL, NACIONAL PARA
DEFICIT DE ACCESIBILIDAD DE PRODUCTOS A MERCADOS
DEFICIT EN EL APROVECHAMIENTO RACIONAL DE RRNN
DEFICIT EN EL DESARROLLO RURALY COMERCIALIZACION DE PRODUCTOS
DEFICIT EN GESTION EFICIENTE DEL AGRO
DEFICIT EN LA ARTICULACION Y FORTALECIMIENTO INTERINSTITUCIONAL
DESARROLLO RURAL Y COMERCIALIZACION DE PRODUCTOS
FACILITAR EL ACCESO DE LOS PRODUCTORES A LOS SERVICIOS AGROPECUARIOS
GESTION EFICIENTE DEL AGRO
MEJORAR EL ACCESO DE LA PRODUCCION A LOS MERCADOS NAC E INTERNACIONAL
MEJORAR LA TECNOLOGIA PARA LA PRODUCCION AGROPECUARIA
PROMOVER RELACIONES COMERCIALES EQUITATIVAS ENTRE ORGANIZACIONES EMPRESARIALES
PROMOVER EL APROVECHAMIENTO RACIONAL DE LOS RRNN PREVINIENDO RIESGOS NEGATIVOS

NAL, NACIONAL PARA PROMOVER EL DESARROLLO EN EL MARCO DE LA DESCENTRAIZACION

EMPRESARIALES
GOS NEGATIVOS

TRAIZACION

FORMATO N 8 OBJETIVOS ESTRA

OBJETIVOS ESTRATEGICOS GENERALES
OEG1

OEG2

MEJORAR EL ACCESO DE LA PRODUCCION A LOS MERCADOS NAC E

INTERNACIONAL

OEG3

FACILITAR EL ACCESO DE LOS PRODUCTORES A LOS SERVICIOS

AGROPECUARIOS

OEG4

PROMOVER EL APROVECHAMIENTO RACIONAL DE LOS RRNN

PREVINIENDO RIESGOS NEGATIVOS

OEG5

PROMOVER RELACIONES COMERCIALES EQUITATIVAS ENTRE

ORGANIZACIONES EMPRESARIALES

OEG6

ARTICULAR FUNCIONES INTER E INTRA INSTITUCIONES EN EL GOB LOCAL,

REGIONAL, NACIONAL PARA PROMOVER EL DESARROLLO EN EL MARCO
DE LA DESCENTRALIZACION

O N 8 OBJETIVOS ESTRATEGICOS GENRALES DESAGREGADO EN OBJETIVOS ESTRATEGICOS ESPECIFICOS

OEE
OEE
OEE
OEE

1.1
1.2
1.3
1.4

OEE
OEE
OEE
OEE

2.1
2.2
2.3
2.4

OEE 3.1
OEE 3.2
OEE 3.3
OEE 4.1
OEE 4.2
OEE 4.3
OEE 5,1
OEE 5,2
OEE 5,3

OEE 6.1
OEE 6.2

VOS ESTRATEGICOS GENRALES DESAGREGADO EN OBJETIVOS ESTRATEGICOS ESPECIFICOS

OBJETIVOS ESTRATEGICOS ESPECIFICOS

INFORMACION

DIFUNDIR
DIFUNDIR
FACILITAR
FACILITAR

LA PRODUCCION REGIONAL POR LOS MEDIOS DE CO

LA PRODUCCION REGIONAL POR LOS MEDIOS DE CO
EL ACCESO DE SERVICIOSAGROPECUARIOS
EL ACCESO DE SERVICIOSAGROPECUARIOS

FOMENTAR EL USO DE LA SEMILLA CERTIFICADA

IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE PREVENCION DE ATAQUES DE
IMPULSAR LA PLANIFICACION MONITOREO Y EVALUACION DE
MEJORAR EL ACCESO DE LA PRODUCCION DE LAS COMUNIDA

MEJORAR EL NIVEL TECNOLOGICO EN EL DESARROLLO DE LAS

MEJORAR LA CALIDAD DIFUSION, PROMOCION Y ACCESO A INF
MEJORAR LA CALIDAD DIFUSION, PROMOCION Y ACCESO A INF

MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO TECNIFICADO Y DR

PROMOVER EL ACCESO DE LA PRODUCCION REGIONAL A LOS
PROMOVER LA CONCERTACION ENTRE ACTORES DE LAS CADE

PROMOVER LA CONSERVACIONY APROVECHAMIENTO DE LOS

PROMOVER LA DIFUSION DE LAS LINEAS DE CREDITOAGRARIO
PROMOVER LA INVESTIGACION TECNOLOGICA PARA EL DESAR

PROMOVER LA PRODUCCION REGIONAL A TRVES DE FERIAS N

PROMOVER UNA CULTURA DE PREVENCION ANTE FENOMENOS

GIONAL POR LOS MEDIOS DE COMUNICACIN MASIVO

GIONAL POR LOS MEDIOS DE COMUNICACIN MASIVO
ICIOSAGROPECUARIOS
ICIOSAGROPECUARIOS

ILLA CERTIFICADA
E PREVENCION DE ATAQUES DE PLAGAS Y ENFERMEDADES POR EL CAMBIO CLIMATICO
MONITOREO Y EVALUACION DE ACTIVIDADES AGROPECUARIAS CON LA ACTIVA PARTICIPACION DE LOS ACTORES
ODUCCION DE LAS COMUNIDADES ALTO ANDINAS A LOS CENTROS DE CONSUMO

CO EN EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES AGRARIAS

N, PROMOCION Y ACCESO A INFORMACION AGROPECUARIA
N, PROMOCION Y ACCESO A INFORMACION AGROPECUARIA

A DE RIEGO TECNIFICADO Y DRENAJE

PRODUCCION REGIONAL A LOS MERCADOS INTERNOS Y EXTERNOS
ENTRE ACTORES DE LAS CADENAS PRODUCTIVAS

NY APROVECHAMIENTO DE LOS BOSQUES

AS LINEAS DE CREDITOAGRARIO
TECNOLOGICA PARA EL DESARROLLO DE CULTIVOS ADAPTABLES A LA REGION

EGIONAL A TRVES DE FERIAS NAC E INTERNACIONALES

PREVENCION ANTE FENOMENOS CLIMATOLOGICOS QUE DAEN A LA AGRICTURA

ARTICIPACION DE LOS ACTORES PUBLICOS Y PRIVADOS

EN BASE AL CUADRO DE FACTORES CRITICOS DE XITO, OBJETIVOS ESTRATEGICOS GENERALES, OBJE

FORMATO N 9 CUADRO DE MANDO INTEGRAL DESAGREGADO POR OBJETIVOS ESPECIF

PESPECTIVAS
VALOR PUBLICO

USUARIOS CLIENTE

PROCESOS

APRENDIZAJE

ACTORES CRITICOS DE XITO, OBJETIVOS ESTRATEGICOS GENERALES, OBJETIVOS ESTRATEGICOS ESPECIFICOS

9 CUADRO DE MANDO INTEGRAL DESAGREGADO POR OBJETIVOS ESPECIFICOS Y PERSPECTIVAS
ESTRATEGIAS
OEE 1
OEE 2
OEE 3
OEE 4
OEE 1
OEE 2
OEE 3
OEE
OEE
OEE
OEE
OEE
OEE
OEE
OEE
OEE
OEE
OEE
OEE

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12

OEE 7.1 DESARROLLAR CAPACIDADESEN GESTION ADMINISTRATIVA A LOS TRABAJADORES DE

LA ORGANIZACIN
OEE 7.2 IMPLEMENTAR POLITICAS DE INCENTIVOS DE RECURSOS HUMANOS
OEE 7.3 EQUIPAR CON TECNOLOGIA A LAS UNIDADES DE ORGANIZACIN
OEE 7.4 DESARROLLAR ESTRATEGIAS DE COMUNICACIN INTERNA
OEE 7.5 IMPLEMENTAR SISTEMA DE MONITOREO Y EVALUACION VIRTUAL

S ESPECIFICOS RECLASIFICAR DE ACUERDO A LAS PERSPECTIVAS

CODIGO
V1
V2
V3
V4
U1
U2
U3
P1
P2
P3
P4
P5
P6
P7
P8
P9
P10
P11
P12

A1
A2
A3
A4
A5

FORMATO N 10 MAPA ESTRATEGICO

APROVECHAMIENTO SOSTENIBLE
DE LOS RECURSOS NATURALES
VALOR
PUBLICO

USUARIO
BENEFICIARIO

PROCESOS

APRENDIZAJE

COMPETITIVIDAD DE LA
ACTIVIDAD AGRARIA

ACCESO A SERVICIOS BASICOS Y PRODUCTIVOS

POR PEQUEOS PRODUCTORES AGRARIOS

FORMATO N 11 CUADRO DE MANDO INTEGRAL

PERSPECTIVA
VALOR PUBLICO

USUARIO
BENEFICIARIO

PROCESOS

APRENDIZAJE

TIPO DE
OBJETIVO

OBJETIVO
ESTRATEGICO

PESO

INDICADOR

META

RANGO DE
VALORES

STATUS

FRECUENCIA DE
CONTROL
E

MESES
F

MESES
J

RESPONSABLE