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Informacin clnica
Paciente
Interferencias
Profesional
Molculas - Neuronas - Ncleos cerebrales - Cerebro - Individuo Entorno familiar - Entorno social.
PRINCIPIOS GENERALES
PRINCIPIOS GENERALES
VARIABLES GENERALES
Caractersticas individuales:
Sexo
Edad
Imagen
VARIABLES GENERALES
VARIABLES GENERALES
Asertividad: Capacidad para transmitir con seguridad y sin
hostilidad el propio punto de vista.
El paciente con un trastorno mental est inmerso en la incertidumbre
y necesita encontrar seguridad en el profesional
El profesional necesita seguridad para hacer su trabajo condicionado
por mltiples presiones
La asertividad / seguridad va muy ligada a la capacidad de
conviccin
VARIABLES GENERALES
Respeto / cortesa: Transmitir respeto y utilizar bien las normas
bsicas de cortesa.
El paciente necesita sentirse bien tratado en todos los sentidos
El profesional debe utilizar adecuadamente los procedimientos que
regulan la interaccin social entre personas (saludo,
presentacin, )
El respeto se relaciona con un buen uso de las normas de cortesa
Comunicacin no verbal:
ASPECTOS CLAVE
Saber escuchar
Escucha emptica
Escucha activa
INICIANDO LA ENTREVISTA 1
Saludo
Presentacin: nombre y funcin en el equipo
Tu / usted ??
Idioma
INICIANDO LA ENTREVISTA 2
DESARROLLANDO LA ENTREVISTA
Entrevista estandarizada
Antecedentes:
Patolgicos:
No psiquitricos / psiquitricos
Familiares:
No psiquitricos / psiquitricos
Antecedentes Biogrficos:
Infancia
Adolescencia
Estudios
Trabajo
Relaciones sociales
Relaciones de pareja
Convivencia actual
Valorar especialmente:
Enfermedad actual:
Inicio
Cronologia de la evolucin:
Cambios en las manifestaciones clnicas
Cambios en los tratamientos y respuestas
observadas
Agrupamientos de signos y sntomas
Estado actual
Exploracin Psicopatolgica:
Conciencia
Pensamiento
Afectividad
Psicomotricidad
Funciones neuropsicolgicas
Conclusiones diagnsticas:
Plan teraputico:
Planteamiento multidisciplinar
1.
2.
Problemas generales:
Tcnicas de refuerzo
Tcnicas de clarificacin
Tcnicas de confrontacin
Tcnicas para centrar el discurso
Interrumpir y redirigir
Instrucciones generales:
1.
2.
3.
4.
2.
3.
FINALIZAR LA ENTREVISTA
Preparar el final:
Lstima / pena
Erotismo / amor
Amistad / proximidad afectiva
Hostilidad
MANEJO DE LA HOSTILIDAD
MANEJO DE LA HOSTILIDAD
Saber escuchar:
Escucha activa
Silencio emptico
Comunicar aceptacin
Escuchar para averiguar el origen de la hostilidad:
Origen explcito
Origen oculto
MANEJO DE LA HOSTILIDAD
1.
2.
MANEJO DE LA HOSTILIDAD
3. Aceptar el problema y exponer disculpas si procede (en
nombre propio, del equipo o de otros implicados)
4. Considerar adaptacin a las caractersticas del caso y
lmites a la flexibilidad de normas y nivel de tolerancia
5. Importancia de la coherencia del equipo en la toma de
decisiones
MANEJO DE LA HOSTILIDAD
1.
2.
3.
4.
Saber escuchar
Control de la propia hostilidad
Flexibilidad y asertividad en la toma de
decisiones (con coherencia en el equipo)
Buscar salidas, llegar a acuerdos
EL PACIENTE PSICOSOMATICO
EL PACIENTE MANIACO
EL PACIENTE NEGATIVISTA
EL PACIENTE VIP
1. Plantear la entrevista con procedimiento habitual
sin condicionarse por el estatus VIP del paciente
SITUACIONES ESPECFICAS
Confidencialidad:
SITUACIONES ESPECFICAS
Confidencialidad:
SITUACIONES ESPECFICAS
Confidencialidad:
SITUACIONES ESPECFICAS
Comentarios impertinentes
SITUACIONES ESPECFICAS
Recibir regalos
Ideacin suicida
Intento de suicidio
Suicidio consumado
4.
5.
6.
7.
CONSIDERACIONES FINALES