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UNIDAD # 4
ESQUEMAS PARA LA
PRESENTACIN DE PROYECTOS
La estructura de los proyectos de inversin se presenta en un documento en el que usualmente
se distinguen las siguientes partes y cuyo contenido se seala en forma de interrogantes.
LA FORMULACIN
Es la etapa de preparacin del proyecto y es forma cmo se presenta el proyecto,
comprende los siguientes aspectos:
A) TCNICO - ECONMICO
Se realiza a travs de cinco estudios parciales:
1.- Mercado
Se ocupa del estudio de la demanda de los bienes o servicios. Trata de
determinar que cantidades de producto se puede vender y a que precio, a
quienes est orientado el producto y comercializacin. Responde a las
preguntas : Qu bien producir ? o Qu servicio prestar ?, en qu
calidades y cantidades?., a quienes, donde, cmo y cuando colocar la
produccin y a que precios ?.
2.- Tamao
Trata de determinar la capacidad de produccin que ha de instalarse.
Responde a Cunto producir a plena capacidad y cunto usar de cada factor
de produccin?
3.- Localizacin
Trata de determinar la localizacin de la nueva empresa. Dnde producir o
ubicar el servicio?
B) ECONMICO - FINANCIERO
Se realiza a travs de tres estudios parciales:
6.- inversiones
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8.- Financiamiento
Trata de determinar la procedencia de los recursos financieros en la ejecucin del
proyecto. Quines lo financiarn?, En que montos y en que condiciones?
1. LA EVALUACIN
Se trata de determinar las ventajas o desventajas de asignar los recursos entre las
alternativas de implementar un proyecto, tanto en trminos empresariales o sociales.
Cuan bueno es el proyecto?, Se justifica realizarlo?
La evaluacin puede ser empresarial o privada, que tiene por objeto determinar la
rentabilidad del empresario o inversionista desde el punto de vista econmica y financiera.
La evaluacin puede ser social, si tiene por objetivo determinar la rentabilidad desde el
punto de vista social tomando a la sociedad en su conjunto.
LA PRESENTACIN PE PROYECTOS
La presentacin de las materias que componen un proyecto se puede hacer de varias maneras
igualmente satisfactorias. El orden y la forma de presentacin dependern de la preferencia
personal del proyectista, de la naturaleza del proyecto, de las posibles convenciones que
existan al respecto en un Pas dado o de las normas establecidas por la entidad a que se ha de
presentar el proyecto.
El esquema de presentacin no pretende establecer una norma nica sino sugerir pautas de
referencia susceptible de servir no slo como esquema de presentacin, sino tambin para
ayudar a organizar los primeros estudios y como gua de confrontacin destinada a comprobar
que no han sido omitidas determinadas materias. Estos esquemas de carcter general tendrn
que adaptarse en cada caso al tipo de proyecto de que se trate y a las circunstancias y
objetivos del estudio.
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ESQUEMA DE UN PROYECTO
Resumen del proyecto.
Presentacin escueta de los datos bsicos del proyecto (en la presentacin del resumen ser til
comenzar por explicar en las primeras dos o tres pginas la esencia misma del proyecto y debe contener
los siguientes datos).
1.1 Objetivos del proyecto
1.2 Caracterizacin del proyecto
Naturaleza
Importancia
Ubicacin sectorial Identificacin del producto
Calidad
Destino
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Objetivo general
Objetivo especifico
Estudio de Mercado
3.1 Definicin del producto
3.1.1 Producto principal
3.1.2 productos secundarios
3.2 Propiedades de los productos
3.2.1
3.2.2
3.2.3
3.2.4
Fsicas
Qumicas
mecnicas
otras propiedades
3.7 Cuanta de la demanda por cubrir (balance entre la demanda y oferta futura)
3.8 Comercializacin de los productos
3.8.1
Polticas de ventas
3.8.2 Canales de comercializacin
3.8.3
Publicidad y promocin
3.9 Precios del producto en los ltimos 5 aos
3.9.1
Anlisis de las series histricas de precios
3.9.2
Evolucin futura de los precios
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TAMAO Y LOCALIZACION
4.1 Capacidad o tamao de la planta
4.1.1
4.1.2
4.1.3
Estudios previos
Alternativas tecnolgicas existentes
Seleccin del proceso de produccin
Descripcin de las operaciones y procesos de cada una de las etapas del proceso de produccin
Diagrama de flujo o circulacin
Programa de produccin
Propiedades fsicas
propiedades qumicas
otras propiedades
Ubicacin de la materia prima
Volumen de disponibilidad
Agua
Energa elctrica
Vapor
Gas
Otros.
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ORGANIZACIN Y ADMINISTRACIN
6.1 Organizacin, tipo de empresa
6.2 Estructura orgnica
6.2.1
6.2.2
6.2.3
6.2.4
Organizacin empresarial
Organizacin laboral
Organigrama simplificado.
Manual de funciones y de procedimientos
INVERSIONES
8.1 Generalidades
8.2 Clasificacin de la inversin
8.3 Inversin fija
8.3.1 Inversin fija tangible
8.3.2 Inversin fija intangible
FINANCIAMIENTO
9.1 Generalidades
9.2 Fuentes de financiamiento
9.2.1 Aporte propio
9.2.2 Prstamo
9.3 Condiciones del crdito
9.4 Composicin del financiamiento del proyecto, servicio de la deuda
9.4.1 Para inversin fija
9.4.2 Para capital de trabajo
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EVALUACIN DE PROYECTOS
11.1
11.2
11.3
11.4
11.5
11.6
11.7
Tipos de evaluacin
Evaluacin empresarial o privada
Evaluacin econmica
Evaluacin financiera
ndices de rentabilidad (TIRE, VANE, B/C)
Evaluacin social
Anlisis de sensibilidad y riesgo
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
PRESENTACIN DE PROYECTOS
Un esquema para presentar proyectos bastante usado es el que se presenta a continuacin:
1.
Informacin General
1.1. Ttulo o nombre del proyecto
En este punto indicar el nombre especfico del proyecto o actividad, tratando que refleje su propsito.
Debe ser fiel reflejo del contenido y fines del proyecto
1.2. Objetivos
Definir los propsitos que tendr el proyecto en funcin de la problemtica que se pretende resolver,
los objetivos deber reflejar los beneficios que se conseguirn con la ejecucin del mismo. Sealar
los objetivos del proyecto desde diversos puntos de vista como econmicos, sociales, acadmico,
cultural, tecnolgico, etc.
1.3. Justificacin
Describir el proyecto, la situacin que se pretende solucionar, relacionndola con los objetivos y
lineamientos de poltica de tipo institucional, regional, de sector, etc. Debe sealarse las razones por
las cuales se considera que es importante promover el proyecto.
Destacar la importancia desde pticas diversas de acuerdo a la naturaleza del proyecto, como
econmica, social, Acadmica, institucional, etc. Destacar que beneficio puede esperarse, poblacin
directa o indirectamente beneficiados, comunidad social, regional, nacional, etc.
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1.4. Sector
Indicar el mbito en el cual se desarrollarn las actividades del proyecto en mencin, si corresponde
los estudios a una institucin sectorial, regin, gobierno local u Instituciones privadas o pblicas.
1.5.
1.6. Responsables de estudio
Anotar los nombres y apellidos completos del personal a cargo de los estudios del proyecto, se toma
en cuenta el responsable del estudio del proyecto y los miembros del equipo de trabajo.
1.7.
Unidad Ejecutora
Sealar el nombre de la Institucin y / o entidad especifica que tendra a su cargo la ejecucin del
proyecto.
1.8.
Metas
Son los objetivos dados en forma cuantitativa. Define en trminos cuantitativos lo que se espera
alcanzar en el perodo de ejecucin del proyecto, generalmente es de un ao.
1.9.
Calendario de actividades
Es la secuencia cronolgica de acciones a desarrollar. Se seala el sitio y tiempo de desarrollo de la
etapa u actividades del proyecto.
1.10.
Marco legal
Son los aspectos legales que sustentan y el reconocimiento de los requisitos legales que la empresa
requiere para su conformacin.
2. ESTUDIO DE MERCADO
Sealar el alcance del mercado para el proyecto si es el local, regional, etc. Indicar si los principales
productores as como un estimado indirecto de la demanda insatisfecha a travs de la cuantificacin de
los consumidores para el proyecto. Considerar los siguientes aspectos:
2.1
2.2
2.3
2.4
2.5
2.6
2.7
2.1
3.
En funcin de los factores condicionantes como mercado, recursos materiales, humanos, tcnicos,
financieros, etc. u otros estimar la capacidad tentativa del proyecto.
4. LOCALIZACIN
Sealar las alternativas de la localizacin del proyecto y plantear las razones por las cuales se sugiere
tales alternativas y se escoge la ubicacin ms adecuada para los intereses del proyecto.
5. INGENIERA DEL PROYECTO
Indicar los procesos de produccin alternativos, y seleccionar la tecnologa ms apropiada, as como otros
aspectos dentro del campo de la ingeniera. Debe contener lo siguiente:
5.1 Descripcin del proceso tecnolgico
5.2 Diagrama de flujos
5.3 Requerimientos
Materias primas
Maquinaria y equipos (caractersticas, tipo, marca, consumo de
energa, dimensiones, etc.)
Mano de obra
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5.4
5.5
5.6
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Distribucin de planta
Programa de produccin
Control de calidad
Seguridad e higiene industrial
6. INVERSIONES Y FINANCIAMIENTO
Se debe indicar los siguientes aspectos:
6.1
6.2
6.3
7.
INGRESOS Y EGRESOS
7.1 Ingresos por conceptos de ventas
7.2 Egresos
(costos directos, indirectos, de administracin y costos de
ventas)
8. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS
Organizacin necesaria para la ejecucin y operacin del proyecto (estructura y funciones).
9.
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
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