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discusin.
Analiza los recursos vistos en el mdulo y responde las siguientes preguntas en el
espacio asignado, en el Desarrollo del Foro.
En la Semana 2 ahondaremos en cmo un director establece el alcance de un
proyecto y luego prepara el cronograma correspondiente.
1. En este debate, sintetiza en 3 a 5 prrafos los principios ms importantes, segn tu
opinin, en funcin de las clases. Comparte los motivos por los que estos principios
son importantes en tu papel como director del proyecto. Asegrate de redactar
prrafos bien organizados y desarrollados que hagan hincapi en el pensamiento
crtico, en el razonamiento y en el anlisis mediante explicaciones; el nfasis debe
estar en el porqu. Asegrate de responder varias de las publicaciones de tus
compaeros con comentarios profundos, con sentido y bien slidos.
DESARROLLO
definicin del alcance el proyecto no solo no tendr xito sino que adems,
con mucha frecuencia, el proyecto ser perjudicial para las comunidades a las
que est destinado.
Siempre he mantenido la idea de que no se puede avanzar con un proyecto sin
tener seguro que buscamos con l; en qu consiste?, a quines le interesa?,
qu necesidades satisface? Qu riesgos implica?, qu limitaciones tiene?,
entre otros interrogantes que deben quedar resueltos con un correcto desarrollo
del Alcance del Proyecto; El cual nos permite sentar las bases del proyecto, nos
permitir definir las implicaciones y limitaciones del proyecto, La informacin clave
que se registre en este proceso dar origen a una estructura de descomposicin
del trabajo, una lista de actividades y un cronograma del proyecto, lo que ser de
vital importancia como paso previo a una planificacin slida y consistente de un
proyecto que seguramente ser un xito.
Este alcance podr modificarse de ser necesario para cumplir con los objetivos del
proyecto para lo cual ser muy importante un control de cambios donde se cuente
con la participacin y aprobacin de los involucrados en el proyecto de manera
que de ser necesario en conjunto se tomen las mejores decisiones para el
proyecto y siempre ser importante se haga las respectivas actualizaciones y se
registren en este control de cambios.
En todo momento debemos conservar buenas actitudes y capacidades que nos lleven
a ser los mejores directores de proyectos, actitudes y capacidades que son
indispensables como lo es el Liderazgo (Motivacin), Capacidad tcnica, Capacidad
para planificar, Capacidad para controlar, Capacidad de juicio, Capacidad de
adaptacin, Identificacin de problemas, as como tambin el manejo de las nuevas
tecnologas, sistemas y dems medios que nos permitan fortalecer y desarrollas
nuestras tareas ms gilmente; etc. que sern nuestra base fundamental para dirigir el
proyecto y poder afrontar y vencer las debilidades que se puedan presentar para
cumplir con el objetivo que es llevar nuestro proyecto al xito.
Cordialmente,
CAROLINA DIAZ