1.

-CARACTERSTICAS

FUENTES

DE

LA

INNOVACIN

TCNICA:

CONTEXTOS DE USO Y DE REPRODUCCIN.

Exponer sobre las condiciones necesarias que debe tener un proceso, sistema o
producto tcnico para ser considerado una innovacin, enfatizar que la aceptacin
social es un elemento fundamental. Reflexionar que no todas las invenciones o
modificaciones pueden considerarse como innovaciones. Se sugiere presentar el
fragmento de un video que ejemplifique algunos inventos que no trascendieron y
analizar cules son las razones por las que no lograron consolidarse como
innovaciones.
Elaborar y aplicar un cuestionario a clientes y usuarios para detectar las
motivaciones de uso, necesidades y preferencias en un determinado producto,
proceso o sistema de la informtica. Se sugiere indagar sobre el diseo de mouse,
sus cambios e innovaciones tecnolgicas a travs del tiempo.
Indagar en diferentes fuentes de informacin: bibliogrfica, en internet y otras,
sobre aspectos tcnicos que permitan aportar a la mejora de productos, procesos
o medios tcnicos seleccionados en la actividad anterior.
Reflexionar en grupo sobre el papel del conocimiento tcnico y la bsqueda de
informacin para llevar a cabo procesos de innovacin en un producto. Definir cul
es el papel del usuario en dicho proceso.
Discutir en plenaria las necesidades e intereses de grupo que lleven al desarrollo,
mejoramiento y aceptacin de un producto.
Realizar el diseo de una red que se pueda implementar en una institucin
educativa considerando la informacin que es necesario compartir entre los
posibles usuarios. Se sugiere aplicar un instrumento para la bsqueda de la
informacin, respecto a los sistemas conocidos. Valorar las ventajas y limitaciones
a fin de definir los nuevos requerimientos por parte de los usuarios
desarrollo de nuevos sistemas.

para el

2.-USO DE CONOCIMIENTOS PARA EL CAMBIO TCNICO

Los conocimientos que se utilizan en un medio tcnico o tecnologa son muy
variados. Pueden ser aquellos que implican conocer el procedimiento, pueden ser
conocimientos de las propiedades de los insumos, pueden ser conocimientos
cientficos que permiten elaborar el proceso, etctera.
Cambio Tcnico
Las tecnologas van cambiando (generalmente evolucionando). A este proceso de
cambio se le llama CAMBIO TCNICO. Lo que antes se haca golpeando con
una piedra ahora se lo realiza con un martillo, entonces, por ejemplo, en la
tecnologa de la madera (o del trabajo de la madera) ha cambiado uno de los
soportes (de la piedra a la madera). Del mismo modo, hay cambios en los
procedimientos. Por ejemplo, cambios en la organizacin del trabajo que hacen
que los procedimientos sean distintos. Tambin hay cambios en los conocimientos.
Por ejemplo, se conoce mejor un material o se conoce cmo utilizar mejor una
herramienta. Cualquier cambio en procedimientos, conocimientos o soportes da
lugar a un cambio tcnico.

3.- LAS DIFERENCIAS ENTRE CONOCIMIENTO TCNICO E INFORMACIN

PARA LA CREACIN DE INNOVACIONES EN LA INFORMTICA.

Conocimiento tcnico
Exige el dominio de ciertas tcnicas o reglas de trabajo. Se establece por recetas
que se van trasmitiendo y perpetuando por tcnicas tradicionales: el conocimiento
del artesano trasmitido por la cultura y la tradicin con reglas de actuacin bien
definidas. Este conocimiento tcnico est unido a las condiciones sociales de un
grupo Se va especificando, ampliando y configurando histricamente.

Informacin
Es un conocimiento explcito extrado por seres vivos o sistemas expertos como
resultado de interaccin con el entorno o percepciones sensibles del mismo
entorno. En principio la informacin, a diferencia de los datos o las percepciones
sensibles, tienen estructura til que modificar las sucesivas interacciones del ente
que posee dicha informacin con su entorno.
Diferencias:
El conocimiento tcnico se establece por la cultura y la tradicin de las personas
que realizan la regla o tcnica y la informacin se da por todas las personas como
resultado de una interaccin con lo que les rodea y se va transformando con las
interacciones del entorno ya antes mencionadas.

4.-La bsqueda y procesamiento de informacin para la innovacin

La Tecnologa desempea un papel crtico en la competitividad de la empresa y es
uno de los factores intangibles que plantea ms dificultad en su gestin. El nuevo
escenario se identifica con la aceleracin del cambio tecnolgico y el acortamiento
del ciclo de vida de los productos, de ah la importancia estratgica de realizar una
eficaz gestin de la tecnologa en la empresa.

A partir de la mitad de la dcada de los ochenta el factor tecnolgico ha pasado a

constituir un vector estratgico que permite que la empresa mejore su posicin
competitiva, pues su ausencia produce una grave insuficiencia para generar
innovaciones en productos y procesos. Es necesario gestionar estos recursos
tecnolgicos con la misma eficiencia que los dems para que la empresa adquiera
una mayor capacidad de adaptacin y la posibilidad de anticipar, e incluso
provocar rupturas que le permitan renovar sus ventajas competitivas en el
momento oportuno (Hidalgo 2000).

La Tecnologa puede definirse como el medio para transformar ideas en procesos

o servicios, que permita adems mejorar o desarrollar procesos. Sin embargo, y
aunque su raz etimolgica la reduce a la ciencia de las artes industriales, no
consiste nicamente en mtodos, maquinas, procedimientos, instrumental,
mtodos de programacin, materiales y equipos que pueden comprarse e
intercambiarse, sino que es tambin un estado de espritu, la expresin de un
talento creador y la capacidad de sistematizar los conocimientos para su
aprovechamiento por el conjunto de la sociedad.

El pensamiento moderno ha llegado a establecer que la tecnologa no debe

considerarse como un medio de produccin externo que puede adquirirse en
cualquier momento, sino como un input que puede perfeccionarse o generarse a
travs del propio proceso transformador. Adems, la perfecta comprensin de la
tecnologa hace necesario que llegue a dominarse el proceso de innovacin
tecnolgica, que hace referencia al conjunto de decisiones relativa a la tecnologa
creacin, adquisicin, perfeccionamiento, asimilacin y comercializacin , lo
que incluye la estrategia tecnolgica y la transferencia de tecnologa.

El incremento que se produce en la dcada de los ochenta en el nmero de

publicaciones sobre la importancia estratgica de la gestin de la tecnologa y de
la innovacin tecnolgica no es fruto del azar, sino que constituye la respuesta a
una serie de cambios radicales que se generaron en el entorno empresarial a lo
largo de la dcada anterior.

5.-LAS TIC Y SU EMPLEO PARA LA INNOVACIN TCNICA.

Las Tecnologas de la Informacin y la Comunicacin, tambin conocidas como
TIC, son el conjunto de tecnologas desarrolladas para gestionar informacin y
enviarla de un lugar a otro. Abarcan un abanico de soluciones muy amplio.
Incluyen las tecnologas para almacenar informacin y recuperarla despus, enviar
y recibir informacin de un sitio a otro, o procesar informacin para poder calcular
resultados y elaborar informes.
Si elaborsemos una lista con los usos que hacemos de las Tecnologas de la
Informacin y la Comunicacin sera prcticamente interminable:

Internet de banda ancha

Telfonos mviles de ltima generacin
Televisin de alta definicin

Son algunos de los avances que nos resultan ms cotidianos. Pero hay muchos
ms:

Cdigos de barras para gestionar los productos en un supermercado

Bandas magnticas para operar con seguridad con las tarjetas de crdito
Cmaras digitales
Reproductores de MP3.