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REALIZADA EN LA EMPRESA:
QUE PRESENTA:
GENERACIN:
2012-2014
Agosto de 2014
ISO 9001:2008
Cert. No. MQA 4000244
REALIZADA EN LA EMPRESA:
QUE PRESENTA:
GENERACIN:
2012-2014
Agosto de 2014
ISO 9001:2008
Cert. No. MQA 4000244
AGRADECIMIENTOS
A DIOS:
Por haberme acompaado y guiado a lo largo de mi carrera, por ser mi fortaleza en
los momentos de debilidad y por brindarme una vida llena de aprendizajes,
experiencias y sobre todo felicidad.
A MIS PADRES:
Anita Garca Prez y Julio Lpez Daz, por brindarme todo lo que he necesitado, por
haberme dado la oportunidad de tener una excelente educacin en el transcurso de
mi vida y que gracias a sus sacrificios, cario incondicional y apoyo econmico pude
salir adelante.
A MIS HERMANOS:
Por ser parte importante de mi vida y representar la unidad familiar. En especial a
Claudio, por brindarme el apoyo incondicional durante mi carrera. Y tambin a mi to
Fernando, por apoyarme econmicamente en los momentos de necesidad y por
darme nimo cuando lo necesitaba.
A MIS AMIGOS:
Por los momentos que pasamos juntos. Por las tareas que juntos realizamos y por la
confianza que en mi depositaron.
A LOS PROFESORES:
Que me impartieron clases, por todo el apoyo brindado a lo largo de la carrera, por
su tiempo, amistad y por los conocimientos que me transmitieron.
A MI ASESOR ACADMICO:
Ing. Jaime Ortega Moreno por su infinita paciencia y ayuda en este trabajo, por sus
conocimientos, por confiar en m, pero sobre todo por su amistad.
2
ALUMNO:
VICENTE LPEZ GARCA
MATRCULA:
4212010514
DIRECCIN Y TELFONOS:
CARRETERA DEL GOLFO S/N LOCALIDAD SAN ANTONIO CRDENAS
C.P. 24326 CARMEN, CAMP.
CEL: 938 108 44 24
ASESOR ACADMICO:
ING. JAIME ORTEGA MORENO
ASESOR EMPRESARIAL:
TEC. CRUZ MENDOZA LARA
NDICE
Pg.
LISTA DE TABLAS
LISTA DE FIGURAS
1. INTRODUCCIN
2. JUSTIFICACIN Y OBJETIVO
3. DESARROLLO TERICO
16
28
4. CONCLUSIN
43
5. FUENTES DE INFORMACIN
6. ANEXOS
44
45
LISTA DE TABLAS
4
Pg.
Tabla 3.1 Niveles sonoros permitidos
36
39
Tabla 6.1 Especificaciones adicionales del marcado del calzado de uso profesional
50
Tabla 6.2. Colores de seguridad y su significado
51
52
LISTA DE FIGURAS
Pg.
Figura 3.1 Smbolo de reciclable 38
Figura 6.1 Orejeras.
45
45
48
48
48
49
49
49
1. INTRODUCCIN
seguridad laboral es una realidad compleja, que abarca desde una problemtica
estrictamente tcnica, hasta diversos tipos humanos y sociales. As, con la finalidad
de reducir la siniestralidad y, de esta forma mejorar la competitividad de la empresa y
seguir brindando un buen servicio y atender las necesidades del sector industrial de
la zona, esta integracin de la prevencin en todas las fases del trabajo requiere un
cambio cultural y permite al trabajador obtener una mayor seguridad sin tener que
pensar en ella.
1
2. JUSTIFICACIN Y OBJETIVO
2.1 JUSTIFICACIN
Actualmente los accidentes dentro de una industria influyen en la visin que tengan
de la misma, es por esta razon se desea reforzar la politica de seguridad, y esto se
puede lograr solo cumpliendo con los perametros que se establecen en las normas
de seguridad industrial.
2.2 OBJETIVO
Proponer un mejoramiento a las normas de seguridad para reforzar la politica de la
seguridad laboral, considerando todo tipo de riesgo existente en el lugar de trabajo, y
que la seguridad sea considerada inseparable en la empresa,(Servicios Integrales
Croll). De esta forma, asumen responsabilidades en tal campo, garantizando un
seguro y continuo servicio.
Tomando encuenta la norma internacional NTC-OHSAS-18001 alcanzando hasta su
planificacin de acuerdo con las necesidades y disponibilidades de los equipos del
taller.
3. DESARROLLO TERICO
Riesgo
Es la posibilidad de que ocurra: accidentes, enfermedades ocupacionales, daos
materiales, incremento de enfermedades comunes, insatisfaccin e inadaptacin,
daos a terceros y comunidad, daos al medio y siempre prdidas econmicas.
Clasificacin de los riesgos
Representan un intercambio brusco de energa entre el individuo y el ambiente, en
una proporcin mayor a la que el organismo es capaz de soportar; entre los ms
importantes se citan: ruido, vibracin, temperatura, humedad, ventilacin, presin,
iluminacin, radiaciones no ionizantes y radiaciones ionizantes.
Ruido
Cualquier sonido indeseable que molesta o que perjudica al odo. Es uno de los
factores ms molestosos y muchas veces irremediable en la industria, por lo que, la
mayora de las veces, no se puede prescindir de l, especialmente en sitios donde
deben funcionar turbinas de gas, mquinas herramientas, etc.
Debido a la dificultad de disminuirlo, se utiliza medios para aminorarlo tales como
tapones de odo, orejeras, cuartos aislados mediante lana de vidrio, etc. para de
alguna manera reducir el dao fsico que podra producirse en el sistema auditivo y
reducir daos futuros.
Tiempo de
exposicin
por jornada
0,25
0,124
85
90
95
100
110
115
(Horas)
Nivel
sonoro (dB)
Temperatura
Es el nivel de calor que experimenta el cuerpo. El equilibrio calrico del cuerpo es
una necesidad fisiolgica de confort y salud. Sin embargo a veces el calor liberado
por algunos procesos industriales combinados con el calor del verano nos crea
condiciones de trabajo que pueden originar serios problemas.
La temperatura efectiva ptima vara con la estacin y es ms baja en invierno que
en verano. La zona de comodidad en verano est entre 19 y 24 C. La zona de
comodidad del invierno queda entre 17 y 22 C. Las zonas de comodidad se
encuentran localizadas entre 30 y 70 % de humedad relativa.
Iluminacin
Este factor tiene como principal finalidad el facilitar la visualizacin, de modo que el
trabajo se pueda realizar en condiciones aceptables de eficacia, comodidad y
seguridad.
La iluminacin posee un efecto definido sobre el bienestar fsico, la actitud mental, la
produccin y la fatiga del trabajador. Siempre que sea posible se emplear
iluminacin natural. El nivel de iluminacin se mide con un luxmetro que convierte la
energa luminosa en una seal elctrica. El lux es la unidad derivada del Sistema
Internacional de Unidades que se utiliza para la iluminancia o nivel de iluminacin.
Formas de distribucin de la luz
Iluminacin directa: La luz incide directamente sobre la superficie iluminada. Es la
ms econmica y la ms utilizada para grandes espacios.
Iluminacin indirecta: La luz incide sobre la superficie que va a ser iluminada
mediante la reflexin en paredes y techos. Es la ms costosa. La luz queda oculta a
la vista por algunos dispositivos con pantallas opacas.
Iluminacin semi-indirecta: Combina los dos tipos anteriores con el uso de
bombillas traslcidas para reflejar la luz en el techo y en las partes superiores de las
paredes, que la transmiten a la superficie que va a ser iluminada (iluminacin
6
indirecta). De igual manera, las bombillas emiten cierta cantidad de luz directa
(iluminacin directa); por tanto, existen dos efectos luminosos.
Iluminacin semi-directa: La mayor parte de la luz incide de manera directa con la
superficie que va a ser iluminada (iluminacin directa), y cierta cantidad de luz la
reflejan las paredes y el techo.
Cuanto mayor sea la dificultad para la percepcin visual, mayor debe ser el nivel
medio de iluminacin, es por eso que se presentan los siguientes colores de pintura
para mejorar el ambiente laboral:
Ventilacin
La ventilacin es una ciencia aplicada al control de las corrientes de aire dentro de un
ambiente y del suministro de aire en cantidad y calidad adecuadas como para
mantener satisfactoriamente su pureza.
El objetivo de un sistema de ventilacin industrial es controlar satisfactoriamente los
contaminantes como polvos, neblinas, humos, malos olores, etc., corregir
condiciones trmicas inadecuadas, sea para eliminar un riesgo contra la salud o
tambin para desalojar una desagradable contaminacin ambiental. La ventilacin
puede ser natural y artificial.
Ventilacin natural:
Es cuando emplea la fuerza del viento y las diferencias de temperatura para lograr el
movimiento del aire. Sus principios bsicos son: la diferencia de altura, diferencia de
temperatura, accin del viento.
Ventilacin forzada o artificial:
7
Toda organizacin es libre y tiene flexibilidad para definir los lmites a los cuales
implantar la norma OHSAS 18001, puesto que
Deficiencias detectadas
Como primera medida para la propuesta de mejoramiento se procedi a realizar un
recorrido en el taller y se detect varios problemas con respecto al orden y limpieza.
Localizacin de recipientes para desechos
No existen los suficientes recipientes para el almacenamiento de los desechos
que se generan dentro de la empresa, adems no se respeta la clasificacin
de los mismos como lo exige las normas de Medio Ambiente ISO 14001.
No se han establecido los colores de los recipientes que se deberan usar
para clasificar los desechos, usando recipientes comunes.
Deficiencias detectadas con respecto al orden y limpieza actual
Al no existir recipientes adecuados, los desperdicios son desechados en forma
incorrecta (sin clasificarlos).
Anlisis de la iluminacin
Segn los recorridos realizados por el interior del taller, se puede observar que se
est utilizando iluminacin natural e iluminacin artificial, cabe recalcar que ms se
utiliza la iluminacin natural esto se debe a que los techos se encuentran altos y
poseen laminas transparentes por lo cual casi no es necesario la iluminacin artificial.
Deficiencias detectadas con respecto a la iluminacin actual
No se ha realizado un estudio para conocer si las condiciones de iluminacin
de la empresa se ajustan a las diferentes tareas visuales a realizarse.
No se ha comprobado si el nmero y potencia de las fuentes luminosas
instaladas actualmente son suficientes y brindan una buena iluminacin.
No se ha previsto un plan de mantenimiento de las fuentes de iluminacin
para cambiarlas o repararlas, adems de la falta de la limpieza de las mismas.
Anlisis de los niveles de iluminacin
Esta medicin tiene como objetivo evaluar los niveles de iluminacin en las reas y
puestos de trabajo seleccionados, cuyo resultado le sirve al empresario para conocer
si todas y cada una de las actividades propias de su empresa, se desarrollan bajo,
los niveles mnimos permitidos de iluminacin. Logrando con esto:
Una mejora en la productividad.
Eliminar accidentes de trabajo, mejoras en la esttica de las reas de trabajo.
13
Instalaciones elctricas
Se puede observar que los riesgos elctricos se encuentran presentes en una media
proporcin, se debe tratar de corregir estos inconvenientes para mejorar el ambiente
de trabajo.
Deficiencias con respecto a los riesgos elctricos actuales
No se ha realizado un estudio para verificar si las instalaciones elctricas
estn en ptimas condiciones.
Falta de un programa de Mantenimiento.
No se ha realizado una correcta sealizacin de los tableros de control.
Las cajas de enchufes instaladas tiene importantes deficiencias en seguridad,
requieren serias reparaciones y un mantenimiento peridico que no se est
produciendo.
En los cuadros elctricos faltan identificadores de distribucin, lo cual genera
desconocimiento de la situacin de la instalacin elctrica en los usuarios y en
el Servicio de Mantenimiento.
En zonas de especial peligro de explosin o inflamacin, los distintos
elementos de la instalacin elctrica no son antideflagrantes.
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Orejeras
Las orejeras estn formadas por un arns de cabeza de metal o de plstico que
sujeta dos casquetes hechos casi siempre de plstico (Ver anexo.Fig.6.1.pg. 45).
Este dispositivo encierra por completo el pabelln auditivo externo y se aplica
hermticamente a la cabeza por medio de una almohadilla de espuma plstica o
rellena de lquido.
Orejeras acopladas a casco
Consisten en casquetes individuales unidos a unos brazos fijados a un casco de
seguridad industrial (Ver Anexo.Fig.6.2 pg. 45), y que son regulables de manera que
puedan colocarse sobre las orejas cuando se requiera, pero suelen ofrecer una
proteccin inferior, porque esta clase de montura hace ms difcil el ajuste de las
orejeras y no se adapta tan bien como la diadema a la diversidad de tamaos de
cabezas.
Tapones
Los tapones son pre-moldeados y normalizados que se fabrican en un material
blando que el usuario adapta a su canal auditivo de modo que forme una barrera
acstica.
Los tapones a la medida se fabrican individualmente para que encajen en el odo del
usuario.
Hay tapones auditivos de vinilo, silicona, elastmeros, algodn y cera, lana de vidrio
hilada y espumas de celda cerrada y recuperacin lenta.
Los tapones externos se sujetan aplicndolos contra la abertura del canal auditivo
externo y ejercen un efecto similar al de taponarse los odos con los dedos. Se
fabrican en un nico tamao y se adaptan a la mayor parte de los odos. A veces
vienen provistos de un cordn inter-conector o de un arns de cabeza ligero.
Eleccin de protectores auditivos
A la hora de elegir un equipo de proteccin individual (EPI) apropiado, no slo hay
que tener en cuenta el nivel de seguridad necesario, sino tambin la comodidad.
16
Proteccin de la cabeza
Cascos de seguridad
17
debern
guardarse
20
Proteccin respiratoria
Los equipos de proteccin respiratoria, son equipos de proteccin individual de las
vas
respiratorias
en
los
que
la
proteccin
contra
los
contaminantes
21
Equipos Aislantes. (Independientes del Medio Ambiente) Son equipos que aslan al
usuario del entorno y proporcionan aire limpio de una fuente no contaminada.
Proporcionan proteccin tanto para atmsferas contaminadas como para la
deficiencia de oxgeno. Se fundamentan en el suministro de un gas no contaminado
respirable (aire u oxgeno). Existen dos tipos:
Equipos de lnea de aire: que aportan aire respirable a travs de una
manguera, requieren un compresor, junto con sistemas de filtracin y
acondicionamiento del aire para proporcionar calidad respirable. Las
principales ventajas de estos equipos son la comodidad para el usuario y la
cantidad prcticamente ilimitada de aire disponible.
Equipos autnomos: que llevan incorporada la fuente de aire respirable,
aportan el aire respirable desde unas botellas de aire comprimido que se
llevan a la espalda. Los de Presin Positiva son los que ofrecen un mayor
nivel de
situaciones de
23
Talla.
Marca o identificacin del fabricante.
Nombre o referencia del modelo.
Fecha de fabricacin (al menos trimestre y ao).
24
25
26
Hay que colocar a los trabajadores y el equipo de manera tal que los
trabajadores puedan desempear sus tareas teniendo los antebrazos pegados
al cuerpo y con las muecas rectas.
Ya sean grandes o pequeos los cambios ergonmicos que se discutan o pongan en
prctica en el lugar de trabajo, es esencial que los trabajadores a los que afectarn
esos cambios participen en las discusiones, pues su aportacin puede ser til para
determinar qu cambios son necesarios y adecuados, ya que conocen mejor que
nadie el trabajo que realizan.
Aspectos que afectan la empresa
nicamente recordar la norma OHSAS se recogen algunas recomendaciones y
obligaciones que son de aplicacin para los rganos de la empresa. Como, por
ejemplo; Al salir de la zona de trabajo, el trabajador deber quitarse las ropas de
trabajo y los equipos de proteccin personal que puedan estar contaminados por
agentes qumicos y deber guardarlos en lugares que no contengan otras prendas.
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En el ambiente laboral
Los factores siguientes influyen de una manera muy considerable en el ambiente
laboral, lo cual hace importante realizar estudios minuciosos a stos aspectos.
Ventilacin.
Ruido.
Temperatura.
Iluminacin.
El puesto de trabajo
A continuacin se exponen algunos factores ergonmicos que se habr de tener en
cuenta en los puestos de trabajo:
Hay que facilitar a cada puesto de trabajo un asiento cuando el trabajo se
efecte de pie. Las pausas peridicas y los cambios de postura del cuerpo
disminuyen los problemas que causa el permanecer demasiado tiempo en pie.
Hay que eliminar los reflejos y las sombras. Una buena iluminacin es
esencial.
Hay que disear cada puesto de trabajo teniendo presentes al trabajador y las
tareas que habr de desempear.
Permitir al trabajador modificar la posicin del cuerpo.
Facilitar formacin adecuada para que el trabajador aprenda qu tareas debe
realizar y cmo hacerlas.
Facilitar horarios de trabajo y descanso adecuados gracias a los cuales el
trabajador tenga tiempo suficiente para efectuar las tareas y descansar.
Dejar un perodo de ajuste a las nuevas tareas, sobre todo si requieren gran
esfuerzo fsico, a fin de que el trabajador se acostumbre gradualmente a su
labor.
Trabajo sentado
A continuacin figuran algunas directrices ergonmicas para el trabajo que se realiza
sentado:
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El trabajador tiene que poder llegar a todo su trabajo sin alargar excesivamente los
brazos ni girarse innecesariamente.
La posicin correcta es aquella en que la persona est sentada recta frente al trabajo
que tiene que realizar o cerca de l. (Ver anexo. Fig.6. 5 pg. 46).
La mesa y el asiento de trabajo deben ser diseados de manera que la
superficie de trabajo se encuentre aproximadamente al nivel de los codos.
La espalda debe estar recta y los hombros deben estar relajados.
De ser posible, debe haber algn tipo de soporte ajustable para los codos, los
antebrazos o las manos.
Lo mejor es que la altura del asiento y del respaldo sean ajustables por
separado.
El asiento debe permitir al trabajador inclinarse hacia adelante o hacia atrs.
El trabajador debe tener espacio suficiente para las piernas debajo de la mesa
de trabajo y poder cambiar de posicin de piernas con facilidad.
El asiento debe tener un respaldo en el que pueda apoyar la parte inferior de
la espalda.
El asiento debe estar tapizado con un tejido respirable para evitar resbalarse.
El trabajo de pie
El permanecer mucho tiempo de pie puede provocar dolores de espalda, inflamacin
de las piernas, problemas de circulacin sangunea, llagas en los pies y cansancio
muscular.
A continuacin figuran algunas directrices que se deben seguir si no se puede evitar
el trabajo de pie:
Si un trabajo debe realizarse de pie, se debe facilitar al trabajador un asiento o
taburete para que pueda sentarse a intervalos peridicos.
Los trabajadores deben poder trabajar con los brazos a lo largo del cuerpo y
sin tener que encorvarse ni girar la espalda excesivamente.
En el suelo debe haber una estera para que el trabajador no tenga que estar
en pie sobre una superficie dura.
Los trabajadores deben llevar zapatos con empeine reforzado y tacos bajos
cuando trabajen de pie. (Ver anexo. Fig.6. 6 pg. 47).
30
Hay que seguir estas normas para que el cuerpo adopte una buena posicin si hay
que trabajar de pie:
1. Estar frente al producto o la mquina.
2. Mantener el cuerpo prximo al producto de la mquina.
3. Mover los pies para orientarse en otra direccin en lugar de girar la espalda o
los hombros.
Las herramientas manuales
A la hora de seleccionar las herramientas manuales hay que seguir las
siguientes normas:
a) Escoja herramientas que permitan al trabajador emplear los msculos ms
grandes: los hombros, los brazos y las piernas.
b) No utilice herramientas que tengan huecos en los que puedan quedar
atrapados los dedos o la piel. (Ver anexo. Fig. 6. 7 pg. 47).
Manejo para levantamiento de cargas
Cualquier operacin de transporte o sujecin de una carga por parte de uno o varios
trabajadores como el levantamiento, la colocacin, el empuje, la traccin o el
desplazamiento, que por sus caractersticas o condiciones ergonmicas inadecuadas
entrae riesgos, en particular dorso lumbares para los trabajadores.
Movimientos repetitivos
Se dice que es un movimiento repetitivo cuando se lo realiza en un determinado
periodo, o de manera inadecuada una labor, para esto se debe considerar varios
aspectos.
Ciclo de trabajo inferior a 30 segundos, o en los que los movimientos
elementales se repiten durante mas del 50% del tiempo total del ciclo, o
cuando se repiten los mismos movimientos durante ms de dos horas al da o
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33
Colores de Seguridad
Tiene como objetivo, establecer en forma precisa, el uso de diversos colores de
seguridad para identificar lugares y objetos, a fin de prevenir accidentes en todas las
actividades humanas, desarrolladas en ambientes industriales. (Ver anexo. Tabla 6.2
pg.51).
Principios de la Sealizacin
Dimensin (mm)
A
594
420
297
210
B
841
594
420
297
L
594
420
297
210
Dimensin (mm)
A
841
594
420
297
B
594
420
297
210
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Tipo de desecho
Basura en general
Chatarra
Desechos peligrosos
Papel cartn
Plsticos
Color
Negro
Amarillo
Rojo
Azul
Blanco
Cantidad
3
4
2
5
2
39
De
la
prohibicin
de
arrojar
depositar
basura
fuera
de
los
contenedores
de
contenedores
de
almacenamiento
Se
prohbe
arrojar
almacenamiento.
El
aseo
de
basuras
los
fuera
alrededores
de
de
los
los
contenedores
ser
4 CONCLUSIN
Esta integracin de la prevencin en todas las fases del trabajo requerir un cambio
cultural y permitir al trabajador obtener una mayor seguridad sin tener que pensar
en ella, ya que la seguridad laboral es una realidad compleja, que abarca desde una
problemtica estrictamente tcnica, hasta diversos tipos humanos y sociales.
5 FUENTES DE INFORMACIN
42
NO
G
AR
DA,
6. ANEXOS
43
Figura 6. 1 Orejeras.
44
45
Figu
ra 6. 6 Trabajo en posicin de pie
Fuente: Manual de la Seguridad Industrial
Figu
ra 6. 7 Modo incorrecto (izquierda), modo correcto (derecho) de cmo usar las herramientas
manuales.
Fuente: Manual de la Seguridad Industrial
46
47
Figura 6. 12 Extintor
Figura 6. 13
Salida de emergencia.
48
P
E
C
A
HI
CI
WRU
HRO
ORO
WR
cuero
Resistencia de la suela al calor de contacto
Resistencia de la suela de marcha a los hidrocarburos
Resistencia a la penetracin de agua a la unin suela/corte del calzado
M
CR
de cuero
Proteccin de los me tarsos contra los choques
Resistencia del corte contra los cortes
Tabla 6. 1. Especificaciones adicionales del marcado del calzado de uso profesional.
Fuente: Vicente Lpez Garca
49
COLOR
INDICACIONES Y
SIGNIFICADO
PRESICIONES
Comportamientos
Seal de prohibicin
ROJO
peligrosos
Alto, parada, dispositivos
Peligro alarma
de desconexin, de
Material y equipos de
emergencia, evacuacin
Identificacin y
AZUL
Seal de advertencia
localizacin
Atencin, precaucin,
verificacin
Comportamiento o accin
especifica
Obligacin de utilizar un
Seal de obligacin
equipo de proteccin
Seal de salvamiento o
VERDE
auxilio
individual
Puertas, salidas, material,
puestos de salvamiento o
Situacin de seguridad
socorro
Vuelta a la normalidad
Nombre
japons y
Pensamientos
Propsito
Beneficios
significado
que imposibilitan
la implantacin
50
Mayores niveles
SEIRI
Mantener slo lo
Clasificacin
Necesario
de seguridad
Es necesario
reflejados en
mantenerlos
motivacin de los
empleados
Reduccin en las
SEITON
Mantener todo en
prdidas de
Los trabajadores
Organizacin
orden
producir con
no cuidan el sitio
defectos
SEISO
Limpieza
SEIKETSU
Mantener todo
Mayor calidad y
limpio
es ms productiva
Cuidar su salud
fsica y mental
SHITSUKE
Mantener un
Disciplina
comportamiento
fiable
Tiempos de
respuesta ms
Hay numerosos
pedidos urgentes
para perder tiempo
limpiando
Creo que el orden
es el adecuado no
tardemos tanto
cortos
tiempo
Un trabajador
Aumenta la vida
inexperto para la
limpieza, sale ms
barato
51