Costo

Volumen utilidad
Emerson Magaa
UAEM

Contabilidad de Costos

Costo:
El costo o coste es el gasto econmico que representa la fabricacin de un
producto o la prestacin de un servicio. Al determinar el costo de produccin, se
puede establecer el precio de venta al pblico del bien en cuestin (el precio al
pblico es la suma del costo ms el beneficio).
Volumen:
Nmero de artculos producidos y acabados, listos para venta; o los que compran
las comercializadoras.
Utilidad:
Utilidad es cualidad o propiedad de valor til que se le otorga a una accin o un
objeto de til. El trmino 'utilidad' tambin significa provecho, conveniencia, inters
fruto o ganancia que se obtiene de algo. Procede del latn utiltas, -tis.
El analisis de Costo-Volumen-Utilidad es la examinacion sistematica de las
relaciones entre los precios de venta, ventas, volumen de produccion, costos,
gastos, y utilidades. Este analisis proporciona informacion muy util para la toma de
decisiones a la administracion de una empresa. Por ejemplo, el analisis puede ser
usado en el establecimiento de precios de venta, en la seleccion de mezcla de
productos a vender, en la decision para escoger estrategias de mercado, y en el
analisis de los efectos en las utilidades por cambios en costos. En el medio
ambiente actual de los negocios, la administracion de un negocio debe actuar y
tomar decisiones de una manera rapida y precisa. Como resultado, la importancia
del analisis de Costo-Volumen-Utilidad se sigue incrementando conforme para el
tiempo.

Actividades
Resuelve lo que se te pide en los siguientes ejercicios:
I.

La cadena de establecimientos Televisores del Norte, S. A., desea realizar

un anlisis de costo-volumen-utilidad para el nico producto que maneja:
Superestrella:
Precio de venta

$ 2,000.00

Costos variables

$ 1,000.00

Costos fijos

Se pide:
Punto de equilibrio en unidades.
'

1 000,000.00
V=
2,000.001,000.00

V=

1' 000,000.00
1,000.00

V =1,000 unidades

1.

Punto de equilibrio en pesos.

1' 000,000.00
V=
11,000.00/2,000.00

V=

1' 000,000.00
0.5

V =2' 000,000 pesos

$ 1000,000.00

2.

Porcentaje de margen de contribucin.

Margen de contribucin unitario

=razn X 100
precio de venta
1,000
=0.5
2,000

3.

Supngase que el precio aumentar 25%. Cul sera el nuevo punto de

equilibrio en unidades y en pesos?
V=

1' 000,000.00
2,500.001,000.00

'

1 000,000.00
1,500.00

V =667 unidades

M =2,5001,000
M =1,500
MC=MCU / PV
MC=1,500/2,500
MC=0.6
P=

1,000,000.00
0.6

V =$ 1,667,500

II.

Responda las siguientes preguntas sobre diferentes empresas.

El consejo de textiles santa mara pidi al director una utilidad de operacin sobre
ventas de 20%. Los costos fijos son de $8,000.00, el costo variable por unidad
$8.00 y el precio de venta $12.00
Precio de venta $12.00

Costo variable por unidad $8.00

Costo fijo $8,000.00

Cuntas unidades se vendieron?

V=8,000/(1-8/12)
V=8,000/0.333333333
V=24,000 pesos
V=24,000+20%
V=28,800
V= 4,800 pesos

V=(8,000+4,800)/(12-8)
V=12,800/4
V= 3,200 unidades
Cul fue el margen de contribucin por unidad?
mc=12.008.0 0
Mc=4.0 0
cul fue la utilidad antes de impuestos?
VENTAS
MENOS COSTO
VARIABLE
MARGEN DE
OPERACIN
MENOS COSTOS
FIJOS

38,40
0
25,60
0
12,80
0
8,00
0

UTILIDAD

4,80
0

III.

La empresa tele-Sonido, S.A., tiene dos divisiones: la divisin de televisores

y la divisin de estereofnicos. El producto de la divisin televisores es la
televisin de color Imperial: El gerente divisional est confundido en cuanto
a qu decisin tomar respecto a los aumentos o disminuciones de precio y
de costos, por lo que pide asesora para evaluar las diferentes alternativas.

Se pide:
a) Calcule el punto de equilibrio anual de la divisin de televisores a partir de la
siguiente informacin (en unidades y en pesos):
Precio por unidad

$5,000

Costos variables:
Materiales

$1,000

Gastos indirectos de fabricacin

Margen de contribucin
Costos fijos totales $200,000 mensuales
Anuales X12= 2, 400,000
Unidades:
V=

2,400,000
5,0002,000

V=

2,400,000
3,000

V =800 unidades

Pesos:

V=

2,400,000
2,000
1(
)
5,000

1,000

2,0000
$3,000

V=

2,400,000
1(0.4 )

V=

2,400,000
0.6

v =$ 4,000,000.00

b) Cul de las siguientes opciones conviene ms? (Tome en cuenta los datos del
inciso a).
1. Elevar el precio 10%.
VENTAS
MENOS COSTO VARIABLE
MARGEN DE OPERACIN
MENOS COSTOS FIJOS
UTILIDAD
2. Bajar los costos variables 10%.

4, 400,000
1, 600,000
2, 800,000
2, 400,000
400,000

VENTAS
MENOS COSTO VARIABLE
MARGEN DE OPERACIN
MENOS COSTOS FIJOS
UTILIDAD

4, 000,000
1, 440,000
2, 560,000
2, 400,000
160,000

3. Incrementar el margen de contribucin en $250.

VENTAS
MENOS COSTO VARIABLE
MARGEN DE OPERACIN
MENOS COSTOS FIJOS
UTILIDAD

4, 000,000
1, 600,000
2, 400,000+200,000
2, 600,000
2, 400,000
200,000

4. Reducir 10% los costos fijos.

VENTAS
MENOS COSTO VARIABLE
MARGEN DE OPERACIN
MENOS COSTOS FIJOS
UTILIDAD

4, 000,000
1, 600,000
2, 400,000
2, 160,000
240,000

Cuando decrecen los costos fijos totales, el volumen de unidades y los ingresos
necesarios para cubrir los costos totales y punto de equilibrio, decrecen tambin
en la misma proporcin.

5. Reducir 5% el costo de los materiales y 3% los gastos indirectos de fabricacin

variables.

VENTAS
MENOS COSTO VARIABLE
MARGEN DE OPERACIN
MENOS COSTOS FIJOS
UTILIDAD

4, 000,000
1, 536,000
2, 464,000
2, 400,000
64,000

6. Aumentar 5% el precio y disminuir los gastos indirectos de fabricacin variables

en $500.

VENTAS
MENOS COSTO VARIABLE
7. Aumentar el MARGEN DE OPERACIN
MENOS COSTOS FIJOS
UTILIDAD
VENTAS
MENOS COSTO VARIABLE
MARGEN DE OPERACIN
MENOS COSTOS FIJOS
UTILIDAD

4,200,000
1,200,000
3,000,000
2,400,000
4,448,000
600,000
1,600,000
2,848,000
2,400,000
448,000

precio en $560.

8. Efectuar los cambios de los incisos 1 y 4, conjuntamente.

VENTAS
MENOS COSTO VARIABLE
MARGEN DE OPERACIN
MENOS COSTOS FIJOS
UTILIDAD

4,400,000
1,600,000
2,800,000
2,160,000
640,000

9. Efectuar los cambios de los incisos 1 y 2 y aumentar los costos fijos en $50,000.
VENTAS
4,400,000
MENOS COSTO VARIABLE
1,440,000
MARGEN DE OPERACIN
2,960,000
MENOS COSTOS FIJOS
2,450,000
UTILIDAD
510,000
10. Incrementar 15% el margen de contribucin y aumentar los costos fijos en 5%.
El aumento en el margen de contribucin se debe a una disminucin de los costos
variables.
VENTAS
MENOS COSTO VARIABLE
MARGEN DE OPERACIN
MENOS COSTOS FIJOS
UTILIDAD

4,000,000
1,600,000
2,400,000+15%=2,760,000
2,520,000
240,000

Bibliografa
Contabilidad.com.py. (06 de 08 de 2006). Recuperado el 19 de Agosto de 2015,
de http://www.contabilidad.com.py/articulos_73_costos-directos-eindirectos.html
Los costos. (s.f.). Recuperado el 04 de Septiembre de 2015, de
http://www.loscostos.info/utilidad.html
Seduca. (s.f.). Obtenido de
http://www.seduca2.uaemex.mx/principalW.php#tem