1.

Escribir una definicin breve de las siguientes reas: Financiera,

Administrativa y operativa.
Financiera. La palabra financiera es un trmino que ostenta un uso
recurrente en el mbito de las finanzas y de los negocios. Por caso, es que
uno de los empleos que ms recibe la palabra es justamente para designar
a todo aquello relativo y propio del mundo de las finanzas.
Administrativa. A travs del trmino administrativa se refiere a todo
aquello perteneciente a la administracin o relativo a ella. La administracin
es aquella parte, rea, que en un organismo pblico o en una compaa de
capitales privados se ocupa de gestionar todos los recursos que estn
implicados en su estructura y por ende en su funcionamiento. Para
concretar esta tarea ser preciso ordenar y organizar lo que compete a la
hacienda, a los recursos econmicos disponibles y los que ingresan, y
tambin a los recursos humanos. El equilibrio de todo ello generar una
buena administracin.
Operativa. Es un trmino que puede utilizarse como sustantivo o como
adjetivo. En el primer caso, se trata de un dispositivo o un plan que se lleva
a cabo para desarrollar una accin y conseguir un objetivo. Por ejemplo: El
operativo de la polica fue un xito ya que se decomisaron treinta
kilogramos de cocana, Dos heridos en el operativo llevado a cabo en las
inmediaciones del estadio
2. Escribir una definicin de:
Auditora financiera. Es un proceso cuyo resultado final es la emisin de
un informe, en el que el auditor da a conocer su opinin sobre la situacin
financiera de la empresa, este proceso solo es posible llevarlo a cabo a
travs de un elemento llamado evidencia de auditoria, ya que el auditor
hace su trabajo posterior a las operaciones de la empresa.
Auditoria administrativa. Es el revisar y evaluar si los mtodos, sistemas
y procedimientos que se siguen en todas las fases del proceso
administrativo aseguran el cumplimiento con polticas, planes, programas,
leyes y reglamentaciones que puedan tener un impacto significativo en
operacin de los reportes y asegurar que la organizacin los est
cumpliendo y respetando.
Es el examen metdico y ordenado de los objetivos de una empresa de su
estructura orgnica y de la utilizacin del elemento humano a fin de
informar los hechos investigados.
Su importancia radica en el hecho de que proporciona a los directivos de
una organizacin un panorama sobre la forma como est siendo
administrada por los diferentes niveles jerrquicos y operativos, sealando

aciertos y desviaciones de aquellas reas cuyos problemas administrativos

detectados exigen una mayor o pronta atencin.
Auditoria operativa. Es el examen posterior, profesional, objetivo y
sistemtico de la totalidad o parte de las operaciones o actividades de una
entidad, proyecto, programa, inversin o contrato en particular, sus
unidades integrantes u operacionales especficas.
Su propsito es determinar los grados de efectividad, economa y eficiencia
alcanzados por la organizacin y formular recomendaciones para mejorar
las operaciones evaluadas. Relacionada bsicamente con los objetivos de
eficacia, eficiencia y economa.
3. Escribe las similitudes y diferencias entre ellas

Similitudes

Diferencia
s

AUDITORA
FINANCIERA
1. La situacin e
informacin
financiera de la
empresa.
2. Asegurar
confiabilidad e
integridad de la
informacin,
complementndose
con la operacional y
administrativa.
3. Se lleva a cabo
por contador
pblico interno o
externo, o
independientement
e autorizado.

1. Auditoria
numrica.
2. Utiliza los
estados financieros
como un fin.
3. Se emite una
opinin por medio
de un dictamen.

AUDITORIA
ADMINISTRATIVA
1. Los mtodos,
sistemas y
procedimientos que se
siguen en todas las
fases del proceso
administrativo
aplicados en toda la
organizacin.
2. Asegurar
confiabilidad e
integridad de la
informacin,
complementndose
con la operacional y
financiera.
3. Se lleva a cabo por
contador pblico
interno o externo, e
interdisciplinaria.
1. No es numrica.
2. Utiliza los estados
financieros como un
medio.
3. Se emiten
recomendaciones por
medio de una carta
dirigida a los
encargados de la
administracin y en
su caso a los dueos

AUDITORIA
OPERATIVA
1. La
valorizacin y
operaciones de
la empresa.
2. Asegurar
confiabilidad e
integridad de la
informacin
complementnd
ose con la
administrativa y
financiera.
3. Se lleva a
cabo por
contador pblico
interno o
externo, o
independientem
ente autorizado.
1. No es
numrica.
2. utiliza los
estados
financieros como
un recurso.
3. Se emite
recomendacione
s por medio de
una carta
dirigida a los

de la empresa.

administrativos
de la empresa.

4. Para complementar tu actividad lee el siguiente caso y contesta

lo que se te pide al final
Cada programa vinculado a la universidad es importante para la
competencia, desarrollo, formacin y sostenimiento de esta misma, como
por ejemplo el centro computacional acadmico (CCAc) el cual da servicios
a los estudiantes de investigacin y enseanza es muy importante y
beneficioso para la universidad ya que es aqu donde se impulsa el
conocimiento cientfico e innovador de los estudiantes y por ende el alumno
que investiga y a su vez tiene una excelente enseanza va a ser un alumno
capacitado para brindar una mejor competencia profesional y un excelente
servicio a la sociedad.
Con respecto al centro computacional Administrativo (CCAd) que brinda
servicios a los usuarios con necesidades de computacin, nomina
presupuesto, registro de estudiantes, presupuesto, planeacin financiera
etc., podemos decir que este tambin es un pilar irrefutable en una
universidad ya que es aqu donde se lleva el control financiero e esta misma
y como bien sabemos de un buen control financiero enfocado al crecimiento
de la universidad es igual al desarrollo, expansin y mejoramiento en
educacin dentro de las instalaciones de esta misma.
Por ende estoy de acuerdo en parte a la decisin que quiere tomar la
rectora ya que veo viable que sean vendidas las computadoras y sean
instalada una ms grande pero que no vendan el software que es utilizado
por los usuarios, ya que si esto sucede, estos mismos no sabrn como
acceder a este y por tanto habr mucho ms gasto en la universidad ya que
se har necesario el contrato de otros profesionales para la capacitacin de
estos mismos al nuevo hardware, ms bien creo que la solucin sera
adecuar de una forma ordenada el hardware en esta nueva computadora
ms grande para los mismos usuarios y si es posible mejorarlo pero no
adquirir uno nuevo a menos que las ganancias del hardware pasado sean
equivalentes positivamente para la nueva adquisicin y la capacitacin de
los estudiantes, esto con el fin de no generar un vaco ms grande y ms
costos financieros en la universidad.