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San Luis
Cunday
Roncesvalles
Ortega
Saldaa
Purificacion
Villarica
San Antonio
Coyaima
Prado
Chaparral
Dolores
Natagaima
Ataco
Alpujarra
Rioblanco
Planadas
Provincia Ibagu
Provincia del Sur del Tolima
Provincia del Oriente del Tolima
Provincia del Suroriente del Tolima
Provincia del Norte del Tolima
Provincia de los Nevados
Centros Ordenadores
TABLA DE CONTENIDO
I. PRESENTACIN
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TOLIMA
COMO
UN
FACTOR
DE
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5. RECOMENDACIONES FINALES
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BIBLIOGRAFA CITADA
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I.
PRESENTACIN
1 Articulo 306: Dos o ms departamentos podrn constituirse en regiones administrativas y de planificacin, con personera jurdica,
autonoma y patrimonio propio. Su objeto principal ser el desarrollo econmico y social del respectivo territorio. (Constitucin Poltica
de Colombia de 1991).
Articulo 321: Las Provincias son asociaciones de municipios con posibilidad de convertirse en entidades territoriales, conformadas
por un nmero plural de municipios o entidades territoriales indgenas circunvecinas de un mismo departamento, para impulsar
proyectos de inters subregional de desarrollo econmico social y ambiental. (Constitucin Poltica de Colombia de 1991)
Entre los retos planteados por la Ministra de Educacin Dra, Mara Fernanda Campo
se destaca el fortalecimiento de la relacin: UNIVERSIDAD- ENTORNO SOCIALSECTOR PRODUCTIVO.
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universitarios
y estudiarlas en las instancias
correspondientes.
ARCILA E. Mara Teresa, et. al . Magdalena Medio. Desarrollo Regional: Una Tarea Comn Universidad
Regin. Instituto de Estudios Regionales - INER . Direccin de Regionalizacin. Universidad de
Antioquia. Medelln. 2000.
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UNIVERSIDAD DEL TOLIMA (UT). Plan de desarrollo de la universidad del Tolima. [en lnea].
Universidad del Tolima. 2006. [citado Abril 07 15:00]. Idioma Espaol, Formato HTML. Disponible en
Internet: http://www.ut.edu.co/universidad/plan_desarrollo/2002/index.html > p. v.
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LOZANO R., Jaime F. y CLAVIJO G. Camilo.El Modelo INNOVAR en tres Regiones del Suroccidente
Colombiano como una Estrategia para Aumentar la Competitividad desde la Ciencia y la Tecnologa.
CERE-UT. 2006.
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Ibd., p.47
Silicon Valley, Ruta 128 Boston, en USA, Sopha Antipolis, Lyon/ Oyonnax y Meylan en Francia,
Regin Tercera y Benetton en Treviso y Vicenza de Italia, Justland de Dinamarca, Baden Wuttemberg
de Alemania, Areas Integradas de Dundee en Irlanda. Mondragn en Espaa, Santa Catarina en
Brasil. En Amrica latina, como periferias de innovacin parcial, se destacan las regiones de
Guadalajara en Mxico, La Rioja y Catamarca en Argentina. Las reas metropolitanas de Santa Fe de
Bogot, Medelln - Valle de Aburr, Cali - Yumbo, Barranquilla, Manizales - Villamara, Pereira Dosquebradas, Bucaramanga - Girn - Floridablanca , en Colombia.
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Conocimiento
Tcito
Valores
Aprender
el
Tcito
de otros y compartirlo
con ellos
(CT) Conocimiento
Internalizacin
del
cono ci mi en to
aprendido en acciones
(CE) prcticas
ejecutadas
por la organizacin
P r o v e e r
Conocimiento Tcito
de forma precisa y
expresiva
Combinando el viejo
y
el
nuevo
conocimiento,
se
crea conocimiento
Aprender a Saber
Conocimiento
Bsico,
Aprender a Saber, La
Habilidad
para
Especializarse
Aprender a Hacer
La
Habilidad
para
adaptarse y convertir los
conocimientos
en
productos
Aprender a Ser
Aprender a Elegir
Responsable
con
su
desarrollo personal como
Ser Humano
Dominio
de
Valores,
Visiones, Sabiduria
CORGAGGIO, Jos Luis. La Relevancia del Desarrollo regional en un Mundo Globalizado. ILPES. 2000.
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POMA, Lucio: La nueva competencia territorial, en. Boscherini, Favio y Poma,Lucio: El nuevo rol del
territorio para la competitividad de las empresas en el espacio global: conocimiento, aprendizaje e
interaccin, Mio y Dvila, Buenos Aires (en prensa);
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decant durante largos perodos el saber acumulado por las experiencias locales y de
vinculacin externa del modelo previo, as como las estructuras de autoridad. Se
ponen en cuestin los valores (cooperacin/competitividad; solidaridad/egosmo;
innovacin/conservacin), la valoracin social de recursos naturales y humanos y sus
saberes (obsolescencia por innovaciones destructivas). En particular, se ponen en
cuestin los mecanismos de aprendizaje no formal (sobrepasados por la aceleracin
de los cambios) y formal (la escuela tradicional muestra sus rigideces y las sucesivas
reformas orientadas desde los organismos internacionales no saben ubicarse en el
contexto real del cambio educativo posible). La educacin y la comunicacin social se
convierten as en ramas prioritarias de inversin para el desarrollo en sta poca.
El punto focal para la implementacin de un mtodo mediante el cual sea posible
construir una malla de sinergia potencial lo constituye la Universidad del Tolima como
universidad Regional, instituciones universitarias privadas e instituciones tcnicas y
tecnolgicas como el Sena, Centros Provinciales de Gestin Empresarial (CPGA),
Centros Regionales de Educacin Superior (CERES), CORPOICA, Secretaras de
Desarrollo Rural, Incubadora de Empresas, Comits agropecuarios, Asociaciones de
comerciantes, Agremiaciones, Instituciones educativas de enseanza tcnica y
tecnolgica, el Sistema regional de Ciencia, tecnologa e Innovacin.
El significado terico y operativo de las redes de conocimiento se desagrega en tres
componentes fundamentales:
- Innovacin en la enseanza de las disciplinas cientficas y del Conocimiento
Regional,
-Innovacin en la produccin y divulgacin de conocimiento pertinente
-Innovacin en la Accesibilidad interna y externa, sumando al valor de posicin
territorial de las Provincias (Asociacin de municipios).
- Innovacin en la enseanza de las disciplinas cientficas y del Conocimiento
Regional. En este mbito se seala la limitacin para construir modelos mentales de
la realidad regional. La traduccin de datos en informacin es muy precaria y lo es
ms su transformacin en conocimiento pertinente. Segn Boisier (ILPES, 1998),
estamos sobreentrenados en el positivismo y sus supuestos de linealidad nos dificulta
comprender la complejidad de la realidad. Nos agobia el cartecianismo y el mtodo
analtico. Despreciamos la cultura en sus expresiones simblicas (fortaleza,
especificidad, orgullo cvico, riesgo, iniciativa, cooperacin, solidaridad), as como sus
prcticas y procesos productivos regionales y locales. Seguimos utilizando mtodos de
construccin de futuro basados en la certidumbre y no en la incertidumbre. Los
discursos regionales estn sesgados por la racionalidad econmica moderna, el
pensamiento disciplinario y su instrumentalidad excluyente. Se ignoran los factores
que desencadenan desarrollo regional en el Tolima.
- Innovacin en la Produccin y divulgacin de Conocimiento pertinente. La
produccin de conocimiento basado en la experiencia, alude a una relacin de
articulacin entre cultura regional-biodiversidad, en la cual, los saberes campesinos e
indgenas acerca de plantas medicinales nativas, variedades genticas de especies
alimenticias, fibras, resinas, colorantes y un mundo subyascente de formas de
produccin y autosubsistencia que aun persisten en las comunidades tnicas,
campesinas e indgenas, se hallan basadas en el principio de la diversidad de
recursos y prcticas productivas, optimizacin en la utilizacin de unidades
ecogeogrficas, reciclaje de materias, energa, agua y residuos (Molina, Yolanda,
1998), como fundamentos de sustentabilidad y alternatividad en posibilidad de
enfrentar paradigmas cientifico-tecnicos de monocultivos, apoyados por insumos
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ALONSO, Manuel Alberto. Conflicto Armado y Configuracin Regional. El Caso del Magdalena Medio.
Ed. Universidad del Antioquia.1997. p.7
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La Constitucin Poltica de Colombia (Artculos 286, 287, 311) y la Ley 136 de 1994,
asumen el municipio como entidad territorial fundamental de la divisin polticoadministrativa de Colombia. Su reconocimiento es generalizado a todos los fines de
las polticas pblicas del Estado, objeto de la descentralizacin poltico-administrativa y
expresin territorial de un orden institucional formalizado. Se reconoce como lugar de
relaciones de grupos de inters y de poder poltico y econmico, lugar de construccin
colectiva de historia y de cultura. Se constituye en una identidad territorial dotada de
autonoma administrativa y de personera jurdica para gobernarse, ejercer
competencias delegadas por el gobierno central, administrar recursos, establecer
tributos y participar en las rentas nacionales, facultada para prestar servicios pblicos,
ordenar el desarrollo del territorio, promover la participacin comunitaria con el goce
de autonoma poltica, fiscal y administrativa limitada por la constitucin y la ley.
Mediante la Ley de Descentralizacin (Ley 136 de 1994) se establecieron seis
categoras conforme a la densidad de poblacin y se defini su asociabilidad a travs
de la configuracin de Provincias Administrativas y de Planificacin en posibilidad de
trasferirse por plebiscitos en Provincias Territoriales.
La Provincia constituye una unidad geogrfica estatal y entidad territorial intermedia
entre los actuales municipios y departamentos colombianos. Su configuracin se
asume como nueva geografa territorial descentralizada a partir de la reinvencin de su
valor de posicin, articulada en torno a un centro jerrquico con autonoma relativa e
integrada a una regin vivencial, virtual, pivotal o asociativa.
La Provincia constituye en la actualidad una figura administrativa, ms que una unidad
territorial. Para su construccin, su significado se transfiere, con fines operativos, a la
figura de Asociacin de municipios normada por la Ley 136 de 1994 e integrada por
municipios vecinos, con caractersticas similares dentro del contexto departamental.
Consiste en la organizacin entre municipios para la prestacin de servicios pblicos,
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4.2.7
Calidad de Vida:
Prevencin, Calidad , Promocin y Mejoramiento de la Salud
Enfermedades tropicales y Mapas Epidemiolgicos regionales
Ciencia y Tecnologa e investigaciones Biomdicas
Estudios Econmicos de la Salud
Enfermedades degenerativas y demenciales
Derecho, tica y Justicia
Constitucin Poltica de Colombia
Justicia, Convivencia, Paz y Equidad de Gnero
tica y Valores.
4.2.8
Desarrollo Tecnolgico:
Competitividad empresarial
Desarrollo y Aplicaciones Informticas
Telecomunicaciones
Fuentes de Energa
Desarrollo Cientfico:
Enseanza de las Ciencias
Teora Social y Econmica
Aplicaciones de la ciencia y la tecnologa a los procesos de desarrollo
Gentica y Biologa
Comunicacin y Cultura
Arte, Innovacin y Creatividad
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6. RECOMENDACIONES FINALES
El Plan de Desarrollo Territorial de la Universidad del Tolima constituye un proceso
emprendido por el Centro de Estudios Regionales CERE-UT, como un proyecto de
investigacin en el cual se reconoce la riqueza de la Institucin en la cantidad y calidad
de los programas, los recursos fsicos, la capacidad humana instalada y el prestigio de
su accionar, a pesar de reconocer que toda esta riqueza no se ha volcado plenamente
en el territorio tolimense. En el transcurso de este ejercicio, hemos conocido el
proceso de regionalizacin propuesto por el Instituto de Estudios Regionales de la
Universidad de Antioquia INER-UA, de la Universidad Nacional de Colombia y las
Lneas de Investigacin Regional del Instituto de Estudios Regionales de la
Universidad de los Andes (CIDER-UNIANDES), con los cuales hemos hecho
importantes aproximaciones metodolgicas y operativas.
El reconocimiento del potencial institucional de la Universidad del Tolima demanda una
mirada regional que le permita una proyeccin diferente y renovada de su accionar
de acuerdo con las aspiraciones y sueos de los actores y con las dinmicas de
desarrollo locales y regionales.
La Universidad en su conjunto, es decir, todas las dependencias administrativas y
acadmicas de la institucin, deben participar en el proceso de regionalizacin con
base en criterios comunes de actuacin. Al parecer, la manera aislada como cada
Programa, Departamento, Facultad, Escuela o Instituto se acerca a las regiones est
incidiendo en la proyeccin de una imagen fragmentada y atomizada de la universidad,
por lo cual se requiere de acuerdos internos para insertarse de forma coordinada. La
institucin en su conjunto deber asumir el proceso de regionalizacin como una
estrategia de articulacin interna y de proyeccin hacia contextos externos.
Para su proyeccin externa, (Universidad Regin), la universidad debe pertenecer a
las regiones ms que ir a stas. En este sentido, propender porque la universidad
nazca en las provincias significa articularse a las dinmicas territoriales (Territorio,
Conflicto y Cultura) que las construyen cotidianamente; significa que la Universidad
debe aprender en, desde y de las regiones; debe dejarse decir, cuestionar, hablar y
seducir por sus realidades complejas, cambiantes y heterogneas y de esta manera,
permitirse comprender lo que ellas son y los valores que encierran.
De lo planteado se derivan tres lineamientos bsicos para la regionalizacin, los
cuales compartimos con los institutos universitarios antes mencionados:
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desplazar a ninguno de los actores del desarrollo regional. Por el contrario, debe
potenciarlos, articularse con ellos y cooperar en la bsqueda de alternativas para el
desarrollo.
La universidad se construye al calor de las realidades regionales y en esa medida
ayuda a construirlas. Este proceso debe hacerse en concertacin con otros actores del
desarrollo regional. A la Universidad se le asigna un papel importante como
aglutinadora, convocante y asesora de la reflexin crtica, por lo cual se hace
imprescindible su participacin en los espacios de debate pblico, su contribucin a la
generacin de opinin sobre los problemas regionales y su vinculacin en la
formulacin de planes y propuestas para su solucin.
La Universidad es en s misma un bien pblico. Su insercin en el Tolima debe
orientarse a construir nichos de legitimidad convirtindose en una oportunidad poltica
para el territorio. Se hace imprescindible, desde esta perspectiva que en las diferentes
facultades y dependencias de la Universidad del Tolima se lleven a cabo procesos de
reflexin y profundizacin sobre las implicaciones y el papel de la educacin superior
en el desarrollo regional y que cada una tenga la oportunidad de plantear sus
propuestas en un proceso constructivo de revisin de la actual poltica de
regionalizacin.
Asumir la regionalizacin como una poltica transversal a todas las instancias
acadmicas y administrativas, implica que la regionalizacin no puede reducirse a la
expansin de programas, a la aplicacin de programas acadmicos, a una estrategia
de extensin ni a la ejecucin de proyectos de asesora y consultora en las regiones.
Desde una nueva mirada, la poltica de regionalizacin debe ser la agenda que oriente
la proyeccin social y acadmica de la Universidad en el departamento del Tolima.
Una poltica de tal magnitud requiere administradores integrales, capaces de articular
la gestin acadmica con la gestin social, con un amplio y renovado conocimiento de
las realidades locales y regionales para orientar las polticas de insercin y las
funciones de investigacin, docencia y extensin.
La caracterizacin y el diagnstico realizado permiten saber a qu tipo de Regin y de
expectativas de cambio se enfrenta la Universidad, posibilitan la elaboracin de
criterios de evaluacin de los programas a futuro y contienen los elementos iniciales
para la posible construccin de Observatorios del Desarrollo en las Regiones, a fin de
mantener actualizada la informacin local y regional. En esta medida, los resultados
obtenidos no son ms que el inicio de un acercamiento distinto a las realidades
regionales que puede y debe seguirse alimentando para hacer cada vez ms
coherente el encuentro entre la universidad pblica y el desarrollo regional.
La identificacin del Valor de Posicin Institucional del CERE-UT. Significa
resaltar, la necesidad de comprender, desde la direccin de la universidad, que la
estructura institucional debe ser coherente con esta concepcin estratgica
transversal. La unidad institucional hoy definida como Centro de Estudios Regionales
CERE-UT, debe redefinirse en su organizacin y sus funciones para as transferirse
desde su condicin actual de instancia separada, desarticulada de las dependencias
de la Universidad y apndice perifrico de la institucin, a la condicin de nueva
unidad diseadora de polticas y orientaciones, a la manera de una secretara
ejecutiva. Esto implica pensar en la organizacin de un sistema de coordinacin
universitaria para la regionalizacin que amarre estratgica y funcionalmente la
accin de la Universidad y articule el mbito interno (de la universidad) con el externo
(las localidades y las regiones). Es manifiesto que el CERE-UT Con el modelo
organizativo actual enfrenta grandes dificultades para cumplir con su misin.
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BIBLIOGRAFA CITADA:
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