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Santos
2009
Santos
2009
Agradecimentos
Resumo
Sumrio
Introduo
10
11
12
2.Objetivos
15
3. Termos e Definies
16
3.1 Acidentes
16
3.2 Auditoria
16
16
3.4 Perigo
17
17
3.6 Incidente
17
17
3.8 No-conformidade
17
3.9 Objetivos
18
18
18
3.12 Organizao
18
3.13 Desempenho
19
3.14 Risco
19
19
3.16 Segurana
19
19
20
21
22
4.3 Planejamento
26
26
30
4.3.3 Objetivos
31
31
5.Implementao e Operao
32
32
33
34
5.4 Documentao
35
35
36
36
37
37
38
38
5.12 Auditoria
39
40
55
55
6.2 As Diretrizes
56
67
68
Concluso
70
Referncias Bibliograficas
71
INTRODUO
CAPITULO 1
1.1.
10
da SSO.
1.2.
11
1.3.
ainda,
uma
melhoria
significativa
na
motivao
dos
seus
12
1.4.
plataforma
Alexander
Keillan
de
Ekofish,
no
mar
do
norte,naufraga,deixando 23 mortos.
1981 Uma embarcao de perfurao afunda no mar do Sul na China,
matando 81 pessoas.
1982 Transportes de Derivados. Bairro da cidade de Pojuca, Recncavo
Baiano Descarrilamento de 20 vages-cisterna (15 diesel e 5 gasolina)frete
Petrobrs e seus,passo as levando latas cheias para casa,incndio prolongado e
disseminado.Mais de 50 bitos e dezenas de leses graves.
1982 A Ocean. Ranger, plataforma americana, tomba no Atlntico Norte,
matando 84 pessoas.
1984 37 trabalhadores morrem afogados e outros 17 ficam feridos na
exploso de uma plataforma da Petrobrs na Bacia de Campos.
1984 Um homem morre e dois ficam feridos, durante a exploso de uma
plataforma no Golfo do Mxico diante da Costa do Texas.
1984 Dutos viam TEDEP- Alemoa, Cantos RPBC- Cubato- Rompimento de
duto de gasolina, com derramamento prolongado sobre o manguezal, seguido de
13
14
15
CAPITULO 2
OBJETIVO
16
CAPITULO 3
TERMOS E DEFINIES
Para os efeitos desta especificao OHSAS, aplicam-se os seguintes termos
e definies.
3.1.
Acidente
Evento no-planejado que resulta em morte, doena, leso, dano ou outra
perda.
3.2.
Auditoria
Exame
sistemtico
para
determinar
se
as
atividades
resultados
Melhorias Contnuas
17
3.4.
Perigo
Fonte ou situao com potencial para provocar danos em termos de leso,
3.5.
Identificaes de Perigos
Processo de reconhecimento que um perigo existe, e de definio de suas
caractersticas.
3.6.
Incidente
Evento que deu origem a um acidente ou que tinha o potencial de levar a um
acidente.2
3.7.
Partes Interessadas
Indivduo ou grupo preocupado com, ou afetado pelo, desempenho da SSO
de uma organizao.
3.8.
No-conformidade
Qualquer
desvio
das
normas
de
trabalho,
prticas,
procedimentos,
Um incidente em que no ocorre doena, leso, dano ou outra perda tambm chamado de quase
18
3.9.
Objetivos
Metas, em termos de desempenho da SSO, que uma organizao estabelece
3.12. Organizao
Companhia, corporao, firma, empresa, organizao ou associao, ou parte
dela, incorporada ou no, pblica ou privada, que tem funes e estrutura
administrativa prprias.4
Para organizaes com mais de uma unidade de negcio, uma nica unidade pode ser definida como
uma organizao.
19
3.13. Desempenho
Resultados mensurveis do Sistema de Gesto da SSO, relacionados ao
controle da organizao sobre seus riscos segurana e sade, com base em sua
poltica e objetivos de SSO.
3.14. Risco
Combinao da probabilidade de ocorrncia e da conseqncia de um
determinado evento perigoso.
3.16. Segurana
Iseno de riscos inaceitveis de danos.
20
CAPITULO 4
Melhoria
contnua
Poltica de
SSO
Anlise crtica
pela
administrao
Planejamento
Verificao e
ao corretiva
Implementao e
operao
21
4.1.
Requisitos Gerais
A - Requisitos da OHSAS 18001
A organizao deve estabelecer e manter um Sistema de Gesto da
B Intento
recomendado que a organizao estabelea e mantenha um sistema que
esteja em conformidade com todos os requisitos da OHSAS 18001:1999. Com isso,
a organizao poder tambm ser auxiliada no atendimento aos requisitos legais
aplicveis ou a outros regulamentos de SSO.
O nvel de detalhe e complexidade do sistema de Gesto da SSO, a extenso
da documentao e os recursos destinados ao sistema dependem do tamanho da
organizao e da natureza de suas atividades.
Toda a organizao tem liberdade e flexibilidade para definir seus limites,
podendo escolher implementar a OHSAS 18001 em toda a organizao ou em
unidades operacionais ou atividades especificas da mesma.
recomendado tomar cuidado quanto definio dos limites e do escopo do
sistema de gesto. recomendado que as organizaes no tentem limitar o escopo
a fim de exclurem a avaliao de uma operao ou atividade que requerida para a
operao global da organizao, ou que possa ter impacto na SSO de seus
funcionrios e de outras partes interessadas.
Se a OHSAS 18001 for implementada para uma atividade ou unidade
operacional especfica, as polticas de SSO e os procedimentos desenvolvidos por
outras partes da organizao podero ser utilizados por esta atividade ou unidade
operacional especfica, a fim de auxiliarem no atendimento aos requisitos da OHSAS
18001. Isso pode exigir que as polticas de SSO e os procedimentos sejam
submetidos a uma reviso secundria ou emenda, a fim de assegurar que so
aplicveis atividade ou unidade operacional especfica.
22
C - Entrada Tpica
Todos os requisitos de entrada para a implementao da OHSAS 18001
esto descritos na especificao.
D Sada Tpica
A sada tpica um Sistema de gesto de SSO efetivamente e mantido, que
auxilia a organizao a, continuamente, buscar melhorias para o seu desempenho
de SSO.
Auditoria
POLTICA
Planejamento
b) Figura II - Poltica de SSO
Realimentao
da medio do
desempenho
23
B Intento
Uma poltica de SSO estabelece senso geral de orientao e fixa os princpios
de ao para uma nova organizao. Ela estabelece objetivos de SSO quanto
responsabilidade e ao desempenho em SSO exigidos em toda a organizao.
Tambm demonstra o comprometimento formal da organizao, especialmente da
Alta Administrao, visando uma boa gesto da SSO.
recomendado que a alta Administrao produza e seja signatria de uma
declarao documentada da poltica de SSO. recomendado que a poltica de SSO
seja consistente com as polticas de negcio da organizao e com as polticas de
24
C Entradas Tpicas
Ao estabelecer a poltica de SSO, recomendado que a Administrao
considere os seguintes itens:
- poltica e objetivos pertinentes aos negcios da organizao como um todo;
- os perigos de SSO da organizao;
- requisitos legais e outros requisitos;
- o desempenho histrico e o desempenho atual de SSO da organizao;
- as necessidades de outras partes interessadas;
- as oportunidades e necessidades de melhoria contnua;
- os recursos necessrios;
- as contribuies dos funcionrios;
- as contribuies dos contratados e do pessoal externo.
D Processo
recomendado que a alta Administrao projete e seja signatria de uma
poltica de SSO levando em considerao os itens relacionados abaixo.
essencial que a poltica de SSO seja comunicada e promovida pela Alta
Administrao dentro a organizao.
recomendado que uma poltica de SSO, efetivamente formulada e
comunicada:
1 seja apropriada natureza e a escala de riscos de SSO da organizao;
25
26
4.3. Planejamento
Poltica
Auditoria
PLANEJAMENTO
Realimentao
da medio do
desempenho
Implementao e Operao
Figura III Planejamento
27
28
C Entradas Tpicas
As entradas tpicas incluem os seguintes itens:
- requisitos legais e outros requisitos de SSO.;
- poltica de SSO;
- registros de incidentes e acidentes; no-conformidades
- resultados de auditoria do Sistema de Gesto da SSO; comunicaes de
funcionrios e de outras partes interessadas; informaes de consultas a
funcionrios, de analises criticas e de atividade de melhoria feitas no ambiente de
trabalho;
- Informaes sobre instalaes, processos e atividades da organizao,
incluindo o seguinte:
- detalhes dos procedimentos de controle de alteraes;
- plano da unidade;
- fluxogramas de processos;
- Inventrio de matrias perigoso (matria-prima, substncias qumicas,
resduos, produtos, subprodutos);
- dados toxicolgicos e outros dados de SSO;
- dados de monitoramento;
- dados ambientais do local de trabalho.
29
D Processo
1 - Identificao de perigos e avaliao e controle de riscos
I Generalidades
recomendado que as medidas para a gesto de riscos reflitam, onde
exeqvel, o principio da eliminao de perigos, seguida pela reduo de riscos,
deixando-se a utilizao do equipamento de Proteo Individual (EPI) como ultimo
recurso. A identificao de perigos e a avaliao e o controle de riscos so
ferramentas-chave para a gesto de riscos.
30
31
4.3.3. Objetivos
A organizao deve estabelecer e manter objetivos de Segurana e Sade
Ocupacional documentados, em cada nvel e funo pertinentes da organizao. 5
Ao estabelecer e revisar seus objetivos, a organizao deve considerar os
requisitos legais e outros requisitos, seus perigos e riscos de SSO, suas opes
tecnolgicas, seus requisitos financeiros, operacionais e de negcios, bem como a
viso das partes interessadas. Os objetivos devem ser compatveis com a poltica
de SSO, incluindo o comprometimento com a melhoria contnua.
32
CAPITULO 5
IMPLEMENTAO E OPERAO
Planejamento
Auditoria
Implementao
e operao
Realimentao da
medio do
desempenho
Verificao e ao
corretiva
c) Figura IV - Implementao e operao
5.1.
Estrutura e Responsabilidade
As funes, responsabilidades e autoridades do pessoal que gerencia,
33
5.2.
34
5.3.
Consulta e Comunicao
A organizao deve ter procedimentos para assegurar que as informaes
envolvidos no desenvolvimento
35
5.4.
Documentao
A organizao deve estabelecer e manter informaes, em papel ou em meio
eletrnico, para:
1- descrever os principais elementos do sistema de gesto e a interao entre
eles;
2- fornecer orientao sobre a documentao relacionada.
5.5.
36
5.6.
Controle operacional
A organizao deve identificar aquelas operaes e atividades associadas
de
trabalho,
processos,
instalaes,
equipamentos,
procedimentos
5.7.
37
Implementao e operao
Verificao e
ao corretiva
Auditoria
Realimentao
da medio do
desempenho
5.9.
38
39
5.12. Auditoria
A organizao deve estabelecer e manter um programa e procedimentos para
auditorias peridicas do Sistema de Gesto da SSO a serem realizadas de forma a:
1- determinar se o Sistema de Gesto da SSO:
2- est em conformidade com as disposies planejadas para a gesto da
SSO, inclusive o requisito desta especificao OHSAS;
3 - foi devidamente implementado e est sendo mantido;
4 - eficaz no atendimento poltica e aos objetivos da organizao.
5 - analisar criticamente os resultados de auditorias anteriores;
6 - fornecer administrao informaes sobre os resultados das auditorias.
O programa de auditoria da organizao, incluindo qualquer cronograma,
deve basear-se nos resultados das avaliaes de riscos das atividades da
organizao, e nos resultados de auditorias anteriores.
40
Fatores
internos
Anlise crtica
pela
administrao
Fatores
externos
Poltica
41
Tabela A.1 - Correspondncia entre OHSAS 18001, ISO 14001:1996 e ISO 9001:1994
Seo
1
2
3
4
4.1
4.2
4.3
4.3.1
4.3.2
4.3.3
4.3.4
4.4
4.4.1
4.4.2
4.4.3
OHSAS 18001
Objetivo e campo de
aplicao
Publicaes de
referncia
Termos e definies
Elementos do Sistema
de Gesto da SSO
Requisitos gerais
Poltica de SSO
Planejamento
Planejamento para
identificao de
perigos e avaliao e
controle de riscos
Requisitos legais e
outros requisitos
Objetivos
Programa(s) de
gesto da SSO
Implementao e
operao
Estrutura e
responsabilidade
Treinamento,
conscientizao e
competncia
Consulta e
comunicao
Seo
Seo
4.1
4.2
4.3
ISO 14001:1996
Objetivo e campo de
aplicao
Referncias
normativas
Definies
Requisitos do
sistema de gesto
ambiental
Requisitos gerais
Poltica ambiental
Planejamento
4.3.1
Aspectos ambientais
1
2
3
4
4.3.2
4.3.3
4.3.4
4.4
Requisitos legais e
outros requisitos
Objetivos e metas
Programa(s) de
gesto ambiental
Implementao e
operao
Referncias normativas
Definies
Requisitos do sistema da
qualidade
4.2.1
4.1.1
4.2
4.2
Sistema da qualidade
---
---
4.2
Sistema da qualidade
4.2
Sistema da qualidade
4.2
4.9
Sistema da qualidade
Controle de processo
Responsabilidade da
administrao
Organizao
4.4.1
Estrutura e
responsabilidade
4.1
4.1.2
4.4.2
Treinamento,
conscientizao e
competncia
4.18
Treinamento
4.4.3
Comunicao
---
---
4.4.4
Documentao
4.4.4
Documentao do
sistema de gesto
ambiental
4.2.1
Generalidades
(sem 1a sentena)
4.4.5
Controle de
documentos e de
dados
4.4.5
Controle de
documentos
4.5
Controle de documentos e
de dados
42
Seo
OHSAS 18001
Seo
ISO 14001:1996
Seo
4.2.2
4.3
4.4
4.6
4.7
4.4.6
Controle operacional
4.4.6
Controle operacional
4.8
4.9
4.15
4.19
4.20
4.4.7
4.5
4.5.1
4.5.2
4.5.3
4.5.4
4.6
Anexo A
---
Preparao e
atendimento a
emergncias
Verificao e ao
corretiva
Monitoramento e
mensurao do
desempenho
Acidentes, incidentes,
no-conformidades e
aes corretivas e
preventivas
Registros e gesto de
registros
Auditoria
4.4.7
4.5
4.5.1
Preparao e
atendimento a
emergncias
Verificao e ao
corretiva
Monitoramento e
medio
---
---
---
---
4.10
4.11
4.12
4.5.2
No-conformidade e
aes corretiva e
preventiva
4.13
4.14
4.5.3
Registros
4.16
4.5.4
Anexo C
Anexo A
4.6
Anexo B
Auditoria do sistema
de gesto ambiental
Anlise crtica pela
administrao
Correspondncia
com a
ISO 9001
Bibliografia
Diretrizes para uso
da especificao
4.17
4.1.3
Inspeo e ensaios
Controle de equipamentos
de inspeo, medio e
ensaios
Situao de inspeo e
ensaios
Controle de produto noconforme
Aes corretiva e preventiva
Controle de registros da
qualidade
Auditorias internas da
qualidade
Anlise crtica pela
administrao
---
---
---
Bibliografia
---
---
43
Tabela A.2 - Correspondncia entre OHSAS 18001, ISO 14001:1996 e ISO 9001:2000
Seo
OHSAS 18001
2
3
4
4.1
-------
Objetivo e campo de
aplicao
Publicaes
de
referncia
Termos e definies
Elementos do
Sistema de Gesto
da SSO
Requisitos gerais
Seo
ISO 14001:1996
Seo
--
Introduo
0
0.1
0.2
0.3
0.4
Objetivo e campo de
aplicao
1
1.1
1.2
Referncias normativas
Referncia normativa
Definies
Termos e definies
Requisitos do sistema
de gesto ambiental
Sistema de gesto da
qualidade
4.1
Requisitos gerais
4.1
5.5
5.5.1
5.1
4.2
Poltica de SSO
4.2
Poltica ambiental
5.3
8.5
4.3
Planejamento
4.3
Planejamento
5.4
Requisitos gerais
Responsabilidade,
autoridade e
comunicao
Responsabilidade e
autoridade
Comprometimento da
direo
Poltica da qualidade
Melhorias
Planejamento
Foco no cliente
4.3.1
Planejamento para
5.2
identificao de
7.2.1
perigos e avaliao
4.3.1
Aspectos ambientais
e controle de riscos
7.2.2
Determinao de
requisitos relacionados
ao produto
Anlise crtica dos
requisitos relacionados
ao produto
Foco no cliente
4.3.2
Requisitos legais e
outros requisitos
4.3.2
Requisitos legais e
5.2
Determinao de
outros requisitos
7.2.1
requisitos relacionados
ao produto
4.3.3
4.3.4
Objetivos
Programa(s) de
gesto da SSO
4.3.3
4.3.4
Objetivos e metas
Programa(s) de gesto
ambiental
5.4.1
Objetivos da qualidade
5.4.2
Planejamento do
sistema de gesto da
8.5.1
qualidade Melhoria
44
Seo
4.4
OHSAS 18001
Implementao e
operao
Seo
4.4
ISO 14001:1996
Seo
Implementao e
operao
7.1
4.4.1
Estrutura e
responsabilidade
4.4.1
Comprometimento da
5.1
direo
5.5.1
Responsabilidade e
5.5.2
autoridade
Estrutura e
Representante da
responsabilidade
6.1
direo
6.2
Gesto de recursos
6.2.1
Proviso de recursos
6.3
Recursos humanos
6.4
Generalidades
Infra-estrutura
Ambiente de trabalho
Treinamento,
4.4.2
conscientizao e
Treinamento,
4.4.2
competncia
4.4.3
4.4.4
Consulta e
comunicao
Documentao
documentos e de
dados
6.2.2
competncia
4.4.3
4.4.4
Controle de
4.4.5
conscientizao e
Competncia,
4.4.5
Comunicao
treinamento
5.5.3
7.2.3
Documentao do
4.2
sistema de gesto
4.2.1
ambiental
4.2.2
Controle de
documentos
conscientizao e
4.2.3
Comunicao interna
Comunicao com o
cliente
Requisitos de
documentao
Generalidades
Manual da qualidade
Controle de documentos
45
Seo
OHSAS 18001
Seo
ISO 14001:1996
Seo
realizao do produto
7.1
Processos relacionados a
clientes
7.2
7.2.1
Determinao de requisitos
relacionados ao produto
Anlise crtica dos
requisitos relacionados ao
7.2.2
produto
Projeto e desenvolvimento
7.3
Planejamento do projeto e
7.3.1
desenvolvimento
Entradas de projeto e
7.3.2
desenvolvimento
Sadas de projeto e
7.3.3
7.3.4
desenvolvimento
Anlise crtica de projeto e
desenvolvimento
Verificao de projeto e
4.4.6
Controle operacional
4.4.6
Controle operacional
7.3.5
desenvolvimento
Validao de projeto e
7.3.6
desenvolvimento
Controle de alteraes de
7.3.7
projeto e desenvolvimento
Aquisio
7.4
7.4.1
7.4.2
Processo de aquisio
Informaes de aquisio
Verificao do produto
adquirido
7.4.3
Produo e fornecimento
7.5
de servio
7.5.1
Controle de produo e
fornecimento de servio
7.5.2
7.5.3
fornecimento de servio
7.5.4
Identificao e
7.5.5
rastreabilidade
Propriedade do cliente
Preservao de produto
4.4.7
Preparao e
4.4.7
Preparao e
8.3
Controle de produto
46
Seo
4.5
OHSAS 18001
Seo
ISO 14001:1996
atendimento a
atendimento a
emergncias
emergncias
Verificao e ao
corretiva
4.5
Verificao e ao
corretiva
Seo
Medio, anlise e
melhoria
Controle de dispositivos
de medio e
7.6
monitoramento
Generalidades
Monitoramento e
4.5.1
mensurao do
4.5.1
desempenho
8.1
Medio e
8.2
monitoramento
Monitoramento e
8.2.1
medio
8.2.3
Medio e
monitoramento de
8.2.4
processos
Medio e
8.4
monitoramento de
produto
Anlise de dados
Acidentes,
incidentes,
4.5.2
no-conformidades e
4.5.2
aes corretivas e
8.3
aes corretiva e
8.5.2
preventiva
8.5.3
Registros
4.2.4
Controle de registros
8.2.2
Auditoria interna
preventivas
4.5.3
4.5.4
Registros e gesto
de registros
Auditoria
4.5.3
4.5.4
Controle de produto
No-conformidade e
Auditoria do sistema de
gesto ambiental
no-conforme
Ao corretiva
Ao preventiva
4.6
4.6
5.6
direo
5.6.1
Generalidades
administrao
5.6.2
5.6.3
crtica
Sadas da anlise crtica
Correspondncia
Anexos
com a
Anexo
Correspondncia com a
AeB
ISO 9001
9001
Anexo A
Correspondncia com a
ISO 14001
47
Seo
OHSAS 18001
----
Bibliografia
---
Seo
Anexo
C
ISO 14001:1996
Seo
Bibliografia
Anexo
especificao
---
---
Anexo B (informativo)
Correspondncia entre OHSAS 18001, OHSAS 18002 e ILO OSH8:2001
Diretrizes para sistemas de gesto da SSO.
B.1 Introduo
Este anexo identifica as principais diferenas entre as Diretrizes ILO-OSH, da
Organizao Internacional do Trabalho (OIT), e os documentos OHSAS, fornecendo
uma avaliao comparativa de seus diferentes requisitos.
Convm observar que nenhuma rea com diferenas significativas foi
identificada.
Conseqentemente, as organizaes que tiverem implementado um Sistema
de Gesto da Segurana e Sade Ocupacional (SSO) que esteja em conformidade
com a OHSAS 18001 podem estar certas de que seu sistema ser compatvel
tambm com as recomendaes das diretrizes ILO-OSH.
Uma tabela de correspondncia entre as sees individuais da srie OHSAS
e as sees das ILO-OSH apresentada no item B.4 a seguir.
48
B.3.1 Escopo
O foco das ILO-OSH sobre os trabalhadores. O foco das normas da srie
OHSAS, sobre funcionrios e outras partes interessadas, mais amplo.
A definio de Perigo na OHSAS 18001, seo 3.4, fonte ou situao com
potencial para provocar danos em termos de leso, doena, propriedade, dano ao
meio ambiente do local de trabalho, ou uma combinao destes igualmente
mais ampla do que a definio das ILO-OSH, cujo foco unicamente sobre o
potencial de causar leso ou dano sade das pessoas.
49
50
devem
ser
incorporados
especificaes
de
aquisio
51
52
OHSAS
Seo
ILO-OSH
1.0
Objetivos
Publicaes de referncia
Termos e definies
Seo 2.01 S
3.0
4.1
Requisitos gerais
3.0
4.2
Poltica de SSO
3.1
3.7
4.3
Planejamento
3.8
4.3.1
4.3.2
3.10
Preveno de perigos
3.10.1
3.10.2
Gesto de mudanas
3.10.5
Contratao
3.7.2
3.10.1.2
Preveno de perigos
3.8
Planejamento, desenvolvimento e
implementao do sistema Objetivos de
4.3.3
Objetivos
53
OHSAS
Seo
4.3.4
3.8
4.4
Implementao e operao
Seo 2.01 S
3.3
4.4.1
Estrutura e responsabilidade
3.8
4.4.2
4.4.3
Treinamento, conscientizao e
competncia
Planejamento, desenvolvimento e
implementao do sistema
3.2
3.6
Comunicao
Consulta e comunicao
3.5
Controle operacional
Preparao e atendimento a
emergncias
Verificao e ao corretiva
Monitoramento e mensurao
do desempenho
Acidentes, incidentes, no-
4.5.2
Competncia e treinamento
4.4.5
4.5.1
3.4
3.5
4.5
implementao do sistema
Documentao
4.4.7
Planejamento, desenvolvimento e
3.2
4.4.4
4.4.6
ILO-OSH
3.10.2
Gesto de mudanas
3.10.4
Aquisio
3.10.5
Contratao
3.10.3
3.11
3.12
54
Seo 2.01 S
OHSAS
Seo
ILO-OSH
sade
3.15
4.5.3
3.5
4.5.4
Auditoria
3.13
Auditoria
4.6
3.14
55
CAPITULO 6
6.1.
envolvendo
fornecedores,
comunidades,
rgos
competentes,
entidades
56
6.2.
As Diretrizes
1. Liderana e Responsabilidade
A Petrobras, ao integrar segurana, e sade ocupacional sua estratgia
empresarial, reafirma o compromisso de todos seus empregados e contratados com
a busca de excelncia nessas reas. Requisitos:
Difuso e promoo, em todos os nveis, da poltica corporativa, seus valores
e metas.
Exerccio da liderana pelo exemplo, de modo a assegurar o mximo
comprometimento da fora de trabalho com o desempenho.
Responsabilizao de cada unidade pelo seu desempenho, o que ser
avaliado por meio de indicadores e metas.
Definio clara, em cada unidade, das atribuies e responsabilidades
relacionadas ao desempenho.
Integrao, em cada unidade, do desempenho s suas metas de produo e
rentabilidade.
Acompanhamento e avaliao do desempenho das empresas contratadas.
Difuso de valores que promovam a qualidade de vida da fora de trabalho
dentro e fora da empresa.
57
2. Conformidade Legal
58
4. Novos Empreendimentos
Os novos empreendimentos devem estar em conformidade com a legislao
e incorporar, em todo o seu ciclo de vida, as melhores prticas de segurana, meio
ambiente e sade. Requisitos
Adoo
de
prticas
tecnologias
que
assegurem
aos
novos
59
5. Operao e Manuteno
As operaes da empresa devem ser executadas de acordo com
procedimentos estabelecidos e utilizando instalaes e equipamentos adequados,
inspecionados e em condies de assegurar o atendimento s exigncias de
segurana, meio ambiente e sade. Requisitos
Adoo de prticas operacionais seguras, que preservem a sade da fora de
trabalho e reduzam ao mximo os riscos de acidentes.
Verificao
atualizao
sistemticas
de
todos
os
procedimentos
60
6. Gesto de Mudanas
61
educao
conscientizao
devem ser
continuamente
62
9. Gesto de Informaes
Informaes e conhecimentos relacionados a segurana, meio ambiente e
sade devem ser precisos, atualizados e documentados, de modo a facilitar sua
consulta e utilizao. Requisitos:
- Implementao de mecanismos que garantam o registro, atualizao,
armazenamento e recuperao de informaes relacionadas, bem como de
mecanismos que estimulem a participao da fora de trabalho nesse processo.
Garantia de que esse sistema contemple, entre outros, os seguintes aspectos:
- Poltica, valores, objetivos e programa;
- Legislao vigente e aes decorrentes de auditorias;
- Indicadores de desempenho;
- Informaes coletivas de sade e exposio ocupacional;
- Avaliao e gesto de riscos;
- Planos de contingncia;
- Investimentos realizados e seus benefcios.
Observncia do princpio de confidencialidade, de modo a preservar
informaes estratgicas da empresa e de natureza pessoal envolvendo a fora de
trabalho.
- Implementao de mecanismos que garantam a difuso de novas prticas e
melhorias de desempenho.
- Implementao de mecanismos que considerem opinies, sugestes e
dvidas de terceiros e/ou partes interessadas, prestando, quando necessrio, os
devidos esclarecimentos.
63
10. Comunicao
As informaes relativas a segurana, meio ambiente e sade devem ser
comunicadas com clareza, objetividade e rapidez, de modo a produzir os efeitos
desejados. Requisitos:
- Manuteno de canais permanentes de comunicao com os rgos
reguladores e demais partes interessadas, bem como com os veculos de
comunicao.
- Manuteno de canais permanentes de comunicao com a fora de
trabalho e comunidades vizinhas, de modo a mant-las informadas sobre os riscos
decorrentes das atividades da empresa, bem como das medidas adotadas para sua
reduo.
- Garantia de que denncias, reclamaes e sugestes relacionadas sejam
registradas, analisadas e esclarecidas.
- Observncia dos princpios de hierarquia e competncia no que se refere
divulgao de informaes que possam representar risco para qualquer atividade da
empresa.
- Apresentao peridica no Relatrio Anual e em outros meios de
comunicao de informaes consolidadas sobre o desempenho.
11. Contingncia
As situaes de emergncia devem estar previstas e ser enfrentadas com
rapidez e eficcia visando a mxima reduo de seus efeitos. Requisitos:
- Garantia de que os planos de contingncia de cada unidade estejam
avaliados, revisados e atualizados, bem como integrados aos planos de
contingncia regionais e corporativos da empresa.
64
65
66
67
CAPITULO 7
pessoas,meio
ambiente
patrimnio.So
consideradas
anomalias
acidentes,incidentes,desvios,no- conformidades.
Acidentes Evento imprevisto e indesejvel,instantneo ou no,que resultou
em dano pessoa(incluindo a doena do trabalho e doena profissional),ao
patrimnio ou ao meio ambiente.
Incidente Evento imprevisto e indesejvel que poderia ter resultado um dano
pessoa,ao patrimnio ou ao meio ambiente.No caso de incidente,no houve um
dano efetivo,apenas se criou um risco inesperado.
Desvio qualquer ao ou condio que apresenta potencial para
conduzir,direta ou indiretamente,danos s pessoas,ao patrimnio,aos produtos,aos
processos,ao meio ambiente que se encontra desconforme as normas de
trabalho,procedimentos.requisitos legais ou normativos.Quando h um desvio,nada
de fato ocorreu ainda.Nem acidente nem incidente,mais foi detectado uma situao
que pode acarretar um desses fatos.
No-conformidade ou no atendimento a um requisito em normas,
procedimentos, legislao, polticas, documentos internos, entre outros. No
preciso haver dano, risco ou potencial de dano, apenas uma situao que se
encontra fora do que previsto nas normas internas ou externas.
68
CAPITULO 8
69
70
CONCLUSO
71
REFERNCIAS BIBLIOGRAFICAS
- ABNT - ASSOCIAO BRASILEIRA DE NORMAS TCNICAS. Especificao para
sistemas de gesto de sade e segurana ocupacional: OHSAS 18001. Santos, 2004.
- SEIFFERT, Mari Elizabete Bernadini. SISTEMAS DE GESTO AMBIENTAL (ISO14001) E
SADE OCUPACIONAL (OHSAS) - VANTAGENS DA IMPLANTAO INTEGRADA. So
Paulo: Atlas S.A, 2008.
2007.
Disponvel
em: