H SERVICIO NACIONAL DE VS 01

APRENDIZAJE SISTEMA Fecm O8_1O_2013

INTEGRADO DE GESTIN
Procedimiento Creacin yAdecuacin de Cdlgo G001Programas de Formacin Virtual y a Distancia P002'GFP'
Gua de Aprendizaje para el Programa de
Formacin Complementaria Virtual
ANEXO DE LA GUA DE APRENDIZAJE
N 2
DESARROLLO DE LA GUIA DE APRENDIZAJE
Estimado aprendiz en este formato usted debe desarrollar correctamente los
ejercicios
dispustos en la gua de aprendizaje N 2, como evidencia de que ha alcanzado el
resultado de aprendizaje propuesto para esta actividad de aprendizaje.
Respuesta tem 3.1 Actividades de contextualizacin e identificacin de
conocimientos necesarios para el aprendizaje).
Una vez revisados los materiales de estudio disponibles, resuelva el Crucigrama
que
encontrar a continuacin. Las orientaciones para su desarrollo las encuentra en
la
siguiente pgina.
Cruci-financiero
12 3 4 5 6 7 8 910111213141516171819202122232425
1 A
2 U S O S D E F O N D O S
3 F A
4 L L
5 R U | N D | C E F | N A N C | E R O
6 O J S
7 T O |
8 A P S
9 C D R
10
11
12
13
14
15
16

|
O
N
A
D
E
A

N
E
C
A
J
A

D
E
B
B
A
L

| C E S D E L | Q U | D E Z V
R
T
|
C

17 C A N A L | S | S H O R | Z O N T A L
18 A | C
19 R E N T A B | L | D A D A E
20 T R
21 E E S T A D O F | N A N C | E R O

22 R
23 C A P | T A L D E T R A B A J O
H SERVICIO NACIONAL DE VEVSI 01
APRENDIZAJE SISTEMIA FeChaO8_1O_2O13
INTEGRADO DE GESTION
Procedimiento Creacin yAdecuacin de Cdigo: G001Programas de Formacin Virtual y a Distancia POOZ-GFPI
Gua de Aprendizaje para el Programa de
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Orientaciones para resolver el crucigrama.

Horizontal
2. Lo que la empresa puede hacer con los fondos obtenidos de cualquier fuente.
5o. Es el resultado de establecer la comparacin numrica entre las cifras
correspondientes a dos cuentas de
un mismo estado financiero.
10. Capacidad que tiene la empresa de generar los fondos suficientes para el
cubrimiento de sus
compromisos de corto plazo, tanto operativos como nancieros.
17b. Consiste en tomar los saldos horizontales de cualquier cuenta del Balance
General,
Estado de Resultados de varios aos o periodos, dando por ao un valor del 100%
para el ao base
19. El beneficio que un inversionista espera por el sacrificio econmico que
realiza comprometiendo fondos en
una determinada alternativa.
21b. Informes que utilizan las empresas para conocer la situacin econmica
financiera y los cambios que
experimentan la misma a una fecha o periodo determinado.
23. Es el exceso de los activos corrientes sobre los pasivos corrientes.
Vertical
2.Muestra las veces que las cuentas por cobrar son convertidas en efectivo
durante el perodo.
7.Es el ujo que queda disponible para atender los compromisos con los
beneficiarios de la empresa:
acreedores y socios.
16b. Es un indicadorfinanciero de liquidez de una empresa, para medir su
capacidad de pago.
19o. Es una fotografa de la situacin contable de la empresa en una determinada
fecha.
22. relacionar verticalmente cada una de las partidas de los Estados Financieros
Bsicos, con respecto a una

cuenta base cuyo valor se hace igual al 100% en el balance general.

SERVICIO NACIONAL DE
APRENDIZAJE SISTEMA
INTEGRADO DE GESTIN
Procedimiento Creacin yAdecuacin de
Programas de Formacin Virtual y a Distancia
Gua de Aprendizaje para el Programa de
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Versin: 01
Fecha: 08-10-2013
Cdigo: G001P002-GFPI
Respuestas para el tem 3.3 Actividades de apropiacin del conocimiento
(Conceptualizacin y Teorizacin).
Esta actividad consiste en completar en el diagrama los diferentes conceptos que
se le solicitan.
Para el desarrollo de este tem, es necesario que usted se empodere de estos
conceptos para
que los explique con sus palabras.
BALANCE GENERAL
Refleja la informacin de los
bienes, las deudas y el capital
que tiene una empresa en un
periodo determinado, conocer
como se obtuvieron y como
estn distribuidos para la toma
de decisiones
ESTADOS DE RESULTA DO
Refleja la informacin
correspondiente a las
ganancias obtenidas en los
ingresos en un periodo
determinado, disminuyendo lo
correspondiente a los costos de
ventas y los gastos que
incluyen servicios, empleados y
otros, igualmente restando el
pago de impuestos dndonos la
utilidad neta
INDICADORES FINANCIEROS
Es un resultado que se da por
comparar numricamente las
cifras correspondientes a las
cuentas de un estado financiero
de dos aos diferentes y mirar
el comportamiento de algn
rea especfica de la empresa,
ayuda a emitir un juicio al
comparar una cifra con otra
ACTIVOS

Son los bienes, inversiones y

derechos que tiene una
INGRESOS
Valor que se obtiene de las
ventas de contado y a crdito
INDICADOR DE LIQUIDEZ
Su clculo nos ayuda a
entender la capacidad que tiene
Es el conjunto de deudas y
obligaciones temporales en los
que incurre una empresa para
su funcionamiento
Valor que se obtiene por el
pago de diferentes servicios
administrativos y de ventas en
los que incurre una empresa.
Ej: Servicios Pblicos, pago de
nmina, etc
e m p re s a p a r a s u de mercanca u otro producto una empresa de generar
fondos
funcionamiento segn la actividad de la suficientes para cubrir los
empresa compromisos operativos y
financieros a corto plazo
PASIVOS GASTOS INDICADOR DE
APALANCAMIENTO
Tambin se le conoce como L
'everage, mide el grado de
compromiso del patrimonio de
los socios para con los
acreedores
PATRIMONIO
Son los aportes realizados en
especie o efectivo por los
socios o accionistas de la
empresa
INDICADOR RENTABILIDAD
Es la medida de productividad
de los fondos invertidos en una
empresa
H SERVICIO NACIONAL DE Versi: O1
APRENDIZAJE SISTEMA Fecha; 03-10-2013
INTEGRADO DE GESTIN _
Procedimiento Creacin yAdecuacin de Codlgo G001Programas de Formacin Virtual y a Distancia POO2GFP|
Gua de Aprendizaje para el Programa de
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Respuestas al tem 3.4 (Actividades de transferencia del conocimiento).

En el siguiente estudio de caso se presenta informacin puntual sobre la empresa
URBA. A partir de
esta informacin realice las siguientes acciones:
a. Elabore un anlisis vertical de los estados nancieros.
b. Calcula los indicadores nancieros de liquidez, rentabilidad y endeudamiento.
c.- Redacte un informe con las conclusiones del caso.
Compaa URBA
S.A.
a. Anlisis Vertical
ano ano
Balance General 1 % 2 %
Caja y bancos 5 62% 61 686%
Cuentas a cobrar intercompaas 42 521% 35 394%
Cuentas a cobrar terceros 234 2.903% 189 2.126%
Cuentas a cobrar 0% 0%
Inventarios 163 2.022% 168 1.890%
Otros activos corrientes 33 409% 59 664%
Activo corriente 477 512
intangibles y otros activos a largo 23 285% 23 259%
Activos fijos financieros 68 844% 106 1.192%
Maquinaria y equipo 0% 0%
Depreciacin acumulada 0% 0%
Activos fijos netos 238 2.953% 248 2.790%
Total activos fijos 329 377
TOTAL ACTIVOS 806 1o.ooo% 889 1o.ooo%
Prstamos a corto plazo 25 310% 50 562%
Proveedores intercompaas 18 223% 14 157%
Proveedores terceros 245 3.040% 135 1.519%
Proveedores 0% 0%
Otros acreedores 122 1.514% 166 1.867%
Total pasivo corriente 410 5.087% 365 4.106%
Obligaciones Financ. a largo 35 434% 5 56%
plazo
Otros acreedores a largo plazo 18 223% 2 22%
Impuestos diferidos 5 62% 15 169%
SERVICIO NACIONAL DE VIIQH m
KNZELQEQLIQAN im 9319861?
Procedimiento Creacin yAdecuacin de CI 63: @@@1=
Programas de Formacin Virtual y a Distancia B96 zgEaI
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Total pasivo a largo plazo 58 720% 22 247%
TOTAL PASIVOS 468 5.806% 387 4.353%
Capital 65 806% 65 731%
Reservas 193 2.395% 223 2.508%
Utilidad neta 80 993% 214 2.407%
TOTAL PATRIMONIO 338 4.194% 502 5.647%

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 806 10000% 889 10000%

Estado de ao 1 ao 2
Resultados
Ventas netas 1300 1850
Coste de las ventas 717 924
Utilidad bruta 583 926
Gastos de administracin 255 328
Gastos de generales y 197 280
administracin
Total gastos 452 608
Utilidad operativa (UAII) 131 318
Gastos nancieros 17 12
Utilidad antes de impuestos 114 306
Impuestos 34 92
UTILIDAD NETA 80 214
b. Indicadores de Liquidez, rentabilidad y endeudamiento
INDICADORES DE LIQUIDEZ
Razn Corriente: Activo Corriente
Pasivo Corriente
Ao 1=
Ao 2=
Capital de Trabajo:
Ao1:
477 = 1,16 Pesos
m
512 = 1,40 Pesos

Activo corriente - Pasivo corriente

477 - 410 = 67 pesos
H SERVICIO NACIONAL DE VWSI 01
APRENDIZAJE SISTEMA Fecha. O8_1O_2013
INTEGRADO DE GESTIN
Procedimiento Creacin yAdecuacin de Cdlgo G001Programas de Formacin Virtual y a Distancia POOZGFPI
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Ao 2: 512 - 365 = 147 pesos
Prueba Acida: Activo corriente - Inventarios
Pasivo corriente
Ao1: 477 - 163 = 0,766%
+417

Ao 2: 512-168 = o,942%
s?
INDICADORES DE RENTABILIDAD
Rentabilidad operativa = Utilidad operativa
Activos
Ao 1= 131
_ x 100 = 16%
806
Ao 2= 318
_ x 100 = 36%
889
Rentabilidad del activo antes de impuestos = Utilidad antes de impuestos
Activos
Ao 1= 114
_x 100 = 14%
806
Ao 2= 306
_ x 100 = 34%
889
Rentabilidad neta del activo = Utilidad neta
Activos
Ano 1= 80
_ x 100 = 9,9%
806
Ao 2-= 214
_ x 100 = 24,1%
889
SERVICIO NACIONAL DE
APRENDIZAJE SISTEMA
INTEGRADO DE GESTIN
Procedimiento Creacin yAdecuacin de
Programas de Formacin Virtual y a Distancia
Gua de Aprendizaje para el Programa de
Formacin Complementaria Virtual
Versin: 01
Fecha: 08-10-2013
Cdigo: G001POO2-GFPI
Rentabilidad del patrimonio antes de impuestos: Utilidad antes de impuestos
Ao 1: 114
__ X 100
338
Ao 2: 306
__ X 100
502

34%
61%
Rentabilidad del Patrimonio = Utilidad neta
Ao 1: 80
T X 100
338
Ao 2: 214
T X 100
502
Patrimonio
24%
43%
Margen bruto de utilidad = Utilidad bruta
Ventas netas
Ao 1: 583
__ X 100
1300
Ao 2: 926
__ X 100
1850
45%
50%
Margen Operacional de Utilidad = Utilidad Operacional
Aos 1 = 131
__x100
1300
Ao2= 318
__x100
1850
Ventas Netas
10,1%
17,2%
Margen antes de impuestos: Utilidad antes de impuestos
Patrimonio
Ventas
APRENDIZAJE SISTEMA
INTEGRADO DE GESTIN
Procedimiento Creacin yAdecuacin de
Programas de Formacin Virtual y a Distancia
Gua de Aprendizaje para el Programa de

Formacin Complementaria Virtual

H SERVICIO NACIONAL DE
Ao 1= 114 = 9%
__ x 100
1300
Ao 2= 306 = 16%
__ x 100
1850
Margen neta: Utilidad neta
T_x 100
Ventas
Ao 1= 80
__x 100 = 6%
1300
Ao 2= 214
__x 100 = 11%
1850
INDICADORES DE ENDEUDAMIENTO
Indice endeudamiento total
Nivel de Endeudamiento: Total pasivo
_ X 100%
Total activo
Ao 1= 468
_ x100% = 58,06%
806
Ao 2= 387
_ x100% = 43,53%
889
Endeudamiento a corto plazo: Pasivo corriente
Total pasivo
Ao 1= 410
_ x 100 = 88%
468
Ao 2= 365
_ x 100 = 94%
387
Endeudamiento de L'everage o apalancamiento
Nivel de Endeudamiento: Total pasivo
Total patrimonio
468
1,385 Veces

Versin: 01
Fecha: 08-10-2013
Cdigo: G001POO2-GFPI

SERVICIO NACIONAL DE Versm O1

APRENDIZAJE SISTEMA
INTEGRADO DE GESTIN
Procedimiento Creacin yAdecuacin de
Programas de Formacin Virtual y a Distancia
Gua de Aprendizaje para el Programa de
Formacin Complementaria Virtual
Fecha: 08-10-2013
Cdigo: G001POO2-GFPI
Ao 2: 387
0,771 Veces

- Relacin deuda permanente a capitalizacin total: Deuda a largo plazo

Deuda a l. plazo + Patri.
58
0,15%
5184-338
Ao 2: 22
0,042%
22+5o2
INFORME
Realizando un anlisis de los indicadores financieros de la Compaa URBA S.A.,
para los aos 1 y 2
podemos concluir lo siguiente:
10.
11.
12.
13.
Para el primer ao la empresa URBA S.A. por cada peso de obligacin vigente
contaba con, 1,16
pesos para respaldarla, para el ao 2 por cada peso de obligacin vigente
contaba con 1,40
pesos, para el respaldo de las mismas.
Una vez la empresa cancele el total de sus obligaciones corrientes en el ao 1
le quedaran 67
pesos para atender las obligaciones que surtan en el desarrollo normal de sus
actividades. Para
el ao 2 observamos que dicho capital aumenta en 147 pesos lo cual puede ser
consecuencia del
plan de inversiones ejecutado por la empresa.

Observamos en este indicador que tanto para el ao 1 como el 2 la empresa

depende
directamente de la venta de sus inventarios para poder atender sus obligaciones
corrientes.
En los indicadores de rentabilidad del patrimonio evidenciamos que en los aos 1
y 2 la
rentabilidad operativa es del 16 y 36 % respectivamente donde se ve que por cada
peso del
patrimonio en el ao 2 este aumento ms que el primero.
La empresa para los aos 1 y 2 respecto a la utilidad antes de impuestos indica
que por cada
peso vendido el activo aumento 14 y 34% respectivamente.
Respecto al activo neto por cada peso vendido este aument 9 y 24% cada ao.
Sobre la rentabilidad del patrimonio la empresa obtuvo un aumento antes de
impuestos del 34 y
61% por probablemente por el aumento de las ventas de la empresa y en la
utilidad neta 24 y
43%.
Podemos concluir que para el ao 1 la utilidad bruta despus de descontar los
costos de las
ventas fueron del 45% , mientras para el ao 2 fue del 50%, por lo que se ve un
pequeo
aumento 5%.
Se evidencia que la empresa para el primer ao gener una utilidad operacional
del 10,1% y para
el ao 2 el 17,2% por lo que se ve un crecimiento de la utilidad en 7,1%
originado por el aumento
en las ventas.
Hubo un incremento considerable entre el ao 1 y 2 pasamos del 6 al 11% en las
utilidades, a
pesar del aumento de los costos y los gastos porque las ventas crecieron lo
suficiente para asumir
dicho aumento.
Concluyo que la participacin de los acreedores para el ao 1 es de 58,06% y
para el ao 2 es de
43,53% sobre el total de los activos de la empresa, lo cual no es un nivele
riesgoso.
Para el ao 1 el patrimonio de la empresa se encuentra comprometido con sus
acreedores con el
138,5% mientras para el ao 2 este disminuye notablemente dejndolo en un 77,1%.
Es importante mirar que el nivel de endeudamiento es adecuado, pero no se debe
sugerir
aumentndolo ya que se asumira un mayor riesgo ya que a futuro pueden decaer
las ventas y no
habra con que responder puntualmente a los acreedores.