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CAPITULO 1,2 Y 3
Definir que son los sistemas o del sistema del anlisis y de diseo.
INFORMACIN:
TIPOS DE SISTEMAS:
(OAS): Estos
sistemas brindan apoyo a las personas que trabajan con datos no para
crear conocimiento sino para analizar y transformarlos de cierta forma
antes de compartirlos.
DE
TRABAJO
COLABORATIVO
ASISTIDO
POR
especiales equipados
con
la
ayuda
de
varios
apoyos
como
encuesta,
El
analista
debe
contar
con
la
capacidad
de
afrontar
de
texto,
las
hojas
de
clculo,
la
autoedicin,
la
organizacionales
mucho
ms
amplio
que
los
sistemas
de
DEFINA EL
CONCEPTO
SISTEMAS
EXPERTOS.
EN
QU
SON
EN
GRUPO
(GDSS) Y LOS
SISTEMAS
Falta de participacin
DE
TRABAJO
Acumulacin de papeles.
Solucionador de problemas
Ser comunicador
Capacidad de administrar
auxilian
al
analista
en
la
determinacin
de
los
requerimientos.
16.
(RAD)?
RPT: Es un enfoque orientado a objetos para el desarrollo de sistemas que
incluye un mtodo de desarrollo, abarca la generacin de requerimientos de
informacin y herramientas de software.
La comunicacin
La simplicidad
Retroalimentacin
Valenta.
21. QU ES EL UML?
RPT: Es el lenguaje unificado de modelacin que analiza un sistema en
forma de modelo de casos de uso.
CAPITULO 2:
EL ESTILO ORGANIZACIONAL Y SU IMPACTO EN LOS SISTEMAS DE
INFORMACIN
LAS ORGANIZACIONES COMO SISTEMAS.Las organizaciones se consideran como sistemas diseados para cumplir
metas y objetivos predeterminados con la intervencin de la gente y otros
recursos de que disponen. Las organizaciones se componen de sistemas
ms pequeos e interrelacionados (departamentos, unidades, divisiones,
etc.) que se encargan de funciones especializadas.
ENTERRELACEUN E INTERDEPENDECIA DE LOS SISTEMAS:
Entre los procesos tpicos de un sistema estn la revisin, la actualizacin y
la impresin.
Otro aspecto que hace a las organizaciones parecidas a los sistemas es que
todos los sistemas estn delimitados por fronteras que los separan de sus
entornos. Todas las organizaciones usan la planeacin y el control. La
apertura se refiere al flujo de informacin libre dentro de la organizacin.
ORGANIZACIONES VIRTUALES Y EQUIPOS VIRTUALES:
Entre los beneficios potenciales para las organizaciones virtuales se
encuentra la posibilidad de reducir costos derivados de instalaciones fsicas.
PLANEACIN DE RECURSOS EMPRESARIALES: LA ORGANIZACIN COMO
SISTEMA.
Un sistema de planeacin de recursos empresariales [ERP, Enterprise
Resource Planning) es un trmino que se emplea para describir un sistema
de informacin organizacional. La implementacin de una solucin ERP
NIVELES DE ADMINISTRACIN:
En las organizaciones, como se muestra en la figura 2.13, la administracin
se divide en tres amplios niveles horizontales: control de operaciones,
planeacin
administracin
control
administrativo
estratgica.
Cada
(gerencia
nivel
de
implica
nivel
sus
medio),
propias
CULES
SON
LOS
DOS
PROPSITOS
PRINCIPALES
DE
LA
Entidad fundamental.
Entidad asociativa.
Entidad atributiva.
Control de operaciones
Administracin estratgica
La
posibilidad
organizacionales.
de
mejorar
la
consecucin
de
las
metas
DEFINICIN DE OBJETIVOS:
Las mejoras a los sistemas se pueden definir como cambios que darn como
resultado beneficios crecientes y valiosos. Las mejoras pueden ser de
muchos tipos, por ejemplo:
Aceleracin de un proceso.
Combinacin de procesos.
La iniciacin de proyectos
La programacin de proyectos y
La administracin de los
TRES
FORMAS
DE
DETECTAR
PROBLEMAS
Ganancias corporativas
Estrategia competitiva
ms
personal
con
toda la organizacin.
habilidades
diversas,
incluyendo
Tiempo
Costo
Calidad
Alcance
Codificar
Probar
Escuchar
Disear
DESARROLLO
DE
XP
QUE
METODOLOGAS DE DESARROLLO?
Liberacin limitada
Cliente en el sitio
Programacin en parejas.
LO
DISTINGUEN
DE
OTRAS
Programador
Cliente
Probador
Rastreador
Entrenador
Consultor
Gran jefe
Exploracin
Planeacin
Puesta en produccin
Mantenimiento