Proyecto: Easy

Push
MATERIA: GESTIN DE COSTOS
Unidad II ~ Elementos de Costo
Integrantes del Equipo
12IIN073 Csar del ngel Ramos ngeles
12IIN068 Juan de Dios Gonzlez Lpez
12IIN064 Zayra Guadalupe Lpez Mar.

Catedrtico: Ing. Yuriana Hernndez Cruz

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GRUPO 7

| MATUTINO 1

5 SEMESTRE

FECHA DE ENTREGA: 13/10/14 |

NDICE
Introduccin ..................................................................................................................................... 1
GENERALIDADES DE LA EMPRESA ........................................................................................ 1
Nombre de la Empresa ................................................................................................................. 1
Eslogan ......................................................................................................................................... 1
Actividad o giro (Producto o servicio) ......................................................................................... 1
Origen de Capital .......................................................................................................................... 3
Magnitud o Tamao (Micro o Macro empresa) ........................................................................... 3
JUSTIFICACN DEL PROYECTO ............................................................................................... 3
PLANEACIN ADMINISTRATIVA ............................................................................................. 4
Misin ........................................................................................................................................... 4
Visin............................................................................................................................................ 4
Objetivo General........................................................................................................................... 4

Qu voy a hacer?.............................................................................................................. 4

Cmo lo voy a hacer? ...................................................................................................... 4

Para qu lo voy a hacer? .................................................................................................. 4

Objetivos Especficos ................................................................................................................... 5

Valores .......................................................................................................................................... 5
Poltica .......................................................................................................................................... 5
CARACT. DEL PRODUCTO O SERVICIO .................................................................................. 6
Descripcin del producto o servicio ............................................................................................. 6
Uso del producto o servicio .......................................................................................................... 7
Nombre del Producto o Servicio .................................................................................................. 7
Caractersticas. que hacen atractivo el producto o servicio .......................................................... 7

Caractersticas econmicas ........................................................................................................... 7

Mercado Meta ............................................................................................................................... 8
Proveedores Potenciales ............................................................................................................... 8
Delimitacin del Mercado o rea de Influencia .......................................................................... 8
Estrategia de Posicionamiento en el Mercado Meta ..................................................................... 9
COMERCIALIZACIN DEL PROYECTO ................................................................................... 9
ESTRATEGIAS DE PROMOCIN Y PUBLICIDAD................................................................... 9
ELEMENTOS DE COSTO ............................................................................................................ 10
Costos de Materia Prima............................................................................................................. 10
Costos de Mano de Obra Directa ................................................................................................ 10
Costos de Mano de Obra Indirecta ............................................................................................. 10
PRECIOS DE VENTA................................................................................................................... 10
MATERIAL Y EQUIPO ................................................................................................................ 11
FUENTES DE FINANCIAMIENTO ............................................................................................ 11
ANEXOS ........................................................................................................................................ 12
Clculo Horas ~ Hombre para la Empresa JHEF COMPANY S.A. de C.V. ............................. 12

Elaboracin de Proyecto para la Materia de Gestin de Costos

INTRODUCCIN
Para la Unidad II llamada Elementos de Costo; respecto a la materia de Gestin de Costos se
elabor un proyecto con cierto grado de innovacin al que denominamos como Easy Push,
dndole vida creando una empresa que lo produzca y de esta forma adaptar los conocimientos
adquiridos en clase en un proyecto aparentemente real para reafirmar lo aprendido en el saln de
clase. Esto con el fin de no solo entender la metodologa de los elementos del costo; si no para
realmente entender y asimilar en qu consisten, como funcionan, para que funcionan y cuando se
pueden utilizar.
En este documento se podr observar varios temas que ya se haban abarcado no solo en la materia
de gestin de costos si no tambin con algunas otras lo cual nos ayuda a mejorar an ms los
conocimientos.
Se tomaron en cuenta diversas ideas de proyectos sin embargo se opt por el Easy Push ya que
actualmente existe un problema por la falta de higiene en los baos, as como los malos olores y
esto no solo en las casa si no en cualquier institucin o lugar Publio donde existan baos, es por
eso que se eligi a este nuevo producto.

GENERALIDADES DE LA EMPRESA
Nombre de la Empresa
JHEF S.C. de C.V.
Eslogan
Cuide su economa, el medio ambiente, pero sobre todo Cuide a su Familia
Actividad o giro (Producto o servicio)
La Actividad o Giro para nuestra empresa es de tipo: Industrial, pues la actividad primordial de
este tipo de empresas es la produccin de bienes mediante la transformacin y/o extraccin de
materias primas. Estas a su vez se clasifican en:

Elaboracin de Proyecto para la Materia de Gestin de Costos

Extractivas: Son las que se dedican a la extraccin de recursos naturales, ya sea renovables
o no renovable.

Manufactureras: Son aquellas que transforman las materias primas en productos

terminados y pueden ser de dos tipos:
o Empresas que producen bienes de consumo final
o Empresas que producen bienes de produccin.

Agropecuarias: Como su nombre lo indica su funcin es la explotacin de la agricultura y

la ganadera.

Para nuestro caso seremos una empresa Industrial con clasificacin manufacturera, pues nuestro
producto es la transformacin de materia prima en un producto de consumo final debido a las
caractersticas que tiene nuestro proyecto.

Elaboracin de Proyecto para la Materia de Gestin de Costos

Origen de Capital
Son los recursos monetarios propios y ajenos con los que cuenta la empresa, indispensables para
su buen funcionamiento y desarrollo, pueden ser:

Recursos financieros propios, se encuentran en: dinero en efectivo, aportaciones de los

socios (acciones), utilidades, etc...

Recursos financieros ajenos; estn representados por: prestamos de acreedores y

proveedores, crditos bancarios o privados y emisiones de valores, (bonos).

Nuestro proyecto es una idea innovadora y con un cierto grado de empata hacia la sociedad
mexicana pensando en los diferentes problemas que puedan presentarse por lo que el origen de
capital se pedir al gobierno con algn programa que pueda ayudar a las PyMES (Pequeas y
Medianas Empresas) y en dado caso de que haga falta se aportara de forma personal por parte de
quienes estn en el proyecto.
Magnitud o Tamao (Micro o Macro empresa)
El tamao de nuestra empresa Jhef, es nivel Micro pues es nueva y apenas se est empezando en
el mercado, por lo que sin importar muchas caractersticas No tenemos el presupuesto, ni el
desarrollo de una empresa como tal para definirnos como una Macroempresa.

JUSTIFICACN DEL PROYECTO

Este proyecto est sustentando en que es una innovacin a un producto ya existente pero que ser
mejorado en su forma de empleo (en la forma que se usa normalmente). Bsicamente con este nuevo
producto ser ms fcil el levantar las tapas de los baos pisando solo un pedal y al tiempo que se suelte
el pedal la tapa caer lentamente, esto con el fin de evitar malos olores en la casa, as como enfermedades
por insalubridad que se dan usualmente en muchos hogares.

Elaboracin de Proyecto para la Materia de Gestin de Costos

PLANEACIN ADMINISTRATIVA
Misin
Cuidar el medio ambiente y cuidar no solo la economa si no tambin la salud de las personas con
la modernizacin en aparatos de fin domstico.
Visin
Ser lder en nuestra rama y ser reconocidos globalmente por nuestra calidad, innovacin y
confiabilidad en cada producto que realizamos.
Objetivo General
Para elaborar el Objetivo General, planteamos tres preguntas base para especificar realmente cual
ser nuestro objetivo, las preguntas fueron las siguientes:

Qu voy a hacer? Redisear un inodoro.

Cmo lo voy a hacer? Aplicando conocimientos de construccin y analizando la

factibilidad de realizar el proyecto mediante encuestas a la sociedad en general,
estudiando el funcionamiento de tuberas y aplicarlo para reutilizar el agua que
generalmente desperdiciamos.

Para qu lo voy a hacer? Para evitar enfermedades a causa de la insalubridad, as

mismo como aumentar el

ahorro de agua desperdiciada cotidianamente en las viviendas

familiares.
Una vez respondido dichas preguntas, podemos formular nuestro objetivo de forma clara y
concisa de la sig. Manera:
Objetivo General: Redisear un inodoro o crear un artefacto externo para facilitar el bajar tanto la
palanca con la que se van los desechos; as mismo como la tapa, incluyendo un modelo de inodoro
que contenga un lavamanos en el que se pueda reutilizar el agua que usualmente se desperdicia al
lavarse las manos y los dientes con la ayuda de la manufactura y conocimientos de construccin y
diseo tomando en cuenta la opinin del pueblo que es a quien va dirigido nuestro producto con el

Elaboracin de Proyecto para la Materia de Gestin de Costos

fin de eliminar la insalubridad que se genera constantemente, adems de reducir el consumo de
agua.
Objetivos Especficos

Realizar la produccin de nuestros productos con los estndares ms altos de calidad.

Incrementar la posicin en el mercado gracias a la publicidad que nos pueda proporcionar

la mercadotecnia por diversos medios de difusin.

Elaborar productos que mejoren la calidad de vida de las personas.

Valores
Pasin: Entregarnos en cada producto que se realiza dentro de la empresa.
Equipo: Colaborar, sumar esfuerzos y Multiplicar logros!
Confianza: Cultivar cada relacin cliente-proveedor con integridad y confianza.
Calidad: Ofrecer productos con una calidad SUPERIOR a la esperada.
Rentabilidad: Obtener resultados para seguir creciendo y emprendiendo
Eco filia: Amar, cuidar y respetar a la naturaleza
Poltica

Ser amable y cortes con el cliente.

Mantener un clima de respeto hacia el cliente, sus jefes y con todo el personal que labora

en la empresa.

Mantener limpias y ordenadas todas las instalaciones.

Respetar el horario de comida y el lugar asignado para el mismo.

Tener la cartilla de salud vigente.

Elaboracin de Proyecto para la Materia de Gestin de Costos

Si presenta alguna enfermedad temporal, no se presente a trabajar, justificar su falta.

Ser puntual, de lo contrario se le descontar de su sueldo.

Mantener apagado su celular, durante la jornada de trabajo.

No recibir visitas de amigos o familiares, solo en casos muy urgentes.

CARACT. DEL PRODUCTO O SERVICIO

Descripcin del producto o servicio
Este producto llamado Easy Push (Por su nombre en espaol: Aplanado Fcil), se realiza con el
fin de evitar que cuando una persona acuda al bao no deje la tapa abierta, se sabe que comnmente
(en su mayora los hombre) las personas dejan la tapa del bao abierta desde el hogar, la escuela,
el trabajo, incluso en baos pblicos, lo cual causa principalmente un olor desagradable y segundo
provoca enfermedades que daan nuestra salud y ms la de los pequeo. Este pequeo artefacto no
pretende cambiar un bao por otro, sino ms bien ser solo un complemente para as mejorar la
limpieza eh higiene de su hogar.
El prototipo principal consta de dos pedales, uno para levantar la primera tapa (que se requiere
cuando las personas solo harn orina) y estar a un costado del bao, el otro pedal estar justo
enfrente de la tapa para poder pisarlo cuando se vayan a hacer la necesidades fisiolgicas.
Una funcin extra que se prende tenga nuestro artefacto es el de que al dejar de aplicar presin en
cualquiera de los dos pedales se descargue agua para llevarse los desechos pues en la mayora de
los casos la gente no lo hace por diferentes razones, aunque la principal radica en la flojera.
En base a lo mencionado anteriormente es que se fundamenta la creacin del Easy Push.

Elaboracin de Proyecto para la Materia de Gestin de Costos

Uso del producto o servicio
El uso del producto es ilimitado, ya que no es una aparto completo; si no una extensin de uno ya
existente, bsicamente al comprarlo solo hace falta instalarlo en cualquier retrete. Puede ponerse
en el hogar, algn colegio, en baos pblicos o infinidad de lugares donde existe un inodoro.
Nombre del Producto o Servicio
Easy Push (Aplanado Fcil)
Caractersticas. que hacen atractivo el producto o servicio

No es necesario cambiar su bao, el Easy Push es externo y aplicable a cada bao actual.

Su precio es relativamente bajo en contraste con los beneficios que otorga.

Eliminan Olores desagradable.

Evita enfermedades por Insalubridad.

Es esttico a la vista del pblico.

Caractersticas econmicas

Por su simplicidad es econmico al pblico en general

Los materiales que ocupa bsicamente son solo 2, lo que requiere de menos materia prima.

Su estructura es sencilla y no requiere de maquinaria especial para su elaboracin.

Al ser un producto fcil de producir no necesita mucha mano de obra.

Puede fabricarse en una lnea de produccin pequea pero en grandes cantidades por lo que
se ahorran costos indirectos como la renta de un local grande

Elaboracin de Proyecto para la Materia de Gestin de Costos

Todos los puntos anteriores hacen referencia a un menor gasto de lo que se piensa, por lo
tanto puede decirse que el producto en si es barato al producirlo y si es barato tambin lo
ser para el cliente haciendo de este un producto accesible.

Mercado Meta
Nuestro mercado meta est enfocado en dos personas, amas de casa (que son quienes ms sufren
por la falta de higiene en las personas que viven en los hogares y tienden a no bajar la palanca del
bao produciendo que los baos se llenen de sarro) y algunos directivos de instituciones
(especficamente de instituciones de educacin tanto pblica como privada ya que es ah donde se
genera un olor excesivamente desagradable por varios motivos, entre ellos el exceso de personas
que asisten a un mismo bao, los olores que se desprenden a lo largo del da entre algunos otros
puntos ms).
Proveedores Potenciales
Se contar con proveedores a que cuenten con experiencia en su rama, es decir, buscar proveedores
seguros y que tengan material disponible de acuerdo a nuestras demandas; esto con el fin de que el
sistema de produccin de nuestra empresa no se vea interrumpido por falta de la materia prima o
algn otro complemento que se requiera.
Se tomaran en cuentas dos tipos de proveedores; uno el de metal, quien nos brindara de sus
productos para la elaboracin de nuestro producto y el segundo proveedor tendr que ser alguien
que pueda satisfacer las necesidades del easy push; pues se pretende dar un diseo novador por lo
que nuestros productos debern de ser diferentes a los que ya vende en si la empresa de plsticos,
creando para nosotros un diseo nico y con caractersticas muy especiales.
Delimitacin del Mercado o rea de Influencia
Como ya se haba mencionado anteriormente el rea de influencia que tiene nuestro producto es a
dos tipos de personas dentro de la sociedad, que son las amas de casa y los directivos de diferentes
instituciones; por lo que se pretende extender una campaa de promocin a este nuevo proyecto
contando con factores como la televisin; puesto que es ah donde se puede retener una gran

Elaboracin de Proyecto para la Materia de Gestin de Costos

audiencia por parte de las amas de casa, de igual forma se optara por realizar spots con fines
comerciales dentro de diferentes cadenas de radio para aquellos directivos que son quienes
usualmente en su mayora utilizan la radio para mantenerse informados da con da.
Estrategia de Posicionamiento en el Mercado Meta
Nuestra estrategia de posicionamiento en el mercado es algo relativamente sencillo pues sabemos
que nuestro producto es nico en su rama, ya que no hay precedente alguno de algn producto que
brinde caractersticas tan singulares como las nuestras, realmente lo que se tiene que hacer es una
gran campaa de marketing para dar a conocer este nuevo producto, sabiendo que no habr
competencia, posiblemente se pueda incluso realizar negociaciones con diferentes empresas
dedicadas a la produccin de inodoros para que nuestro producto no se venda por separado si no
que vaya inmiscuido dentro de la compra de cada bao, esto entre algunas ideas ms que podrn
salir a flote ms adelante son los principales estrategias que se tiene para posicionarnos en el
mercado.

COMERCIALIZACIN DEL PROYECTO

Para comercializar nuestro producto tendrn que regularse ante diferentes instituciones pasando
por pruebas de calidad, sanidad entre muchos otros requisitos que se pedirn para salir al mercado;
sin embargo para comercializarlo se pretende que nuestro productos tengan la mayor calidad
posible para que al producir a los Easy Push se manden directamente con un proveedor que lleve
nuestro producto a tiendas departamentales, centros de compras o como se haba dicho
anteriormente mandar directamente a empresas que produzcan inodoros para vender nuestro
producto de forma instantnea y as el/las personas que compren nuestro producto ya no tengan
que instalarlo, sino simplemente usarlo directamente.

ESTRATEGIAS DE PROMOCIN Y PUBLICIDAD

Especficamente para este punto se realiz un comercial publicitario, en el cul se describe el
nombre de la empresa, el nombre del producto, algunas caractersticas que tiene; as mismo como
imgenes que darn al receptor del comercial una idea del porque sera bueno comprar el Easy
Push, el comercial se podr ver presionando la tecla Ctrl + Click (Esta opcin estar disponible
hasta el da Lunes cuando se entregue tambin el comercial.)

Elaboracin de Proyecto para la Materia de Gestin de Costos

ELEMENTOS DE COSTO
Costos de Materia Prima
Dentro de la materia prima como ya se ha estado comentando ms atrs constara de dos materiales
los metales y el plstico para dar vida al Easy Push se tienen contemplados los costos siguientes:

Costos de Mano de Obra Directa

Para la mano de obra directa se contratara solo a un tipo de personal, que es el mismo que se
muestra ms abajo en la tabla para el clculo de las Horas ~ Hombre con los costos que se
muestran a continuacin:

Costo por Hora: $33.08

Costo por Da Laborable: 264.62

Costo Anual: $63,772.80

Costos de Mano de Obra Indirecta

Existe solo un costo de mano de obra indirecta que es el de las personas que trasladen nuestro
producto a las cadenas comerciales o tiendas departamentales donde se vender el Easy Push de
ah en fuera no habr ningn costo extra (o por mano de obra indirecta) ya que no habr tanta gente
trabajando en la empresa, al ser nuevos solo se ocupara la ms bsico y fundamental para disminuir
costos, trabajando solo los obreros y nuestro equipo de trabajo, nadie ms.

PRECIOS DE VENTA
El costo en el mercado del Easy Push ser de $50, tomando en cuenta los gastos de maquinaria,
gastos indirectos, gastos por trabajadores y todo lo dems; obteniendo un costo total de $42 lo que
nos dejar una ganancia de $8 netos.

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Elaboracin de Proyecto para la Materia de Gestin de Costos

MATERIAL Y EQUIPO
Existirn diferentes trabajadores dentro de nuestra empresa; sin embargo al ser una microempresa
algunos de esos roles los ocuparemos nosotros mismos, sin embargo cada cargo tendr al siguiente
material y equipo:

Personal Administrativo: Contar con el equipo de cmputo necesario para poder realizar
cualquier documentacin y resguardo de informacin de la empresa.

Obradores: Debern de contar con el uniforme respectivo al lugar en que laboren, asi
mismo como contar con el equipo de seguridad necesario.

FUENTES DE FINANCIAMIENTO
Nuestro proyecto es una idea innovadora y con un cierto grado de empata hacia la sociedad
mexicana pensando en los diferentes problemas que puedan presentarse por lo que el origen de
capital se pedir al gobierno con algn programa que pueda ayudar a las PyMES (Pequeas y
Medianas Empresas) y en dado caso de que haga falta se aportara de forma personal por parte de
quienes estn en el proyecto.

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Elaboracin de Proyecto para la Materia de Gestin de Costos

ANEXOS
Clculo Horas ~ Hombre para la Empresa JHEF COMPANY S.A. de C.V.

JHEF COMPANY S.A. de C.V.

Procedimiento de clculo costo hora-hombre para el ao 2014 (pesos)

Rengln

Concepto

Importe

R0

Salario Mnimo (En este rengln se anota el salario mnimo general de acuerdo a la
zona).

89.06

R1

Salario diario nominal (Este rengln se refiere al salario diario nominal que percibe
el trabajador, segn su nivel o categora, sin ninguna prestacin).

89.06

R2

Vida cara (al salario diario nominal R1 se le aumenta, el porcentaje establecido por
este concepto). En este ejemplo corresponde un 20%.

R3

Subtotal (R1 + R2)

89.06

R4

Manejo de vehculo (Aplica a todos los trabajadores que manejan vehculos para
desarrollar sus actividades). En este ejemplo corresponde un 10%.

R5

Fondo de ahorro (Para calcular el fondo de ahorro, se considera el R3, el cual se

multiplica por el porcentaje establecido). Para nuestro proyecto se les dar un
incentivo del 10 %.

8.90

12

Elaboracin de Proyecto para la Materia de Gestin de Costos

R6

Comedor (Para el proyecto no se da ni un porcentaje o prestacin en cuanto a

comedor).

R7

Habitacin (En este ejemplo el patrn no le proporciona habitacin al trabajador)

R8

Despensa (Para calcular este rengln se considera el importe establecido en el CCT)

R9

Premios de asistencia y puntualidad (Para calcular este rengln se considera el

importe establecido en el CCT

R10

Tiempo extraordinario (En este rengln se considera la estadstica de horas extras

de cada trabajador). En este ejemplo no existe horas extras.

Prima vacacional (Se considera la antigedad del trabajador)

R11

4.39

= Base del clculo (Rengln 3) * factor por da (18 das entre 365 das )
= 89.06 * 0.04932 = 4.392

Aguinaldo (En este ejemplo se consideran 30 das de aguinaldo anual).

R12

7.32

= Base de clculo R3 * Factor por da (30 das / 365)

= 89.06 * 0.082=7.32

R13

Otras retribuciones peridicas que integran el salario base de cotizacin

(De aplicacin para cada una de las empresas, de acuerdo con cualquier otra
cantidad o prestacin que se entregue al trabajador por su labor).
En este ejemplo el trabajador no recibe del patrn otras retribuciones.

R14

Salario base de cotizacin

(Total para clculo de cuotas al IMSS E INFONAVIT)

100.77

13

Elaboracin de Proyecto para la Materia de Gestin de Costos

R1 SDN.......89.06
R2 VIDA CARA....0
R4 MANEJO DE VEHCULO.....0
R8 DESPENSA (Excedente)....0
R11 PRIMA VACACIONAL..4.39
R12 AGUINALDO....7.32
TOTAL...100.77

Cuota patronal IMSS Seguro de enfermedades y Maternidad

(Se multiplica en rengln 14 por los porcentajes de aplicacin que marca la LSS en
cada una de las ramas).
R15

Art. 106
* Cuota fija = SMGDF * 13.9 % = 9.35
* Excedente= 3SMGDF *3 = 201.87 - 100.77 = 101.1 *6% = 6.06
* Pensin = 100.77 * 1.05% = 1.05
* Especie = Cuota fija + Excedente + pensin = 16.46
* Dinero = 100.77 * 1% = 1.007 * 70% = 0.70
Total = Especie + Dinero = 17.16

17.16

Cuota patronal del IMSS (Seguro de invalidez y vida SIV)

R16

1.76

Se multiplica el rengln 14 por la cuota 1.75% de acuerdo al art. 147 LSS

100.77 * 0.0175 = 1.76

14

Elaboracin de Proyecto para la Materia de Gestin de Costos

Cuota patronal del IMSS Seguro de cesanta en edad avanzada y vejez (SCEAV)
R17

R18

3.17

Se multiplica el rengln 14 por la cuota 3.150%

100.77 * 0.0315 = 3.17

Cuota patronal del IMSS, Seguro de riesgo de trabajo (SRT)

Prima media 0.54355 %
Se multiplica la prima de 0.54355% por el rengln 14.
En este ejemplo se considera a la empresa con inicio de actividades y cubrir la
prima media de la clase I. Fundamentado en el artculo 73 LSS.
100.77* 0.0054355 =0.54

0.54

Cuota patronal del IMSS, Seguro de guarderas y prestaciones sociales (SGPS)

R19

R20

1.0077

Se multiplica el R14 por la prima de 1%. Fundamentado en el artculo 211 LSS.

100.77 * .01 = 1.0077

Cuota patronal del IMSS, Seguro de retiro (SR)

Se multiplica el R14 por la cuota de 2%. Fundamentado en el artculo 168 fraccin I
LSS.
100.77 * .02 = 2.0154

15

2.015

Elaboracin de Proyecto para la Materia de Gestin de Costos

R21

Cuota patronal Infonavit

Para determinar las aportaciones al Infonavit se multiplica el R14 por la cuota del
5%. Fundamentado en el art. 29 fraccin II, ley de Infonavit.
100.77 * .05 = 5.03

5.03

Prima de antigedad
R22

En este ejemplo se consideran 20 das de antigedad por ao. Fundamentado en el CCT y LFT
art. 162.
Clculo de prima de antigedad :
Base del clculo R3 * Factor por da
89.06 * (20/365) = 4.88

4.88

Impuesto sobre nmina

Para determinar este rengln se multiplica la tasa de 2% por el monto total remuneraciones al
trabajo del personal.
R1 SDN......89.06
R2 VIDA CARA....0

R23

R4 MANEJO DE VEHCULO......0

2.29

R5 FONDO DE AHORRO.......8.90
R8 DESPENSA ......0
R11 PRIMA VACACIONAL....4.39
R12 AGUINALDO.....7.32
R22 PRIMA DE ANTIGEDAD..4.88

16

Elaboracin de Proyecto para la Materia de Gestin de Costos

TOTAL

114.55
114.55 * 0.02 = 2.291

R24

Otras retribuciones peridicas que no se integran el salario base de cotizacin.

0.00

En este ejemplo el trabajador no recibe del patrn otras retribuciones.

Costo diario
R1 SDN......89.06
R2 VIDA CARA....0
R4 MANEJO DE VEHCULO......0
R5 FONDO DE AHORRO........8.90
R6 COMEDOR..0
R7 HABITACIN....0

R25

R8 DESPENSA ......0

174.72

R9 PREMIOS DE ASISTENCIA Y PUNTUALIDAD...0

R10 TIEMPO EXTRAORDINARIO ..0
R11 PRIMA VACACIONAL...4.39
R12 AGUINALDO..7.32
R13 OTRAS RETRIBUCIONES0
R15 CUOTA PATRONAL IMMS (SEM).17.16
R16 CUOTA PATRONAL IMSS (SIV)..1.76
R17 CUOTA PATRONAL IMSS (SCEAV)3.17

17

Elaboracin de Proyecto para la Materia de Gestin de Costos

R18 RIESGOS DE TRABAJO (SRT).0.54
R19 SEGURO DE GUARDERIAS (SGPS).10.0077
R20 SEGURO DE RETIRO (SR)...2.015
R21 INFONAVIT....5.03
R22 PRIMA DE ANTIGEDAD..4.88
R23 IMPUESTO SOBRE NMINAS2.29
R24 OTRAS RETRIBUCIONES PERIDICAS0
TOTAL

174.72

Costo anual
R26

63772.8

Se multiplica el rengln 25 * 365 das

174.72 * 365 das =

Costo por da laborable

R27

R28

264.62

Se divide el rengln 26 entre el nmero de das laborables en el ao.

63772.28/ 241 = 264.61

Costo por hora

33.08

Se divide el costo por da laborable. Para este caso se consideran 8 horas.

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