You are on page 1of 55

GERENCIA FINANCIERA

Al disear un negocio, el factor que se refiere a la definicin de las actividades que la


empresa realizar internamente y las que deber contratar con terceros, se llama:
Seleccione una:
a. Punto de control estrategico
b. Alcance
c. Ninguna de las anteriores
d. Mision
e. Vision

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Alcance

Pregunta 2
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Como componentes del negocio que determinan los aspectos que la gerencia debe tener en
cuenta en la toma de decisiones se encuentra aquel que establece un nico producto o
servicio y cualquier nuevo producto debe ser una mejora o extensin de este producto o
servicio. Este recibe el nombre de
Seleccione una:
a. Recurso natural
b. Producto o servicio
c. Capacidad de produccin

d. Tamao o crecimiento

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Producto o servicio

Pregunta 3
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Adrian Slywotzky establece cuatro dimensiones para el diseo de un negocio Seleccin de
clientes, Captura de valor, Punto de control estratgico y Alcance; de acuerdo a lo anterior,
una de los siguientes enunciados no est asociados a estas dimensiones
Seleccione una:
a. Metas y propsitos a cumplir en un tiempo determinado que indican a que se quiere
llegar.
b. Establecimiento de actividades a llevar a cabo y responsables.
c. Constante cambio de esquemas que se van adaptando a las prioridades de los clientes
d. Determinacin de qu tipo de clientes no estn como mercado objetivo

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Metas y propsitos a cumplir en un tiempo determinado que
indican a que se quiere llegar.

Pregunta 4
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Las empresas locales por los procesos de apertura econmica, se ven altamente amenazadas
por las empresas del exterior, que medidas han tomado adems de iniciar procesos de
fortalecimiento para evitar su extincin
Seleccione una:
a. Cambiar de objeto social
b. Salir de la industria
c. Vender sus empresas
d. Iniciar procesos de fusin y alianzas
e. No tomaron ninguna medida

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Iniciar procesos de fusin y alianzas

Pregunta 5
Incorrecta
Punta 0,00 sobre 1,00
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Determinar incentivos respecto a la utilidad neta en una empresa, no siempre significa que
hay generacin de valor, esto se puede identificar en:
Seleccione una:

a. Acumulacin de inventarios al comienzo del perodo contable


b. Todas las actividades producen incremento en la utilidad neta
c. Valoracin de inventarios por el mtodo FIFO
d. Valoracin de inventarios por el mtodo LIFO
e. Reduccin de los gastos y costos amortizables durante el perodo

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Valoracin de inventarios por el mtodo FIFO

Pregunta 6
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Slywotzky establece un modelo de utilidades en el cual describe 23 formas en que las
empresas obtienen utilidades, una de estas formas establece que cuando una empresa tiene
una buena especializacin de sus procesos o servicios, sus costos por transaccin tienden a
disminuir, lo que le brinda una ventaja frente a sus competidores. Esta forma recibe el
nombre de
Seleccione una:
a. Utilidad basada en la participacin relativa de mercado
b. Utilidad basada en la operacin a bajos costos
c. Utilidad basada en la curva de experiencia
d. Utilidad basada en la posicin dentro de la cadena de valor

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Utilidad basada en la curva de experiencia

Pregunta 7
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Los portafolios de competencias que manejan de una manera especial productos, mercados
o clientes, pueden provenir de tres tipos de fuentes. Cuando una empresa de gran tamao
prefiere contratar los servicios de outsourcing que contratar directamente servicios
especficos, se establece que esta empresa de outsourcing posee unas competencias de una
fuente de
Seleccione una:
a. Arquitectura
b. Innovacin
c. Reputacin
d. Operacional

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Reputacin

Pregunta 8
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
A continuacin encontrara una serie de procesos que deben implementarse en toda
organizacional para garantizar el fomento de la cultura de la gerencia del valor en la misma.
Por favor identifique a que categora corresponde
Implementacin de la Estrategia.
Respuesta 1
Definicin y Gestin de los Inductores de Valor

Respuesta 2

Educacin, Entrenamiento y Comunicacin


Adopcin de Mentalidad Estratgica

Respuesta 3
Respuesta 4

Identificacin y Gestin de los Microinductores de Valor

Respuesta 5

Compensacin atada a resultados asociados con el valor

Respuesta 6

Valoracin de la Empresa
Monitoreo del Valor

Respuesta 7
Respuesta 8

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Implementacin de la Estrategia. Direccionamiento Estratgico,
Definicin y Gestin de los Inductores de Valor Gestin Financiera, Educacin,
Entrenamiento y Comunicacin Gestin del Talento Humano, Adopcin de Mentalidad
Estratgica Direccionamiento Estratgico, Identificacin y Gestin de los
Microinductores de Valor Gestin Financiera, Compensacin atada a resultados asociados
con el valor Gestin del Talento Humano, Valoracin de la Empresa Gestin Financiera,
Monitoreo del Valor Gestin Financiera

Pregunta 9
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
La constante bsqueda por parte de las organizaciones de encontrar y dar valor agregado a
los clientes result en una andanada de
Seleccione una:
a. programas de justo a tiempo encaminados a disminuir los costos en todas las
actividades de su cadena de valor.
b. programas de justo a tiempo encaminados a disminuir los tiempos de ciclo en todas
las actividades de su cadena de valor.
c. programas de mejoramiento continuo encaminados a disminuir los tiempos de ciclo
en todas las actividades de su cadena de valor.
d. programas de mejoramiento continuo encaminados a disminuir los costos en todas
las actividades de su cadena de valor.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: programas de mejoramiento continuo encaminados a disminuir los
tiempos de ciclo en todas las actividades de su cadena de valor.

Pregunta 10
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Slywotzky establece un modelo de utilidades en el cual describe 23 formas en que las


empresas obtienen utilidades, una de estas formas describe que una empresa alcanza un
beneficio por el lanzamiento de un nuevo producto ya que puede obtener mayores
utilidades a medida que dure su patente. Esta forma recibe el nombre de
Seleccione una:
a. Utilidad basada en la participacin relativa del mercado
b. Utilidad basada en la postventa
c. Utilidad basada en la ventaja del pionero
d. Utilidad basada en nuevos productos

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Utilidad basada en la ventaja del pionero

EXAMEN PARCIAL
Dentro de las competencias fundamentales se habla de poseer algo que la empresa puede
explotar para obtener mejores oportunidades y contrarrestar las amenazas para obtener una
mayor rentabilidad frente a sus competidores, hace referencia a:
Seleccione una:
a. Una competencia con un valor valioso
b. Una competencia de realizar algo raro
c. Una competencia difcil de copiar
d. Una competencia de posicionamiento

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Una competencia con un valor valioso

Pregunta 2
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Como componentes del negocio que determinan los aspectos que la gerencia debe tener en
cuenta en la toma de decisiones se encuentra aquel que se especializa en un determinado
grupo objetivo. Este recibe en nombre de:
Seleccione una:
a. Categora de mercado
b. Tamao o crecimiento
c. Componente de posicionamiento
d. Tipo de cliente o usuario

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Categora de mercado

Pregunta 3
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Es el nico objetivo empresarial que menciona el trmino Valor como elemento de
desarrollo de agregado en las actividades:
Seleccione una:
a. el objetivo econmico

b. el objetivo estratgico
c. el objetivo financiero
d. el objetivo organizacional

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: el objetivo financiero

Pregunta 4
Incorrecta
Punta 0,00 sobre 1,00
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
En de comn aceptacin que en algunas ocasiones suela considerarse como criterio de
aceptacin para las decisiones de inversin a:
Seleccione una:
a. El valor presente neto.
b. La tasa interna de retorno
c. La rentabilidad
d. El costo total de capital

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: El costo total de capital

Pregunta 5
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Al disear un negocio, Se refiere a la forma en que la empresa convierte en
utilidades el valor que crea para sus clientes, se llama
Seleccione una:
a. Alcance
b. Punto de Control Estratgico.
c. Captura del Valor.Seleccin de clientes
d. Seleccin de clientes

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Captura del Valor.Seleccin de clientes

Pregunta 6
Incorrecta
Punta 0,00 sobre 1,00
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
El costo de capital tambin se conoce como tasa de inters que los inversionistas, tanto
acreedores como propietarios, desean les sea cobrada para conservar e incrementar sus
inversiones en la compaa.
Seleccione una:
a. Falso

b. Verdadero

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 7
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Slywotzky establece un modelo de utilidades en el cual describe 23 formas en que las
empresas obtienen utilidades, una de estas formas establece que cuando una empresa tiene
una buena especializacin de sus procesos o servicios, sus costos por transaccin tienden a
disminuir, lo que le brinda una ventaja frente a sus competidores. Esta forma recibe el
nombre de:
Seleccione una:
a. Utilidad basada en la posicin dentro de la cadena de valor
b. Utilidad basada en la operacin a bajos costos
c. Utilidad basada en la curva de experiencia
d. Utilidad basada en la participacin relativa de mercado

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Utilidad basada en la curva de experiencia

Pregunta 8
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Cuando una empresa desarrolla competencias asociadas con la maximizacin del volumen
y la administracin de activos, debera definir como fuerza inductora de valor a:
Seleccione una:
a. El recurso natural
b. La rentabilidad
c. El mtodo de distribucin
d. El tamao o crecimiento

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: El tamao o crecimiento

Pregunta 9
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
La caja bruta (remanente luego de impuesto) que est destinada para servicio a la deuda,
reparto de utilidades ya apoyo a la financiacin de inversiones de activos fijos se denomina:
Seleccione una:
a. Palanca de crecimiento
b. EBITDA

c. Margen EBITDA
d. MVA

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: EBITDA

Pregunta 10
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Al disear un negocio, Se refiere a la determinacin de los clientes que la empresa
atender, pero ms importante, los que no atender. Una clara definicin del
negocio y de la fuerza inductora es requerida en el proceso de definir los clientes
que deben servirse., se llama:
Seleccione una:
a. Captura del Valor.
b. Punto de Control Estratgico.
c. Alcance
d. Seleccin de clientes.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Seleccin de clientes.

Pregunta 11
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
El indicador que refleja la eficiencia con la que son aprovechados los recursos corrientes de
la empresa, es decir, los centavos que deben mantenerse en el capital de trabajo por cada
peso vendido es:
Seleccione una:
a. PKT
b. EBITDA
c. PDC
d. KTNO

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: PKT

Pregunta 12
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
La expresin: Hace cosas muy bien hechas: mejor que sus competidores, Son
valiosas, son raras y son difciles de copiar corresponde a la definicin de:

Seleccione una:

a. Competencias Fundamentales.
b. Visin - Misin
c. Definicin del Negocio
d. Fuerza Inductora de Valor.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Competencias Fundamentales.

Pregunta 13
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Si el rendimiento sobre un proyecto o estrategia excede lo que el mercado financiero
requiere, se dice que genera un rendimiento en exceso.
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 14
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Dentro de sistema de creacin de valor la que se fomenta implementando cuatro
procesos; Definicin y Gestin de los Inductores de Valor, Identificacin y Gestin
de los Microinductores de Valor, Valoracin de la Empresa y Monitoreo del Valor,
se promueven a:

Seleccione una:
a. A travs de la Gestin Econmica de valor
b. A travs del Direccionamiento Estratgico.
c. A travs de la Gestin Financiera.
d. A travs de la Gestin de Talento Humano.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: A travs de la Gestin Financiera.

Pregunta 15
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Al disear un negocio, Es la tercera dimensin del diseo del negocio y se
relaciona con la capacidad que una empresa posee para proteger su rentabilidad.

Seleccione una:
a. Punto de Control Estratgico.
b. Seleccin de clientes
c. Captura del Valor.
d. Alcance

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Punto de Control Estratgico.

Pregunta 16
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Dentro de sistema de creacin de valor la que se fomenta implementando dos
procesos; la adopcin de mentalidad estratgica y la implementacin de la
estrategia, se promueven a:

Seleccione una:
a. A travs de la Gestin de Talento Humano.
b. A travs de la Gestin Financiera.
c. A travs de la Gestin Econmica y Financiera

d. A travs del Direccionamiento Estratgico

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: A travs del Direccionamiento Estratgico

Pregunta 17
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
es un proceso integral diseado para mejorar las decisiones estratgicas y
operacionales hechas a lo largo de la organizacin, a travs del nfasis en la
operacin del negocio que por tener relacin causa-efecto con su valor; permite
explica el por qu de su aumento o disminucin como consecuencia de las
decisiones tomadas

Seleccione una:
a. Valoracin de la Empresa.
b. Monitoreo del Valor.
c. Definicin y Gestin de los Inductores de Valor.
d. Identificacin y Gestin de la generacin de valor

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Definicin y Gestin de los Inductores de Valor.

Pregunta 18
Correcta

Punta 1,00 sobre 1,00


Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
En una decisin de inversin una Empresa requiere $ 500000.000 y decide utilizar dos
fuentes de financiamiento: Emisin de acciones por $ 300000.000 con un costo del 22% y
adquiriendo deuda por $ 200000.000 a una tasa del 16%. Si se sabe que el proyecto ofrece
una rentabilidad del 10% y que los costos han sido calculados despus de impuestos. El
Costo de capital promedio ponderado es:
Seleccione una:
a. 10%
b. 20%
c. 18%
d. 22%

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: 20%

Pregunta 19
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Slywotzky describe 23 formas en que las empresas obtienen utilidades. Las denomina
Modelos de Utilidades. Significa que la captura del valor como parte del diseo del
negocio se refiere al modelo o modelos de utilidades que la empresa utilizar para producir

valor agregado, para los propietarios a partir de la generacin de valor para los clientes. El
modelo de utilidad que consiste en ofrecer tanto productos de bajo precio y alto volumen
como productos de alto precio y bajo volumen, de modo que los primeros juegan un
importante papel al crear un muro de contencin que restringe la entrada de nuevos , se
conoce como:
Seleccione una:
a. Utilidad basada en multicomponentes
b. Utilidad basada en soluciones
c. Utilidad basada en el tiempo
d. Utilidad basada en pirmides

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Utilidad basada en pirmides

Pregunta 20
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Los inductores de valor estn divididos en cuatro categoras, aquellos que estn
relacionados con la rentabilidad de los activos y con el flujo de caja libre son:
Seleccione una:
a. Inductores estratgicos
b. Inductores operativos y financieros
c. Micro inductores
d. Macro inductores

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Macro inductores
EXAMEN FINAL
Slywotzky describe 23 formas en que las empresas obtienen utilidades. Las denomina
Modelos de Utilidades. Significa que la captura del valor como parte del diseo del
negocio se refiere al modelo o modelos de utilidades que la empresa utilizar para producir
valor agregado, para los propietarios a partir de la generacin de valor para los clientes.
"El modelo de utilidad que consiste en una labor a largo plazo en la que la empresa
invierte grandes sumas en posicionamiento con el fin de ser reconocida e inspirar
confianza y credibilidad, se conoce como":
Seleccione una:
a. Utilidad basada en la marca.
b. Utilidad basada en el empresarismo
c. Utilidad basada en un estndar
d. Utilidad basada en la curva de experiencia.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Utilidad basada en la marca.

Pregunta 2
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
El apalancamiento hace referencia a la forma como puede apoyarse una empresa para
lograr mejores resultados minimizando esfuerzos. El tipo de apalancamiento que hace

referencia a la sustitucin de mano de obra por maquinaria, y que establece que cuando este
es alto es porque en sus costos totales un alto porcentaje corresponde a costos fijos, es:
Seleccione una:
a. Apalancamiento operativo
b. Apalancamiento financiero

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Apalancamiento operativo

Pregunta 3
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
La gerencia del valor, promovida como lo que debera ser una nueva cultura empresarial,
enfoca la toma de decisiones hacia el permanente mejoramiento de los denominados
promotores del valor en la empresa: la rentabilidad del activo y el flujo de caja libre.
Seleccione una:
Verdadero
Falso

Retroalimentacin
Todo el trabajo acadmico realizado alrededor de la relacin entre la generacin de valor y
el valor de las acciones, o lo que es lo mismo, el valor de la empresa, ha generado la
tendencia gerencial de fin de siglo denominada Gerencia del valor.
La gerencia del valor, promovida como lo que debera ser una nueva cultura empresarial,
enfoca la toma de decisiones hacia el permanente mejoramiento de los denominados
promotores del valor en la empresa: la rentabilidad del activo y el flujo de caja libre.

Ello implica realizar un trabajo de readaptacin del pensamiento gerencial en todos los
niveles de la organizacin que permita que todos los funcionarios que participan en la toma
de decisiones midan el alcance de stas en trminos del posible valor que puedan crear o
destruir.
La respuesta correcta es 'Verdadero'

Pregunta 4
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Considere el proyecto cuyos flujos caja son: inversion inicial de $100, ao 2010 $30, ao
2011 $30, ao 2012 $30, ao 2013 -$20, ao 2014 mas valor de salvamento $50 y tasa de
oportunidad (CCPP) del 5% la TIR del proyecto es:
Seleccione una:
a. 7%
b. -7%
c. $7
d. -$7

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: 7%

Pregunta 5
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
La poltica fiscal hace referencia a las directrices que sigue el sector pblico en decisiones
sobre gasto, endeudamiento e impuestos, con el fin de incentivar y llevar a mejor termino el
desempeo de la economa nacional para tener mejores ndices o ndices aceptables de
crecimiento, inflacin y desempleo. De acuerdo a lo anterior, algunas de las herramientas
de este tipo de polticas que afectan directamente a las empresas son:
Seleccione una:
a. Fijacin de impuestos, niveles de salarios y subsidios al desempleo
b. Fijacin de impuestos, fijacin de tasas de inters y volmenes de crdito
c. Fijacin de tasas de inters, niveles de salarios y subsidios de desempleo

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Fijacin de impuestos, niveles de salarios y subsidios al
desempleo

Pregunta 6
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
El EVA se calcula despus de Impuestos.
Seleccione una:
Verdadero

Falso

Retroalimentacin
La respuesta correcta es 'Verdadero'

Pregunta 7
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Los bonos son ttulos que se ofrecen peridicamente en el mercado de valores, son emitidos
por seriados o paquetes por las sociedades limitadas o por acciones y por entidades pblicas
y privadas y su plazo no puede ser inferior a un ao. En el mercado existen diversas
modalidades de bonos; aquellos cuyo valor nominal corresponde al valor de expedicin del
ttulo, la tasa de rendimiento que otorga el ttulo es liquidada segn el tipo de contrato
establecido, pueden ser emitidos con descuento o prima y deben ser calificados, reciben el
nombre de:
Seleccione una:
a. Bonos ordinarios
b. Bonos cupn cero
c. Bonos en divisas
d. Bonos convertibles en acciones

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Bonos ordinarios

Pregunta 8
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Slywotzky describe 23 formas en que las empresas obtienen utilidades. Las denomina
Modelos de Utilidades. Significa que la captura del valor como parte del diseo del
negocio se refiere al modelo o modelos de utilidades que la empresa utilizar para producir
valor agregado, para los propietarios a partir de la generacin de valor para los clientes.
"El modelo de utilidad que consiste en desagregar la empresa en mltiples centros de
utilidades que operan como empresas independientes en las que los gerentes son
compensados en alta proporcin por el valor creado (aumento del valor de la empresa),
garantizando con ello un alto grado de compromiso y una mayor cercana al cliente, se
conoce como":
Seleccione una:
a. Utilidad basada en el empresarismo
b. Utilidad basada en un estndar
c. Utilidad basada en la marca.
d. Utilidad basada en la curva de experiencia

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Utilidad basada en el empresarismo

Pregunta 9
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
En el estudio de la estructura financiera ptima surgen dos teoras; aquella que parte del
supuesto que existe una estructura optima de capital y la empresa puede aumentar su valor
total por medio del uso adecuado del apalancamiento financiero, tambin afirma que la
empresa inicialmente puede disminuir su costo de capital y aumentar su valor a travs del
apalancamiento, se conoce como:
Seleccione una:
a. Teora tradicional
b. Teora de Modigliani y Miller
c. Teora del ingreso operativo
d. Teora del ingreso neto

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Teora tradicional

Pregunta 10
Parcialmente correcta
Punta 0,50 sobre 1,00
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Luego tener claridad sobre el concepto de Estrategia Empresarial, este se materializa en el
Direccionamiento Estratgico. Relacione la definicin de los elementos que garantizan el
xito de la estrategia con su nombre.
Se caracterizan por ser: valiosas, raras y difciles de copiar.

Respuesta 1

Es el factor principal que afecta todas las decisiones importantes que influyen Respuesta
en el futuro de la Empresa.
2
Refleja la claridad que la gerencia tiene respecto al negocio en que se

Respuesta 3

encuentra.
Forma como la gerencia considera debe ser el perfil futuro de la Empresa.

Respuesta 4

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Se caracterizan por ser: valiosas, raras y difciles de copiar.
Competencias Fundamentales., Es el factor principal que afecta todas las decisiones
importantes que influyen en el futuro de la Empresa. Fuerzas Inductoras de Valor., Refleja
la claridad que la gerencia tiene respecto al negocio en que se encuentra. Definicin del
Negocio, Forma como la gerencia considera debe ser el perfil futuro de la Empresa.
Visin

Pregunta 11
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Los bonos son ttulos que se ofrecen peridicamente en el mercado de valores, son emitidos
por seriados o paquetes por las sociedades limitadas o por acciones y por entidades pblicas
y privadas y su plazo no puede ser inferior a un ao. En el mercado existen diversas
modalidades de bonos; aquellos que se denominan en moneda extranjera, su tasa de
rendimiento es liquidada segn el tipo de contrato establecido, deben ser calificados y
deben inscribirse ante la superintendencia de valores y la bolsa de valores, reciben el
nombre de:
Seleccione una:
a. Bonos en divisa
b. Bonos ordinarios
c. Bonos cupn cero
d. Bonos convertibles en acciones

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Bonos en divisa

Pregunta 12
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
El EVA de una empresa puede ser mejorado Invirtiendo en proyectos que generan una
rentabilidad por encima del Costo de Capital.
Seleccione una:
Verdadero
Falso

Retroalimentacin
El EVA de una empresa puede ser mejorado de tres formas:
Mejorando la utilidad operativa sin incrementar las inversiones, o incrementndolas
en una menor proporcin que dicha utilidad operativa.
Invirtiendo en proyectos que generan una rentabilidad por encima del CK.
Desinvirtiendo en actividades que generen una rentabilidad menor que el CK.
La respuesta correcta es 'Verdadero'

Pregunta 13
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Slywotzky describe 23 formas en que las empresas obtienen utilidades. Las denomina
Modelos de Utilidades. Significa que la captura del valor como parte del diseo del
negocio se refiere al modelo o modelos de utilidades que la empresa utilizar para producir
valor agregado, para los propietarios a partir de la generacin de valor para los clientes.
"El modelo de utilidad que consiste en alcanzar un alto grado de especializacin en la
elaboracin de un producto o prestacin de un servicio, haciendo que el costo por
transaccin disminuya y tomando ventaja frente a competidores que no posean esa misma
experiencia, se conoce como":
Seleccione una:
a. Utilidad basada en la curva de experiencia
b. Utilidad basada en el empresarismo
c. Utilidad basada en un estandar
d. Utilidad basada en la marca

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Utilidad basada en la curva de experiencia

Pregunta 14
Sin contestar
Punta como 1,00
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El EVA puede ser utilizado como el concepto alrededor del cual se implementa la cultura de
la Gerencia del Valor y pueden implementarse junto a otros indicadores alternativos. Uno
de los siguientes indicadores NO es alternativo ni complementario al EVA:
Seleccione una:
a. ROI
b. SVA
c. CVA
d. CFROI

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: ROI

Pregunta 15
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Basados en los postulados de la teora tradicional y la teora de Modigliani Miller
respecto a la estructura financiera optima, se han desarrollado dos enfoques, aquel que parte
del criterio de capitalizar la utilidad disponible para los accionistas a una tasa exigida por
ellos y de ah deducir el valor de la compaa y el costo promedio ponderado de capital se
conoce como:
Seleccione una:
a. Enfoque del ingreso neto
b. Enfoque del ingreso operativo neto
c. Enfoque tradicional
d. Enfoque de Modigliani y Miller

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Enfoque del ingreso neto

Pregunta 16
Sin contestar
Punta como 1,00
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
En el estudio de la estructura financiera ptima surgen dos teoras; aquella que establece
que cualquier estructura de capital es ptima ya que no admite que una empresa endeudada
tenga un valor diferente al de la empresa que no tiene deuda, por lo tanto el costo de capital
total es constante independientemente del grado de apalancamiento, se conoce como:
Seleccione una:
a. Teora de Modigliani y Miller
b. Teora tradicional
c. Teora del ingreso operativo
d. Teora del ingreso neto

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Teora de Modigliani y Miller

Pregunta 17
Sin contestar
Punta como 1,00
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Partiendo de la ecuacin: Activo=Pasivo+patrimonio: La compaa XYZ, present los
siguientes saldos al 31 de diciembre del 2012: Bancos 17.000.000, proveedores 9.000.000,
reserva legal 11.000.000, mantenimiento cobrado por anticipado 3.600.000, arriendo pre
pagado 5.700.000, utilidad acumulada 11.000.000, capital 18.000.000, obligaciones
bancarias 6.000.000, muebles y enseres 19.000.000, depreciacin muebles y enseres
3.800.000 e inventarios 28.000.000. El valor del rubro sueldos por pagar es:
Seleccione una:
a. 7.300.000
b. 14.900.000
c. 22.100.000
d. 14.500.000

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: 7.300.000

Pregunta 18
Sin contestar
Punta como 1,00
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Basados en los postulados de la teora tradicional y la teora de Modigliani Miller
respecto a la estructura financiera optima, se han desarrollado dos enfoques, aquel que
establece que las utilidades operacionales se capitalizan al costo promedio ponderado de
capital lo cual indica que este valor es independiente del grado de apoyo financiero se
conoce como:
Seleccione una:
a. Enfoque del ingreso operativo neto
b. Enfoque del ingreso neto

c. Enfoque tradicional
d. Enfoque de Modigliani y Miller

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Enfoque del ingreso operativo neto

Pregunta 19
Sin contestar
Punta como 1,00
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Para determinar el costo de capital se utiliza la estructura financiera la cual esta compuesta
por la estructura corriente y la estructura de capital. Del siguiente listado identifique que
rubros hacen parte de la estructura corriente: 1. Obligaciones bancarias 2. Acciones
comunes 3. Acciones con dividendo 4. Proveedores 5. Impuestos por pagar 6. Supervit de
capital 7. Obligaciones financieras Son correctas:
Seleccione una:
a. 1, 4 y 5
b. 1, 2 y 3
c. 2, 3 y 6
d. 2, 3 y 5
e. 1, 4 y 7

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: 1, 4 y 5

Pregunta 20

Sin contestar
Punta como 1,00
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Partiendo de la ecuacin: Activo=Pasivo+patrimonio: La compaa XYZ, present los
siguientes saldos al 31 de diciembre del 2012: Sueldos por pagar 6.000.000, CDT
12.000.000, capital 18.000.000, obligaciones bancarias 9.000.000, bancos 20.000.000,
depreciacin Eq. Computo 5.000.000, mantenimiento cobrado por anticipado 6.000.000,
inventarios 10.000.000, utilidad acumulada 20.000.000, equipo computo 44.000.000,
proveedores 4.000.000 y arriendo pre pagado 1.500.000. El valor del rubro reserva legal es:
Seleccione una:
a. 19.500.000
b. 16.500.000
c. 31.500.000
d. 29.500.000

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: 19.500.000

DESARROLLO HUMANO
QUIZ
Es un requisito para la denominacin de sistema:
Seleccione una:
a. Contar con muchas personas.
b. Manifestar tendencias al orden y la armona.
c. Desarrollar procesos de gestin que buscan la calidad de vida en el trabajo.

d. Conseguir los fines y objetivos perseguidos.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Conseguir los fines y objetivos perseguidos.

Pregunta 2
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Para hablar de cambio es necesario considerar dos fuerzas que lo impulsan y lo hacen
posible, esas fuerzas son:
Seleccione una:
a. Fuerzas horizontales y fuerzas verticales.
b. Fuerzas inversas y fuerzas encontradas.
c. Fuerzas internas y fuerzas externas.
d. Fuerzas gerenciales y fuerzas de subordinados.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Fuerzas internas y fuerzas externas.

Pregunta 3
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
La negentropa hace referencia a:
Seleccione una:
a. Un proceso de limpieza y depuracin organizacional.
b. Cuando los diferentes sistemas se obstruyen entre s.
c. Proceso de obstaculizacin del cambio.
d. La revisin de esos mismos sistemas organizacionales, procedimientos, mtodos de
control.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: La revisin de esos mismos sistemas organizacionales,
procedimientos, mtodos de control.

Pregunta 4
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
El crecimiento de los laboratorios nacionales de entrenamiento y el desarrollo de los grupos
de entrenamiento se considera una de las grandes races del desarrollo organizacional.
Seleccione una:

Verdadero
Falso

Retroalimentacin
La respuesta correcta es 'Verdadero'

Pregunta 5
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
La teora del cambio planeado describe:
Seleccione una:
a. La dificultad que tenemos los seres humanos para cambiar.
b. Las diferentes fases del cambio por el que transitan las organizaciones.
c. El liderazgo gerencial cuando tiene que cambiar a personas en la organizacin.
d. La manera de evitar el cambio, las organizaciones deben buscar la estabilidad.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Las diferentes fases del cambio por el que transitan las
organizaciones.

Pregunta 6
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Hablar de desarrollo humano es totalmente distinto a hablar de desarrollo organizacional
Seleccione una:
Verdadero
Falso

Retroalimentacin
La respuesta correcta es 'Falso'

Pregunta 7
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
El cambio para Lewin es:
Seleccione una:
a. Modificacin en las fuerzas que mantienen el comportamiento de un sistema estable.

b. Una tendencia al caos organizacional que detiene sus procesos.


c. La incertidumbre gerencial de no saber qu hacer.

d. La contradiccin de un sistema diseado originalmente para ser perfecto.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Modificacin en las fuerzas que mantienen el comportamiento de
un sistema estable.

Pregunta 8
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
En gestin del cambio es pertinente tomar en consideracin aspectos asociados a
personalidad. Se consideran determinantes de la personalidad:
Seleccione una:
a. Herencia, situacin, contexto
b. Situacin, contexto, ambito
c. contexto, proyecto, ambiente

Retroalimentacin
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Herencia, situacin, contexto

Pregunta 9
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
El desarrollo organizacional entendido como un campo practico de la sociologa se
corresponde con los estudios de Lewin
Seleccione una:
Verdadero
Falso

Retroalimentacin
La respuesta correcta es 'Verdadero'

Pregunta 10
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Son tipos de sistemas administrativos:
Seleccione una:
a. Operacionales
b. Directivos
c. De control

d. Todos los anteriores

Retroalimentacin
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Todos los anteriores
EXAMEN PARCIAL
Las polticas que se utilizan para manejar los problemas entre departamentos se refieren a:
Seleccione una:
a. Manejo de conflictos
b. Integracin
c. diferenciacin

Retroalimentacin
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Manejo de conflictos

Pregunta 2
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
No es un rasgo de los equipos autodirigidos:
Seleccione una:
a. Analizar los problemas.
b. Proponer soluciones a los problemas.

c. Tener mnimo 20 miembros.


d. Autonoma.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Tener mnimo 20 miembros.

Pregunta 3
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Lawrence y Lorsh intentan para fines de diagnostico toman en cuenta las demandas
ambientales como una del las dimensiones especificas
Seleccione una:
Verdadero
Falso

Retroalimentacin
La respuesta correcta es 'Verdadero'

Pregunta 4
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Las reuniones de confrontacin buscan:
Seleccione una:
a. Movilizar los recursos de toda la organizacin con la finalidad de identificar los
problemas prioritarios.
b. Encarar a empleados que estn dividiendo la organizacin.
c. Generar espacios de discusin abierta con los proveedores.
d. Asumir las prdidas provocadas por una mala estrategia de ventas.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Movilizar los recursos de toda la organizacin con la finalidad de
identificar los problemas prioritarios.

Pregunta 5
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
La frmula que determina los ausentismos es:
Seleccione una:
a. Plantilla programada/Plantilla real.
b. Inasistencia/das hbiles.
c. Renuncias personal/Total de personal.
d. Asistencia/Enfermedades.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Inasistencia/das hbiles.

Pregunta 6
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
La intervencin de la tercera parte se enfoca en:
Seleccione una:
a. Conflictos interpersonales que surgen entre dos o ms miembros de una misma
organizacin.
b. Problemas en el rea de tecnologa de la informacin.
c. Falta o carencia de liderazgo.
d. Desequilibrio de salarios.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Conflictos interpersonales que surgen entre dos o ms miembros
de una misma organizacin.

Pregunta 7
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
El que cada uno de los departamentos tenga claridad sobre las funciones asignadas hace
referencia al concepto de integracin
Seleccione una:
Verdadero
Falso

Retroalimentacin
La respuesta correcta es 'Falso'

Pregunta 8
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Las intervenciones en recursos humanos estn orientadas a:
Seleccione una:
a. Personal y organizaciones.
b. A los consultores en organizaciones.
c. A jefes y supervisores exclusivamente.
d. Relaciones con el personal.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Relaciones con el personal.

Pregunta 9

Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
La comunicacin se considera un area en la cual interviene la consultora
Seleccione una:
Verdadero
Falso

Retroalimentacin
La respuesta correcta es 'Verdadero'

Pregunta 10
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
La intervencin de la tercera parte debe contar con una figura denominada:
Seleccione una:
a. Gerente.
b. Tecnlogo.
c. Lder de proyecto.
d. Observador.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Observador.

Pregunta 11
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Las intervenciones tecnoestructurales estn orientadas a:
Seleccione una:
a. Las bases y estructuras mismas del conflicto.
b. La tecnologa y estructura de la organizacin.
c. Adecuar los cuadros de mando integral.
d. Las relaciones entre empleados y supervisores/gerentes.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: La tecnologa y estructura de la organizacin.

Pregunta 12
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Las intervenciones en procesos humanos estn dirigidas a:


Seleccione una:
a. A los jefes y supervisores exclusivamente.
b. Personal de las organizaciones.
c. A los consultores en organizaciones.
d. Relaciones con el personal.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Personal de las organizaciones.

Pregunta 13
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
La intervencin "diseo estructural" implica:
Seleccione una:
a. El estudio de las diferentes opciones de conformacin estructural que pueden tener
las organizaciones.
b. Ajuste de estrategias.
c. Ajuste de plataformas de tecnologa.
d. Estudio y reflexin de dinmicas de grupo.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: El estudio de las diferentes opciones de conformacin estructural


que pueden tener las organizaciones.

Pregunta 14
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
La intervencin de ensayos y encuestas de retroalimentacin consiste en:
Seleccione una:
a. Recolectar datos acerca de una organizacin o departamento mediante cuestionarios.

b. Implementar la metodologa de ensayo y error.


c. Determinar el liderazgo aplicando pruebas y test psicomtricos.
d. Retroalimentar las fallas.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Recolectar datos acerca de una organizacin o departamento
mediante cuestionarios.

Pregunta 15
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El cambio para Lewin es:


Seleccione una:
a. Modificacin en las fuerzas que mantienen el comportamiento de un sistema estable.

b. Una tendencia al caos organizacional que detiene sus procesos.


c. La incertidumbre gerencial de no saber qu hacer.
d. La contradiccin de un sistema diseado originalmente para ser perfecto.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Modificacin en las fuerzas que mantienen el comportamiento de
un sistema estable.

Pregunta 16
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
La atraccin y la retencin se consideran un efecto secundario de la participacin de los
empleados
Seleccione una:
Verdadero
Falso

Retroalimentacin
La respuesta correcta es 'Verdadero'

Pregunta 17

Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Intervenir en los flujos de trabajo se considera una intervencin tecnoestructural
Seleccione una:
Verdadero
Falso

Retroalimentacin
La respuesta correcta es 'Verdadero'

Pregunta 18
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
La retroinformacin se define como:
Seleccione una:
a. Proceso de retroalimentacin de informacin cuyo propsito es lograr un cambio.

b. Capacitacin en reas de flujo de informacin tecnolgica.

c. Evaluacin de 360 grados.


d. Informacin que suministra un emisor pero no logra comunicarse con su receptor.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Proceso de retroalimentacin de informacin cuyo propsito es
lograr un cambio.

Pregunta 19
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
No es un rasgo de la planeacin operativa:
Seleccione una:
a. Es dirigida principalmente por el nivel medio de la empresa (supervisores, ferentes y
jefes de departamento).
b. Se enfoca en un rea o actividad especfica de la empresa.
c. Por lo general manera la informacin interna.
d. Marca pautas para establecer un panorama general de la empresa.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Marca pautas para establecer un panorama general de la empresa.

Pregunta 20
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Hablar de conflicto reactivo implica:
Seleccione una:
a. Consecuencias negativas para la organizacin
b. consecuencias positivas para la organizacin
c. Ataque directo a jefes directos con consecuencias positivas

Retroalimentacin
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Consecuencias negativas para la organizacin

You might also like