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FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD

C. P. PSICOLOGA

Consigna: Investiga sobre

tcnicas y
herramientas de
diagnstico
psicosocial.
- Cita y
explica
las

CURSO:
PROGRAMAS DE PREVENCIN
PSICOSOCIAL
TEMA:
INSTRUMENTOS Y HERRAMIENTAS DE
DIAGNSTICO

DOCENTE:
PS. VIOLETA CAMPUZANO VEGA

PRESENTADO POR:
CARLOS ALBINO SOTO AYALA

SEMESTRE:
SEPTIMO
HUANCAYO PER
2015
principales caractersticas de las tcnicas y herramientas halladas.
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HERRAMIENTA
DIAGRAMA DE AFINIDAD

CARACTERISTICAS
Se enfoca en definir; Cual es el problema, su Objetivo Principal y
los criterios de Solucion.
Est diseado para reunir hechos, opiniones e ideas que se
encuentran en un estado de desorganizacin. El Diagrama de
Afinidad ayuda a agrupar aquellos elementos que estn
relacionados de forma natural. Como resultado, cada grupo se une
alrededor de un tema o concepto clave. El uso de un Diagrama de
Afinidad es un proceso creativo que produce consenso por medio
de la clasificacin que hace el equipo en vez de una discusin.

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DIAGRAMA DE RELACIONES

Se emplea para analizar relaciones de causa y efectos complejos o

conexiones, no necesariamente causales, entre factores diversos.
El objetivo principal del diagrama de relaciones es la identificacin
de las relaciones causales complejas que pueden existir en una
situacin dada. El mtodo da por supuesto que hay muchas
posibles causas y efectos en torno a un determinado problema. El
objetivo de la aplicacin de la herramienta es obtener sus posibles
causas, analizando la complejidad de sus relaciones.
El diagrama de relaciones, no obstante, puede realizarse desde
una perspectiva positiva, es decir, situando en el centro, en lugar
de un problema, un objetivo o efecto deseable para el que se
buscarn los posibles caminos o acciones.

DAGRAMA DE PROBLEMAS
En este caso, el diagrama adopta la forma de un rbol "completo",
es decir, con tronco (el problema principal), races (las causas) y
ramas
(las
consecuencias
o
efectos).
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Efectivamente, es habitual disponer las causas y las consecuencias

de esta forma: tomando el problema principal como eje virtual y
colocando las causas en la parte inferior del diagrama, y las
consecuencias en la parte superior. La lectura del diagrama se
realiza entonces de abajo hacia arriba.

DIAGRAMA MATRICIAL
El diagrama matricial (DM) es una herramienta cuyo objetivo es
establecer puntos de conexin lgica entre grupos de
caractersticas,
funciones
o
actividades,
reapretndolos
grficamente. A travs de, matrices permite visualizar y, por lo
tanto, identificar diferentes relaciones y el grado de relacin
existentes entre dos conjuntos distintos de elementos.

ANALISIS MATRICIAL DE
VARIACIONES

Es un mtodo cuya finalidad es identificar y seleccionar causas

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potenciales para prevenir problemas o asegurar resultados de un

proceso de sistema. Consiste en relacionar las diferentes
variaciones de un proceso o sistema.

GRFICAS DE PROCESO DE
DECISIONES PROGRAMADAS (GPDP)

El diagrama de proceso de decisin muestra el grado de

complejidad en el alcance de un proyecto u objetivo poniendo de
manifiesto posibles dificultades, facilitando la planificacin y
permitiendo elaborar alternativas a las dificultades que puedan
surgir, en la trayectoria establecida.
En definitiva, se trata de una herramienta preventiva y proactiva
que es utilizada para formular los pasos necesarios para completar
un proyecto, anticipar los problemas potenciales para disear
respuestas adecuadas para afrontarlos.

El Diagrama de Flechas indica el orden en que deben ser

ejecutadas las actividades de un proyecto, permitiendo planificar y
controlar su desarrollo, identificando las actividades que lo
componen y determinando su ruta crtica, mediante una
representacin de red.

DIAGRAMA DE FLECHAS

El diagrama de flechas:

Muestra en un slo documento el recorrido de un proyecto.

Hace posible que las actividades correspondientes a un
proyecto determinado, su secuencia y duracin, sean conocidas.
Facilita el control del proyecto, permitiendo responder ante
las dificultades que puedan surgir durante su desarrollo.
Se evidencian los planes poco realistas, dando oportunidad
a su reajuste.
El diagrama de flechas tambin es conocido bajo otras
denominaciones, como: actividad diagrama de red, diagrama de
red, red de actividades, diagrama de nodo, o mtodo de la ruta
crtica (CPM critical method path).

DIAGRAMA DE
GANTT

Es una til herramienta grfica cuyo objetivo es exponer el tiempo

de dedicacin previsto para diferentes tareas o actividades a lo
largo de un tiempo total determinado. A pesar de esto, el Diagrama
de Gantt no indica las relaciones existentes entre actividades.

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FIN

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