PROGRAMA DETALLADO

VIGENCIA
TURNO
2009
DIURNO
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITCNICA DE LA FUERZA ARMADA
INGENIERA
SEMESTRE
ASIGNATURA
TOMA DE DECISIONES
CDIGO
ENT -31133
HORAS
TEORA
PRCTICA
LABORATORIO
UNIDADES DE CRDITO
PRELACIN
3
1
0
3
1.- OBJETIVO GENERAL
Explicar los conceptos bsicos para el estudio, anlisis y seleccin de proyectos de ingeniera con factibilidad que permitan la orientacin para la toma de decisiones.
2.- SINOPSIS DE CONTENIDO
Generalidades. Ciencia y Toma de decisiones. Teora de sistemas. Clasificacin y topologa de decisiones en la empresa. Proceso de toma de decisiones. Decisiones bajo
condiciones de: certidumbre, incertidumbre y riesgo. Esquema de proyecto
de investigacin para la toma de decisiones.
UNIDAD 1: Generalidades
UNIDAD 2: Clasificacin y tipologa de las decisiones
UNIDAD 3: Teora de sistemas
UNIDAD 4: Toma de decisiones
UNIDAD 5: Certidumbre, Incertidumbre y riesgo en la toma de decisiones
UNIDAD 6: Investigacin cientfica
3.- ESTRATEGIAS METODOLGCAS GENERALES
Dialogo Didctico Real: Actividades presnciales (comunidades de aprendizaje), tutoras y actividades electrnicas.
Dilogo Didctico Simulado: Actividades de autogestin acadmicas, estudio independiente y servicio de apoyo al estudiante.
ESTRATEGIA DE EVALUACIN
La evaluacin de los aprendizajes del estudiante y en consecuencia, la aprobacin de la asignatura, vendr dada por la valoracin obligatoria de un conjunto de elementos, a los
cuales se les asign un valor porcentual de la calificacin final de la asignatura. Se sugieren algunos indicadores y posibles tcnicas e instrumentos de evaluacin que podr emplear el
docente para tal fin.
Realizacin de actividades terico-prcticas.
Realizacin de actividades de campo.
Aporte de ideas a la comunidad (informacin y difusin).
Experiencias vivenciales en el rea profesional.
Realizacin de pruebas escritas cortas y largas, defensas de trabajos, exposiciones, debates, etc.
Actividades de Auto-evaluacin / co-evaluacin y evaluacin del estudiante.

OBJETIVOS DE
APRENDIZAJE
Conocer
los
aspectos
introductorios sobre toma de
decisiones, la relacin entre
ciencia y toma de decisiones y
los aspectos sobre desarrollo del
pensamiento y sus mecanismos

CONTENIDO
UNIDAD 1: GENERALIDADES
1.1 Aspectos introductorios.
1.2 Ciencia y toma de decisiones.
1.3 Desarrollo del pensamiento y sus mecanismos.

ESTRATEGIAS DE EVALUACIN
Realizacin de actividades terico-prcticas.
Realizacin de actividades de campo.
Aporte de ideas a la comunidad (informacin
y difusin).
Experiencias vivenciales en el rea
profesional.
Realizacin de pruebas escritas cortas y
largas, defensas de trabajos, exposiciones,
debates, etc.
Actividades de Auto-evaluacin / coevaluacin y evaluacin del estudiante.

BIBLIOGRAFA
Casos y Lecturas "Control
Administrativo y Sistema de
Toma de Decisiones"
Chentao, Luis Yu "Aplicaciones
prcticas de PERT~CPM.
Gallegher, Charles A. Y Watson,
High.
(1989)
"Mtodos
Cuantitativos para la Toma de
Decisiones en Administracin".
MC Graw Hill.
Groff, Gane K Y Muth, John F.
(1974). La Gerencia Operativa.
Caracas.
Huber, George P. Toma de
Decisiones en la Gerencia"
Editorial Trillas.
Peters Thomas J. Y Waterman
Robert H. "En Busca de la
Excelencia". Edit Norma.
Rehault, Jean Paul.
"Introduccin a la Teora de las
Decisiones con aplicaciones a la
Administracin". Edit. LIMUSA
Thierauf, Robert Y. Y Grosse,
Richard A. (1983).Toma de
Decisiones por medio de la
Investigacin de Operaciones.
Limusa.
Villamizar, Oscar R. (1984).
Solucin de Problemas y Toma
de Decisiones. Academia Militar
de Venezuela

Explicar la Clasificacin y los

tipos de decisiones aplicados en
diferentes empresas, tomando en
cuenta los diversos enfoques
asumidos en la teora de toma de
decisiones.

UNIDAD 2: CLASIFICACION Y TIPOLOGIA DE

LAS DECISIONES
2.1 Enfoques la teora de toma de decisiones.
2.2 Enfoques conduccionista, estadstico y matemtico.
2.3 Teora Bayesiana. Investigacin de operaciones.
2.4 Enfoque ciberntico.

Realizacin de actividades terico-prcticas.

Realizacin de actividades de campo.
Aporte de ideas a la comunidad (informacin
y difusin).
Experiencias vivenciales en el rea
profesional.
Realizacin de pruebas escritas cortas y
largas, defensas de trabajos, exposiciones,
debates, etc.
Actividades de Auto-evaluacin / coevaluacin y evaluacin del estudiante.

Casos y Lecturas "Control

Administrativo y Sistema de
Toma de Decisiones"
Chentao, Luis Yu "Aplicaciones
prcticas de PERT~CPM.
Gallegher, Charles A. Y Watson,
High.
(1989)
"Mtodos
Cuantitativos para la Toma de
Decisiones en Administracin".
MC Graw Hill.
Groff, Gane K Y Muth, John F.
(1974). La Gerencia Operativa.
Caracas.
Huber, George P. Toma de
Decisiones en la Gerencia"
Editorial Trillas.
Peters Thomas J. Y Waterman
Robert H. "En Busca de la
Excelencia". Edit Norma.
Rehault, Jean Paul.
"Introduccin a la Teora de las
Decisiones con aplicaciones a la
Administracin". Edit. LIMUSA
Thierauf, Robert Y. Y Grosse,
Richard A. (1983).Toma de
Decisiones por medio de la
Investigacin de Operaciones.
Limusa.
Villamizar, Oscar R. (1984).
Solucin de Problemas y Toma
de Decisiones. Academia Militar
de Venezuela

Conocer los diversos aspectos de

teora de sistemas y su relacin
con la toma de decisiones, as
como su aplicacin en la
solucin de problemas.

UNIDAD 3: TEORIA DE SISTEMAS

3.1 Origen y conceptos sobre sistemas.
3.2 Elementos de los sistemas. Clasificacin.
3.3 Aplicacin de la teora de sistemas en la solucin de
problemas y toma de decisiones. Ejercicios.

Realizacin de actividades terico-prcticas.

Realizacin de actividades de campo.
Aporte de ideas a la comunidad (informacin
y difusin).
Experiencias vivenciales en el rea
profesional.
Realizacin de pruebas escritas cortas y
largas, defensas de trabajos, exposiciones,
debates, etc.
Actividades de Auto-evaluacin / coevaluacin y evaluacin del estudiante.

Casos y Lecturas "Control

Administrativo y Sistema de
Toma de Decisiones"
Chentao, Luis Yu "Aplicaciones
prcticas de PERT~CPM.
Gallegher, Charles A. Y Watson,
High.
(1989)
"Mtodos
Cuantitativos para la Toma de
Decisiones en Administracin".
MC Graw Hill.
Groff, Gane K Y Muth, John F.
(1974). La Gerencia Operativa.
Caracas.
Huber, George P. Toma de
Decisiones en la Gerencia"
Editorial Trillas.
Peters Thomas J. Y Waterman
Robert H. "En Busca de la
Excelencia". Edit Norma.
Rehault, Jean Paul.
"Introduccin a la Teora de las
Decisiones con aplicaciones a la
Administracin". Edit. LIMUSA
Thierauf, Robert Y. Y Grosse,
Richard A. (1983).Toma de
Decisiones por medio de la
Investigacin de Operaciones.
Limusa.
Villamizar, Oscar R. (1984).
Solucin de Problemas y Toma
de Decisiones. Academia Militar
de Venezuela

Aplicar los procesos de toma de

decisiones y los mtodos
adecuados para conducir un
proceso de toma de decisiones.

UNIDAD 4: TOMA DE DECISIONES

4.1 Toma de decisiones. Definicin. , Naturaleza,
Caractersticas y Fases del proceso de decisin.
4.2 Modelos de criterios de decisin.
4.3 Las Funciones administrativas de la toma de
decisiones. La toma de decisiones como una
habilidad directiva.
4.4 .Etapas de la toma de decisin.
4.5 .Componentes de la decisin: Informacin,
Conocimientos, .Experiencia, .Anlisis, Juicio.
4.6 .La toma de decisin individual y en equipo.
4.7 Elementos de un problema de decisin.
4.8 .Importancia de la toma de decisiones.
4.9 Universo de las Decisiones. Unidades de Energa
"i". Unidades de Tiempo. Tiempo de Decisin.
Tiempo de Ejecucin.
4.10 Clasificacin de los problemas en la toma de
decisiones.
4.11 .Cmo mejorar la toma de decisiones.
4.12 .La investigacin en la toma de decisiones, una
fuente importante de conocimientos.
4.13 .rboles de decisiones para estructurar decisiones:
Los rboles de decisiones y el valor de la
informacin. Componentes de los rboles de
decisiones. Estructura de los rboles de
decisiones.
4.14 La evaluacin de las consecuencias de la decisin:
teora de las preferencias y de la utilidad.: Teora
de la Utilidad. Definicin. Nomenclatura a
utilizar. Axiomas. Teoremas. Funcin de utilidad.
Obtencin de la funcin de utilidad. La utilidad
subjetiva esperada. Su contraste con la prctica de
la decisin. Prima al riesgo. Mtodos cuantitativos
de solucin. .Mtodo de Newman-Morgesten.
Mtodo de Newman-Morgesten modificado.

Realizacin de actividades terico-prcticas.

Realizacin de actividades de campo.
Aporte de ideas a la comunidad (informacin
y difusin).
Experiencias vivenciales en el rea
profesional.
Realizacin de pruebas escritas cortas y
largas, defensas de trabajos, exposiciones,
debates, etc.
Actividades de Auto-evaluacin / coevaluacin y evaluacin del estudiante.

Casos y Lecturas "Control

Administrativo y Sistema de
Toma de Decisiones"
Chentao, Luis Yu "Aplicaciones
prcticas de PERT~CPM.
Gallegher, Charles A. Y Watson,
High.
(1989)
"Mtodos
Cuantitativos para la Toma de
Decisiones en Administracin".
MC Graw Hill.
Groff, Gane K Y Muth, John F.
(1974). La Gerencia Operativa.
Caracas.
Huber, George P. Toma de
Decisiones en la Gerencia"
Editorial Trillas.
Peters Thomas J. Y Waterman
Robert H. "En Busca de la
Excelencia". Edit Norma.
Rehault, Jean Paul.
"Introduccin a la Teora de las
Decisiones con aplicaciones a la
Administracin". Edit. LIMUSA
Thierauf, Robert Y. Y Grosse,
Richard A. (1983).Toma de
Decisiones por medio de la
Investigacin de Operaciones.
Limusa.
Villamizar, Oscar R. (1984).
Solucin de Problemas y Toma
de Decisiones. Academia Militar
de Venezuela

Aplicar factores, criterios y UNIDAD 5: CERTIDUMBRE, INCERTIDUMBRE

concepto para conducir procesos Y RIESGO EN LA TOMA DE DECISIONES
de toma de decisiones bajo
condiciones de: certidumbre, 5.1 Decisiones bajo condiciones de certidumbre y
incertidumbre y riesgo.
modelos aplicables en estas condiciones.
5.2 Decisiones bajo condiciones de incertidumbre,
criterios de eleccin que incluyen: criterio
optimista, pesimista e intermedio, criterio de pesar a
posterior y criterio de igual ponderacin.
5.3 Decisiones bajo condiciones de riesgo, conceptos
relacionados. Asignacin de probabilidades.
Criterios de valor esperado. Ejercicios

Realizacin de actividades terico-prcticas.

Realizacin de actividades de campo.
Aporte de ideas a la comunidad (informacin
y difusin).
Experiencias vivenciales en el rea
profesional.
Realizacin de pruebas escritas cortas y
largas, defensas de trabajos, exposiciones,
debates, etc.
Actividades de Auto-evaluacin / coevaluacin y evaluacin del estudiante.

Casos y Lecturas "Control

Administrativo y Sistema de
Toma de Decisiones"
Chentao, Luis Yu "Aplicaciones
prcticas de PERT~CPM.
Gallegher, Charles A. Y Watson,
High.
(1989)
"Mtodos
Cuantitativos para la Toma de
Decisiones en Administracin".
MC Graw Hill.
Groff, Gane K Y Muth, John F.
(1974). La Gerencia Operativa.
Caracas.
Huber, George P. Toma de
Decisiones en la Gerencia"
Editorial Trillas.
Peters Thomas J. Y Waterman
Robert H. "En Busca de la
Excelencia". Edit Norma.
Rehault, Jean Paul.
"Introduccin a la Teora de las
Decisiones con aplicaciones a la
Administracin". Edit. LIMUSA
Thierauf, Robert Y. Y Grosse,
Richard A. (1983).Toma de
Decisiones por medio de la
Investigacin de Operaciones.
Limusa.
Villamizar, Oscar R. (1984).
Solucin de Problemas y Toma
de Decisiones. Academia Militar
de Venezuela

Elaborar
un
proyecto
de
investigacin
cientfica
relacionado con los aspectos de
toma de decisiones.

UNIDAD 6: INVESTIGACION CIENTIFICA:

6.1 Proyecto de investigacin.
6.2 Pasos para su ejecucin.
6.3 Modelo de esquema propuesto por investigadores de
diferentes disciplinas.
6.4 Glosario de trminos.

Realizacin de actividades terico-prcticas.

Realizacin de actividades de campo.
Aporte de ideas a la comunidad (informacin
y difusin).
Experiencias vivenciales en el rea
profesional.
Realizacin de pruebas escritas cortas y
largas, defensas de trabajos, exposiciones,
debates, etc.
Actividades de Auto-evaluacin / coevaluacin y evaluacin del estudiante.

Casos y Lecturas "Control

Administrativo y Sistema de
Toma de Decisiones"
Chentao, Luis Yu "Aplicaciones
prcticas de PERT~CPM.
Gallegher, Charles A. Y Watson,
High.
(1989)
"Mtodos
Cuantitativos para la Toma de
Decisiones en Administracin".
MC Graw Hill.
Groff, Gane K Y Muth, John F.
(1974). La Gerencia Operativa.
Caracas.
Huber, George P. Toma de
Decisiones en la Gerencia"
Editorial Trillas.
Peters Thomas J. Y Waterman
Robert H. "En Busca de la
Excelencia". Edit Norma.
Rehault, Jean Paul.
"Introduccin a la Teora de las
Decisiones con aplicaciones a la
Administracin". Edit. LIMUSA
Thierauf, Robert Y. Y Grosse,
Richard A. (1983).Toma de
Decisiones por medio de la
Investigacin de Operaciones.
Limusa.
Villamizar, Oscar R. (1984).
Solucin de Problemas y Toma
de Decisiones. Academia Militar
de Venezuela

BIBLIOGRAFA
Casos y Lecturas "Control Administrativo y Sistema de Toma de Decisiones"
Chentao, Luis Yu "Aplicaciones prcticas de PERT~CPM.
Gallegher, Charles A. Y Watson, High. (1989) "Mtodos Cuantitativos para la Toma de Decisiones en Administracin". MC Graw Hill.
Groff, Gane K Y Muth, John F. (1974). La Gerencia Operativa. Caracas.
Huber, George P. Toma de Decisiones en la Gerencia" Editorial Trillas.
Peters Thomas J. Y Waterman Robert H. "En Busca de la Excelencia". Edit Norma.
Rehault, Jean Paul. "Introduccin a la Teora de las Decisiones con aplicaciones a la Administracin". Edit. LIMUSA
Thierauf, Robert Y. Y Grosse, Richard A. (1983).Toma de Decisiones por medio de la Investigacin de Operaciones. Limusa.
Villamizar, Oscar R. (1984). Solucin de Problemas y Toma de Decisiones. Academia Militar de Venezuela