You are on page 1of 3

CASE 1

BRISTOL MYERS SQUIBBS GROWTH THROUGH ADDITION, SUBSTRACTION


AND SHARING
VISI
Menjadikan Bristol Myers Squibb sebagai pilihan pertama dalam dunia bidang kesehatan
khususnya Bio Farmasi dengan cara memberikan komitmen untuk pasien dan pelanggan,
kepada karyawan, bagi masyarakat global, kepada para pemegang saham dan lingkungan
sekitar.
MISI
Menyediakan akses pasien untuk perawatan serta memberikan komitmen terhadap
pengetahuan yang baik dan berinvestasi dalam penelitian dan pengembangan produkproduk dalam industri biofarmasi, mengaplikasikan pengetahuan untuk memproduksi
obat-obatan dan memberikan manfaat secara ekonomi, mengkomersialkan obat-obatan
secara luas dan menyeluruh dan memastikan ketersediaan akan obat-obatan yang
dibutuhkan.
Menyediakan beragam tenaga kerja yang berbudaya inklusif, memprioritaskan kesehatan
karyawan, keamanan, profesionalitas pengembangan produk, kehidupan kerja yang
seimbang dan perlakuan saling menghormati.
Mempromosikan ketelitian & keberlanjutan dalam menciptakan produk-produk baru
Memproduksi keberlanjutan kinerja perusahaan yang baik dan memberikan nilai lebih
kepada pemegang saham
Melestarikan sumber daya alam secara natural dan meminimalkan dampak lingkungan
dari operasional perusahaan dan produk.

ANALISIS SWOT

Strength (S)
a. Manajemen Sumber Daya Manusia
Mempunyai tenaga kerja atau karyawan yang mampu bekerja secara professional
Tenaga kerja atau karyawan yang dimiliki sudah mampu mengenal karakteristik
perusahaan karena rata-rata karyawan bekerja di dunia kesehatan sebelum merger
dengan perusahaan Bristol myers squibb
b. Manajemen Keuangan
Laporan keuangan yang meningkat seiring dengan munculnya produk-produk baru
yang diciptakan berdasarkan inovasi seperti obat-obatan yang membantu jutaan orang
dalam perjuangan mereka melawan penyakit seperti kanker, penyakit jantung,
diabetes, hepatitis B, HIV / AIDS, rheumatoid arthritis, dan gangguan kejiwaan.
c. Manajemen operasional
Supply chaint management atau saluran distribusi yang baik sehingga produk-produk
yang diciptakan sampai ke Negara yang sangat membutuhkan bantuan seperti di
afrika dalam peperangan melawan HIV/AIDS
d. Sistem informasi manajemen
Teknologi informasi yang digunakan sangat baik sehingga mampu melancarkan
saluran distribusi produk-produk ke berbagai daerah di dunia
e. Manajemen pemasaran
Menerapkan konsep IPO untuk pemegang saham sehingga membantu kondisi
perusahaan dalam menjalankan roda bisnisnya
Kelemahan (Weakness)
a. Manajemen Sumber Daya Manusia
Tenaga kerja atau karyawan yang ada dari hasil akuisisi perusahaan BSM dengan
perusahaan lainnya akan membutuhkan waktu yang berkelanjutan untuk menciptakan
karyawan yang handal, meskipun masing-masing karyawan sudah mengetahui
teknisnya masing-masing karena bergerak dalam bidang kesehatan
b. Manajemen keuangan
Penurunan biaya akibat melakukan akuisisi dan pembelian perusahaan-perusahaan
dan juga hak atas penemuan-penemuan obat-obatan
Kurang sigap dalam mengatasi dampak adanya krisis global sehingga membuat
penurunan harga
c. Manajemen pemasaran
Tidak bekerjanya dengan baik strategi pemasaran sehingga membuat para pesaing
atau competitor masuk dengan mudah untuk merebut pangsa pasar
Peluang (Opportunity)
a. Manajemen Sumber Daya Manusia

Peningkatan jumlah tenaga kerja akibat melakukan akuisisi dan merger dengan
berbagai perusahaan
b. Sistem Informasi Manajemen
Menerapkan sistem bioteknologi modern sehingga mengurangi atau menghemat biaya
operasional
c. Manajemen pemasaran
Melakukan pemasraan karena adanya peningkatan produk biofarmasi
Melakukan strategi pemasaran atas terciptanya produk baru untuk menghilangkan
penyakit kanker
d. Manajemen Operasional
Menciptakan produk baru karena terjadinya peningkatan jumlah penuaan di populasi
Amerika Serikat dan dunia
Ancaman (Threat)
a. Manajemen pemasaran