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ANALISIS

En la actualidad, el proceso de produccin es muy importante para la toma


de decisin, reducir costos.
Lo fundamental de todo en la vida diaria de
las empresa y sociedad es tratar de evaluar para mejorar la calidad de
procesos que en ella se da para que sea una entidad eficiente y eficaz
adaptando con un eterno cada vez mas interconectado y dinmica, donde el
correcto uso de procesos.
En los el proceso de produccin sirven para apoyar las operaciones diarias
de control y trabajo en equipo para ayudar a la planeacin tctica y la toma
de decisiones relacionadas con el proceso productico, comprende los
recursos de necesarios para apoyar la planeacin estratgica por medio de
la obtencin clasificacin codificacin y almacenamiento.
El poder real de la reingeniera est en que le permite a las organizaciones
romper las reglas y crear nuevas maneras de trabajar desde cero sobre todo
en un sistema de informacin que sirve como una herramienta que
proporciona apoyo en la toma de decisiones.
La funcin de de la reingeniera es lograr ventajas que los, competidores no
posean, tales como ventajas en costos y servicios diferenciados con clientes
y proveedores, apoyan el proceso de innovacin de productos y procesos
dentro de la empresa, debido a que buscan ventajas respecto a los
competidores y una forma de hacerlo es innovando o creando productos y
procesos. Por lo tanto si deseamos maximizar la utilidad que posee nuestra
informacin, el negocio la debe manejar de forma correcta y eficiente, tal y
cmo se manejan los dems recursos existentes.

Universidad De San Carlos De Guatemala


Centro Universitario De Occidente CUNOC
Divisin De Ciencias Econmicas
Administracin De Empresas
Primera Prctica Profesional PECED
8to Semestre Secc. A
No. de Encuesta: ____1_____ o

Entrevista
Buenas tardes, somos estudiantes de la Universidad de San Carlos de Guatemala
del Centro Universitario de Occidente CUNOC.
El motivo de esta visita es para solicitarles su valiosa colaboracin, que consiste
en responder las preguntas que a continuacin se le formulan. La informacin
proporcionada ser manejada con la debida discrecin y confidencialidad
correspondiente, ya

que la misma se utilizara con fines de estudios

eminentemente acadmicos, consistente en la Planeacin y organizacin y sus


efectos en la productividad de la empresa de calzado RACING SHOES
Quetzaltenango.
Preguntas al propietario:
1. Cundo se realizan las actividades de trabajo, dificulta los procesos de
elaboracin de calzado?
2.

Cuenta los trabajadores con un registro de actividades en el rea de


produccin en el que labora?

3. Implementa estrategias de elaboracin de calzado para alcanzar sus metas


en la empresa?

_______________________________________________________________
___________________________________________________________
4. La empresa posee un proceso lnea de produccin?
_______________________________________________________________
___________________________________________________________
5. La empresa logra producir sus productos a tiempo?
_______________________________________________________________
___________________________________________________________

6. Usted como propietario ha Pensado en implementar nuevos procesos de


produccin?

7. conoce sobre la reingeniera en proceso productivo?


_______________________________________________________________
_______________________________________________________________

8. Qu lnea de proceso le gustara cambiar?


Equipamiento de insumos
Manufactura
Empacamiento
_______________________________________________________________
___________________________________________________________
9. Es necesario establecer lineamientos generales para la elaboracin de
zapatos para cada subordinado?
_______________________________________________________________
___________________________________________________________

10. Como propietario es difcil laborar nuevos productos?

_______________________________________________________________
___________________________________________________________

11. Realiza actividades de induccin para la elaboracin de zapatos para obtener


mejores resultados?
_______________________________________________________________
___________________________________________________________

12. La asignacin de tareas dentro de la empresa es equitativa?


_______________________________________________________________
______________________________________________________________

13. La produccin obtenida dentro de la empresa es adecuada para el sustento


de la empresa?
_______________________________________________________________
___________________________________________________________
14. Dentro de la empresa Existe alguna cantidad de zapatos producidos que
indiquen la capacidad de produccin en cada trabajador?
_______________________________________________________________
____________________________________________________________
15. Segn la productividad dentro de la empresa se considera la reduccin de
costos y aprovechamiento de los insumos utilizados?
_______________________________________________________________
____________________________________________________________

16. Cree usted que, El desarrollo de una buena produccin de zapatos se deba a
una buena aplicacin de la planeacin y organizacin empresarial?
_______________________________________________________________
___________________________________________________________

Gracias por su colaboracin.

Universidad De San Carlos De Guatemala


Centro Universitario De Occidente CUNOC
Divisin De Ciencias Econmicas
Administracin De Empresas
Primera Prctica Profesional PECED
8to Semestre Secc. A
No. de Encuesta: _________ o

Entrevista
Buenas tardes, somos estudiantes de la Universidad de San Carlos de Guatemala
del Centro Universitario de Occidente CUNOC.
El motivo de esta visita es para solicitarles su valiosa colaboracin, que consiste
en responder las preguntas que a continuacin se le formulan. La informacin
proporcionada ser manejada con la debida discrecin y confidencialidad
correspondiente, ya

que la misma se utilizara con fines de estudios

eminentemente acadmicos, consistente en La reingeniera y sus efectos en la


aplicacin del proceso productivo de la empresa de calzado Racing Shoes de la
ciudad Quetzaltenango.

Preguntas a los trabajadores:

1. Usted cree que la implementacin de nuevos procesos mejoren la produccin


de la empresa?
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________

2. Cundo se realizan las actividades de trabajo, dificulta los procesos de


elaboracin de calzado?
_______________________________________________________________
_____________________________________________________________

3. Implementa estrategias de elaboracin de calzado para alcanzar sus metas


en la empresa?
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
4. Existe una secuencia de la informacin sobre el trabajo realizado?
_______________________________________________________________
______________________________________________________________
5. La empresa posee un proceso que maneje una lnea de produccin?
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
6. La empresa logra producir sus productos a tiempo?
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________

7. Usted como colaborador ha Pensado en implementar nuevos procesos de


produccin con la ayuda de su jefe?
_______________________________________________________________
______________________________________________________________

8. Qu lnea de proceso le gustara cambiar?


Equipamiento de insumos
Manufactura
Empacamiento
Por qu?

_______________________________________________________________
______________________________________________________________
9. poseen lineamientos generales para la elaboracin de zapatos para cada
subordinado?
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________

10. Como colaborador es difcil realizar nuevos estilos de zapatos?


_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
11. Realiza actividades de induccin para la elaboracin de zapatos para obtener
mejores resultados?
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________

12. La asignacin de tareas dentro de la empresa es equitativa?


_______________________________________________________________
______________________________________________________________

13. Dentro de la empresa Existe alguna cantidad de zapatos producidos que


indiquen la capacidad de produccin en cada trabajador?
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
14. Segn la productividad dentro de la empresa se considera la reduccin de
costos y aprovechamiento de los insumos utilizados?
_______________________________________________________________
______________________________________________________________

15. Cree usted que, El desarrollo de una buena produccin de zapatos se deba a
una buena aplicacin de la planeacin y organizacin empresarial?

16. Existe una secuencia de la informacin sobre el trabajo realizado?


__________________________________________________________________
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17. Su supervisor realiza algn tipo de monitoreo de las actividades que realiza
en su rea de trabajo?

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Gracias por su colaboracin.

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