CAPITAL HUMANO

Contratacin e Induccin
6. CONTRATACION e INDUCCION
6.1 Contratacin Individual
6.2 Induccin
CONTRATACION
Qu es Contratacin?
Es formalizar con apego a la ley la futura relacin de trabajo para garantizar los
intereses, derechos, tanto del trabajador como de la empresa.
Contrato de trabajo:
Es el documento que se celebra entre patrn y trabajador y que contiene las bases
ms importantes de la prestacin del servicio, tales como jornada, salario, descansos
legales y las otras normas que van a regir el vnculo entre uno y otro contratante.
Las nuevas formas de Contratacin Laboral:
1. CONTRATO A PRUEBA
2. CONTRATO DE CAPACITACION INICIAL
3. POR TEMPORADA (indeterminada para labores discontinuas)
4. POR OBRA O TIEMPO DETERMINADO
POR TIEMPO INDETERMINADO
Contratacin de nuevo personal siguiendo estos pasos:
Descripcin

Seleccin
Contratacin

Reclutamiento

Entrevista

Competencias
Actitudes
Corroborar Informacin
Personal Indicado

Especif caciones

Debemos tener en cuenta al contratar personal:

Es el proceso que proporciona a los empleados nuevos, informacin bsica de los

antecedentes de la compaa.
Tambin se le denomina acogida.
Hay dos tipos de Induccin:

Genrica y

Especfca

La induccin puede ser:

Formal o

Informal

Propsitos:
FACILIDAD DE AJUSTE DEL NUEVO EMPLEADO A LA ORGANIZACIN:
PROPORCIONAR INFORMACIN RESPECTO A LAS TAREAS Y EXPECTATIVAS EN EL
DESEMPEO:
REFORZAR UNA IMPRESIN FAVORABLE:
Importancia:
Los programas de induccin en las empresas es de suma importancia porque
ayudan al nuevo trabajador a su adaptacin en la misma. Disminuye la gran
tensin y nerviosismo que lleva consigo el nuevo trabajador, ya que tiende a
experimentar sentimientos de soledad e inseguridad.
Etapas del proceso de Induccin:
Primera Etapa:
BIENVENIDA
Tiene como fnalidad el recibimiento de los nuevos trabajadores, dndoles la
bienvenida a la organizacin, donde el Departamento de Recursos Humanos
realiza diferentes actividades.

Etapas del proceso de Induccin:

Segunda Etapa
INTRODUCCION A LA ORGANIZACIN.
En esta etapa se suministra al nuevo trabajador informacin general de la
organizacin, para as facilitar la integracin en la organizacin
Etapas del proceso de Induccin:
Tercera Etapa
EVALUACION Y SEGUIMIENTO
El propsito de esta etapa es garantizar un desarrollo adecuado del Programa de
Induccin, retroalimentar el programa y realizar ajustes.

En esta fase se avalan los resultados obtenidos, con la aplicacin de la Evaluacin de

Formaciones y Seguimientos a la Induccin y Entrenamiento, a fn de aplicar los
correctivos correspondientes.
Cuarta Etapa
PROCESO DE ENSEANZA
Se realizar de tal forma que se sigan los siguientes pasos:
1. Indagar y preparar al trabajador
2. Demostrar las tareas que tiene que realizar
3. Ensayar la ejecucin de las operaciones
4. Hacer seguimiento y comprobar si logr los objetivos
5. Estimular la participacin

MANUAL DE BIENVENIDA:
La magnitud y la formalidad de induccin estn determinadas por el tipo de
organizaciones de que se trate y por las actividades que realice, sin embargo la
mayora de los planes contienen informacin sobre la organizacin, polticas,
condiciones de contratacin, plan de benefcios para el empleado. Todo esto deber
estar contenido en el manual de bienvenida, entregado a cada nuevo trabajador.
CONTENIDO DEL MANUAL DE BIENVENIDA:
Historia de la organizacin
Sus objetivos
Horarios y das de pago
Artculos que produce y servicios que presta
Estructura de la organizacin
Polticas del personal
Prestaciones
Ubicacin de servicios
Reglamento interior de trabajo
Pequeo plano de las instalaciones
Informacin general que pueda representar inters para el trabajador.