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Importante
Regular
No
importante
Desapercibi
do
Preguntas
Decidimos si la empresa debe
permanecer en el sector o
aconsejamos salir?
Establecemos en la lgica para
aumentar o disminuir los recursos
que se compromete
Existe la necesidad de establecer
barreras ms altas de modo que
desaliente el ingresos de nuevos
competidores
Establecer fuertes relaciones con los
canales de distribucin
Buscar proveedores que cumplan con
los criterios requeridos para un
producto o servicio de mayor
desempeo
Participantes
potenciales
Compradores
Proveedores
Competidores en
el sector
Sustitutos
GESTION ESTARTEGICA
EXPLICACION
Decidimos si la empresa debe permanecer en el sector o aconsejamos salir?
La importancia de los participantes potenciales es regular pero importante, puesto que debe permanecer en el
sector incentivando a la compra al mercado potencial. Los compradores tienes una gran importancia para Pil,
puesto que abarca en el mercado lcteo el 93% de participacin, es razonable mantener ese liderazgo. Los
proveedores son parte fundamental de influencia dentro la empresa, para que se mantenga la calidad en los
productos. Tambin mencionar que la competencia y los productos sustitos al momento no ejercen presin sobre
la empresa, dejando que se aconseja mantenerse en el sector.
Buscar proveedores que cumplan con los criterios requeridos para un producto o servicio de
mayor desempeo
Pil tiene estndares de calidad ya posicionados en la mente de los consumidores, as que no es muy urgente la
bsqueda de proveedores para incrementar el valor agregado que ya tiene Pil en el mercado nacional.