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PUNTO DE EQULIBRIO
(MONOGRAFIA)
II
A NUESTROS PADRES
III
SUMARIO
PORTADA....I
DEDICATORIA.....II
SUMARIO.III
PROLOGO......V
INTRODUCCION...VII
CAPITULO I: PUNTO DE EQUILIBRIO
1.1. ANTECEDENTES09
1.2. DEFINICIN DEL PUNTO DE EQUILIBRIO10
1.3. ANALISIS DEL EQUILIBRIO GENERAL..12
1.4. ELEMENTOS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO GENERAL.13
1.4.1. Estructura De Costos...13
1.5. FUNCION DE COSTOS..17
1.5.1. Elaboracin de la estructura de Costos.....17
1.5.2. Elaboracin de la Estructura de Ventas19
1.6. ANLISIS DEL PUNTO EQUILIBRIO22
1.6.1. Determinacin por el Anlisis Algebraico.23
1.6.2. Determinacin por el Anlisis Grafico.24
1.6.3. Determinacin del Punto de Equilibrio entre dos Alternativas......30
1.7. EL PUNTO DE EQUILIBRIO MARGINAL...33
1.7.1. Anlisis del Factor Marginal..35
1.8. ANLISIS DE SENSIBILIDAD.36
1.9. PUNTO DE EQUILIBRIO EN LA TOMA DE DECISIONES...39
CAPITULO II: APLICACIONES DEL PUNTO DE EQULIBRIO
IV
PRLOGO
El presente trabajo es una monografa de MODELO DE PUNTO DE
EQUILIBRIO, que servirn para complementar los conocimientos en el curso de
anlisis de Sistemas Mineros I, as como tambin en nuestra carrera futura.
Los Alumnos
VI
INTRODUCCIN
El presente trabajo de investigacin pone en nfasis de la gran importancia
en que incide el punto de equilibrio y los costos: Directos, Indirectos, variables y
Fijos en el campo de la ingeniera (MINERIA) y la industria en general es as que
los costos varan o no varan de acuerdo con los cambios en el volumen de
produccin.
VII
Los costos constituyen una categora econmica que incide en los resultados
econmicos de una organizacin. Es por ello que resulta necesario realizar un
control adecuado sobre los costos del producto, con el propsito de aprovechar al
mximo las materias primas y materiales, la fuerza de trabajo y otros costos de
manufactura, as como tomar medidas que eviten el uso irracional de los recursos
de ingresos e ingresos.
En ese sentido, el presente trabajo est enmarcado al rubro de minera con el
objetivo de diagnosticar el proceso de control de los costos, con la finalidad de
suministrar informacin detallada a la alta direccin de la entidad sobre la
situacin actual con relacin al uso y manejo de los recursos y la ejecucin de las
funciones de control de costos. El diagnstico se realizar mediante la aplicacin
de las tcnicas de observacin que permitir percibir el proceso de control del
costo en las actividades de la empresa, el anlisis documental y las entrevistas. Es
importante destacar que esta informacin le proporcionar a la empresa conocer
las principales deficiencias en cuanto al proceso del control de los costos de
produccin y trazar acciones objetivas que contribuyan a reducir las insuficiencias
en este proceso.
El capitulo I referido al modelo de punto de equilibrio, contendr
definiciones importantes del mismo, as como tambin sus caractersticas ms
importantes y sus clasificaciones respectivas los cuales lo describiremos con un
lenguaje sencillo ara su mejor entendimiento.
VIII