Durante la vida de una Organizacin el desarrollo est marcado por

el desempeo de los factores internos y externos que influyen

directamente en sus operaciones. Los factores externos son aquellos
donde la Organizacin no tiene control sobre ellos, sino que toma
medidas para adaptarse a los cambios marcados, por ejemplo, por la
economa y la competencia.
A diferencia de los factores externos, la Organizacin tiene control
absoluto de los factores internos. Estos factores son aquellos que la
Organizacin tiene que cuidar, a travs de establecer una serie de
polticas, reglas, procedimientos, etc. que permitan regularlos y
desarrollarlos. Un ejemplo de estos, es el desarrollo del personal que
labora dentro de la misma, el cual impacta directamente en los
resultados.

::::: Pirmide de Maslow :::::

Como todos conocemos cuando una persona satisface sus diversas necesidades
(Pirmide de Maslow) en el desarrollo de su trabajo, sta se desempea de una
forma ptima para obtener resultados. Existe una serie de acciones que la
compaa puede desarrollar para cubrir dichas necesidades, las cuales van desde
contar con polticas de compensacin total de acuerdo al mercado hasta la
elaboracin
de
un
Plan
de
Carrera.

En especfico, el Plan de Carrera apoya a cubrir las necesidades del tope de la

pirmide, Autoestima y Autorrealizacin. Estas necesidades son las ms difciles
de cubrir por la naturaleza que la conforman. El Plan de Carrera es una serie de
documentos que el individuo elabora, primeramente, para tomar decisiones cada
vez que se d o se quiera realizar un paso en su carrera. El individuo al elaborar su
Plan establece que es lo que le gusta, opciones de carrera, experiencia laboral,
tiempos de desarrollo, etc. que le permiten evaluar las diferentes ofertas de trabajo.
Estos lineamientos ayudan a la persona a enfocar sus energas a buscar un trabajo
que
cumpla
con
sus
expectativas.
Por otro lado, la Organizacin realiza los Planes de Carrera que seguira dentro de
la misma en un determinado puesto. Establece las caractersticas que deber
contar la persona que ocupar el puesto, que habilidades y competencias deber
desarrollar para seguir creciendo en la compaa, tiempos deseados, evaluaciones,
etc. Dicha informacin se le otorga de manera general al candidato durante las
entrevistas, y el resto cuando ya se incorpora a las operaciones.

El Plan de Carrera que desarrolla la Organizacin no es un proceso fcil, ya que se

debe realizar un conjunto actividades y estudios a profundidad de lo que se espera
que el puesto desarrolle en cada etapa del crecimiento. Este proceso deber
establecer sus objetivos basados en la estrategia del negocio, ya que con esto se
determina el camino a seguir para alcanzar las metas establecidas. Despus de
establecer los objetivos es importante determinar cules sern las
responsabilidades y habilidades a desarrollar en cada nivel para clasificarlas en un
manual de competencias que otorgar una claridad en los indicadores a medir.
Ya teniendo el Plan de Carrera, es importante desarrollar el Mtodo de Evaluacin
que permitir analizar el desarrollo de la persona vs. las caractersticas del puesto.
Dicha evaluacin se recomienda que sea realizada en 360, en otras palabras que
se involucre a su jefe, alternos y subalternos para obtener una visin ms general
del desempeo de la persona. Con sta, se determinar cmo las caractersticas
de la persona se van alineando con el desarrollo de la compaa y las
caractersticas del puesto para dar seguimiento al Plan de Carrera establecido para
ir
avanzando
dentro
de
la
Organizacin.
Estos Planes de Carrera, el personal y el de la Organizacin, son los que combina la
persona al evaluar un puesto. Por esto, es importante que una Organizacin cuente
con un Plan establecido de forma clara para obtener y retener siempre al mejor
talento dentro del mercado. Al mismo tiempo, satisface las necesidades tope de la
Pirmide de Maslow, las cuales son las ms difciles de lograr dentro de una
organizacin.

La palabra vida significa tiempo, entonces es importante planear tu

tiempo de vida, que te detengas a reflexionar cmo piensas vivir?
cmo usars tu tiempo en la aventura de vivir?
Tal vez ests pensando que el futuro no se puede planear porque no
se sabe lo que pueda pasar ya que el futuro es incertidumbre, pero el
problema no es qu haras en el futuro, sino qu quieres y qu hars
ahora para que en el futuro suceda lo que t deseas.
Cuando sentimos poder de influir en nuestro futuro, podemos
aprovechar nuestra imaginacin y creatividad para visualizarlo y
cuando sabemos qu queremos, nuestra vitalidad y entusiasmo
crecen; nos sentimos capaces, avanzamos y somos felices. Es por eso
que te invitamos a planear tu vida y saber dnde vas.
El proceso de planeacin de vida se puede resumir en dos facetas: la
primera en inventar y construir el futuro en nuestra imaginacin y la
segunda, hacerlo realidad fijando metas y creando un plan de accin.
Para realizar sta planeacin te recomendamos buscar un lugar
cmodo y tranquilo donde puedas concentrarte, ya que los ejercicios
que te proponemos requieren tiempo y reflexin, adems es
necesario que apuntes en un cuaderno todo, de esa manera no
perders de vista tus objetuvos de vida.
Y recuerda que se trata de hacer un proyecto de vida, y una de sus
ventajas es que puedes modificar, cambiar, ajustar, quitar o aadir
todo lo que quieras, pues para eso es un proyecto.

Objetivos de vida
Define qu es lo que quieres realizar en tu vida.
Haz un listado de todas las cosas que sueas lograr en tu vida:
personales, profesionales, familiares, econmicas, espirituales, etc.
Ahora elije los 5 objetivos ms importantes.
Analiza y anota todo lo que te impide u obstaculiza el logro de tus
objetivos.
Analiza y anota todo lo que impulsa el logro de tus objetivos.
Plan de accin
El plan de accin es comprometerte con el logro de tus objetivos,
definir los pasos a seguir para lograrlos, y fijar la fechas para el logro
de los mismos. A continuacin te proponemos un formato para
hacerlo.
Tu objetivo nmero uno es:
Te comprometes a:
Cul es el primer paso?
Cundo?
Cul es el segundo paso?
cundo?
y as sucesivamente...
Seguimiento del plan de accin
Te recomendamos revisar cada semana lo que has avanzado respecto
a tus objetivos y compromisos. Este seguimiento semanal te ayudar
a mantener el rumbo conforme a lo que planeaste hacer, y evaluar
tus logros respecto a las metas que te has propuesto. Si haces que
este seguimiento semanal se vuelva un hbito que te ayude a ser
constante con tus objetivos, ganars una fuerza muy valiosa.
Te ser muy til contar con una pequea agenda para anotar tus
compromisos.

1a. semana
2a. semana

Fecha:

Logro:

Avances:

Fecha:

Logro:

Avances:

Y as sucesivamente...

LO QUE DEBE INCLUIR EL CURRCULUM

Bsicamente debe incluir los siguientes 9 puntos:

Nombre completo
Direccin local: Calle, nmero, colonia, cdigo postal, ciudad o
municipio y estado.
Telfono: Siempre incluye la clave lada, si no tienes nmero
propio, especifica que es un nmero para dejar recados; si tienes ms
opciones para localizarte, inclyelas.
Objetivo profesional: El objetivo profesional debe decir
exactamente lo que ests buscando, debe ser claro y conciso. La
manera de definir tu objetivo profesional es imaginndote
profesionalmente en 5 aos, es decir, establecer tu visin a futuro
cuestionandote: qu puesto me gustara ocupar en 5 aos?, en qu
rea?, en qu tipo de industria? La respuesta a estas preguntas es tu
objetivo profesional, adems incluye tus reas de inters.
Escolaridad: Empieza por mencionar el grado ms alto de
estudios, de preferencia no incluyas tus estudios bsicos de primaria
y secundaria; en este apartado debes especificar lo que estudiaste, el
nombre de la escuela, la ciudad, la fecha de inicio y terminacin; es
aqu en donde debes incluir tus estudios en el extranjero.
Actividades extra-curriculares: Es importante mencionar si
fuiste miembro activo de alguna asociacin, organismo o si
organizaste algn simposium, seminario o congreso y el puesto o
actividad que desempeaste.
Experiencia profesional: Inicia en orden cronolgico inverso:
primero menciona el puesto ms reciente, incluyendo el nombre de la
organizacin giro de la compaia, fecha de inicio y terminacin,
puesto o proyecto desempeado y rea de experiencia. En este
apartado debes incluir cualquier tipo de trabajo, desde tu servicio
social, prcticas profesionales, trabajo de voluntario o de medio
tiempo. Todo esto es experiencia laboral.
Habilidades: Idiomas que dominas con porcentajes o puntos,
paquetes computacionales que conoces y sabes usar, fortalezas de tu
persona, etc.
Datos personales: Fecha y lugar de nacimiento, estado civil.

10 RECOMENDACIONES
Que tu curriculum sea de dos hojas, procura no utilizar tipos de
letras novedosas o extraas, utiliza tipografa
sencilla.

Imprime tu curriculum en hoja de color blanco, de preferencia.

Se puede adaptar la informacin de tu curriculum, para resaltar

aquellos aspectos que para la empresa son

importantes y que t sabes que los tienes.

No incluyas tus hobbies y pasatiempos en el curriculum, esa

informacin tpicamente no es necesaria; en su
lugar, incluye tus fuezas o habilidades ms notables.
No incluyas los salarios anteriores o el que deseas recibir.
Si la compaa a la que vas a aplicar tiene su propio sistema
computacional para recibir curriculums, asegrate
de incluir la mayora de las palabras y frases que describan tu
experiencia laboral, objetivos y metas.

Lee tu curriculum detenidamente con el propsito de detectar

errores de ortografa o de tecleo, cuando lo hayas
terminado pdele a alguien que lo lea y lo revise.

Envia tu curriculum no slo al departamento de recursos

humanos o de personal, tambin a tus conocidos
dentro de la empresa. No lo envies por fax o por correo si la
empresa est en tu ciudad.

Una tcnica para asegurarte de que tu curriculum impacte, es

drselo por separado a revisin a un rango de
amigos, dales 15 segundos para leerlo y despus pideles que
te digan lo que recuerdan de l. Si notas que no
est impactando cambialo!, ya que ste es el tiempo
aproximado que usualmente dedican los reclutadores para
leer cada curriculum.
En Mxico se siguen usando los curriculums con fotografa; asegurate
que la fotografa sea tamao credencial y que en ella luzcas
realmente profesional. (Hombres con saco y corbata).
Tener un plan de vida y carrera es fundamental porque denota el liderazgo de la
persona y su voluntad de hacer que las cosas sucedan. El inicio de la vida profesional
implica una serie de acontecimientos trascendentes: nuevas responsabilidades, viajes,
cambio de residencia, independencia econmica de los padres, matrimonio.

Suceden tantas cosas importantes que es necesario invertir tiempo en planear la vida.
Despus de todo, si lo hacemos para tomar unas simples vacaciones, por qu no lo
haramos para planear toda una vida?
Disear un PVC implica reflexionar, definir y poner por escrito tus metas personales en
una visin de cinco aos, para las siguientes cuatro reas:

Espiritual
Laboral
Familiar
Salud

En este propsito, debes pasar por dos grandes facetas: la primera supone inventar y
construir el futuro en tu imaginacin, y la segunda tiene que ver con hacerlo realidad a
travs de metas especficas y un plan de accin.

Objetivos de vida
Define qu es lo que quieres realizar en tu vida. Haz un listado de todas las cosas que
sueas lograr en lo personal, profesional, familiar, econmico, espiritual. Tambin
registra todas aquellas cosas que te haran sentir realizado al llegar al final de tu vida.

Visin
Ahora visualzate en cinco aos y escribe un prrafo donde te escribas junto con tus
logros al trmino de ese tiempo. Asegrate de abarcar las cuatro reas de vida.

Plan de Accin
Compromtete con el logro de tus objetivos trazando un plan de accin, con pasos a
seguir y fechas en que los alcanzars.

Te proponemos el siguiente formato:

Mi objetivo # 1 es:
Me comprometo a:
Cul es el 1er paso?
Cundo?
Cul es el 2do paso?
Cundo?
Mi objetivo # 2 es:
Me comprometo a:
Cul es el 1er paso?
Cundo?

Y as sucesivamente...

Seguimiento del Plan de Accin

Revisa cada mes tus avances respecto a los objetivos y compromisos que hayas fijado.
Este seguimiento semanal te ayudar mantener el rumbo conforme a lo que planeaste
hacer y a evaluar tus logros respecto a las metas propuestas. Si haces que este
seguimiento se vuelva un hbito, aprenders a ser constante con tus objetivos y
ganars una fuerza muy valiosa para tu vida.
Para este propsito, puede ser muy til contar con una pequea agenda para anotar
todos tus compromisos.
Primera semana
Fecha:
Logros y avances:
Segunda semana
Fecha:
Logros y avances:
Y as sucesivamente...